L'exclusivité de ces îles privées fait qu'elles attirent une clientèle particulière qui revient régulièrement pour des vacances dans ces lieux - certains sont connus pour être des clients réguliers depuis plus de 15 ans. La création d'un club philanthropique réservé à des clients sélectionnés leur permet de faire des dons à un fonds de conservation qui soutiendra la zone protégée de l'île.

Deuxièmement, des produits uniques de haute qualité ont été développés en collaboration avec des artisans locaux, dans le but d'offrir des produits de marque exclusivement disponibles sur ces îles et de générer un prix élevé. Une collaboration a été établie avec Roots Seychelles, qui a spécialement conçu des produits textiles inspirés de la culture et des techniques locales. Des paréos sélectionnés ont été confectionnés pour la clientèle de l'île de Denis, afin d'illustrer à la fois l'environnement et les couleurs de l'île.

Un autre programme générateur de revenus a été mis en place : le programme "planter un arbre", dans le cadre duquel les clients étaient invités à planter un arbre pour commémorer des événements importants de la vie, tels qu'un mariage, un anniversaire ou une naissance, et à faire ensuite un don pour soutenir la zone protégée désignée ou les activités de protection de l'environnement de l'île. Une plaque commémorative est gravée avec tout message demandé par l'invité, y compris la date de la plantation et l'espèce d'arbre plantée.

Dans le bloc précédent, l'importance de travailler sur et pour une terre commune et de s'attaquer à des problèmes communs a été mentionnée. Pour les membres de la COBIJA, l'objectif commun est en outre de travailler avec les gens et pour les gens, en promouvant le changement social, en renforçant les modes de vie des paysans et en renforçant la gestion durable des ressources clés telles que l'eau et le sol. L'approche consiste à générer des changements en travaillant avec les populations, par exemple pour maintenir les processus de durabilité des projets productifs ou pour développer les capacités de sécurité alimentaire, entre autres.

Le fait de partager un même paysage écologique et productif a été déterminant pour le développement du leadership de la COBIJA dans la région, car un paysage commun permet de développer des objectifs communs au sein de la Coalition. Ayant commencé par une lutte commune contre les maladies phytosanitaires (par exemple la "rouille du café") dans les plantations de café de la région de Jamapa-Antigua, la Coalition travaille toujours avec les petits producteurs de café, ainsi qu'avec les apiculteurs et les producteurs de miel. Le soutien va à l'utilisation durable des écosystèmes environnants, y compris la gestion de l'eau et des terres au niveau local et au niveau du paysage, afin de maintenir la fourniture de services écosystémiques et les activités productives qui y sont liées.

En travaillant pour un paysage commun, les organisations de base ont pu concentrer leurs efforts, partager leurs expériences et accéder à davantage de financement pour résoudre les différents problèmes sociaux et environnementaux de la région.

La création du parc national a eu un impact spécifique sur les communautés vivant dans la vallée, comme la limitation de l'accès au bois de chauffage et l'aggravation des conflits entre l'homme et la faune.

L'approche classique utilisée par le système d'aires protégées pour traiter ces deux scénarios serait basée sur le contrôle et la pénalisation des activités illégales. Cependant, l'approche du projet consistait à essayer de s'attaquer à la cause profonde des problèmes et à réduire ainsi la base du conflit entre le MNP et les communautés locales.

En ce qui concerne le bois de chauffage, le projet a lancé des activités visant à réduire la demande globale en améliorant l'efficacité de l'utilisation et en proposant des alternatives au bois de chauffage. En étroite consultation avec les ménages locaux, le projet a évalué les alternatives potentielles, testé et démontré concrètement les options choisies avec les ménages et, sur cette base, a diffusé les résultats et encouragé la reproduction.

De même, dans le cas des conflits entre l'homme et la faune, l'approche du projet a consisté à tester des méthodes pour atténuer le problème en évaluant la situation et en testant des approches sélectionnées après une évaluation de l'aspect pratique et de la faisabilité.

Dans les deux cas, un aspect essentiel a été l'implication directe de l'administration du PNM afin qu'elle soit perçue comme une partie de la solution aux problèmes des ménages locaux, plutôt que comme une cause.

Planification de la gestion des pâturages au Tadjikistan

Le surpâturage, en particulier à proximité immédiate des villages, exerce une pression considérable sur les pâturages communaux et entraîne une grave dégradation des sols. Cette dégradation des terres met en péril les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire de la population rurale tadjike. Malgré l'adoption de la loi sur les pâturages en 2013 (qui fixe le cadre), les mécanismes communautaires de contrôle des pâturages ne sont pas encore très répandus. Les principales raisons sont l'absence de règlements et la faible application de la loi. La planification de la gestion durable des pâturages est donc un outil essentiel pour les utilisateurs des pâturages.

Amélioration du cadre juridique

Le Tadjikistan est confronté à un problème majeur de pression non durable sur les pâturages en raison du nombre élevé de têtes de bétail et d'une gestion insuffisante des pâturages. Le pays a un besoin urgent d'une meilleure gouvernance des pâturages fondée sur une base juridique solide. C'est pourquoi la GIZ Tadjikistan a travaillé à l'amélioration du cadre juridique et a facilité le dialogue entre les différentes parties prenantes.

Enoutre, une analyse institutionnelle de la gestion des pâturages au Tadjikistan, qui décrit la structure institutionnelle et juridique et la répartition des rôles et des responsabilités dans le secteur de la gestion des pâturages au Tadjikistan, a été réalisée en collaboration avec d'autres organisations afin de soutenir le processus de gouvernance à l'avenir.

L'objectif du PMNP est de contribuer à la gestion durable des pâturages au Tadjikistan. Cet objectif est poursuivi par le biais d'un dialogue national et d'un échange de connaissances basé sur les expériences pratiques et sur le terrain des membres du réseau de gestion des pâturages.

Afin d'obtenir un soutien politique et local pour la conservation de la Sangai dans le PNKL, des actions de sensibilisation ont été menées auprès de toutes les parties prenantes. En outre, des mesures appropriées sont prises pour sensibiliser la population locale à la conservation de l'espèce et promouvoir le Sangai comme mascotte du développement durable par le biais de divers programmes de renforcement des capacités.

La population existante de Sangai est protégée par un plan de gestion intégré, mis en œuvre par le département des forêts du Manipur. Le plan de gestion intégrée implique des stratégies de gestion continue de l'habitat, la surveillance de l'habitat et de la population, des stratégies de patrouille renforcées, des études génétiques et l'implication des communautés locales et des différentes parties prenantes du PNKL.

Pour mettre en œuvre efficacement les mesures de conservation, les projets ont besoin de personnes dévouées, qualifiées et formées sur le terrain et au sein de la communauté. La mise en place d'un programme de gardes forestiers locaux appelé "Caretakers" a été identifiée par ECF comme uneétape importante pour s'assurer que les objectifs de conservation sont appliqués sur le terrain et compris dans le village. Les gardiens sont des personnes locales qui connaissent et comprennent leur environnement local, qui sont capables de communiquer avec les habitants et les visiteurs et qui sont motivées pour protéger la nature. Ils sont identifiés dans le cadre du processus d'APF et sont ensuite employés par les organisations communautaires. Ils sont formés aux méthodes de conservation, équipés de matériel de communication, d'uniformes et parfois de moyens de transport, mais n'ont pas les droits légaux du personnel (gouvernemental) des zones protégées ou des gardes forestiers. Ils peuvent informer et éduquer les gens et signaler les infractions aux autorités compétentes. Les gardiens participent à la surveillance de la biodiversité, à l'éducation et à la sensibilisation et effectuent des tâches de gestion de l'AC. Ils sont responsables de la collecte des données, de la surveillance continue de la faune et de la flore et de la soumission de rapports d'avancement à l'ECF. Les gardiens constituent un point de contact clé (fiable et respecté) au sein de la communauté et illustrent les avantages socio-économiques de la conservation de la nature.

La création d'une organisation communautaire (CBO) est l'étape qui sépare le processus de FPA de la signature d'un accord de conservation. Les OBC sont créées avec l'aide d'ECF et sont responsables de ce qui suit

i) l'obtention et la mise en œuvre d'un accord de conservation

ii) de la répartition juste et équitable des bénéfices entre les membres de la communauté

iii) agir en tant qu'entité légale représentant la communauté dans un accord de conservation.

Les organisations communautaires sont constituées en vertu de la législation nationale appropriée à leur objectif, au pays et à la région. Si la création d'une OCB n'est pas possible, une ONG peut agir en tant qu'OCB dans l'accord de conservation.

Pour créer une OCB, la communauté locale doit s'engager à long terme à coopérer et à assumer la responsabilité des actions de conservation. De cette manière, l'OCB contribue à renforcer le capital social et à accroître les pratiques d'utilisation durable des terres. Les organisations communautaires aident à renforcer les liens entre les communautés, la communication et la résilience en ce qui concerne les efforts de conservation de la nature. Les organisations communautaires sont encouragées à considérer la biodiversité comme faisant partie de l'économie locale et à travailler en étroite collaboration avec ECF pour convenir d'une utilisation durable des terres. Les organisations communautaires sont encouragées à rechercher d'autres sources de financement pour les projets communautaires et à développer leurs activités en tant qu'entreprise durable au cours de la période de mise en œuvre de l'accord de conservation.