植生評価、対象植物種のモニタリング、中・大型哺乳類のカメラトラップ調査、生態系の健全性指標など、定期的な生物多様性モニタリング・プログラムが設定され、成果を追跡し、順応的な行動を可能にした。管理計画では、モニタリングを意思決定の中核に据えている。

ジャバル・シャダは、旧野生動物保護開発国家委員会（NCWCD）が2001年に行った偵察調査を経て、2002年に特別自然保護区（IUCNカテゴリーIa）に指定された。国立野生生物センター（NCW）の設立後、このユニークな山岳生態系の長期的な保全を確実にするため、生物多様性の保護と、シャダウィ・コーヒー栽培を支える地域の生計、地域に根ざした開発、エコツーリズム、定期的な生物多様性のモニタリングを統合した新しい管理計画が策定された（5年ごとに更新されることになっている）。また、ジャバル・シャダは世界保護地域データベース（WDPA）にも登録された。

これは、カスケード生態系とその周辺における生物多様性の持続可能な利用と保全を歴史的に支えてきた、先住民や地域の知識体系を復活させ、保存し、活用するためである。これらの知識体系は、何世紀にもわたる生態系との相互作用に深く根ざしており、生態系のバランスを維持する方法で天然資源を管理するための、実践的で時間をかけた方法を提供している。こうした知識を現代の保全科学と融合させることで、生物多様性への取り組みは、より文化的に尊重され、包括的で効果的なものとなる。スリランカタンク・カスケード・システム（エランガワ）は、水生生物多様性と乾燥地帯での稲作を支える古代の水管理手法である。

• 村の長老や伝統的な灌漑管理者（Vel Vidane）は、決まったカレンダーではなく、モンスーンの雨のタイミングやパターンに基づいて水門を開閉する時期を知っていた。彼らは、渡り鳥の初鳴きや樹木の開花、土壌層の水分といった微妙な兆候を頼りに放水を決定するのだが、これは工学的なマニュアルではなく、観察に根ざした実践である。
• 農民たちは伝統的に、塩分をろ過し、水質を保護し、土壌の健康を維持するために、タンクの下流端に植生緩衝地帯（Kattakaduwa）を設けている。この慣行は過去には科学的に説明されていなかったが、地元コミュニティはこの植生帯を取り除くと作物や水質に悪影響を及ぼすことを知っていた。
• 地元の農民たちは、土砂が沈殿する場所、定期的な浚渫の方法、土壌肥沃度を向上させるためにシルトを再利用する方法について、直感的に理解している。このような慣行は、正式な水文学的モデルがなくても、何世紀にもわたって水槽の維持に役立ってきた。
• コミュニティは、水槽やその周辺に鳥や魚、爬虫類が生息していることを生態系の健全性の一部として理解しており、正式な規則がなくても、営巣地を乱すことを避けたり、産卵期が終わってからしか魚を捕らない人さえいる。

森林、漁業、ESAなどの天然資源の管理について、地域コミュニティと当局が責任と意思決定を共有する協調的アプローチは、保全とコミュニティのニーズのバランスをとり、コンプライアンスを改善し、信頼を築き、長期的な持続可能性を確保するのに役立つ。

試験的ESAのひとつであるウェワルケレには、タンバラヤ（Labeo lankae）、ヒョウ、フィッシングキャット、ゾウ、ユーラシアカワウソなど、絶滅危惧種が生息している。125種の植物相のうち、背が高く密生したサトウキビ（Calamus）は、ぬかるんだ茨の木立に生えている。周辺の村々は手工芸品用にヒーン・ウェワルを収穫しているが、その多くは持続不可能な方法で収入を補っている。

ウェワルケレの生物多様性の価値と新たな脅威を認識し、部門事務局とコミュニティは2018年に地域管理委員会（LMC）を結成し、共同管理計画を策定した。この地域は、侵入を防ぎ、保全目標を確実にするために、社会調査を行い、物理的に区画された。

誰も置き去りにしないために、プロジェクトはコミュニティが非持続的な収穫から環境に優しい仕事へとシフトするのを支援した。長期的な生計を確保するため、サトウキビの苗床と植え替え施設も設立された。地方自治体、コミュニティ、LMCの強力なパートナーシップが、ESAの成功を確実にした。ウェワルケレは、コミュニティ、生息地、生物多様性が共存し、繁栄できることを示している。

公開環境予算・支出データベースは、環境予算と支出を公開するために開発された（2023年以降）。その直感的で視覚的なレイアウトにより、ユーザーは各州が生物多様性のために毎年いくら支出したかを追跡することができる。これには主に2つの意味がある。

第一に、このデータベースを徹底的に埋めることで、地方自治体は自らの環境予算の策定方法をよりよく理解し、どのカテゴリーを含めるべきかを明確にするツールとして利用できる。

第二に、公開されたデータベースは、環境計画と予算編成における説明責任と透明性を促進し、NRUFに基づく生物多様性資金調達の責任を果たすことを政府に促し、最終的には効果的なモニタリングツールとして機能する。

1ヘクタール（hm²）のCathaya argyrophyllaの常設大サンプルプロットに、25の固定クアドラットを設置した。各樹木クアドラット内には、四隅と中央に低木のサブプロット（5 m×5 m）を設置した。さらに、生息環境のモニタリングを容易にするため、各低木サブサイト内に草本サブサイト（1m×1m）を設置した。
キャタヤ・アルジロフィラの 自然分布が比較的集中している地域には優先調査区域が指定され、これらの区域に20m×20mのモニタリング・プロットが設置された。これらのプロットは、群落構造、自然再生、種の多様性、生息環境、個体群構造、個体群動態を調査するために使用された。モニタリングデータはすべて体系的に保存、管理され、統計的に分析された。

農業クラスターは、新たな農業活動を確立するために採用された方法である。農業クラスターとは、1つの土地に隣接した農業ユニットのグループのことである。これは、輸送コストの高さや市場価格の変動、比較的新しい農業技術の運用中に生じる問題に対処する技術的能力の欠如など、個々の農家が直面する多くの障害を克服するために考案された。

アル・マフラク県（ヨルダン北部）のアル・ザアタリ市とアル・セルハン市にある農業クラスターは、2つの敷地に隣接する58の農業ユニットで構成され、総面積はおよそ60,000m²である。このような仕組みにより、全農家の生産物を一度に大口業者に販売できるため、輸送コストが削減され、すべての農家から経営者までが同じ品質の生産物を得ることができる。

農業ユニットは、内部無肥料栽培システムを備えた温室で、太陽エネルギーを動力源としている。生産物は、プロジェクトにちなんで名付けられたスピンオフ会社（Smart DESERT Company）を通じて販売される。すべての農家が同じ作業手順を踏んでおり、条件は可能な限り管理されている。

ハウスには、無肥料栽培システム用の内部システムが完備されており、完全に機能し、さまざまな作物を生産している。このようなシステムにより、灌漑の戻り水を貯水槽に集め、この水を循環させて周囲の樹木や露地栽培区画に灌漑することができる。

ザンビアにおけるグリーンボンド市場の開発は、金融規制当局、基準設定機関、開発パートナー、その他の主要機関を集め、ザンビアの金融環境にグリーンファイナンスを主流化することを目的としたグリーンファイナンス主流化ワーキンググループの活動に支えられている。メンバーには、ザンビア銀行、証券取引委員会（SEC）、年金保険庁（PIA）などが含まれる。さらに作業部会には、グリーン経済環境省、財務省・国家計画省、ザンビア勅許会計士協会、世界自然保護基金（WWF）ザンビアも戦略的に参加している。

作業部会の設立により、規制機関、政府機関、専門家が協力するための定期的なプラットフォームが提供され、グリーンファイナンスのソリューションの開発と効果的な実施のための環境が醸成された。これらの解決策の多くは、法的要件から技術的専門知識まで、学際的な性格を持つものであり、このような共同作業なしには開発できなかった可能性がある。

科学、企業、市民社会、当局の間の多部門連携エコシステムにアザラシを組み込むことで、アザラシの正当性と持続可能性を構築する。

遺伝子分析を行う研究所や、イニシアチブに参加することに関心を持つ企業がなければ、アザラシは存在しえない。したがって、すべての作業は協力的でなければならない。州当局がラベルを承認する必要はないが、友好的な関係を維持し、進捗状況を常に報告し、プロモーション・イベントで存在感を示し発言してもらうことが望ましい。ラベルの信頼性を高めるためには、地域団体や科学団体の参加が必要である。

ネパールのSparśaはパイロット企業として機能しているが、NIDISIの野心は一国をはるかに超えている。長年にわたる実務家、学者、社会起業家、NGOとのネットワークを通じて、私たちは、バナナ、サイザル麻、ウォーターヒヤシンス、竹などの天然繊維を使ったプロジェクトが南半球全域で数多く行われていることを知りました。この課題に対処するため、私たちはSparśa Blueprintプロジェクトを立ち上げました。このプロジェクトは、堆肥化可能なパッド製造に関する知識を共有するグローバル・コミュニティを形成するものです。

ブループリントは、Sparśaの技術的専門知識、研究開発、ソーシャルビジネスの教訓を再現するために公開される場所です。機械のCADファイル、調達戦略、資金計画モデル、アウトリーチのアプローチなどが文書化されているだけでなく、対話と共創の場も設けられている。世界中のプロジェクトをつなぐことで、地域のイノベーターたちは互いに学び合い、このモデルをそれぞれの文脈や繊維工場に適応させることができる。

コミュニティづくりの旅」の最初の構成要素： そこで私たちは、草の根起業家、スタンフォード大学のプラカシュ・ラボやグルノーブルINP-パゴラのLGP2といった学術パートナー、NGO、地方自治体とのコラボレーションから得た知見など、大陸を越えてネットワークを構築してきた長年の経験の蓄積を共有する。 私たちのプロジェクトのこのスケーリングは、他の人々が独自のファイバー・パッド企業を立ち上げるのを助ける、複製への入り口となるだろう。