Herintroductie van rivierkreeften

Na voltooiing van de voorbereidingen (zoals beschreven in bouwsteen 1 & 2) begon de herintroductie van de rivierkreeft in een beek in het bosreservaat Sihlwald met het uitzetten op 21/09/2024. In totaal werden 40 volwassen rivierkreeften (Austropotamobius torrentium) uitgezet met medewerking van de lokale bevolking, de Vrienden van Wildnispark Zürich (Förderverein Wildnispark Zürich) en de Natuurbeschermingsvereniging Sihltal (Naturschutzverein Sihltal).

De herintroductie zal in 2025 en 2026 worden voortgezet en er zullen nog meer rivierkreeften worden uitgezet in de beken in Sihlwald, in totaal 150 individuen.

Alle dieren zijn afkomstig van donorstromen in de regio en van lokale kweek.

De rivierkreeften zijn aangepast aan de lokale omstandigheden in de uitgezette stroom omdat ze afkomstig zijn van regionale donorstromen en van lokale kweek.

Conclusies over het succes van de herintroductie kunnen pas na 5 tot 10 jaar worden getrokken, op zijn vroegst na de evaluatie van het succes in 2028.

Voorbereiding en financiering

Eerst werd een implementatieconcept ontwikkeld, bestaande uit de volgende onderdelen:

  • Herintroductie (zie bouwsteen 3)
  • Begeleidende educatieve maatregelen (zie bouwsteen 4)
  • Monitoring van succes (zie bouwsteen 5)

Een van de voorwaarden voor de herintroductie van rivierkreeften in het Sihlwald is de toestemming van het bestuur voor visserij en jacht van het kanton Zürich.

Om het geld bijeen te krijgen dat nodig is voor de herintroductie en de educatieve maatregelen, lanceerde de vereniging een fondsenwervingscampagne, die nog steeds loopt.

Verdere financiering werd verstrekt door het Federale Bureau voor het Milieu en het Natuurbeschermingsagentschap van het kanton Zürich.

De Stichting Wildnispark Zürich heeft een professioneel marketing- en fondsenwervingsteam zonder wie een dergelijke fondsenwervingscampagne niet mogelijk zou zijn.

Om een solide basis voor een dergelijk project te hebben, zijn verschillende financieringsbronnen nodig.

Analyse van het habitatpotentieel

In het Sihlwald geven veldnamen als 'Chrebsächerli' aan dat er ooit een populatie rivierkreeften moet zijn geweest.

In 2022 onderzocht milieutechnicus Marc Furrer, als onderdeel van zijn bachelorscriptie aan de Hogeschool Zürich:

  • wat er bekend is over de historische populaties rivierkreeften in het Sihlwald,
  • of er momenteel rivierkreeften leven in de beken in het Sihlwald en
  • of de beken in het Sihlwald geschikt zouden zijn als potentieel leefgebied voor rivierkreeften.

Hij onderzocht zes beken in het noordelijke deel van het overgangsgebied van het Sihlwald Natuur Ontdekking Park. Twee van de onderzochte beken werden uitgesloten omdat ze in de zomer droog kwamen te staan. Van de resterende vier beken bleek één beek zeer goede habitatomstandigheden te hebben voor rivierkreeften en witklauwieren: alle waterparameters hebben optimale waarden, de beek biedt talloze schuilplaatsen door het hoge aandeel dood hout en de aard van de beekbedding. Stroomobstakels in het lagere deel voorkomen de migratie van invasieve rivierkreeftsoorten en bieden zo bescherming tegen rivierkreeftplaag.

Op basis van de lengte van de beek en de habitatkwaliteit werd een mogelijke populatie van 647 rivierkreeften geschat.

De resultaten van dit onderzoek dienden nu als basis voor de herintroductie van rivierkreeften in het Sihlwald.

De analyse van het habitatpotentieel werd uitgevoerd in samenwerking met experts en onderzoekers van de Zürich University of Applied Science en lokale natuurbeschermingsorganisaties.

De analyse van het habitatpotentieel is een essentiële basis voor de volgende stappen in dit project.

Coachingprogramma voor het integreren van EbA en klimaatbestendigheid in bedrijfsmodellen tijdens de aanvraagfase

Ondernemers voorzien van technische hulpmiddelen is essentieel om aanpassingsmaatregelen in hun bedrijfsmodellen te integreren en hun klimaatbestendigheid te vergroten. Deze bouwsteen combineert de financiële mechanismen van bouwsteen 2 met niet-financiële diensten - waaronder coachingprogramma's en gespecialiseerde technische ondersteuning - om ondernemers te ondersteunen vanaf de pre-incubatie tot en met de incubatiefase. Een bijzonder aspect is dat deze coaching niet alleen wordt gegeven na de succesvolle aanvraag van ondernemers, maar ook tijdens de aanvraagfase. Zo worden goede ideeën ondersteund om uit te groeien tot succesvolle, klimaatbestendige bedrijven die EbA-maatregelen in hun bedrijfsmodel opnemen.

De training bouwt fundamentele kennis op over klimaatverandering, territoriale kwetsbaarheid en sectorspecifieke aanpassingsmaatregelen en de individuele ondersteuning versterkt de vaardigheden van ondernemers om financieringsvoorstellen te ontwikkelen, duurzame bedrijfsplannen op te stellen en contextgeschikte marketingstrategieën te identificeren.

Het coachingprogramma vergemakkelijkt ook het netwerken tussen ondernemers om hun ondernemingen te integreren in lokale en nationale waardeketens en markten. Bedrijfsbeurzen en uitwisselingsevenementen zijn belangrijke onderdelen van het programma.

Deze alomvattende aanpak versterkt ondernemerscompetenties en zorgt er tegelijkertijd voor dat investeringen en financiering een zinvolle impact hebben op klimaatbestendigheid en lokale ontwikkeling.

- Succes vereist een robuust lokaal ondernemerschapsecosysteem met technisch geschoolde financiële operatoren, innovatiecentra, incubatoren en universiteiten die gespecialiseerde coachingprogramma's kunnen ontwikkelen en de lokale ondernemerscultuur kunnen voeden.

- Een ondersteunend institutioneel kader (bouwsteen 1) moet de vitale rol van ondernemerschap in de lokale ontwikkeling en het verband met klimaatbestendigheid erkennen.

- Nauwe coördinatie met mogelijkheden voor startkapitaal - via het Development Banking System (SBD) of andere financieringsbronnen - helpt ondernemers hun kennis in de praktijk te brengen en toegang te krijgen tot middelen voor hun bedrijfsideeën.

- Incubatie- en versnellingsbureaus moeten zowel inzicht hebben in de gevolgen van klimaatverandering als technische expertise in het ontwikkelen van klimaatbestendige bedrijfsmodellen.

- Om vertrouwen op te bouwen is het van cruciaal belang dat lokale technische medewerkers de ondernemers nauwgezet opvolgen. Dit vertrouwen bevordert het leerproces en stimuleert ondernemers om maatregelen voor aanpassing aan klimaatverandering in hun bedrijfsmodellen op te nemen.

- Op het platteland moet de inhoud van het programma worden afgestemd op de achtergrond van de deelnemers. Hoewel de training technisch is, nemen deelname en impact af als de inhoud te complex is of niet aansluit bij de dagelijkse ervaringen van deelnemers.

- Het bevorderen van een ondernemerscultuur in plattelandsgemeenschappen is van vitaal belang. Het creëert kansen voor zelfstandigen in gebieden die te maken hebben met zowel klimaatkwetsbaarheid als sociale uitdagingen, zoals beperkte toegang tot onderwijs en banen.

Zaaikapitaal voor klimaatbestendige bedrijfsideeën (niet-terugvorderbare kortetermijnfinanciering)

Het versterken en consolideren van klimaatbestendige plattelandsondernemingen vereist financieringsproducten die deze initiatieven vanaf het begin ondersteunen. Plattelandsondernemers ondervinden vaak belemmeringen bij de toegang tot traditionele kredietfinanciering, vooral tijdens de opstartfase van hun bedrijfsmodellen.

In deze context zijn niet-terugbetaalbare fondsen, ook wel zaaikapitaal genoemd, van vitaal belang. Deze financiering stelt ondernemers in staat om prototypes te ontwikkelen van veelbelovende ideeën die kunnen uitgroeien tot dynamische ondernemingen, bevordert een ondernemerscultuur op het platteland en biedt cruciale ondersteuning tijdens de vroege "vallei des doods" fase van bedrijfsontwikkeling.

Deze bouwsteen richt zich op het ontwikkelen van open openbare oproepen voor startkapitaalfondsen waarin criteria voor aanpassing aan klimaatverandering zijn opgenomen voor alle bedrijfsmodellen. Het ontwerp van deze oproepen moet duidelijke subsidiabiliteitseisen bevatten voor klimaatbestendigheid, aanpassingspraktijken en winstgevende bedrijfsmodellen met een meetbare socio-milieu-impact. Deze financiering kan met name ten goede komen aan ondernemingen die worden geleid door jongeren, vrouwen en kwetsbare plattelandsbewoners, waardoor het van essentieel belang is om in de toelatingscriteria rekening te houden met deze demografische groepen.

- Institutionele bereidheid om bestaande programma's voor startkapitaal aan te passen of nieuwe programma's voor startkapitaal te creëren waarin criteria voor klimaatadaptatie en veerkracht zijn opgenomen.

- Netwerk van zaaikapitaalverstrekkers en strategische partners (incubators, accelerators) die begrijpen hoe klimaatbestendigheid in bedrijfsmodellen kan worden geïntegreerd en die daarvoor technische ondersteuning kunnen bieden.

- Getraind evaluatieteam dat aanpassingsmaatregelen in bedrijfsmodellen kan identificeren om ervoor te zorgen dat selectiecriteria klimaatadaptatie ondersteunen. Sterke ondernemerscultuur en klimaatveranderingsbewustzijn onder jongeren die innovatieve, klimaatbestendige bedrijfsmodellen stimuleren.

- Combineer startkapitaalfinanciering met technische bijstand zoals mentoring en incubatie om realistische bedrijfsideeën te helpen ontwikkelen die passen bij de lokale context en om de duurzaamheid van bedrijven op de lange termijn te garanderen.

- Neem specifieke steunmaatregelen op voor vrouwen, jongeren, inheemse volken en andere historisch uitgesloten groepen om gelijke toegang tot financieringsmogelijkheden te garanderen.

- Ontwerp realistische processen en tijdschema's die passen bij de ontwikkelingsfase van de onderneming. Maak aanvraagformulieren duidelijk, toegankelijk en geschikt voor de beoogde ondernemers.

- Zet outreachstrategieën op die de belangrijkste belanghebbenden op het platteland erbij betrekken om de deelname aan en diversiteit van financieringsoproepen te maximaliseren.

- Consolideer klimaatbestendige start-ups door financieringsopties voor de middellange en lange termijn te bieden die de groei van bedrijven ondersteunen.

Klimaatverandering integreren in de strategie van SBD

Het Development Banking System (SBD), een tweedelijns financiële entiteit van de Costa Ricaanse staat, heeft het mandaat om tegen gunstige tarieven financiering te verstrekken aan kwetsbare personen op het platteland van Costa Rica, met name gericht op vrouwen en jongeren. Hoewel er op nationaal en territoriaal niveau institutioneel beleid en strategieën bestaan, zijn er grote hiaten in de integratie van aanpassing aan klimaatverandering als investeringsprioriteit voor financiële entiteiten.

Tot voor kort ontbraken klimaatverandering en de concepten van klimaatbestendigheid en aanpassing aan ecosystemen (EbA) grotendeels op de agenda van SBD. Maar door training en capaciteitsopbouw over deze onderwerpen te bieden, kan de SBD nu de weg vrijmaken voor de ontwikkeling van innovatieve financiële producten en de verbetering van bestaande producten.

Daarnaast helpt de ontwikkeling van monitoring- en evaluatiesystemen voor financiële producten bij het meten van de impact van aanpassingsmaatregelen die geïntegreerd zijn in de bedrijfsmodellen van lokale ondernemingen. Dit versterkt de transparantie en wekt vertrouwen bij de financiële sector, begunstigden, besluitvormers en internationale financiers.

- Sterk regelgevend kader en overheidsbeleid dat aanpassing aan klimaatverandering integreert in de nationale en territoriale ontwikkelingsstrategie.

- Duidelijk politiek engagement en afstemming op de nationale klimaatagenda.

- Actieve instellingen met een mandaat om financiële middelen te verstrekken voor plattelandsinitiatieven.

- Flexibiliteit om bestaande financiële instrumenten aan te passen om er aanpassingscriteria in op te nemen.

- Sterke institutionele capaciteit om monitoringgegevens te verzamelen, te evalueren en strategisch te gebruiken.

- Het opbouwen van een institutioneel kader voor de financiering van aanpassingsmaatregelen vergt tijd en interinstitutioneel engagement. Een gefaseerde aanpak met concrete stappen zorgt voor ordelijke vooruitgang en helpt bij het identificeren van verbeterpunten bij het opschalen.

- De ontwikkeling of aanpassing van effectieve financiële producten vereist nauwe coördinatie en actief overleg tussen de financiële sector en potentiële klanten.

- De integratie van aanpassingscriteria in financiële producten vereist een breed conceptueel kader dat zowel grijze als groene aanpassingsmaatregelen omvat. De beschikbaarheid en kanalisatie van internationale fondsen tegen concurrerende tarieven helpt de financiering van klimaatbestendige financiële producten te vergemakkelijken.

Atleetambassadeurs als belangrijke spelers voor het succes van de doelstellingen van de Healthy Waters Alliance

Topsporters hebben een belangrijk communicatieplatform tot hun beschikking en kunnen het goede voorbeeld geven, waardoor ze een belangrijke bijdrage leveren aan de doelstellingen van de Healthy Waters Alliance. Door gebruik te maken van dit bewustmakingspotentieel kunnen ze helpen de aandacht te vestigen op de achteruitgang van zoetwater- en kustecosystemen, de zichtbaarheid van praktische oplossingen vergroten en een grotere publieke betrokkenheid en actie stimuleren.

Het aanstellen van sportambassadeurs die zich inzetten voor de zaak versterkt de beweging. Met de lancering van de Healthy Waters Alliance, heeft World Rowing Christine Cavallo (USA) en Martin Helseth (NOR) aangesteld als de eerste World Rowing Healthy Waters Ambassadeurs, en zijn nu op zoek om dit uit te breiden naar een wereldwijd Atleet Ambassadeur Programma met vertegenwoordigers van elk continent.

Atleten inspireren doeltreffender tot actie dan algemene boodschappen, waardoor initiatieven toegankelijker en boeiender worden. Zo leidde de Noorse Olympiër Martin Helseth een krachtig milieu-initiatief via de World Rowing - WWF Healthy Waters Alliance om actie te inspireren in de Noorse roeigemeenschap. Het project liet zien hoe atleten het publiek effectief kunnen betrekken en de natuur kunnen beschermen door de watervervuiling in de Oslo Fjord aan te pakken. Het initiatief omvat twee belangrijke fasen:

  • Fase 1: Schoonmaakweek (3-8 juni 2025) - Op de Wereld Oceaandag hebben roeiverenigingen in Oslo op de zeebodem gedoken, de kust schoongemaakt en milieuvoorlichting gegeven om de plaatselijke vervuiling aan te pakken.
  • Fase 2: Hersteldag Oslo Fjord (23 augustus 2025) - In deze fase ligt de nadruk op habitatherstel en betrokkenheid van jongeren, ondersteund door de lokale ngo Marea.

Helseth's leiderschap is een voorbeeld van hoe atleet-ambassadeurs aan de basis milieu-inspanningen kunnen leiden met een wereldwijde impact, met als doel een nieuwe generatie natuurbeschermers aan te moedigen in de roeisport en daarbuiten.

  • Het identificeren en selecteren van topatleten die toegewijd zijn aan en gepassioneerd zijn over het doel als ambassadeurs
  • Het bieden van een begeleidingskader voor Alliance, uitwisselingsmogelijkheden en projectmanagementondersteuning aan de atleet-ambassadeurs
  • Het creëren van zichtbare en actiegerichte mogelijkheden voor atleet-ambassadeurs, voor het uitvoeren van door atleten geleide projecten en om hun stem te laten horen.

Geleerde lessen:

  • Authenticiteit is de sleutel tot invloed
    Een van de belangrijkste lessen is dat sportambassadeurs oprecht gepassioneerd moeten zijn over en betrokken bij milieukwesties. Authenticiteit zorgt voor geloofwaardigheid. Wanneer atleten spreken en handelen vanuit hun persoonlijke overtuiging, zoals Christine Cavallo en Martin Helseth, is hun impact aanzienlijk groter.
  • Ondersteuning en structuur om te slagen
    Actieve sporters hebben drukke schema's, vaak gericht op training en competitie. Zonder goede logistieke ondersteuning en goede communicatie kunnen zelfs zeer gemotiveerde ambassadeurs moeite hebben om het momentum vast te houden. Duidelijke begeleiding, toolkits en mediaondersteuning helpen hen om hun ideeën om te zetten in actie.
  • Zichtbaarheid en storytelling versterken de impact
    Het delen van de reizen en projecten van atleetambassadeurs door middel van video's, interviews en sociale media is essentieel. Deze verhalen vermenselijken milieuacties en maken initiatieven herkenbaar. Het tonen van het leiderschap van Martin Helseth bij het schoonmaken van de Oslo Fjord bijvoorbeeld, inspireerde niet alleen lokale roeigemeenschappen, maar genereerde ook nationale mediabelangstelling en benadrukte praktische, herhaalbare milieuacties die de wereldwijde roeigemeenschap kan ondernemen.
  • Gestructureerde programmering zorgt voor strategische groei en gelijke kansen

    De overgang van ad-hoc ambassadeursbenoemingen naar een gestructureerd wereldwijd Atleet Ambassadeur Programma met vertegenwoordiging van elk continent is een noodzakelijke stap. Het zorgt voor een evenwichtige vertegenwoordiging en maakt een betere integratie in de bredere strategie van de Healthy Waters Alliance mogelijk.

  • Door atleten geleide initiatieven hebben baat bij lokale partnerschappen.
    Succesvolle campagnes, zoals het Oslo Fjord Clean-up & Restoration-initiatief, hebben aangetoond dat leiderschap van atleten het meest effectief is wanneer ze worden gekoppeld aan lokale ngo's, clubs en instellingen. Deze partnerschappen zorgen voor operationele capaciteit, lokale kennis en continuïteit.

Uitdagingen:

  • Tijdsbeperkingen en concurrerende prioriteiten voor actieve atleten, vooral rond grote wedstrijden.
  • Geografische onevenwichtigheid, waarbij de eerste initiatieven zich concentreerden in een paar landen, wat de noodzaak benadrukt voor een bredere werving en vertegenwoordiging van atletenambassadeurs.

Aanbevelingen:

  • Zorg voor een duidelijk inwerkproces voor ambassadeurs, inclusief verwachtingen, beschikbare ondersteuning en voorbeeldideeën en -activiteiten.
  • Bied flexibele vormen van betrokkenheid (bijv. betrokkenheid bij één evenement of ambassadeursrollen voor een jaar) om tegemoet te komen aan verschillende roosters.
Lokale WWF-kantoren en nationale roeifederaties en -clubs wereldwijd met elkaar verbinden om samen te werken aan impactvolle acties en projecten.

De Healthy Waters Alliance verbindt de roeigemeenschap met WWF-gemeenschappen wereldwijd om samenwerking te bevorderen. Samen creëren en realiseren ze lokale projecten en initiatieven die gezonde wateren beschermen en herstellen door middel van bewustwording en praktische actie, wat ten goede komt aan roeien, gemeenschappen en ecosystemen. De samenwerking met het WWF zorgt ervoor dat acties die door roeigemeenschappen worden uitgevoerd relevant zijn vanuit het perspectief van natuurbehoud.

Projecten kunnen worden geïnitieerd door nationale roeibonden, clubs, atleten, organisatoren van evenementen of lokale WWF-kantoren. Na contact te hebben opgenomen met de Healthy Waters Alliance, door hun interesse in te dienen via een online formulier, komen partners een lokaal impactvol project overeen dat wordt erkend door de Alliance. Deze projecten richten zich op gemeenschapsbetrokkenheid, natuurherstel, afvalvermindering en andere gebieden.

De roeigemeenschap profiteert van het platform door toegang tot educatieve workshops, werkgroepen, wereldwijde zichtbaarheid van lokale projecten en gezondere wateren om in te roeien. De WWF-kantoren krijgen op hun beurt partners die helpen het bewustzijn over de crisis in zoetwater- en kustecosystemen te vergroten en oplossingen te promoten, terwijl ze samenwerken met organisatoren van evenementen om de zichtbaarheid op grote roei-evenementen met veel media-aandacht te vergroten.

  • Een platform dat de roeigemeenschap en de natuurbeschermingsgemeenschap lokaal met elkaar verbindt om samenwerking te vergemakkelijken
  • De mogelijkheid voor verschillende belanghebbenden in de roeisport om projecten te initiëren
  • De expertise van het WNF die ervoor zorgt dat projecten een positieve impact hebben op de natuur
  • Een platform voor communicatie en zichtbaarheid dat door roei-evenementen en -organisaties wordt geboden aan natuurbeschermingsdoelen door middel van concrete initiatieven in het veld
  • Een fondsenwervingsmodel opgezet door het partnerschap en beheerd door externe adviseurs. Het zoeken naar gerichte financieringsmogelijkheden en partners die de Alliantie als geheel of individuele interessante projecten willen ondersteunen.
  • Duidelijke communicatiekanalen versnellen de coördinatie
    Het opzetten van een toegankelijk online formulier en Alliantie kader stroomlijnde het projectinitiatieproces en hielp alle partners om snel op één lijn te komen over impactvolle acties.
  • Lokale context stimuleert betrokkenheid
    Projecten die aansluiten bij lokale gemeenschappen en ecosystemen krijgen meer steun en leiden tot duurzamere resultaten.
  • Sectoroverschrijdende samenwerking vereist wederzijds begrip
    Tijd geïnvesteerd in het leren van elkaars prioriteiten: De natuurbeschermingsdoelen van het WWF en de operationele realiteit van de roeisport.
  • Zichtbare impact bouwt momentum op
    Het benadrukken van vroege succesverhalen en media-aandacht van grote evenementen hielp om de interesse van andere nationale roeifederaties en WWF-kantoren te wekken, waardoor het bereik van het initiatief werd vergroot.
  • Onderwijs is een krachtig middel
    Workshops en kennisuitwisselingssessies stelden belanghebbenden in de roeisport (organisatoren van evenementen) in staat om beter geïnformeerde en effectievere actie te ondernemen op het gebied van watergezondheid en -behoud.
  • Flexibiliteit ondersteunt innovatie
    Door verschillende belanghebbenden (clubs, atleten, organisatoren van evenementen, enz.) de mogelijkheid te geven om projecten voor te stellen, werden creatieve, lokaal aangepaste oplossingen aangemoedigd.
EbA integreren in het strategische planningsproces van de biologische corridor

Samen met het lokale comité wordt een strategisch en participatief planningsproces uitgevoerd om ecosysteemgebaseerde adaptatie (EbA) te integreren in de beheersinstrumenten. Dit proces omvat werksessies, workshops en technisch advies gericht op het verbeteren van de zelfreflectie van de leden van het comité over hun acties binnen het gebied.

In deze context betekent het integreren van een klimaatperspectief in de strategische planning van een biologische corridor het analyseren en herdefiniëren van de missie en visie om zich te richten op reacties op klimaatverandering. Dit houdt in dat de kwetsbaarheden en bedreigingen in het gebied worden erkend, evenals de gevolgen voor de meest kwetsbare groepen en sectoren. Het doel is om gerichte, duurzame acties op te zetten die het leven van individuen en gemeenschappen positief beïnvloeden en tegelijkertijd ecologische connectiviteit en de levering van ecosysteemdiensten garanderen in lijn met productieve en duurzame ontwikkeling in de regio.

DECREE 33106-MINAE stelt de rol van lokale comités vast in het kader van het Nationale Programma voor Biologische Corridors. Deze comités moeten een beheerplan hebben om de kanalisering van middelen en technische bijstand te verbeteren om hun oprichting te ondersteunen. De gevarieerde deelname van belanghebbenden die in het gebied aanwezig zijn, zorgt voor een breed perspectief op de behoeften van groepen en sectoren, de uitbreiding van de betrokken belanghebbenden en de identificatie van mogelijkheden voor het opzetten van partnerschappen voor de effectiviteit van EbA-planning en opschaling.

De planning moet passen binnen de huidige organisatorische mogelijkheden van het plaatselijke corridorcomité. Een startpunt voor strategische planning is het beantwoorden van de vraag: Wat doet een Biologische Corridor? Het stelt ons in staat om de wezenlijke functies te definiëren als een platform voor burgerparticipatie dat richting geeft aan de huidige en toekomstige acties: het traint, vergroot het bewustzijn, communiceert, articuleert belanghebbenden, heeft politieke invloed, bevordert burgerparticipatie en beheert projecten. De integratie van een klimaatperspectief contextualiseert een beheerplan dat consistent is met de huidige organisatorische capaciteiten om acties te verbeteren die een impact hebben op de levenskwaliteit van mensen en gemeenschappen. Het omvat de integratie van klimaatverandering, EbA en gender als strategische assen in het beheer van EbA-projecten met een genderperspectief voor financiële duurzaamheid.

Het verbeteren van vaardigheden en kennis om Ecosystem-based Adaptation (EbA)-maatregelen effectief te implementeren en uit te breiden

Met de resultaten van de analyse van de organisatieontwikkeling wordt een gecontextualiseerd programma voor capaciteitsontwikkeling gemaakt en geïmplementeerd voor elke biologische corridor op basis van de versterkingsbehoeften. Dit programma wordt uitgevoerd door middel van workshops, seminars, coachingsessies, peer-to-peer uitwisselingen, etc.

De inzet en interesse van lokale comités en hun leden om actief deel te nemen aan het versterken van competenties en vaardigheden is een belangrijke faciliterende factor. Dit vereist het vermogen tot zelfreflectie en zelfkritiek op organisatorische processen en hun eigen participatie. Het koppelen van het versterkingsproces aan bestaande strategieën en initiatieven voor aanpassing aan klimaatverandering op lokaal en nationaal niveau maakt een duurzaam proces mogelijk dat is afgestemd op een bredere strategie, wat een belangrijke stap was die werd ondersteund door de andere bouwstenen. Daarnaast draagt ook de koppeling met financieringsbronnen die projectvoorstellen met een EbA-aanpak accepteren bij aan het succes.

- De behoeften op het gebied van training en capaciteitsopbouw koppelen aan de strategische planning van de biologische corridor.

- Ontwikkel ter plekke ruimtes voor capaciteitsopbouw en plan deze in overeenstemming met de agenda's van de deelnemers. Dit is vooral belangrijk om de deelname van vrouwen en jongeren te bevorderen.

-EbA-projectvoorstellen moeten horizontale thema's zoals gender, jeugd en interculturaliteit met elkaar verbinden om de financieringsmogelijkheden en de reikwijdte van de acties te vergroten.