Menggunakan metode pengembangan organisasi pada Komite Lokal

Analisis kapasitas organisasi koridor biologis sebagai mekanisme tata kelola multisektoral memungkinkan identifikasi peluang untuk perbaikan dan penguatan yang diperlukan untuk meningkatkan perluasan EbA. Kompetensi dan kapasitas yang ada dalam hal teknis dan soft skill dinilai untuk memfasilitasi dialog multi-pemangku kepentingan, meningkatkan kesadaran, melatih dan bernegosiasi dengan para pengambil keputusan, melakukan advokasi politik, dan membangun aliansi. Secara internal, proses organisasi dianalisis untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan kesenjangan dan hambatan dalam manajemen proyek dan keberlanjutan keuangan.

Struktur tata kelola yang sudah ada harus sudah ada, dan para anggotanya harus memiliki kesepakatan untuk mendedikasikan waktu untuk proses yang akan datang. Selain itu, proses ini juga harus difasilitasi oleh seorang ahli dalam pengembangan organisasi yang memilih metode yang tepat, menyiapkan sesi kerja dan memandu kelompok.

Langkah-langkah pengembangan kapasitas utama yang diidentifikasi adalah dalam hal komunikasi strategis, negosiasi dengan para pemangku kepentingan utama, manajemen proyek, dan akses ke sumber daya keuangan. Ini adalah keterampilan lunak yang sangat efisien yang biasanya diabaikan atau diremehkan.

Menggeser peran komite lokal dalam koridor biologis ke pendekatan komprehensif

Koridor biologis memainkan peran penting dalam mendorong dialog dan partisipasi di antara berbagai pemangku kepentingan. Hingga saat ini, fokus utama mereka adalah pada kegiatan konservasi. Namun, koridor-koridor tersebut memiliki potensi yang signifikan untuk meningkatkan Adaptasi Berbasis Ekosistem (EbA). Mereka terintegrasi ke dalam strategi nasional untuk konservasi dan pemanfaatan keanekaragaman hayati yang berkelanjutan. Strategi ini didukung oleh Komite Lokal, yang berfungsi sebagai forum untuk konsultasi dan inisiatif keberlanjutan kolaboratif. Komite ini terdiri dari organisasi masyarakat sipil (OMS), lembaga swadaya masyarakat (LSM), lembaga pemerintah, dan pemerintah kota.
Untuk memaksimalkan efektivitas koridor biologis dalam meningkatkan langkah-langkah EbA, penting untuk membangun pemahaman dan kesepakatan bersama di antara para pemangku kepentingan mengenai peran mereka. Hal ini melibatkan eksplisitasi peran koridor biologis - dan setiap pemangku kepentingan yang berpartisipasi - dalam strategi keberlanjutan dan adaptasi perubahan iklim, serta kontribusi spesifik mereka terhadap pembangunan sosial dan ekonomi lokal. Untuk mencapai pemahaman bersama ini, diperlukan analisis kerentanan, kebutuhan, dan kepentingan sektoral, serta peluang, kompetensi, dan kapasitas yang berpotensi untuk mengatasi isu-isu umum. Selain itu, memperjelas konsep dasar perubahan iklim, adaptasi, konservasi keanekaragaman hayati (EbA) dengan pendekatan yang berpusat pada masyarakat, menggunakan bahasa yang spesifik untuk setiap sektor dan partisipasi aktif dari para pemangku kepentingan, merupakan kunci untuk mencapai pemahaman bersama.

Integrasi ke dalam Kerangka Kebijakan Nasional
Koridor biologis merupakan bagian dari strategi konservasi nasional Kosta Rika, yang dibuat melalui keputusan eksekutif, yang mengamanatkan kerja sama lintas sektoral untuk kepentingan publik.

Terdapat juga keselarasan dengan Rencana Adaptasi Nasional Kosta Rika (Strategi #3), yang mempromosikan adaptasi berbasis ekosistem (EbA) melalui pengelolaan ekosistem yang berkelanjutan.

Tata Kelola dan Partisipasi Berbagai Pemangku Kepentingan

Faktor pendukung yang penting adalah keberadaan Komite Lokal sebagai wadah konsultatif dan kolaboratif formal yang terdiri dari masyarakat sipil, LSM, lembaga pemerintah, dan pemerintah kota. Terdapat juga partisipasi aktif dari para pemangku kepentingan di berbagai sektor yang menjadi pusat dialog dan implementasi.

Koridor biologis harus dipahami sebagai organisasi yang hidup yang berfokus pada partisipasi warga, dengan dinamika internal dan proses operasional dan administratifnya sendiri. Untuk menyalurkan upaya menuju peningkatan skala yang efisien dari langkah-langkah EbA, mereka perlu menciptakan identitas, kohesi, dan budaya internal yang memungkinkan mereka untuk mengatasi tantangan dan peluang bersama. Menerapkan "lensa iklim" berarti melampaui pendekatan manajemen yang hanya berfokus pada konservasi, dan sebaliknya memfokuskan analisis dampak potensial dari tindakan keberlanjutan terhadap kualitas hidup masyarakat dan individu, terutama populasi yang rentan.

Penyelam gratis mengumpulkan sampah dari fyord Oslo.
Eropa Barat dan Selatan
Eropa Utara
Eropa Timur
World
Rowing
Memperkuat Kemitraan Dayung Dunia - WWF Internasional untuk berevolusi dari peningkatan kesadaran menjadi aksi
Menghubungkan kantor-kantor lokal WWF dan Federasi Dayung Nasional serta klub-klub di seluruh dunia untuk berkolaborasi dalam aksi dan proyek yang berdampak
Duta atlet sebagai pemain kunci dalam keberhasilan tujuan Aliansi Perairan Sehat
Penyelam gratis mengumpulkan sampah dari fyord Oslo.
Eropa Barat dan Selatan
Eropa Utara
Eropa Timur
World
Rowing
Memperkuat Kemitraan Dayung Dunia - WWF Internasional untuk berevolusi dari peningkatan kesadaran menjadi aksi
Menghubungkan kantor-kantor lokal WWF dan Federasi Dayung Nasional serta klub-klub di seluruh dunia untuk berkolaborasi dalam aksi dan proyek yang berdampak
Duta atlet sebagai pemain kunci dalam keberhasilan tujuan Aliansi Perairan Sehat
Penyelam gratis mengumpulkan sampah dari fyord Oslo.
Eropa Barat dan Selatan
Eropa Utara
Eropa Timur
World
Rowing
Memperkuat Kemitraan Dayung Dunia - WWF Internasional untuk berevolusi dari peningkatan kesadaran menjadi aksi
Menghubungkan kantor-kantor lokal WWF dan Federasi Dayung Nasional serta klub-klub di seluruh dunia untuk berkolaborasi dalam aksi dan proyek yang berdampak
Duta atlet sebagai pemain kunci dalam keberhasilan tujuan Aliansi Perairan Sehat
Perencanaan Partisipatif dan Integrasi Pengetahuan Adat

Menyadari bahwa masyarakat lokal memiliki pengetahuan lingkungan yang mendalam, proyek ini melakukan survei rumah tangga dan dialog dengan masyarakat untuk memetakan persepsi dan praktik-praktik seputar tanah, air, dan penggunaan lahan. Blok bangunan ini menjawab pertanyaan "apa" (pengalaman hidup dan praktik petani kecil), "mengapa" (perencanaan harus mencerminkan konteks budaya), dan "bagaimana" (melibatkan petani dalam desain bersama). Para petani berbagi pengamatan mengenai penurunan ketersediaan air, pergeseran curah hujan, dan degradasi tanah. Wawasan-wawasan ini melengkapi model-model ilmiah. Sebagai tanggapan, proyek ini mempromosikan praktik-praktik yang berakar pada budaya seperti terasering, pemupukan organik, dan berkebun di rumah. Pendekatan yang peka gender memberdayakan perempuan sebagai pemimpin dalam restorasi ekologi dan ketahanan rumah tangga.

Pengetahuan budaya yang mengakar, kepercayaan masyarakat, dan kepemimpinan yang kuat memungkinkan perencanaan yang inklusif. Fasilitator yang fasih dalam bahasa dan adat istiadat setempat membangun jembatan antara ilmu pengetahuan dan tradisi.

Menghormati pengetahuan adat mendorong kepemilikan dan keberlanjutan. Menciptakan ruang bagi perempuan dan pemuda meningkatkan inovasi dan ketahanan. Proses ini memperkuat kohesi komunitas dan membangun kepercayaan pada solusi lokal. Replikasi membutuhkan keterlibatan jangka panjang dan penghormatan terhadap norma-norma sosial-budaya.

Pemantauan dan evaluasi dampak pelatihan

Untuk mengukur efektivitas jangka panjang dari pelatihan, proses monitoring dan evaluasi (M&E) sangatlah penting. Selain mengumpulkan umpan balik langsung dari para peserta, pendekatan holistik juga mencakup penilaian penerapan praktik-praktik yang dipelajari dari waktu ke waktu.

Daripada hanya menghitung jumlah peserta yang dilatih, fokusnya bergeser ke pengukuran dampak kualitatif dari pelatihan. Hal ini termasuk mengevaluasi bagaimana pengetahuan yang diperoleh diterjemahkan ke dalam hasil yang nyata seperti peningkatan produktivitas, peningkatan pengelolaan sumber daya, dan peningkatan mata pencaharian. Dengan melacak hasil-hasil ini secara sistematis, efektivitas program pelatihan dapat terus dinilai dan ditingkatkan.

Survei yang dilakukan segera setelah pelatihan menangkap reaksi awal peserta, sementara tindak lanjut berkala memberikan wawasan tentang tingkat adopsi dan adaptasi praktik.

Kunjungan lapangan juga membantu pelatih untuk mengidentifikasi hambatan dalam adopsi, seperti keterbatasan sumber daya atau tantangan kontekstual, yang kemudian dapat menjadi masukan untuk revisi materi pelatihan di masa mendatang. Hal ini memastikan bahwa pelatihan tetap dinamis dan responsif terhadap kebutuhan petani yang terus berkembang.

Lingkaran umpan balik memainkan peran penting dalam proses evaluasi, sementara tindak lanjut secara berkala memberikan wawasan tentang tingkat adopsi dan adaptasi praktik. Sebagai contoh, data mengenai tingkat adopsi teknik-teknik tertentu - seperti pengelolaan air yang lebih baik atau praktik pemberian pakan yang berkelanjutan - dapat menjadi indikator keberhasilan pelatihan.

Pengujian percontohan dan penggabungan umpan balik, dan revisi berkelanjutan

Uji coba materi pelatihan merupakan langkah penting dalam menyempurnakan dan meningkatkan konten berdasarkan umpan balik dari berbagai pemangku kepentingan, terutama peserta dan pelatih. Proses ini disempurnakan melalui metode praktis seperti kunjungan lapangan dan demonstrasi, di mana para pelatih menunjukkan teknik-teknik tertentu. Para peserta pelatihan kemudian didorong untuk menerapkan metode-metode ini dalam skenario kehidupan nyata, sehingga memungkinkan para pelatih untuk menilai penerapan dan relevansi konten pelatihan.

Melalui sesi uji coba pelatihan, penyesuaian dan tantangan yang diperlukan dapat diidentifikasi-dilengkapi dengan wawasan anekdot dan umpan balik langsung dari para petani. Pendekatan berulang ini memastikan bahwa materi pelatihan tetap praktis dan relevan dengan kondisi lokal, memasukkan pengetahuan baru, dan beradaptasi dengan dinamika lingkungan dan pasar yang terus berubah.

Yang penting, pengumpulan umpan balik idealnya harus mencakup seluruh siklus budi daya, yang meliputi fase-fase utama seperti persiapan kolam, penebaran benih, pemberian pakan, dan panen. Hal ini memungkinkan pelatih untuk mengidentifikasi tantangan dan menyesuaikan pelatihan.

Di akhir sesi percontohan, peserta harus merefleksikan pengalaman mereka dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan kunci seperti "Apa yang berjalan dengan baik?" dan "Apa yang dapat ditingkatkan?" Proses ini akan memperkuat konten dan memperbaiki metode penyampaian. Hasilnya, materi pelatihan akan lebih memenuhi kebutuhan nyata dari target audiens.

Jangka waktu yang komprehensif ini memungkinkan para pelatih untuk mengumpulkan wawasan rinci tentang tantangan yang dihadapi oleh para petani dan menyesuaikan pelatihan yang sesuai.

Mode pengiriman yang inovatif

Kampanye harus secara khusus disesuaikan untuk masing-masing kelompok sasaran agar kontennya lebih relevan dan menarik. Penting untuk menggunakan multimedia dan format komunikasi yang bervariasi seperti video, komik, dan acara radio, poster, buku komik, mural, dan kompetisi. Format-format ini membantu menyajikan informasi dengan cara yang mudah dimengerti dan menarik.

Selain itu, pelatihan perikanan dan budi daya yang berkelanjutan perlu mencakup keterampilan praktis dan pengetahuan teoretis, dengan penekanan kuat pada metode pengajaran yang fleksibel dan pembelajaran langsung. Pelatihan praktis sering kali dilakukan di tambak percontohan atau tambak milik peserta sendiri, di mana terjadi pendampingan kelompok dan masukan teknis di tempat dari para pelatih dan ahli. Pelatihan praktik ini mencakup topik-topik penting seperti pemilihan lokasi, penggalian kolam, penebaran benih, manajemen pakan dan kolam, pemantauan kesehatan ikan, manajemen kualitas air, dan pengolahan ikan. Dengan terlibat dalam situasi kehidupan nyata, para peserta mendapatkan keterampilan yang dibutuhkan untuk menerapkan konten pelatihan secara mandiri dalam operasi mereka sendiri. Pembelajaran berbasis pengalaman ini meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola budi daya tambak dan penangkapan ikan sepanjang musim. Sementara demonstrasi lapangan menawarkan pembelajaran praktis dan langsung, pelatihan berbasis kelas memberikan pengetahuan teoritis.

Tergantung pada konteksnya, mungkin penting untuk mengembangkan pelatihan yang dapat disampaikan tanpa bergantung pada teknologi atau listrik -terutama di daerah terpencil dan pedesaan.

Dipengaruhi oleh pembatasan akibat pandemi COVID-19, beberapa negara mengadopsi metode inovatif untuk menyampaikan konten pelatihan dan menjangkau audiens yang lebih luas. Di Mauritania, misalnya, konten pelatihan disebarluaskan melalui aplikasi seluler, yang memungkinkan kelompok sasaran mengakses informasi dengan mudah. Pertemuan, kunjungan ke lokasi pendaratan ikan, dan lokakarya pelatihan di lapangan dibatasi. Beberapa proyek mengembangkan acara radio interaktif yang dirancang khusus untuk pendengar jarak jauh atau video pelatihan khusus untuk menyebarkan konten pelatihan dan meningkatkan kepekaan tentang konsumsi ikan dan praktik-praktik berkelanjutan. Video-video ini juga memiliki manfaat untuk ditonton ulang, sehingga dapat menjadi panduan bagi para pembudidaya ikan dan akuakultur bahkan setelah siklus pelatihan atau membantu para pembudidaya lain yang tidak dapat berpartisipasi.

Seleksi dan Pelatihan Pelatih (ToT)

Metode Pelatihan untuk Pelatih (Training of Trainers/ToT) merupakan pendekatan yang banyak digunakan dalam program peningkatan kapasitas untuk memastikan penyebaran dan penanaman pengetahuan dan keterampilan yang efektif di masyarakat. Para pelatih dipilih berdasarkan kriteria seperti pengalaman, keterampilan komunikasi, dan keterlibatan masyarakat. Mereka menjalani program kualifikasi terstruktur yang mencakup sesi kelas dan pembelajaran langsung untuk mempersiapkan mereka melakukan sesi yang selaras dengan prinsip-prinsip pembelajaran orang dewasa dan pendekatan berbasis penemuan.
Model Master Trainer, seperti yang digunakan di Sekolah Bisnis Akuakultur di Malawi dan model Community Resource Person di India, memainkan peran penting dalam memastikan kualitas yang konsisten dan kalibrasi standar pelatihan. Master Trainer tidak hanya memimpin program ToT awal, tetapi juga mendukung penjaminan kualitas yang berkelanjutan dengan membimbing para pelatih dan memantau efektivitas pelaksanaan pelatihan. Para pelatih bertindak sebagai perantara, menerjemahkan konsep teknis ke dalam solusi praktis bagi para petani.

Buku panduan pelatih harus dibuat secara tepat dan terperinci untuk memberikan panduan yang jelas kepada para pelatih yang akan datang mengenai cara menyampaikan materi pelatihan secara efektif. Pengembangan manual ini harus mengikuti pendekatan partisipatif, dengan memasukkan umpan balik yang berkesinambungan dari para peserta.

Pembentukan jaringan pelatih di dalam masyarakat sangat penting untuk memastikan ketersediaan pelatihan dan layanan konsultasi dalam jangka panjang. Dengan menanamkan jaringan ini secara lokal, upaya peningkatan kapasitas dapat lebih baik dalam menanggapi kebutuhan masyarakat.

Pengalaman dari India menunjukkan bahwa pelatih yang lebih muda, terutama mereka yang memiliki pengalaman hingga lima tahun dan berpendidikan pascasarjana, dinilai sangat baik oleh para petani. Para pelatih ini dianggap lebih mudah dipahami oleh para petani, karena tingkat pendidikan mereka tidak terlalu jauh dan dapat menjembatani kesenjangan pengetahuan secara efektif.