Pemantauan | PANORAMA

Melibatkan masyarakat lokal dalam proses konservasi

Lokakarya konsultasi pemangku kepentingan, di Keibul

WII

Mengadvokasi konservasi Sangai dalam pertemuan Dewan Negara untuk Satwa Liar

WII

Kemah kesehatan hewan yang diselenggarakan untuk penduduk desa sebagai latihan membangun kepercayaan

WII

Kemah kesehatan yang diselenggarakan untuk penduduk desa sebagai latihan membangun kepercayaan

WII

Untuk menggalang dukungan politik dan dukungan lokal untuk konservasi Sangai di TNK, advokasi dilakukan dengan semua pemangku kepentingan. Selain itu, langkah-langkah yang tepat juga dilakukan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat lokal untuk melestarikan spesies ini dan mempromosikan Sangai sebagai maskot pembangunan berkelanjutan melalui berbagai program peningkatan kapasitas.

1. Kepentingan departemen kehutanan negara.

2. Sangai adalah simbol budaya yang penting di Manipur, dan karenanya dianggap sebagai kebanggaan Manipur, oleh masyarakat setempat dan Pemerintah Manipur.

3. Dukungan Pemerintah India, yang menyediakan pendanaan dan dukungan lainnya.

1. Dialog berbagai pemangku kepentingan membangun transparansi dan kepercayaan.

2. Mengatasi mata pencaharian masyarakat lokal yang bergantung pada sumber daya sangat diperlukan.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Subnasional

Mengamankan populasi yang ada di Taman Nasional Keibul Lamjao

Sangai di habitatnya, padang rumput terapung

WII

Pengembangan kapasitas staf garis depan

WII

Signifikansi budaya Sangai

Various sources

Populasi Sangai yang ada saat ini diamankan melalui rencana pengelolaan terpadu, yang diimplementasikan oleh Departemen Kehutanan Manipur. Rencana pengelolaan terpadu melibatkan strategi pengelolaan habitat yang berkelanjutan, pemantauan habitat dan populasi, strategi patroli yang ditingkatkan, studi genetik dan keterlibatan masyarakat lokal dan berbagai pemangku kepentingan di TNK.

1. Kepentingan departemen kehutanan negara bagian.

2. Sangai adalah simbol budaya penting di Manipur, dan karenanya dianggap sebagai kebanggaan Manipur, oleh masyarakat lokal dan Pemerintah Manipur.

3. Dukungan Pemerintah India, yang menyediakan pendanaan dan dukungan lainnya.

1. Kerja lapangan yang cermat sangat penting untuk mengidentifikasi kebutuhan habitat Sangai, dan aspek-aspek lain yang terkait dengan pengelolaan populasi.

2. Pemantauan yang terus menerus akan menjamin keberhasilan jangka panjang.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Subnasional

Nasional

Program penjaga hutan lokal

Untuk melaksanakan langkah-langkah konservasi secara efektif, proyek membutuhkan orang-orang yang berdedikasi, terampil dan terlatih di lapangan dan masyarakat. Pembentukan program penjaga hutan lokal yang disebut "Caretaker" diidentifikasi oleh ECF sebagailangkah penting untuk memastikan tujuan konservasi ditegakkan di lapangan dan dipahami di desa. Juru pelihara adalah masyarakat lokal yang memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang lingkungan setempat, kemampuan untuk berkomunikasi dengan penduduk setempat dan pengunjung, serta memiliki motivasi untuk melindungi alam. Mereka diidentifikasi melalui proses FPA dan kemudian dipekerjakan oleh KSM. Mereka dilatih dalam metode konservasi, dilengkapi dengan peralatan komunikasi, seragam, dan terkadang alat transportasi, namun tidak memiliki hak hukum seperti staf kawasan lindung (pemerintah) atau penjaga hutan. Mereka dapat menginformasikan dan mendidik masyarakat, serta melaporkan pelanggaran kepada pihak yang berwenang. Juru pelihara membantu pemantauan keanekaragaman hayati, mendidik/meningkatkan kesadaran dan melaksanakan tugas-tugas pengelolaan CA. Mereka bertanggung jawab atas pengumpulan data, pemantauan satwa liar yang sedang berlangsung dan penyerahan laporan kemajuan kepada ECF. Juru pelihara merupakan titik kontak utama (dipercaya dan dihormati) di masyarakat, dan bertindak sebagai contoh manfaat sosial-ekonomi dari konservasi alam.

Pemilihan yang bijaksana berarti individu yang dipilih adalah orang yang dipercaya, memiliki kapasitas untuk mempelajari keterampilan baru, keterbukaan untuk menerima ide-ide baru, dan tanggung jawab untuk melaporkan/melaksanakan tujuan
Melibatkan pengurus dalam semua aspek pengembangan kapasitas dengan lembaga dan otoritas lokal yang terlibat dalam pengelolaan lahan dan konservasi alam, termasuk lembaga kehutanan, pemerintah kota, dll.
Berpartisipasi dalam sesi pelatihan menggunakan alat/keterampilan yang diperlukan untuk posisi tersebut serta menumbuhkan etika, kejujuran, dan komitmen yang kuat terhadap tujuan konservasi alam

Migrasi kaum muda merupakan penghalang dalam menemukan juru pelihara yang cocok untuk tujuan dan penerapan proyek jangka panjang.
Mendidik masyarakat tentang praktik dan aplikasi pengelolaan berbasis ekosistem akan menantang perspektif sebelumnya tentang satwa liar sambil menunjukkan bagaimana konservasi dapat bermanfaat bagi masyarakat dan mengembangkan rasa hormat terhadap posisi juru pelihara.
Pengembangan kapasitas masyarakat mengarah pada suasana yang mendukung bagi para juru pelihara untuk beroperasi. Otoritas lokal dan organisasi masyarakat secara kelembagaan masih lemah sehingga penguatan kelembagaan secara umum dan pengembangan kapasitas sangat dianjurkan.
Peran caretaker pada awalnya disalahpahami oleh pemerintah daerah dan pihak berwenang. Upaya dan pembinaan diperlukan untuk membangun pemahaman bahwa pemolisian dan penegakan hukum hanya merupakan bagian kecil dari ruang lingkup pekerjaan para pemangku kepentingan dan bahwa penekanan utama harus diberikan pada peningkatan kesadaran, penyediaan informasi dan panduan, serta kepemimpinan dalam masyarakat setempat.
Memastikan para penjaga menerima pendidikan dan pelatihan berarti alat dan sumber daya yang digunakan dapat diakses dan dimanfaatkan.

Pemantauan

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Pembentukan organisasi berbasis masyarakat (CBO)

Membentuk organisasi berbasis masyarakat (CBO) merupakan langkah antara proses FPA dan penandatanganan Perjanjian Konservasi. KSM dibentuk dengan panduan ECF dan bertanggung jawab untuk:

i) mengamankan dan mengimplementasikan Perjanjian Konservasi

ii) distribusi manfaat yang adil dan merata di antara masyarakat

iii) bertindak sebagai badan hukum yang mewakili masyarakat dalam Perjanjian Konservasi.

KSM dibentuk berdasarkan hukum nasional yang sesuai dengan tujuan, negara, dan wilayahnya. Jika pembentukan KSM tidak memungkinkan, LSM dapat bertindak sebagai KSM dalam Perjanjian Konservasi.

Untuk membentuk KSM, masyarakat lokal harus membuat komitmen jangka panjang untuk bekerja sama dan bertanggung jawab atas tindakan konservasi. Dengan cara ini, KSM berkontribusi dalam memperkuat modal sosial dan meningkatkan praktik penggunaan lahan yang berkelanjutan. KSM membantu membangun keterhubungan, komunikasi, dan ketahanan masyarakat terkait upaya konservasi alam. KSM didorong untuk mempertimbangkan keanekaragaman hayati sebagai bagian dari ekonomi lokal dan bekerja sama dengan ECF untuk menyepakati pemanfaatan lahan yang berkelanjutan. KSM didorong untuk mencari sumber pendanaan lain untuk proyek-proyek masyarakat dan mengembangkan kegiatan mereka sebagai bisnis yang berkelanjutan selama periode implementasi Perjanjian Konservasi.

Pengorganisasian masyarakat secara mandiri diinisiasi atau diperkuat melalui FPA
Negosiasi persyaratan dengan perwakilan masyarakat untuk memberikan Perjanjian Konservasi jangka panjang yang jelas
Dialog, negosiasi, dan keterlibatan dengan semua segmen masyarakat: tetua, pengambil keputusan, anggota masyarakat yang berpengaruh, perempuan, dan pemuda
Mengidentifikasi dan melibatkan semua kelompok pengguna di dalam masyarakat: penggembala, petani, pemburu, tabib
Keterlibatan otoritas lokal
Keterlibatan strategis dengan lembaga-lembaga di tingkat regional dan nasional

Kurangnya tata kelola di tingkat masyarakat, kurangnya kesadaran lingkungan dan interaksi negatif dengan satwa liar membutuhkan kampanye pendidikan/kesadaran masyarakat.
Proyek-proyek kecil yang dipimpin oleh masyarakat lokal mendorong peningkatan kapasitas masyarakat, komunikasi, dan implementasi strategi konservasi.
Pembentukan KSM menunjukkan kemajuan FPA dan peningkatan kualitatif dalam hal pengorganisasian diri lokal.
Jangan memaksakan model organisasi kepada masyarakat lokal; tentukan model organisasi secara bersama-sama.
Peningkatan kapasitas terkait manajemen dan tata kelola KSM sangat penting untuk menjamin keberhasilan awal dan mengurangi ketergantungan pada dukungan eksternal.
Keterlibatan KSM dalam pengumpulan dan pengorganisasian informasi dasar mengenai isu-isu terkait mata pencaharian, sumber daya alam dan tata guna lahan akan menjamin informasi yang relevan dan berkontribusi pada pengembangan kapasitas KSM.
Menerima pandangan anggota masyarakat ketika merancang tujuan proyek untuk memastikan proyek melayani seluruh masyarakat.
Keterlibatan pemerintah daerah mengaitkan penerapan manajemen berbasis ekosistem dengan tema yang lebih besar seperti perubahan iklim dan pengurangan risiko bencana.

Program penjaga hutan lokal

Pemilihan yang bijaksana berarti individu yang dipilih adalah orang yang dipercaya, memiliki kapasitas untuk mempelajari keterampilan baru, keterbukaan untuk menerima ide-ide baru, dan tanggung jawab untuk melaporkan/melaksanakan tujuan
Melibatkan pengurus dalam semua aspek pengembangan kapasitas dengan lembaga dan otoritas lokal yang terlibat dalam pengelolaan lahan dan konservasi alam, termasuk lembaga kehutanan, pemerintah kota, dll.
Berpartisipasi dalam sesi pelatihan menggunakan alat/keterampilan yang diperlukan untuk posisi tersebut serta menumbuhkan etika, kejujuran, dan komitmen yang kuat terhadap tujuan konservasi alam

Migrasi kaum muda merupakan penghalang dalam menemukan juru pelihara yang cocok untuk tujuan dan penerapan proyek jangka panjang.
Mendidik masyarakat tentang praktik dan aplikasi pengelolaan berbasis ekosistem akan menantang perspektif sebelumnya tentang satwa liar sambil menunjukkan bagaimana konservasi dapat bermanfaat bagi masyarakat dan mengembangkan rasa hormat terhadap posisi juru pelihara.
Pengembangan kapasitas masyarakat mengarah pada suasana yang mendukung bagi para caretaker untuk beroperasi. Otoritas lokal dan organisasi masyarakat secara kelembagaan masih lemah sehingga penguatan kelembagaan secara umum dan pengembangan kapasitas sangat dianjurkan.
Peran caretaker pada awalnya disalahpahami oleh pemerintah daerah dan pihak berwenang. Upaya dan pembinaan diperlukan untuk membangun pemahaman bahwa pemolisian dan penegakan hukum hanya merupakan bagian kecil dari ruang lingkup pekerjaan para pemangku kepentingan dan bahwa penekanan utama harus diberikan pada peningkatan kesadaran, penyediaan informasi dan panduan, serta kepemimpinan dalam masyarakat setempat.
Memastikan para penjaga menerima pendidikan dan pelatihan berarti alat dan sumber daya yang digunakan dapat diakses dan dimanfaatkan.

Pemantauan

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Pembentukan organisasi berbasis masyarakat (CBO)

Membentuk organisasi berbasis masyarakat (CBO) merupakan langkah antara proses FPA dan penandatanganan Perjanjian Konservasi. KSM dibentuk dengan panduan ECF dan bertanggung jawab untuk:

i) mengamankan dan mengimplementasikan Perjanjian Konservasi

ii) distribusi manfaat yang adil dan merata di antara masyarakat

iii) bertindak sebagai badan hukum yang mewakili masyarakat dalam Perjanjian Konservasi.

KSM dibentuk berdasarkan hukum nasional yang sesuai dengan tujuan, negara, dan wilayahnya. Jika pembentukan KSM tidak memungkinkan, LSM dapat bertindak sebagai KSM dalam Perjanjian Konservasi.

Pengorganisasian masyarakat secara mandiri diinisiasi atau diperkuat melalui FPA
Negosiasi persyaratan dengan perwakilan masyarakat untuk memberikan Perjanjian Konservasi jangka panjang yang jelas
Dialog, negosiasi, dan keterlibatan dengan semua segmen masyarakat: tetua, pengambil keputusan, anggota masyarakat yang berpengaruh, perempuan, dan pemuda
Mengidentifikasi dan melibatkan semua kelompok pengguna di dalam masyarakat: penggembala, petani, pemburu, tabib
Keterlibatan otoritas lokal (yaitu departemen kehutanan)
Keterlibatan strategis dengan lembaga-lembaga di tingkat regional dan nasional

Kurangnya tata kelola di tingkat masyarakat, kurangnya kesadaran lingkungan dan interaksi negatif dengan satwa liar membutuhkan kampanye pendidikan/kesadaran masyarakat.
Proyek-proyek kecil yang dipimpin oleh masyarakat lokal mendorong peningkatan kapasitas masyarakat, komunikasi, dan implementasi strategi konservasi.
Pembentukan KSM menunjukkan kemajuan FPA dan peningkatan kualitatif dalam hal pengorganisasian diri lokal.
Jangan memaksakan model organisasi kepada masyarakat lokal; tentukan model bersama.
Peningkatan kapasitas terkait manajemen dan tata kelola KSM sangat penting untuk menjamin keberhasilan awal dan mengurangi ketergantungan pada dukungan eksternal.
Keterlibatan KSM dalam pengumpulan dan pengorganisasian informasi dasar mengenai isu-isu terkait mata pencaharian, sumber daya alam dan tata guna lahan akan menjamin informasi yang relevan dan berkontribusi pada pengembangan kapasitas KSM.
Menerima pandangan anggota masyarakat ketika merancang tujuan proyek untuk memastikan proyek melayani seluruh masyarakat.
Keterlibatan pemerintah daerah mengaitkan penerapan manajemen berbasis ekosistem dengan tema yang lebih besar seperti perubahan iklim dan pengurangan risiko bencana.

Pembentukan Kelompok Teman

Upaya masyarakat

greenspace scotland - https://www.greenspacescotland.org.uk/news/creating-a-new-urban-park-at-fernbrae-meadows

Kelompok Friends of Fernbrae Meadows dibentuk untuk berkontribusi pada kegiatan yang sedang berlangsung di taman dan pemeliharaan situs.

Keterlibatan dan antusiasme dari masyarakat setempat

Keterlibatan petugas Community Links memastikan bahwa masyarakat setempat terinspirasi dan diberdayakan untuk menciptakan dan mempertahankan perubahan jangka panjang

Perbedaan kebutuhan dan persepsi masyarakat sekitar taman terbukti menjadi masalah selama tahap pengembangan dan implementasi taman. Jika proyek ini diulang kembali, kelompok Friends of Fernbrae Meadows dapat terlibat secara lebih efektif dengan semua komunitas di sekitar taman dan komunitas yang tidak terlibat dapat melibatkan diri mereka sendiri dalam kegiatan dan acara di taman untuk meningkatkan kohesi sosial kedua komunitas.

Memantau program untuk efektivitas dan hasil program

Pemantauan merupakan komponen penting dari setiap program pengelolaan adaptif. Untuk memahami apakah program pengelolaan mata air artesis berhasil, serangkaian pemantauan dan penilaian dilakukan. Hal ini melibatkan pemantauan fotografi dan penilaian kondisi mata air berdasarkan jumlah penggembalaan, gangguan tanah, dan kondisi air secara visual. Penilaian biologis terhadap keanekaragaman spesies tanaman dan gastropoda endemik juga dilakukan.

Mengembangkan hasil dan pengetahuan pengelolaan lahan.
Mengevaluasi efektivitas pengelolaan.
Mendokumentasikan hasil-hasil program.
Sumber daya (waktu dan staf) untuk melakukan pemantauan.
Keterampilan untuk melakukan pemantauan dan penilaian.

Program pemantauan yang efektif menciptakan keterlibatan yang lebih baik dan lebih berkelanjutan oleh para pemangku kepentingan program, mengurangi biaya dan memungkinkan penggunaan sumber daya proyek yang lebih efektif.
Pemantauan harus adaptif untuk memastikan hasil yang diinginkan dapat diukur.
Hasil harus mudah dipahami dan tersedia sehingga semua pemangku kepentingan dapat mengapresiasi bagaimana program mencapai hasil program yang diinginkan.

Pemantauan

Subnasional

Implementasi PNAPO

Petani keluarga menjual produknya

SEAD

Kebijakan Nasional (PNAPO) telah diimplementasikan di Brasil sejak tahun 2012, yang bertujuan untuk mendorong praktik pertanian berkelanjutan dan kebiasaan konsumsi makanan sehat; memberdayakan petani keluarga, masyarakat tradisional, perempuan dan pemuda; dan mempromosikan pembangunan pedesaan yang berkelanjutan melalui program dan pembiayaan khusus untuk pertanian petani kecil. Kebijakan ini merupakan kebijakan interdisipliner multi-sektoral dan multi-pemangku kepentingan di tingkat federal, yang inisiatifnya telah diimplementasikan di lima wilayah Brasil, dengan hasil yang dapat diverifikasi.

Beberapa program dan inisiatif yang saat ini termasuk dalam program unggulan PNAPO telah ada sebelum pembentukannya. Meskipun demikian, dengan adanya kebijakan dan pembentukan CNAPO, program-program tersebut telah diartikulasikan secara strategis dan diintegrasikan ke dalam tujuan umum dan rencana kerja PNAPO, yang menjamin proses perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan yang lebih partisipatif.

Salah satu instrumen utama PNAPO adalah Rencana Nasional untuk Agroekologi dan Produksi Organik (PLANAPO), yang harus selalu menyertakan setidaknya elemen-elemen berikut: tinjauan umum/diagnosa, strategi dan tujuan, program, proyek, tindakan, indikator, tenggat waktu dan struktur manajemen (Pasal 5 Keputusan Federal 7.794).

Tujuan utama dan inisiatif PLANAPO adalah untuk memperkuat jaringan produksi agroekologi dan organik, meningkatkan pasokan Bantuan Teknis dan Penyuluhan Pedesaan (ATER), dengan fokus pada praktik-praktik agroekologi; meningkatkan akses terhadap air dan benih, memperkuat pengadaan produk oleh pemerintah, meningkatkan akses konsumen terhadap makanan sehat, tanpa menggunakan agrokimia atau transgenik dalam produksi pertanian, sehingga memperkuat nilai ekonomi keluarga petani. PLANAPO juga berupaya untuk memperluas akses terhadap lahan.

Meskipun "usulan masyarakat sipil belum sepenuhnya dimasukkan dalam versi final PLANAPO, terdapat konsensus umum mengenai fakta bahwa Rencana tersebut menandai momen bersejarah, sebuah langkah maju yang penting ke arah pertanian petani yang lebih berkelanjutan, terutama di negara seperti Brasil di mana model agribisnis masih tetap memiliki pengaruh yang besar terhadap kebijakan pemerintah, karena kepentingan ekonominya".

Menurut ANA, ada beberapa hal baik yang dapat disoroti dalam PLANAPO pertama (2013-2015). Di antara aspek positifnya adalah aksi-aksi yang memiliki anggaran untuk implementasi dan yang memberikan kontribusi penting bagi kemajuan agroekologi. Di antara aspek negatif dari PLANAPO pertama adalah anggaran yang sangat kecil untuk kebijakan seperti Program Ecoforte dan Bantuan Teknis dan Penyuluhan Pedesaan.

Implementasi

Pemantauan

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Fase peninjauan

Nasional

Pembuatan program penjaga hutan lokal

Untuk melaksanakan langkah-langkah konservasi secara efektif, proyek membutuhkan orang-orang yang berdedikasi, terampil dan terlatih di lapangan dan masyarakat. Pembentukan program penjaga hutan lokal yang disebut "Caretaker" diidentifikasi oleh ECF sebagai langkah penting untuk memastikan tujuan konservasi ditegakkan di lapangan dan dipahami di desa. Juru pelihara adalah masyarakat lokal yang memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang lingkungan setempat, kemampuan untuk berkomunikasi dengan penduduk setempat dan pengunjung, serta memiliki motivasi untuk melindungi alam. Mereka diidentifikasi melalui proses FPA dan kemudian dipekerjakan oleh KSM. Mereka dilatih dalam metode konservasi, dilengkapi dengan peralatan komunikasi, seragam, dan terkadang alat transportasi, namun tidak memiliki hak hukum seperti staf kawasan lindung (pemerintah) atau penjaga hutan. Mereka dapat menginformasikan dan mendidik masyarakat, serta melaporkan pelanggaran kepada pihak yang berwenang. Juru pelihara membantu pemantauan keanekaragaman hayati, mendidik/meningkatkan kesadaran dan melaksanakan tugas-tugas pengelolaan CA. Mereka bertanggung jawab atas pengumpulan data, pemantauan satwa liar yang sedang berlangsung dan penyerahan laporan kemajuan kepada ECF. Juru pelihara merupakan titik kontak utama (dipercaya dan dihormati) di masyarakat, dan bertindak sebagai contoh manfaat sosial-ekonomi dari konservasi alam.

Pemilihan yang bijaksana berarti individu yang dipilih adalah orang yang dipercaya, memiliki kapasitas untuk mempelajari keterampilan baru, keterbukaan untuk menerima ide-ide baru, dan tanggung jawab untuk melaporkan/melaksanakan tujuan
Melibatkan pengurus dalam semua aspek pengembangan kapasitas dengan lembaga dan otoritas lokal yang terlibat dalam pengelolaan lahan dan konservasi alam, termasuk lembaga kehutanan, pemerintah kota, dll.
Berpartisipasi dalam sesi pelatihan menggunakan alat/keterampilan yang diperlukan untuk posisi tersebut serta menumbuhkan etika, kejujuran, dan komitmen yang kuat terhadap tujuan konservasi alam

Migrasi kaum muda merupakan penghalang dalam menemukan Juru Pelihara yang cocok untuk tujuan dan penerapan proyek jangka panjang.
Mendidik masyarakat tentang praktik dan aplikasi pengelolaan berbasis ekosistem akan menantang perspektif sebelumnya tentang satwa liar sambil menunjukkan bagaimana konservasi dapat bermanfaat bagi masyarakat dan mengembangkan rasa hormat terhadap posisi juru pelihara.
Pengembangan kapasitas masyarakat mengarah pada suasana yang mendukung bagi para caretaker untuk beroperasi. Otoritas lokal dan organisasi masyarakat secara kelembagaan masih lemah sehingga penguatan kelembagaan secara umum dan pengembangan kapasitas sangat dianjurkan.
Peran Caretaker pada awalnya disalahpahami oleh pemerintah daerah dan pihak berwenang. upaya dan pembinaan diperlukan untuk membangun pemahaman bahwa pemolisian dan penegakan hukum hanya merupakan bagian kecil dari ruang lingkup pekerjaan para pemangku kepentingan dan penekanan utama harus diberikan pada peningkatan kesadaran, pemberian informasi dan bimbingan, dan kepemimpinan dalam masyarakat setempat.
Memastikan para penjaga menerima pendidikan dan pelatihan berarti alat dan sumber daya yang digunakan dapat diakses dan dimanfaatkan.

Pemantauan

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal