Program pemantauan keanekaragaman hayati rutin untuk penilaian vegetasi, pemantauan spesies tanaman yang ditargetkan, survei perangkap kamera untuk mamalia sedang/besar, dan indikator kesehatan ekosistem - dibentuk untuk melacak hasil dan memungkinkan tindakan adaptif. Rencana pengelolaan menempatkan pemantauan sebagai inti pengambilan keputusan.

Jabal Shada dinyatakan sebagai Cagar Alam Khusus (IUCN Kategori Ia) pada tahun 2002, setelah survei pengintaian yang dilakukan pada tahun 2001 oleh Komisi Nasional untuk Konservasi dan Pengembangan Satwa Liar (NCWCD). Setelah pendirian National Center for Wildlife (NCW), sebuah rencana pengelolaan baru dikembangkan (dimaksudkan untuk diperbarui setiap 5 tahun sekali) yang mengintegrasikan perlindungan keanekaragaman hayati dengan mata pencaharian lokal yang mendukung budidaya kopi Shadawi, pengembangan berbasis masyarakat, ekowisata, dan pemantauan keanekaragaman hayati secara teratur untuk memastikan konservasi jangka panjang dari ekosistem pegunungan yang unik ini. Jabal Shada juga terdaftar dalam database kawasan lindung dunia (WDPA).

Hal ini dilakukan untuk menghidupkan kembali, melestarikan, dan menerapkan sistem pengetahuan masyarakat adat dan lokal yang secara historis telah mendukung pemanfaatan dan konservasi keanekaragaman hayati yang berkelanjutan di dalam dan sekitar ekosistem kaskade. Sistem pengetahuan ini telah mengakar kuat dalam interaksi selama berabad-abad dengan ekosistem, menawarkan metode praktis yang telah teruji dalam mengelola sumber daya alam dengan cara-cara yang dapat menjaga keseimbangan ekologis. Dengan mengintegrasikan pengetahuan ini dengan ilmu konservasi modern, upaya keanekaragaman hayati menjadi lebih menghormati budaya, inklusif, dan efektif. Sri Lanka: Sistem kaskade tangki (Elangawa ) merupakan praktik pengelolaan air kuno yang mendukung keanekaragaman hayati akuatik dan penanaman padi di zona kering.

• Para tetua desa dan pengelola irigasi tradisional (Vel Vidane) mengetahui kapan harus membuka dan menutup pintu air berdasarkan waktu dan pola hujan musim hujan, bukan berdasarkan kalender tetap. Mereka mengandalkan tanda-tanda halus seperti panggilan pertama burung-burung yang bermigrasi, pembungaan pohon, atau kelembapan di lapisan tanah untuk mengambil keputusan pelepasan air - praktik yang berakar pada pengamatan, bukan pada panduan teknik.
• Para petani secara tradisional memelihara zona penyangga bervegetasi (Kattakaduwa) di tepi hilir tangki untuk menyaring garam, melindungi kualitas air, dan menjaga kesehatan tanah. Praktik ini tidak dijelaskan secara ilmiah di masa lalu, tetapi masyarakat setempat tahu bahwa menghilangkan zona bervegetasi ini merusak tanaman dan kualitas air.
• Petani setempat memiliki pemahaman intuitif tentang di mana sedimen mengendap, bagaimana mengeruk secara berkala, dan bagaimana menggunakan kembali lumpur untuk meningkatkan kesuburan tanah. Praktik-praktik tersebut telah membantu mempertahankan tangki selama berabad-abad tanpa model hidrologi formal.
• Masyarakat memahami keberadaan burung, ikan, dan reptil di dalam dan di sekitar tangki sebagai bagian dari kesehatan ekosistem-beberapa bahkan menghindari mengganggu area bersarang atau memanen ikan hanya setelah periode pemijahan, bahkan tanpa adanya aturan formal.

Pendekatan kolaboratif di mana masyarakat lokal dan pihak berwenang berbagi tanggung jawab dan pengambilan keputusan untuk mengelola sumber daya alam - seperti hutan, perikanan, atau PLK - membantu menyeimbangkan konservasi dengan kebutuhan masyarakat, meningkatkan kepatuhan, membangun kepercayaan, dan memastikan keberlanjutan jangka panjang.

Wewalkele, salah satu ESA percontohan, merupakan rumah bagi beberapa spesies yang terancam punah, termasuk Thamba-laya (Labeo lankae), Macan Tutul, Kucing Laut, Gajah dan Berang-berang Eurasia. Di antara 125 spesies flora yang ada, tebu yang tinggi dan lebat (Calamus) tumbuh di rumpun yang berlumpur dan berduri. Desa-desa di sekitarnya memanen Heen Wewal untuk kerajinan tangan, sering kali dengan cara-cara yang tidak berkelanjutan untuk menambah penghasilan mereka.

Menyadari nilai keanekaragaman hayati Wewalkele dan ancaman yang muncul, Sekretariat Divisi dan masyarakat membentuk Komite Manajemen Lokal (LMC) pada tahun 2018 untuk mengembangkan Rencana Pengelolaan Bersama. Kawasan ini disurvei secara sosial dan dibatasi secara fisik untuk mencegah perambahan dan memastikan target konservasi.

Agar tidak ada yang tertinggal, proyek ini mendukung masyarakat untuk beralih dari pemanenan yang tidak berkelanjutan ke pekerjaan ramah lingkungan-memperbaiki keterampilan, memperkuat hubungan pasar, dan mempromosikan produk tebu yang memiliki nilai tambah. Pembibitan tebu dan fasilitas penanaman kembali didirikan untuk mengamankan mata pencaharian jangka panjang. Kemitraan yang kuat antara pemerintah daerah, masyarakat, dan LMC memastikan keberhasilan ESA. Wewalkele menunjukkan bahwa masyarakat, habitat, dan keanekaragaman hayati dapat hidup berdampingan dan berkembang.

Basis data Anggaran dan Pengeluaran Lingkungan Hidup publik dikembangkan untuk mengungkapkan anggaran dan pengeluaran lingkungan hidup (sejak tahun 2023). Tata letaknya yang intuitif dan visual memungkinkan pengguna untuk melacak berapa banyak yang dibelanjakan setiap provinsi untuk keanekaragaman hayati setiap tahun. Hal ini memiliki dua implikasi utama.

Pertama, dengan mengisi basis data secara menyeluruh, pemerintah daerah dapat menggunakannya sebagai alat untuk lebih memahami bagaimana mengembangkan anggaran lingkungan mereka sendiri dan mengklarifikasi kategori mana yang harus dimasukkan.

Kedua, basis data publik mendorong akuntabilitas dan transparansi dalam perencanaan dan penganggaran lingkungan, mendorong pemerintah untuk memenuhi tanggung jawab pendanaan keanekaragaman hayati di bawah NRUF, dan pada akhirnya berfungsi sebagai alat pemantauan yang efektif.

Sebuah plot sampel permanen seluas 1 hektar (hm²) dari Cathaya argyrophylla yang terdiri dari 25 kuadrat tetap dibuat. Di dalam setiap kuadrat pohon, subplot semak (5 m x 5 m) terletak di empat sudut dan di tengah. Selain itu, sub-sub plot herba (1 m x 1 m) ditempatkan di dalam setiap sub-sub plot semak untuk memfasilitasi pemantauan habitat.
Area survei prioritas ditetapkan di area dengan konsentrasi yang relatif tinggi dari distribusi alami Cathaya argyrophylla , dan plot pemantauan berukuran 20 m x 20 m dibuat di area ini. Plot-plot ini digunakan untuk menyelidiki struktur komunitas, regenerasi alami, keanekaragaman spesies, kondisi habitat, struktur populasi dan dinamika populasi. Semua data pemantauan disimpan secara sistematis, dikelola dan dianalisis secara statistik.

Pengelompokan pertanian adalah modalitas yang diadopsi untuk pembentukan kegiatan pertanian baru. Klaster pertanian adalah sekelompok unit pertanian yang berdekatan di satu lokasi. Hal ini dirancang untuk mengatasi berbagai kendala yang dihadapi petani secara individu, seperti biaya transportasi yang tinggi, harga pasar yang berfluktuasi, dan kurangnya kapasitas teknis untuk mengatasi masalah yang timbul selama pengoperasian teknologi pertanian yang relatif baru.

Kluster pertanian di kota Al Za'atari dan Al Serhan di Kegubernuran Al Mafraq (Yordania Utara), terdiri dari 58 unit pertanian yang berdampingan di dua lokasi dengan total luas sekitar 60.000 m². Pengaturan seperti itu memungkinkan penjualan produk dari semua petani sekaligus ke pembeli bisnis besar, sehingga mengurangi biaya transportasi dan memungkinkan semua komponen pertanian hingga manajemen untuk mendapatkan kualitas produk yang sama.

Unit-unit pertanian adalah rumah kaca yang dilengkapi dengan sistem kultur tanpa tanah internal dan didukung oleh energi surya, sementara produknya dijual melalui perusahaan spin-off proyek, yang diberi nama sesuai dengan proyek (Smart DESERT Company). Semua petani mengikuti langkah kerja yang sama, dan kondisinya dikontrol semaksimal mungkin.

Rumah kaca dilengkapi dengan sistem internal untuk sistem kultur tanpa tanah yang berfungsi penuh dan menghasilkan berbagai tanaman. Sistem seperti ini memungkinkan pengumpulan air irigasi kembali dalam bak-bak penampungan, sehingga memberikan kesempatan untuk mengedarkan air ini untuk mengairi pepohonan di sekitarnya dan lahan pertanian terbuka.

Pengembangan pasar obligasi hijau di Zambia ditopang oleh kegiatan Kelompok Kerja Arus Utama Keuangan Hijau, yang menyatukan para regulator keuangan, badan-badan pembuat standar, mitra pembangunan, dan lembaga-lembaga penting lainnya dengan tujuan mengarusutamakan keuangan hijau ke dalam lanskap keuangan Zambia. Anggotanya termasuk Bank of Zambia, SEC, dan Otoritas Pensiun dan Asuransi (PIA). Selain itu, Kelompok Kerja ini juga melibatkan partisipasi strategis dari Kementerian Ekonomi Hijau dan Lingkungan Hidup, Kementerian Keuangan dan Perencanaan Nasional, Institut Akuntan Zambia, dan Dana Dunia untuk Alam (WWF) Zambia.

Pembentukan Kelompok Kerja ini menyediakan platform reguler untuk kolaborasi di antara badan-badan pengatur, badan-badan pemerintah, dan para ahli, yang membina lingkungan yang memungkinkan untuk pengembangan dan implementasi solusi keuangan hijau yang efektif. Banyak dari solusi ini bersifat multidisiplin, mulai dari persyaratan hukum hingga keahlian teknis, dan berpotensi tidak dapat dikembangkan tanpa upaya kolaboratif ini.

Membangun legitimasi dan keberlanjutan segel dengan mengintegrasikannya ke dalam ekosistem kolaborasi multisektoral antara ilmu pengetahuan, bisnis, masyarakat sipil, dan pihak berwenang.

Tanpa laboratorium untuk melakukan analisis genetik atau perusahaan yang tertarik untuk bergabung dengan inisiatif ini, tidak akan ada anjing laut. Oleh karena itu, semua pekerjaan harus bersifat kolaboratif. Meskipun otoritas negara tidak perlu mendukung label tersebut, disarankan untuk menjaga hubungan yang baik, memberi mereka informasi tentang kemajuan dan mengundang mereka untuk hadir dan bersuara di acara promosi. Partisipasi organisasi masyarakat dan ilmiah diperlukan untuk memperkuat kredibilitas label.

Meskipun Sparśa di Nepal berfungsi sebagai perusahaan percontohan, ambisi NIDISI menjangkau lebih dari satu negara. Bertahun-tahun berjejaring dengan para praktisi, akademisi, wirausahawan sosial, dan LSM menunjukkan kepada kami bahwa banyak proyek di seluruh Dunia Selatan yang bekerja dengan serat alami - pisang, sisal, eceng gondok, bambu - namun sebagian besar menghadapi tantangan yang sama: bagaimana memproses serat secara efisien, memastikan kualitas produk, mengamankan akses pasar, dan membangun bisnis sosial yang berkelanjutan secara finansial. Untuk mengatasi hal ini, kami meluncurkan Proyek Cetak Biru Sparśa, yang menciptakan komunitas global untuk berbagi pengetahuan untuk pembuatan bantalan kompos.

Blueprint ini merupakan tempat keahlian teknis, penelitian dan pengembangan, serta pelajaran bisnis sosial Sparśa dibuka untuk direplikasi. Blueprint ini mendokumentasikan file CAD mesin, strategi pengadaan, model perencanaan keuangan, dan pendekatan penjangkauan, tetapi juga menciptakan ruang untuk dialog dan kreasi bersama. Menghubungkan proyek-proyek di seluruh dunia memungkinkan para inovator lokal untuk saling belajar dan mengadaptasi model ini ke dalam konteks dan pabrik serat mereka sendiri.

Blok bangunan pertama dari Perjalanan Pembangunan Masyarakat: Menciptakan Model Cetak Biru yang Dapat Diadaptasi Secara Global untuk Manufaktur Fibre Pad - akan dipublikasikan di platform PANORAMA pada bulan September 2025, dan halaman solusi lengkapnya akan menyusul pada bulan November 2025. Di sana, kami akan membagikan akumulasi pengalaman selama bertahun-tahun dalam membangun jaringan di berbagai benua, termasuk wawasan dari kolaborasi dengan wirausahawan akar rumput, mitra akademis seperti Stanford University's Prakash Lab dan LGP2 dari Grenoble INP-Pagora, LSM, dan pemerintah daerah. Peningkatan skala proyek kami ini akan menjadi pintu gerbang untuk replikasi, membantu orang lain menciptakan usaha bantalan berbasis serat mereka sendiri.