Pelepasliaran Kembali Lobster Batu

Setelah persiapan selesai (seperti yang dijelaskan di blok bangunan 1 & 2), pelepasan lobster air tawar ke sungai di cagar alam Sihlwald dimulai dengan acara pelepasan pada tanggal 21/09/2024. Sebanyak 40 lobster air tawar batu (Austropotamobius torrentium ) dewasa dilepasliarkan dengan partisipasi masyarakat setempat, Friends of Wildnispark Zurich (Förderverein Wildnispark Zurich), dan Asosiasi Konservasi Alam Sihltal (Naturschutzverein Sihltal).

Pelepasliaran akan dilanjutkan pada tahun 2025 dan 2026 dan lobster air tawar lainnya akan dilepaskan ke sungai-sungai di Sihlwald, dengan total 150 ekor.

Semua hewan berasal dari sungai donor di wilayah tersebut dan dari penangkaran lokal.

Lobster air tawar ini telah beradaptasi dengan kondisi lokal di aliran pelepasan karena berasal dari aliran donor regional dan dari penangkaran lokal.

Kesimpulan mengenai keberhasilan reintroduksi baru dapat diambil setelah 5 hingga 10 tahun, paling cepat setelah tinjauan keberhasilan pada tahun 2028.

Persiapan dan Pendanaan

Pertama, konsep implementasi dikembangkan, yang terdiri dari bagian-bagian berikut:

  • Pengenalan kembali (lihat blok bangunan 3)
  • Langkah-langkah pendidikan yang menyertai (lihat blok bangunan 4)
  • Memantau keberhasilan (lihat blok bangunan 5)

Salah satu prasyarat untuk reintroduksi lobster air tawar di Sihlwald adalah otorisasi yang diberikan oleh Administrasi Perikanan dan Perburuan Kanton Zurich.

Untuk mengumpulkan dana yang diperlukan untuk reintroduksi dan langkah-langkah pendidikan, asosiasi meluncurkan kampanye penggalangan dana, yang masih berlangsung.

Pendanaan lebih lanjut diberikan oleh Kantor Federal untuk Lingkungan Hidup dan Badan Konservasi Alam Kanton Zurich.

Yayasan Wildnispark Zurich memiliki tim pemasaran dan penggalangan dana yang profesional, yang tanpanya kampanye penggalangan dana semacam itu tidak akan mungkin dilakukan.

Untuk memiliki dasar yang kuat untuk proyek semacam itu, diperlukan beberapa sumber pendanaan.

Analisis Potensi Habitat

Di hutan Sihlwald, nama-nama ladang seperti 'Chrebsächerli' mengindikasikan bahwa di sana pasti pernah ada populasi udang karang.

Pada tahun 2022, sebagai bagian dari tesis sarjananya di Universitas Ilmu Terapan Zurich, insinyur lingkungan Marc Furrer menyelidiki

  • apa yang diketahui tentang populasi historis lobster air tawar di Sihlwald,
  • apakah lobster air tawar saat ini hidup di sungai-sungai di Sihlwald dan
  • apakah sungai-sungai di Sihlwald cocok sebagai habitat potensial bagi lobster air tawar.

Dia menyelidiki enam sungai di bagian utara zona transisi Sihlwald Nature Discovery Park. Dua dari sungai yang dianalisis dikesampingkan karena sungai-sungai tersebut kering di musim panas. Dari empat sungai yang tersisa, satu sungai ditemukan memiliki kondisi habitat yang sangat baik untuk lobster batu dan lobster cakar putih: semua parameter air memiliki nilai yang optimal, aliran air menawarkan tempat persembunyian yang tak terhitung jumlahnya karena proporsi kayu mati yang tinggi dan sifat dasar sungai. Penghalang aliran air di bagian bawah mencegah migrasi spesies lobster air tawar yang invasif dan dengan demikian menawarkan perlindungan terhadap wabah lobster air tawar.

Berdasarkan panjang sungai dan kualitas habitat, diperkirakan ada sekitar 647 ekor lobster air tawar.

Hasil penelitian ini menjadi dasar untuk reintroduksi lobster air tawar di Sihlwald.

Analisis potensi habitat dilakukan melalui kerja sama dengan para ahli dan peneliti dari Universitas Sains Terapan Zurich dan organisasi konservasi alam setempat.

Analisis potensi habitat merupakan dasar penting untuk langkah selanjutnya dalam proyek ini.

Program pelatihan untuk mengintegrasikan EbA dan ketahanan iklim ke dalam model bisnis selama tahap penerapan

Menyediakan perangkat teknis bagi para wirausahawan sangat penting untuk mengintegrasikan langkah-langkah adaptasi ke dalam model bisnis mereka dan meningkatkan ketahanan iklim mereka. Blok bangunan ini menggabungkan mekanisme keuangan di blok bangunan 2 dengan layanan non-keuangan-termasuk program pelatihan dan bantuan teknis khusus-untuk mendukung wirausahawan dari tahap pra-inkubasi hingga inkubasi. Aspek khusus dari program ini adalah bahwa pembinaan ini tidak hanya diberikan setelah wirausahawan berhasil mendapatkan pendanaan, tetapi juga selama tahap aplikasi. Dengan demikian, mendukung ide-ide yang baik untuk menjadi bisnis yang sukses dan tahan terhadap perubahan iklim yang menggabungkan langkah-langkah EbA ke dalam model bisnis mereka.

Pelatihan ini membangun pengetahuan dasar tentang perubahan iklim, kerentanan wilayah, dan langkah-langkah adaptasi sektoral, serta dukungan individual yang memperkuat kemampuan wirausahawan dalam mengembangkan proposal pembiayaan, membuat rencana bisnis yang berkelanjutan, dan mengidentifikasi strategi pemasaran yang sesuai dengan konteksnya.

Program pembinaan juga memfasilitasi jaringan di antara para wirausahawan untuk mengintegrasikan usaha mereka ke dalam rantai nilai dan pasar lokal dan nasional. Pameran bisnis dan acara pertukaran adalah komponen utama dari desain program.

Pendekatan komprehensif ini memperkuat kompetensi kewirausahaan sekaligus memastikan investasi dan pembiayaan menciptakan dampak yang berarti bagi ketahanan iklim dan pembangunan lokal.

- Keberhasilan membutuhkan ekosistem kewirausahaan lokal yang kuat dengan operator keuangan yang terampil secara teknis, pusat inovasi, inkubator, dan universitas yang dapat mengembangkan program pelatihan khusus dan memelihara budaya kewirausahaan lokal.

- Kerangka kerja kelembagaan yang mendukung (Blok Bangunan 1) harus mengakui peran penting kewirausahaan dalam pembangunan lokal dan hubungannya dengan ketahanan iklim.

- Koordinasi yang erat dengan peluang modal awal-melalui Sistem Perbankan Pembangunan (SBD) atau sumber pembiayaan lainnya-membantu para wirausahawan untuk mempraktikkan pembelajaran mereka dan mengakses sumber daya untuk ide-ide bisnis mereka.

- Lembaga inkubasi dan akselerasi membutuhkan pemahaman mengenai dampak perubahan iklim dan keahlian teknis dalam mengembangkan model bisnis yang tahan terhadap perubahan iklim.

- Memiliki staf teknis lokal yang memberikan tindak lanjut yang dekat dengan para pengusaha sangat penting untuk membangun kepercayaan. Kepercayaan ini akan memfasilitasi pembelajaran dan mendorong para pengusaha untuk memasukkan langkah-langkah adaptasi perubahan iklim ke dalam model bisnis mereka.

- Dalam konteks pedesaan, konten program harus disesuaikan dengan latar belakang peserta. Meskipun pelatihan bersifat teknis, partisipasi dan dampaknya akan berkurang jika materi pelatihan terlalu rumit atau tidak sesuai dengan pengalaman sehari-hari peserta.

- Menumbuhkan budaya kewirausahaan di masyarakat pedesaan sangatlah penting - hal ini menciptakan peluang wirausaha di daerah yang menghadapi kerentanan iklim dan tantangan sosial, termasuk terbatasnya akses pendidikan dan pekerjaan.

Modal awal untuk ide bisnis yang tahan iklim (Pembiayaan jangka pendek yang tidak dapat dikembalikan)

Memperkuat dan mengkonsolidasikan usaha pedesaan yang tangguh terhadap iklim membutuhkan produk pembiayaan yang mendukung inisiatif ini sejak awal. Pengusaha pedesaan sering kali menghadapi hambatan dalam mengakses pembiayaan kredit tradisional, terutama pada tahap awal model bisnis mereka.

Dalam konteks ini, dana yang tidak dapat dikembalikan-juga dikenal sebagai modal awal-berfungsi sebagai alat yang vital. Pembiayaan ini memungkinkan para wirausahawan untuk membuat prototipe ide-ide yang menjanjikan yang dapat menjadi usaha yang dinamis, menumbuhkan budaya kewirausahaan di wilayah pedesaan, dan memberikan dukungan penting selama fase "lembah kematian" awal pengembangan bisnis.

Blok bangunan ini berfokus pada pengembangan panggilan publik terbuka untuk dana modal awal yang menggabungkan kriteria adaptasi perubahan iklim di seluruh model bisnis. Desain dari permohonan ini harus mencakup persyaratan kelayakan yang jelas untuk ketahanan iklim, praktik adaptasi, dan model bisnis yang menguntungkan dengan dampak sosial-lingkungan yang terukur. Pendanaan ini terutama dapat bermanfaat bagi usaha yang dipimpin oleh kaum muda, perempuan, dan penduduk pedesaan yang rentan-menjadikannya penting untuk mempertimbangkan demografi ini dalam kriteria kelayakan

- Kesediaan lembaga untuk memodifikasi program modal awal yang sudah ada atau membuat program modal awal baru yang memasukkan kriteria adaptasi dan ketahanan iklim.

- Jaringan lembaga modal awal dan mitra strategis (inkubator, akselerator) yang memahami dan dapat memberikan bantuan teknis untuk mengintegrasikan ketahanan iklim ke dalam model bisnis.

- Tim evaluasi terlatih yang mampu mengidentifikasi langkah-langkah adaptasi dalam model bisnis untuk memastikan kriteria seleksi mendukung adaptasi iklim. Budaya kewirausahaan yang kuat dan kesadaran akan perubahan iklim di kalangan anak muda yang mendorong model bisnis yang inovatif dan berketahanan iklim.

- Kombinasikan pendanaan modal awal dengan bantuan teknis seperti pendampingan dan inkubasi untuk membantu mengembangkan ide bisnis yang realistis dan sesuai dengan konteks lokal dan memastikan keberlanjutan bisnis jangka panjang.

- Sertakan langkah-langkah dukungan khusus bagi perempuan, pemuda, masyarakat adat, dan kelompok-kelompok yang secara historis dikecualikan untuk memastikan akses yang sama terhadap peluang pembiayaan.

- Rancang proses dan jadwal yang realistis yang sesuai dengan tahap pengembangan usaha. Buatlah formulir aplikasi yang jelas, mudah diakses, dan sesuai dengan target pengusaha.

- Ciptakan strategi penjangkauan yang melibatkan pemangku kepentingan utama di pedesaan untuk memaksimalkan partisipasi dan keragaman dalam pengajuan pendanaan.

- Mengkonsolidasikan perusahaan rintisan yang tahan iklim dengan menyediakan opsi pembiayaan jangka menengah dan panjang yang mendukung pertumbuhan bisnis

Memasukkan Perubahan Iklim ke dalam Strategi SBD

Sistem Perbankan Pembangunan (SBD), sebuah entitas keuangan tingkat kedua di negara Kosta Rika, memiliki mandat untuk menyediakan pembiayaan bagi individu-individu yang rentan di daerah pedesaan Kosta Rika dengan harga yang menguntungkan, terutama berfokus pada perempuan dan pemuda. Meskipun sudah ada kebijakan dan strategi kelembagaan di tingkat nasional dan teritorial, masih terdapat kesenjangan yang besar dalam mengintegrasikan adaptasi perubahan iklim sebagai prioritas investasi bagi entitas keuangan.

Hingga saat ini, perubahan iklim dan konsep ketahanan iklim serta adaptasi berbasis ekosistem (EbA) sebagian besar tidak ada dalam agenda SBD. Namun, dengan memberikan pelatihan dan pengembangan kapasitas tentang topik-topik ini, SBD sekarang dapat membuka jalan bagi pengembangan produk keuangan yang inovatif dan peningkatan produk yang sudah ada.

Selain itu, pengembangan sistem pemantauan dan evaluasi untuk produk keuangan membantu mengukur dampak dari langkah-langkah adaptasi yang diintegrasikan ke dalam model bisnis perusahaan lokal. Hal ini memperkuat transparansi dan membangun kepercayaan di antara sektor keuangan, penerima manfaat, pengambil keputusan, dan penyandang dana internasional.

- Kerangka kerja peraturan dan kebijakan publik yang kuat yang memasukkan adaptasi perubahan iklim ke dalam strategi pembangunan nasional dan teritorial.

- Komitmen politik yang jelas dan selaras dengan agenda iklim nasional.

- Lembaga yang aktif dan diberi mandat untuk menyediakan sumber daya keuangan untuk usaha pedesaan.

- Fleksibilitas untuk memodifikasi instrumen keuangan yang ada untuk memasukkan kriteria adaptasi.

- Kemampuan kelembagaan yang kuat untuk mengumpulkan, mengevaluasi, dan menggunakan data pemantauan secara strategis

- Membangun kerangka kerja kelembagaan yang memungkinkan untuk mendanai langkah-langkah adaptasi membutuhkan waktu dan komitmen antar lembaga. Pendekatan bertahap dengan langkah-langkah konkret memungkinkan kemajuan yang teratur dan membantu mengidentifikasi bidang-bidang yang perlu ditingkatkan ketika melakukan perluasan.

- Mengembangkan atau mengadaptasi produk keuangan yang efektif membutuhkan koordinasi yang erat dan konsultasi aktif antara sektor keuangan dan klien potensial.

- Mengintegrasikan kriteria adaptasi ke dalam produk keuangan membutuhkan kerangka kerja konseptual yang luas yang mencakup langkah-langkah adaptasi abu-abu dan hijau. Ketersediaan dan penyaluran dana internasional dengan suku bunga yang kompetitif dapat membantu memfasilitasi pembiayaan produk keuangan yang tahan terhadap perubahan iklim.

Duta atlet sebagai pemain kunci dalam keberhasilan tujuan Aliansi Perairan Sehat

Atlet tingkat atas memiliki platform komunikasi yang penting dan dapat memberikan contoh, sehingga menjadikan mereka kontributor utama bagi tujuan Aliansi Perairan Sehat. Dengan menggunakan potensi peningkatan kesadaran ini, mereka dapat membantu menarik perhatian pada degradasi ekosistem air tawar dan pesisir, meningkatkan visibilitas solusi praktis, dan mendorong keterlibatan dan tindakan publik yang lebih besar.

Menunjuk duta atlet yang berdedikasi untuk tujuan ini akan memperkuat gerakan ini. Dengan peluncuran Aliansi Perairan Sehat, World Rowing telah melibatkan Christine Cavallo (AS) dan Martin Helseth (Norwegia) sebagai Duta Perairan Sehat World Rowing yang pertama, dan sekarang sedang berupaya mengembangkannya menjadi Program Duta Atlet global dengan perwakilan dari setiap benua.

Para atlet menginspirasi tindakan dengan lebih efektif daripada pesan-pesan umum, sehingga membuat inisiatif ini lebih mudah dipahami dan menarik. Sebagai contoh, atlet Olimpiade Norwegia Martin Helseth memimpin inisiatif lingkungan yang kuat melalui Aliansi Perairan Sehat Dunia - WWF untuk menginspirasi tindakan di seluruh komunitas dayung Norwegia. Proyek ini menunjukkan bagaimana para atlet dapat secara efektif melibatkan masyarakat dan melindungi alam dengan mengatasi polusi air di Oslo Fjord. Inisiatif ini mencakup dua fase utama:

  • Fase 1: Pekan Bersih-Bersih (3-8 Juni 2025 ) - Bertepatan dengan Hari Laut Sedunia, klub-klub dayung di Oslo melakukan penyelaman di dasar laut, pembersihan garis pantai, dan pendidikan lingkungan untuk mengatasi polusi lokal.
  • Fase 2: Hari Pemulihan Oslo Fjord (23 Agustus 2025 ) - Fase ini akan berfokus pada restorasi habitat dan keterlibatan kaum muda, yang didukung oleh LSM lokal Marea.

Kepemimpinan Helseth menjadi contoh bagaimana duta atlet dapat memimpin upaya lingkungan akar rumput dengan dampak global, yang bertujuan untuk menumbuhkan generasi baru pelindung alam dalam olahraga dayung dan seterusnya.

  • Mengidentifikasi dan memilih atlet tingkat tinggi yang berkomitmen dan bersemangat untuk menjadi duta besar
  • Menyediakan kerangka kerja panduan Aliansi, peluang pertukaran dan dukungan manajemen proyek untuk para duta atlet
  • Menciptakan peluang yang terlihat dan berorientasi pada tindakan untuk duta atlet, untuk menyampaikan proyek yang dipimpin oleh atlet dan untuk memproyeksikan suara mereka

Pelajaran yang dipetik:

  • Keaslian adalah kunci untuk mempengaruhi
    Salah satu pelajaran terpenting adalah bahwa duta atlet harus benar-benar bersemangat dan terlibat dalam isu-isu lingkungan. Keaslian mendorong kredibilitas. Ketika para atlet berbicara dan bertindak atas dasar keyakinan pribadi, seperti yang dilakukan oleh Christine Cavallo dan Martin Helseth, dampaknya jauh lebih besar.
  • Dukungan dan struktur untuk sukses
    Atlet yang aktif memiliki jadwal yang padat, sering kali berpusat pada latihan dan kompetisi, tanpa dukungan logistik yang tepat dan komunikasi yang baik, bahkan duta yang memiliki motivasi tinggi pun mungkin akan kesulitan untuk mempertahankan momentum. Memberikan panduan yang jelas, toolkit, dukungan media akan membantu mereka menerjemahkan ide-ide mereka menjadi tindakan.
  • Visibilitas dan penceritaan memperkuat dampak
    Membagikan perjalanan dan proyek yang dipimpin oleh para duta atlet melalui video, wawancara, dan media sosial sangatlah penting. Kisah-kisah ini memanusiakan aksi lingkungan dan membuat inisiatif lebih mudah dipahami. Sebagai contoh, menampilkan kepemimpinan Martin Helseth dalam membersihkan Oslo Fjord tidak hanya menginspirasi komunitas dayung lokal tetapi juga menarik minat media nasional dan menyoroti aksi lingkungan yang praktis dan dapat ditiru oleh komunitas dayung global.
  • Pemrograman terstruktur memastikan pertumbuhan strategis & peluang yang setara

    Transisi dari penunjukan duta ad hoc ke Program Duta Atlet global yang terstruktur dengan perwakilan dari setiap benua merupakan langkah yang diperlukan. Hal ini memastikan representasi yang seimbang dan memungkinkan integrasi yang lebih baik ke dalam strategi Aliansi Perairan Sehat yang lebih luas.

  • Inisiatif yang dipimpin oleh atlet mendapat manfaat dari kemitraan lokal.
    Kampanye yang sukses, seperti inisiatif Pembersihan & Pemulihan Oslo Fjord, telah menunjukkan bahwa kepemimpinan atlet paling efektif jika dipasangkan dengan LSM, klub, dan institusi lokal. Kemitraan ini memberikan kapasitas operasional, pengetahuan lokal, dan kesinambungan.

Tantangan:

  • Keterbatasan waktu dan prioritas kompetisi untuk atlet aktif, terutama di sekitar kompetisi besar.
  • Ketidakseimbangan geografis, dengan inisiatif awal yang terkonsentrasi di beberapa negara, menyoroti perlunya perekrutan dan representasi duta atlet yang lebih luas.

Rekomendasi:

  • Berikan proses penerimaan duta yang jelas, termasuk harapan, dukungan yang tersedia, serta contoh ide dan kegiatan.
  • Tawarkan format keterlibatan yang fleksibel (misalnya, keterlibatan dalam satu acara, atau peran duta besar selama setahun) untuk mengakomodasi jadwal yang beragam.
Menghubungkan kantor-kantor lokal WWF dan Federasi Dayung Nasional serta klub-klub di seluruh dunia untuk berkolaborasi dalam aksi dan proyek yang berdampak

Aliansi Perairan Sehat menghubungkan komunitas Dayung dengan komunitas WWF di seluruh dunia untuk mendorong kolaborasi. Bersama-sama, mereka menciptakan dan melaksanakan proyek dan inisiatif lokal untuk melindungi dan memulihkan perairan yang sehat melalui kesadaran dan tindakan langsung, yang bermanfaat bagi olahraga dayung, masyarakat, dan ekosistem. Bekerja sama dengan WWF memastikan bahwa tindakan yang dilakukan oleh komunitas dayung relevan dari perspektif konservasi alam.

Proyek-proyek dapat diprakarsai oleh Federasi Dayung Nasional, klub, atlet, penyelenggara acara, atau kantor lokal WWF. Setelah menghubungi Healthy Waters Alliance, dengan mengirimkan minat mereka melalui formulir online, para mitra akan menyetujui proyek yang berdampak secara lokal yang diakui oleh Aliansi. Proyek-proyek ini berfokus pada pelibatan masyarakat, restorasi alam, pengurangan limbah, dan area lainnya.

Komunitas dayung mendapatkan manfaat dari platform ini melalui akses ke lokakarya pendidikan, kelompok kerja, visibilitas global dari proyek-proyek lokal, dan perairan yang lebih sehat untuk mendayung. Pada gilirannya, kantor WWF mendapatkan mitra yang membantu meningkatkan kesadaran akan krisis ekosistem air tawar & pesisir dan mempromosikan solusi, sambil terlibat dengan penyelenggara acara untuk meningkatkan visibilitas di acara-acara besar olahraga dayung dengan liputan media yang luas.

  • Sebuah platform yang menghubungkan komunitas dayung dan konservasi alam secara lokal untuk memfasilitasi kolaborasi
  • Kemungkinan bagi berbagai pemangku kepentingan olahraga dayung untuk memulai proyek
  • Keahlian WWF dalam memastikan proyek-proyek yang dijalankan memberikan dampak positif bagi alam
  • Platform komunikasi dan visibilitas yang disediakan oleh acara dan organisasi olahraga dayung untuk tujuan konservasi alam melalui inisiatif konkret di lapangan
  • Model penggalangan dana yang dibentuk oleh kemitraan dan dijalankan oleh konsultan eksternal. Mencari peluang pendanaan yang ditargetkan dan mitra yang ingin mendukung Aliansi secara keseluruhan atau proyek-proyek individu yang diminati.
  • Saluran komunikasi yang jelas mempercepat koordinasi
    Membuat formulir online yang dapat diakses dan kerangka kerja Aliansi merampingkan proses inisiasi proyek dan membantu semua mitra untuk segera menyelaraskan tindakan yang berdampak.
  • Konteks lokal mendorong keterlibatan
    Proyek yang selaras dengan masyarakat dan ekosistem setempat akan mendapatkan dukungan yang lebih kuat dan menghasilkan hasil yang lebih berkelanjutan.
  • Kolaborasi lintas sektor membutuhkan pemahaman bersama
    Waktu yang diinvestasikan untuk mempelajari prioritas masing-masing: Tujuan konservasi WWF dan realitas operasional rowing.
  • Dampak yang terlihat membangun momentum
    Menyoroti kisah-kisah sukses awal dan liputan media dari acara-acara besar membantu meningkatkan minat Federasi Dayung Nasional lainnya dan kantor WWF, sehingga memperluas jangkauan inisiatif ini.
  • Pendidikan adalah pendorong yang kuat
    Lokakarya dan sesi pertukaran pengetahuan memberdayakan para pemangku kepentingan olahraga dayung (penyelenggara acara) untuk mengambil tindakan yang lebih terinformasi dan efektif dalam hal kesehatan dan konservasi air.
  • Fleksibilitas mendukung inovasi
    Mengizinkan berbagai pemangku kepentingan (klub, atlet, penyelenggara acara, dll.) untuk mengajukan proyek mendorong solusi kreatif yang disesuaikan dengan kondisi setempat.
Mengintegrasikan EbA ke dalam proses perencanaan strategis koridor biologi

Proses perencanaan strategis dan partisipatif dilakukan dengan Komite Lokal untuk mengintegrasikan Adaptasi Berbasis Ekosistem (EbA) ke dalam alat manajemen. Proses ini mencakup sesi kerja, lokakarya, dan saran teknis yang bertujuan untuk meningkatkan refleksi diri di antara anggota komite tentang tindakan mereka di dalam wilayah tersebut.

Dalam konteks ini, memasukkan perspektif iklim ke dalam perencanaan strategis koridor biologis berarti menganalisis dan mendefinisikan kembali misi dan visi untuk fokus pada respons perubahan iklim. Hal ini melibatkan pengenalan kerentanan dan ancaman di wilayah tersebut, serta implikasinya terhadap kelompok dan sektor yang paling rentan. Tujuannya adalah untuk menetapkan tindakan yang ditargetkan dan berkelanjutan yang secara positif memengaruhi kehidupan individu dan masyarakat sambil memastikan konektivitas ekologis dan penyediaan layanan ekosistem sejalan dengan pembangunan yang produktif dan berkelanjutan di wilayah tersebut.

Keputusan 33106-MINAE menetapkan peran Komite Lokal dalam kerangka kerja Program Koridor Hayati Nasional. Komite-komite ini harus memiliki rencana manajemen untuk meningkatkan penyaluran sumber daya dan bantuan teknis untuk mendukung pembentukannya. Partisipasi beragam pemangku kepentingan yang ada di wilayah tersebut memungkinkan adanya perspektif yang luas tentang kebutuhan kelompok dan sektor, perluasan pemangku kepentingan yang terlibat, dan identifikasi peluang untuk membangun kemitraan demi efektivitas perencanaan dan perluasan EbA.

Perencanaan harus disesuaikan dengan kapasitas organisasi Komite Koridor Lokal saat ini. Sebuah titik awal untuk perencanaan strategis menjawab pertanyaan tersebut: Apa yang dilakukan oleh Koridor Biologi? Hal ini memungkinkan kita untuk mendefinisikan fungsi substantifnya sebagai platform partisipasi warga yang memandu tindakan saat ini dan di masa depan: melatih, meningkatkan kesadaran, berkomunikasi, mengartikulasikan para pemangku kepentingan, memiliki pengaruh politik, menumbuhkan partisipasi warga, dan mengelola proyek. Integrasi perspektif iklim mengkontekstualisasikan Rencana Manajemen yang konsisten dengan kapasitas organisasi saat ini untuk meningkatkan tindakan yang berdampak pada kualitas hidup manusia dan masyarakat. Hal ini mencakup integrasi Perubahan Iklim, EbA, dan Gender sebagai sumbu strategis dalam pengelolaan proyek EbA dengan perspektif gender untuk keberlanjutan keuangan.

Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan untuk secara efektif menerapkan dan memperluas langkah-langkah Adaptasi Berbasis Ekosistem (EbA)

Dengan hasil dari analisis pengembangan organisasi, program pengembangan kapasitas yang kontekstual dibuat dan diimplementasikan untuk setiap koridor biologi sesuai dengan kebutuhan penguatannya. Program ini dilakukan melalui lokakarya, seminar, sesi pelatihan, pertukaran rekan sejawat, dll.

Komitmen dan minat komite lokal dan anggotanya untuk secara aktif berpartisipasi dalam memperkuat kompetensi dan keterampilan merupakan faktor pendukung yang penting. Hal ini membutuhkan kapasitas untuk melakukan refleksi diri dan kritik terhadap proses organisasi dan partisipasi mereka sendiri. Menghubungkan proses penguatan dengan strategi dan inisiatif adaptasi perubahan iklim yang sudah ada di tingkat lokal dan nasional memungkinkan adanya proses yang berkelanjutan dan selaras dengan strategi yang lebih luas, yang merupakan langkah penting yang didukung oleh blok bangunan lainnya. Selain itu, mencocokkan dengan sumber pendanaan yang menerima proposal proyek dengan pendekatan EbA juga berkontribusi terhadap keberhasilan.

- Hubungkan kebutuhan pelatihan dan peningkatan kapasitas dalam kerangka perencanaan strategis koridor biologi.

- Kembangkan ruang pengembangan kapasitas di lokasi dan jadwalkan sesuai dengan agenda peserta. Hal ini sangat penting untuk meningkatkan partisipasi perempuan dan pemuda.

-Proposal proyek EbA harus mengaitkan tema-tema lintas sektoral seperti gender, pemuda, dan lintas budaya untuk meningkatkan peluang pendanaan dan cakupan aksi