Nach Abschluss der Vorbereitungen (wie in den Bausteinen 1 & 2 beschrieben) begann die Wiederansiedlung der Krebse in einem Bach im Waldreservat Sihlwald mit der Freilassungsaktion am 21.09.2024. Insgesamt 40 adulte Steinkrebse (Austropotamobius torrentium) wurden unter Beteiligung der lokalen Bevölkerung, des Fördervereins Wildnispark Zürich und des Naturschutzvereins Sihltal ausgesetzt.

Die Wiederansiedlung wird in den Jahren 2025 und 2026 fortgesetzt und es werden weitere Krebse in die Sihlwaldbäche ausgesetzt, insgesamt 150 Tiere.

Alle Tiere stammen aus Spenderbächen in der Region und aus lokaler Zucht.

Zunächst wurde ein Umsetzungskonzept entwickelt, das aus den folgenden Teilen besteht:

• Wiedereinführung (siehe Baustein 3)
• Flankierende Bildungsmaßnahmen (siehe Baustein 4)
• Erfolgskontrolle (siehe Baustein 5)

Eine der Voraussetzungen für die Wiederansiedlung von Flusskrebsen im Sihlwald ist die Bewilligung durch die Fischerei- und Jagdverwaltung des Kantons Zürich.

Um das Geld für die Wiederansiedlung und die Bildungsmassnahmen aufzubringen, lancierte der Verein eine Fundraising-Kampagne, die noch läuft.

Weitere Mittel wurden vom Bundesamt für Umwelt und von der Naturschutzdirektion des Kantons Zürich zur Verfügung gestellt.

Im Sihlwald deuten Flurnamen wie "Chrebsächerli" darauf hin, dass es einst eine Flusskrebs-Population gegeben haben muss.

Im Rahmen seiner Bachelorarbeit an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften untersuchte der Umweltingenieur Marc Furrer 2022:

• was über die historischen Flusskrebspopulationen im Sihlwald bekannt ist,
• ob in den Bächen des Sihlwaldes heute Flusskrebse leben und
• ob die Bäche im Sihlwald als potenzieller Lebensraum für Krebse geeignet sind.

Er untersuchte sechs Bäche im nördlichen Teil der Übergangszone des Naturerlebnisparks Sihlwald. Zwei der untersuchten Bäche schieden aus, weil sie im Sommer trocken fielen. Von den verbleibenden vier Bächen wies ein Bach sehr gute Lebensraumbedingungen für Stein- und Edelkrebse auf: Alle Wasserparameter weisen optimale Werte auf, das Gewässer bietet aufgrund des hohen Totholzanteils und der Beschaffenheit des Bachbettes zahlreiche Versteckmöglichkeiten. Bachverbauungen im unteren Abschnitt verhindern die Wanderung von invasiven Krebsarten und bieten somit Schutz vor der Krebspest.

Ausgehend von der Länge des Baches und der Lebensraumqualität wurde eine mögliche Population von 647 Flusskrebsen geschätzt.

Die Ergebnisse dieser Studie dienten nun als Grundlage für die Wiederansiedlung des Flusskrebses im Sihlwald.

Die Ausstattung von Unternehmern mit technischen Instrumenten ist entscheidend für die Integration von Anpassungsmaßnahmen in ihre Geschäftsmodelle und die Erhöhung ihrer Klimaresilienz. Dieser Baustein kombiniert finanzielle Mechanismen in Baustein 2 mit nicht-finanziellen Dienstleistungen - einschließlich Coaching-Programmen und spezialisierter technischer Hilfe - um Unternehmer von der Vorgründungs- bis zur Inkubationsphase zu unterstützen. Ein besonderer Aspekt ist, dass dieses Coaching nicht nur nach der erfolgreichen Bewerbung von Unternehmern, sondern auch während der Bewerbungsphase angeboten wird. So werden gute Ideen zu erfolgreichen, klimaresistenten Unternehmen, die EbA-Maßnahmen in ihre Geschäftsmodelle einbeziehen.

Die Schulung vermittelt grundlegendes Wissen über den Klimawandel, territoriale Anfälligkeit und sektorspezifische Anpassungsmaßnahmen. Die individuelle Unterstützung stärkt die Fähigkeiten der Unternehmer, Finanzierungsvorschläge zu entwickeln, nachhaltige Geschäftspläne zu erstellen und kontextgerechte Marketingstrategien zu finden.

Das Coaching-Programm erleichtert auch die Vernetzung von Unternehmern, um ihre Unternehmen in lokale und nationale Wertschöpfungsketten und Märkte zu integrieren. Geschäftsmessen und Austauschveranstaltungen sind wichtige Bestandteile des Programmkonzepts.

Dieser umfassende Ansatz stärkt die unternehmerischen Kompetenzen und stellt gleichzeitig sicher, dass Investitionen und Finanzierungen einen bedeutenden Einfluss auf die Klimaresilienz und die lokale Entwicklung haben.

Die Stärkung und Konsolidierung klimaresistenter ländlicher Unternehmungen erfordert Finanzierungsprodukte, die diese Initiativen von Anfang an unterstützen. Unternehmer im ländlichen Raum stoßen oft auf Hindernisse beim Zugang zu traditionellen Krediten, insbesondere in der Startphase ihrer Geschäftsmodelle.

In diesem Zusammenhang sind nicht rückzahlbare Gelder - auch als Startkapital bekannt - ein wichtiges Instrument. Diese Finanzierung ermöglicht es Unternehmern, vielversprechende Ideen zu entwickeln, die zu dynamischen Unternehmungen werden können, fördert eine unternehmerische Kultur in ländlichen Gebieten und bietet entscheidende Unterstützung in der frühen "Tal des Todes"-Phase der Unternehmensentwicklung.

Dieser Baustein konzentriert sich auf die Entwicklung offener öffentlicher Ausschreibungen für Startkapitalfonds, die Kriterien für die Anpassung an den Klimawandel in alle Geschäftsmodelle einbeziehen. Die Gestaltung dieser Aufforderungen muss klare Anforderungen an die Klimaresistenz, Anpassungspraktiken und profitable Geschäftsmodelle mit messbaren sozio-ökologischen Auswirkungen enthalten. Diese Finanzierung kann insbesondere Unternehmen zugute kommen, die von Jugendlichen, Frauen und gefährdeten Bevölkerungsgruppen in ländlichen Gebieten geführt werden, weshalb es wichtig ist, diese Bevölkerungsgruppen bei den Förderkriterien zu berücksichtigen.

Das Development Banking System (SBD), eine zweitrangige Finanzinstitution des costaricanischen Staates, hat den Auftrag, Finanzmittel für gefährdete Personen im ländlichen Costa Rica zu günstigen Konditionen bereitzustellen, wobei der Schwerpunkt auf Frauen und Jugendlichen liegt. Obwohl es auf nationaler und territorialer Ebene bereits institutionelle Politiken und Strategien gibt, gibt es große Lücken bei der Integration der Anpassung an den Klimawandel als Investitionspriorität für Finanzinstitute.

Bis vor kurzem waren der Klimawandel und die Konzepte der Klimaresilienz und der ökosystembasierten Anpassung (EbA) auf der Agenda der SBD noch weitgehend abwesend. Durch die Bereitstellung von Schulungen und den Aufbau von Kapazitäten zu diesen Themen kann die SBD nun jedoch den Weg für die Entwicklung innovativer Finanzprodukte und die Verbesserung bestehender Produkte ebnen.

Darüber hinaus hilft die Entwicklung von Überwachungs- und Bewertungssystemen für Finanzprodukte dabei, die Auswirkungen von Anpassungsmaßnahmen zu messen, die in die Geschäftsmodelle lokaler Unternehmen integriert sind. Dies stärkt die Transparenz und schafft Vertrauen zwischen dem Finanzsektor, den Begünstigten, den Entscheidungsträgern und den internationalen Geldgebern.

Spitzensportler verfügen über eine wichtige Kommunikationsplattform und können mit gutem Beispiel vorangehen, wodurch sie einen wichtigen Beitrag zu den Zielen der Healthy Waters Alliance leisten. Indem sie dieses Sensibilisierungspotenzial nutzen, können sie dazu beitragen, die Aufmerksamkeit auf die Verschlechterung der Süßwasser- und Küstenökosysteme zu lenken, die Sichtbarkeit praktischer Lösungen zu erhöhen und ein größeres öffentliches Engagement und Handeln zu fördern.

Die Ernennung von Athleten zu Botschaftern, die sich für die Sache einsetzen, stärkt die Bewegung. Mit dem Start der Healthy Waters Alliance hat World Rowing Christine Cavallo (USA) und Martin Helseth (NOR) als erste World Rowing Healthy Waters Ambassadors verpflichtet und will dies nun zu einem globalen Athletenbotschafterprogramm mit Vertretern aus allen Kontinenten ausbauen.

Athleten inspirieren effektiver zum Handeln als allgemeine Botschaften und machen Initiativen greifbarer und ansprechender. Der norwegische Olympiateilnehmer Martin Helseth beispielsweise leitete eine wirkungsvolle Umweltinitiative im Rahmen der World Rowing - WWF Healthy Waters Alliance, um die norwegische Rudergemeinschaft zum Handeln zu bewegen. Das Projekt zeigte, wie Athleten die Öffentlichkeit wirksam einbinden und die Natur schützen können, indem sie die Wasserverschmutzung im Oslofjord bekämpfen. Die Initiative umfasst zwei Hauptphasen:

• Phase 1: Clean-Up Week (3.-8. Juni 2025) - Zeitgleich mit dem Weltozeantag führten Rudervereine in Oslo Tauchgänge auf dem Meeresboden, Säuberungsaktionen an der Küste und Umwelterziehung durch, um die lokale Verschmutzung zu bekämpfen.
• Phase 2: Oslo Fjord Restoration Day (23. August 2025) - In dieser Phase liegt der Schwerpunkt auf der Wiederherstellung von Lebensräumen und der Beteiligung von Jugendlichen, unterstützt von der lokalen NRO Marea.

Helseths Führung ist ein Beispiel dafür, wie Athleten als Botschafter für den Umweltschutz an der Basis mit globaler Wirkung tätig werden können, um eine neue Generation von Naturschützern im Rudersport und darüber hinaus zu fördern.

Die Healthy Waters Alliance verbindet die Rudergemeinschaft mit WWF-Gemeinschaften weltweit, um die Zusammenarbeit zu fördern. Gemeinsam werden lokale Projekte und Initiativen zum Schutz und zur Wiederherstellung gesunder Gewässer durch Bewusstseinsbildung und praktische Maßnahmen entwickelt und durchgeführt, die dem Rudersport, den Gemeinden und den Ökosystemen zugute kommen. Durch die Zusammenarbeit mit dem WWF wird sichergestellt, dass die von den Rudergemeinschaften durchgeführten Maßnahmen aus Sicht des Naturschutzes relevant sind.

Projekte können von nationalen Ruderverbänden, Vereinen, Sportlern, Veranstaltern oder WWF-Büros vor Ort initiiert werden. Nachdem sie mit der Healthy Waters Alliance Kontakt aufgenommen und ihr Interesse über ein Online-Formular bekundet haben, einigen sich die Partner auf ein lokal wirksames Projekt, das von der Alliance anerkannt wird. Diese Projekte konzentrieren sich auf das Engagement der Gemeinschaft, die Wiederherstellung der Natur, die Abfallreduzierung und andere Bereiche.

Die Rudergemeinschaft profitiert von der Plattform durch den Zugang zu Bildungsworkshops, Arbeitsgruppen, globale Sichtbarkeit lokaler Projekte und gesündere Gewässer für den Rudersport. Im Gegenzug gewinnen die WWF-Büros Partner, die dazu beitragen, das Bewusstsein für die Krise der Süßwasser- und Küstenökosysteme zu schärfen und Lösungen zu fördern, während sie mit Veranstaltern zusammenarbeiten, um die Sichtbarkeit bei großen Ruderveranstaltungen mit breiter Medienberichterstattung zu erhöhen.

Gemeinsam mit dem lokalen Ausschuss wird ein strategischer und partizipativer Planungsprozess durchgeführt, um die ökosystembasierte Anpassung (EbA) in die Managementinstrumente zu integrieren. Dieser Prozess umfasst Arbeitssitzungen, Workshops und technische Beratung, die darauf abzielen, die Selbstreflexion der Mitglieder des Komitees über ihr Handeln im Gebiet zu fördern.

In diesem Zusammenhang bedeutet die Einbeziehung einer Klimaperspektive in die strategische Planung eines biologischen Korridors eine Analyse und Neudefinition des Auftrags und der Vision, um sich auf die Reaktionen auf den Klimawandel zu konzentrieren. Dazu gehört es, die Schwachstellen und Bedrohungen im Gebiet sowie deren Auswirkungen auf die am meisten gefährdeten Gruppen und Sektoren zu erkennen. Ziel ist es, gezielte und nachhaltige Maßnahmen zu ergreifen, die sich positiv auf das Leben von Einzelpersonen und Gemeinschaften auswirken und gleichzeitig die ökologische Vernetzung und die Bereitstellung von Ökosystemleistungen im Einklang mit einer produktiven und nachhaltigen Entwicklung in der Region gewährleisten.

Auf der Grundlage der Ergebnisse der Analyse der Organisationsentwicklung wird für jeden biologischen Korridor ein kontextbezogenes Programm zur Kapazitätsentwicklung erstellt und umgesetzt, das dem jeweiligen Bedarf entspricht. Dieses Programm wird in Form von Workshops, Seminaren, Coaching-Sitzungen, Peer-to-Peer-Austausch usw. durchgeführt.