Um programa regular de monitoramento da biodiversidade para avaliação da vegetação, monitoramento de espécies vegetais específicas, pesquisas com armadilhas fotográficas para mamíferos de médio/grande porte e indicadores de saúde do ecossistema foi estabelecido para acompanhar os resultados e permitir ações adaptativas. O plano de gestão coloca o monitoramento no centro da tomada de decisões.

Jabal Shada foi declarada Reserva Natural Especial (IUCN Categoria Ia) em 2002, após uma pesquisa de reconhecimento realizada em 2001 pela antiga Comissão Nacional de Conservação e Desenvolvimento da Vida Selvagem (NCWCD). Após a criação do National Center for Wildlife (NCW), foi desenvolvido um novo plano de gestão (que deve ser atualizado a cada cinco anos) que integra a proteção da biodiversidade com a subsistência local, apoiando o cultivo do café Shadawi, o desenvolvimento comunitário, o ecoturismo e o monitoramento regular da biodiversidade para garantir a conservação a longo prazo desse ecossistema montanhoso único. Jabal Shada também foi registrado no banco de dados mundial de áreas protegidas (WDPA).

O objetivo é reviver, preservar e aplicar os sistemas de conhecimento locais e indígenas que historicamente apoiaram o uso sustentável e a conservação da biodiversidade dentro e ao redor do ecossistema em cascata. Esses sistemas de conhecimento estão profundamente enraizados em séculos de interação com os ecossistemas, oferecendo métodos práticos e testados pelo tempo para gerenciar os recursos naturais de forma a manter o equilíbrio ecológico. Ao integrar esse conhecimento à ciência moderna da conservação, os esforços de biodiversidade tornam-se mais respeitosos, inclusivos e eficazes do ponto de vista cultural. Sri Lanka: Os sistemas de cascata de tanques (Elangawa) são práticas antigas de gerenciamento de água que apoiam a biodiversidade aquática e o cultivo de arroz em zonas secas.

• Os anciãos das aldeias e os gerentes de irrigação tradicionais (Vel Vidane) sabiam quando abrir e fechar as comportas com base no tempo e no padrão das chuvas de monções, e não em calendários fixos. Eles se baseiam em sinais sutis, como o primeiro chamado de pássaros migratórios, a floração de árvores ou a umidade nas camadas do solo para tomar decisões de liberação de água - práticas baseadas na observação, não em manuais de engenharia.
• Tradicionalmente, os agricultores mantêm zonas de proteção com vegetação (Kattakaduwa) na borda a jusante do tanque para filtrar sais, proteger a qualidade da água e manter a saúde do solo. Essa prática não era explicada cientificamente no passado, mas as comunidades locais sabiam que a remoção dessas zonas de vegetação prejudicava as plantações e a qualidade da água.
• Os agricultores locais têm um senso intuitivo de onde os sedimentos se assentam, como fazer a dragagem periodicamente e como reutilizar o lodo para melhorar a fertilidade do solo. Essas práticas ajudaram a manter os tanques durante séculos sem modelos hidrológicos formais.
• As comunidades entendem a presença de pássaros, peixes e répteis dentro e ao redor dos tanques como parte da saúde do ecossistema - algumas até evitam perturbar as áreas de nidificação ou colhem peixes somente após os períodos de desova, mesmo na ausência de regras formais.

A abordagem colaborativa, em que as comunidades e autoridades locais compartilham a responsabilidade e a tomada de decisões para o gerenciamento de recursos naturais, como florestas, pesca ou ESAs, ajuda a equilibrar a conservação com as necessidades da comunidade, melhorar a conformidade, criar confiança e garantir a sustentabilidade de longo prazo.

Wewalkele, uma das ESAs piloto, é o lar de várias espécies ameaçadas, incluindo o Thamba-laya (Labeo lankae), o leopardo, o gato pescador, o elefante e a lontra eurasiana. Entre suas 125 espécies de flora, a cana alta e densa (Calamus) cresce em bosques lamacentos e espinhosos. As aldeias vizinhas colhem Heen Wewal para artesanato, muitas vezes por meio de métodos não sustentáveis que complementam sua renda.

Reconhecendo o valor da biodiversidade de Wewalkele e as ameaças emergentes, a Secretaria Divisional e a comunidade formaram um Comitê de Gestão Local (LMC) em 2018 para desenvolver um Plano de Co-Gestão. A área foi pesquisada socialmente e demarcada fisicamente para evitar invasões e garantir as metas de conservação.

Para não deixar ninguém para trás, o projeto apoiou as comunidades a mudar da colheita insustentável para empregos verdes - melhorando as habilidades, fortalecendo os vínculos com o mercado e promovendo produtos de cana com valor agregado. Foram criados viveiros de cana e instalações de replantio para garantir meios de subsistência de longo prazo. Parcerias sólidas entre as autoridades locais, as comunidades e o LMC garantiram o sucesso da ESA. Wewalkele mostra que as comunidades, os habitats e a biodiversidade podem coexistir e prosperar.

Um banco de dados público de Orçamento e Despesas Ambientais foi desenvolvido para divulgar orçamentos e despesas ambientais (desde 2023). Seu layout intuitivo e visual permite que os usuários acompanhem quanto cada província gastou em biodiversidade a cada ano. Isso tem duas implicações principais.

Em primeiro lugar, por ter que preencher completamente o banco de dados, os governos locais podem usá-lo como uma ferramenta para entender melhor como desenvolver seus próprios orçamentos ambientais e esclarecer quais categorias devem ser incluídas.

Em segundo lugar, o banco de dados público promove a responsabilidade e a transparência no planejamento e no orçamento ambiental, incentivando os governos a cumprirem suas responsabilidades de financiamento da biodiversidade nos termos do NRUF e, em última análise, funcionando como uma ferramenta de monitoramento eficaz.

Foi estabelecida uma grande parcela de amostragem permanente de 1 hectare (hm²) de Cathaya argyrophylla com 25 quadrats fixos. Em cada quadrat de árvores, subparcelas de arbustos (5 m × 5 m) foram localizadas nos quatro cantos e no centro. Além disso, um sub-sítio herbáceo (1 m × 1 m) foi localizado dentro de cada sub-sítio de arbustos para facilitar o monitoramento do habitat.
As áreas prioritárias de pesquisa foram designadas em áreas com concentrações relativamente altas da distribuição natural da Cathaya argyrophylla , e parcelas de monitoramento de 20 m × 20 m foram estabelecidas nessas áreas. Essas parcelas foram usadas para investigar a estrutura da comunidade, a regeneração natural, a diversidade de espécies, as condições do habitat, a estrutura e a dinâmica da população. Todos os dados de monitoramento foram sistematicamente armazenados, gerenciados e analisados estatisticamente.

O agrupamento de fazendas é uma modalidade que foi adotada para o estabelecimento de novas atividades agrícolas. Um cluster agrícola é um grupo de unidades agrícolas adjacentes em um único local. Isso foi projetado para superar muitos obstáculos que os agricultores individuais enfrentam, como os altos custos de transporte, a flutuação dos preços de mercado e a falta de capacidade técnica para lidar com os problemas que surgem durante a operação de tecnologias agrícolas relativamente novas.

Os clusters agrícolas nos municípios de Al Za'atari e Al Serhan, na província de Al Mafraq (norte da Jordânia), compreendem um conjunto de 58 unidades agrícolas adjacentes em dois locais com uma área total aproximada de 60.000 m². Essa configuração permite a venda dos produtos de todos os agricultores de uma só vez para grandes empresas, reduzindo, assim, os custos de transporte e permitindo que todos os componentes da fazenda para a gerência obtenham a mesma qualidade de produtos.

As unidades agrícolas são estufas equipadas com sistemas internos de cultura sem solo e alimentadas por energia solar, enquanto os produtos são vendidos por meio de uma empresa derivada do projeto, batizada com o nome do projeto (Smart DESERT Company). Todos os agricultores seguem as mesmas etapas de trabalho, e as condições são controladas o máximo possível.

As estufas são equipadas com sistemas internos para sistemas de cultura sem solo que são totalmente funcionais e produzem várias culturas. Esse sistema permite a coleta de água de irrigação de retorno em bacias, proporcionando a oportunidade de circular essa água para irrigar as árvores ao redor e uma área de cultivo aberta.

O desenvolvimento de um mercado de títulos verdes na Zâmbia está ancorado nas atividades do Green Finance Mainstream Working Group, que reúne reguladores financeiros, órgãos de definição de padrões, parceiros de desenvolvimento e outras instituições importantes com o objetivo de integrar as finanças verdes ao cenário financeiro da Zâmbia. Os membros incluem o Banco da Zâmbia, a SEC e a Autoridade de Pensões e Seguros (PIA). Além disso, o Grupo de Trabalho conta com a participação estratégica do Ministério da Economia Verde e do Meio Ambiente, do Ministério das Finanças e do Planejamento Nacional, do Instituto Zambiano de Contadores Credenciados e do Fundo Mundial para a Natureza (WWF) da Zâmbia.

A criação do Grupo de Trabalho proporcionou uma plataforma regular para a colaboração entre órgãos reguladores, agências governamentais e especialistas, promovendo um ambiente propício para o desenvolvimento e a implementação eficaz de soluções financeiras verdes. Muitas dessas soluções são de natureza multidisciplinar, desde requisitos legais até conhecimentos técnicos, e possivelmente não poderiam ter sido desenvolvidas sem esse esforço de colaboração.

Construir a legitimidade e a sustentabilidade do selo, integrando-o a um ecossistema de colaboração multissetorial entre ciência, empresas, sociedade civil e autoridades.

Sem um laboratório para realizar análises genéticas ou empresas interessadas em participar da iniciativa, não pode haver selo. Portanto, todo o trabalho deve ser colaborativo. Embora não seja necessário que as autoridades estaduais endossem o selo, é aconselhável manter um relacionamento cordial, mantendo-as informadas sobre o progresso e convidando-as a ter presença e voz em eventos promocionais. A participação de organizações comunitárias e científicas é necessária para fortalecer a credibilidade do rótulo.

Embora a Sparśa no Nepal seja uma empresa piloto, a ambição do NIDISI vai muito além de um único país. Anos de trabalho em rede com profissionais, acadêmicos, empreendedores sociais e ONGs nos mostraram que muitos projetos em todo o Sul Global estão trabalhando com fibras naturais - banana, sisal, aguapé, bambu -, mas a maioria enfrenta desafios semelhantes: como processar as fibras de forma eficiente, garantir a qualidade do produto, assegurar o acesso ao mercado e criar negócios sociais financeiramente sustentáveis. Para resolver isso, lançamos o Sparśa Blueprint Project, que cria uma comunidade global de compartilhamento de conhecimento para a fabricação de almofadas compostáveis.

O Blueprint é o local onde as lições de conhecimento técnico, P&D e negócios sociais da Sparśa são abertas para replicação. Ele documenta arquivos CAD de máquinas, estratégias de fornecimento, modelos de planejamento financeiro e abordagens de divulgação, mas também cria espaço para o diálogo e a cocriação. A conexão de projetos em todo o mundo permite que os inovadores locais aprendam uns com os outros e adaptem o modelo a seus próprios contextos e fábricas de fibras.

Primeiro bloco de construção do Journey of Community Building: Creating a Globally Adaptable Blueprint Model for Fibre Pad Manufacturing - será publicado na plataforma PANORAMA em setembro de 2025, e uma página de solução completa será publicada em novembro de 2025. Nela, compartilharemos a experiência acumulada de anos de construção de redes em todos os continentes, incluindo insights de colaborações com empreendedores de base, parceiros acadêmicos como o Prakash Lab da Universidade de Stanford e o LGP2 do INP-Pagora de Grenoble, ONGs e governos locais. Essa ampliação do nosso projeto servirá como porta de entrada para a replicação, ajudando outras pessoas a criar suas próprias empresas de almofadas baseadas em fibra.