Memetakan koridor satwa liar yang menghubungkan Kawasan Lindung dengan menggunakan pelacakan gajah melalui satelit

Berangkat dari pengetahuan bahwa lebih dari 50% pergerakan gajah berada di luar Kawasan Lindung dan lebih dari 75% populasi gajah berada di lintas batas, kami menggunakan pendekatan pelacakan satelit untuk mengidentifikasi koridor satwa liar mana yang paling banyak digunakan oleh gajah.

Meskipun rencana awal kami adalah membangun koridor antara Gonarezhou (kepadatan gajah tinggi) di Zimbabwe dengan Taman Nasional Banhine dan/atau Zinave (kepadatan gajah rendah) di Mozambik, data pelacakan yang tidak mencukupi dan laporan yang menghubungkan kawasan lindung di kedua negara (Zimbabwe dan Mozambik) untuk mendefinisikan koridor yang konklusif membuat kami menggeser lokasi geografis ke Lembah Namaacha di Mozambik bagian selatan. Di sini, beberapa gajah yang kami kumpulkan di luar kawasan lindung dengan harapan dapat menemukan lebih banyak individu yang berpindah antar kawasan lindung di Mozambik selatan, telah mendefinisikan koridor penting yang mencakup ujung selatan TNK, ke arah selatan menuju Taman Nasional Tembe di Afrika Selatan, dan ke arah timur menuju koridor Futi dan MSR di pesisir Mozambik.

Pemasangan kalung pada gajah dan analisis data pelacakan menunjukkan bahwa kawasan lindung yang ada saat ini terlalu kecil untuk gajah. Dengan menggunakan gajah sebagai perencana lanskap untuk konektivitas lintas batas negara, kami dapat mengidentifikasi titik-titik konflik gajah-manusia di mana upaya-upaya yang dilakukan kemungkinan besar akan memberikan dampak terbesar.

  • Dana yang cukup untuk membeli kerah dan membayar biaya helikopter sangat penting untuk keberhasilan bagian dari rencana strategis ini.
  • Ketersediaan helikopter dan pilot dapat menjadi tantangan di daerah terpencil.
  • Kerja sama dengan masyarakat mengenai di mana dan kapan gajah berada di wilayah koridor.
  • Ketika bekerja di Kawasan Konservasi Perbatasan yang luas, dukungan logistik dari organisasi mitra adalah kunci keberhasilan implementasi jangka panjang.

Kami telah mempelajari bahwa gajah yang bergerak di koridor adalah gajah yang cerdik dan oleh karena itu tidak sering terlihat di siang hari ketika mereka dapat dikalungkan. Mereka memiliki tempat persembunyian di siang hari untuk menghindari konflik dengan manusia. Kami telah berhasil menemukan hewan penelitian yang sesuai dengan memasang kalung pada satu atau beberapa banteng jantan di dalam kelompok banteng jantan yang dekat dengan perbatasan kawasan lindung atau bahkan di dalam kawasan lindung. Hal ini telah membantu kami menemukan hewan tambahan ketika kelompok-kelompok tersebut berpisah dari waktu ke waktu. Selain itu, memiliki Unit Reaksi Cepat bergerak yang menginformasikan pergerakan gajah kepada kami, telah membantu kami memasok kalung ketika dibutuhkan kepada Aliansi Satwa Liar Mozambik yang dapat menggunakannya dengan cepat dan efisien di lapangan. Menulis surat permohonan dana melalui hibah sebelumnya, juga telah memungkinkan kami mendapatkan dana. Waktu terbang helikopter yang mahal dan ketersediaan pilot tetap menjadi tantangan.

Festival Bocachico!

Untuk memperlihatkan dan mengakui kinerja praktik penangkapan ikan yang baik dan kepatuhan terhadap Perjanjian Penggunaan antara masyarakat Tumaradó dan PNN Los Katíos, Festival Bocachico dibuat, yang pada tahun 2023 menyelesaikan versi ke-16. Ini adalah perayaan tradisional yang berlangsung di masyarakat untuk mempromosikan penggunaan sumber daya hidrobiologi yang tepat, terutama bocachico; ini juga dilakukan sebagai strategi pendidikan dan komunikasi yang bertujuan untuk memperkuat organisasi dan garis budaya dan tata kelola.

Acara yang berlangsung selama dua hari ini mencakup berbagai kegiatan dan kompetisi untuk seluruh masyarakat di sekitar sumber daya hidrobiologi, seperti menangkap ikan terbesar, hidangan gastronomi, orang yang paling banyak makan bocachico, berkano, berenang, melukis, trova, menenun jaring, memperbaiki ikan, wawancara dengan nelayan, dan lain-lain. Pada tahun 2020, ijazah diberikan kepada para nelayan artisanal untuk menghargai kerja keras mereka dalam kerangka kerja perjanjian tersebut.

-Hubungan yang baik antara masyarakat Tumaradó dan PNNC melalui penyertaan praktik-praktik budaya dalam festival yang penting bagi masyarakat.

-Menghargai penangkapan ikan sebagai kegiatan budaya.

-Pemenuhan tindakan yang terkait dengan aspek ini dalam kerangka perjanjian.

Komponen budaya dapat diperkuat melalui kegiatan dan pengembangan ruang seperti Festival Bocachico, dengan cara ini kawasan lindung mendapat manfaat dengan mematuhi kesepakatan mengenai langkah-langkah yang diterapkan seputar penangkapan ikan dan tradisi masyarakat setempat.

Perempuan dan anak-anak

Partisipasi perempuan, kaum muda dan anak-anak dari Tumaradó dalam berbagai kegiatan yang berkaitan dengan pemantauan sumber daya perikanan terlihat jelas dan nyata. Beberapa perempuan bertanggung jawab untuk menangani dan memperbaiki ikan dan terlibat dalam kegiatan pemasaran dan nilai tambah seperti membersihkan dan membuang isi perut ikan. Beberapa perempuan terlibat dalam pemantauan karena partisipasi mereka dalam kegiatan pembersihan ikan. Mereka juga memainkan peran utama dalam keahlian memasak, berpartisipasi dalam pertemuan, lokakarya dan kegiatan pendidikan lingkungan, mendukung organisasi dan logistik acara-acara budaya serta mendukung suami dan ayah mereka dalam menjalankan kegiatan mereka.

Umumnya, ada dua perempuan dari masyarakat dalam tim, dan yang lainnya terlibat dalam kegiatan yang berbeda, misalnya, sebagai pengumpul informasi penangkapan ikan dan fasilitator perjanjian: mendampingi operasi penangkapan ikan untuk memverifikasi kepatuhan terhadap ketentuan-ketentuan perjanjian.

Sementara itu, anak-anak mendukung pendaratan sumber daya hidrobiologi, serta menemani orang tua mereka melempar jala selama operasi penangkapan ikan, dan berpartisipasi dalam lokakarya dan ruang yang berbeda untuk mensosialisasikan hasil pemantauan, yang memungkinkan terciptanya pengetahuan dan keterampilan.

Pelibatan perempuan dan anak-anak dari masyarakat Tumaradó secara efektif dalam pekerjaan yang berkaitan dengan perjanjian pemanfaatan.

-Kesadaran akan perjanjian dan penggunaan informasi pemantauan di masyarakat Tumaradó, termasuk di lembaga pendidikan, guru dan siswa.

Perempuan dipilih untuk melakukan tugas perdagangan, karena mereka lebih mudah mengelola keuangan, yang diakui oleh para nelayan sendiri, yang menyerahkan fungsi-fungsi ini di tangan mereka.

Beberapa perempuan dan anak-anak menemani tugas-tugas penangkapan ikan, namun, di Komunitas Tumaradó peran ini lebih terlihat pada laki-laki.

Peran-peran tersebut saling melengkapi, tidak ada persaingan, melainkan bakat masing-masing gender diakui dan digunakan secara strategis.

-Kesepakatan ini memungkinkan perempuan untuk lebih terlihat, membuat peran mereka di masyarakat menjadi lebih dinamis.

Tumaradó dan pemantauan

Dalam kerangka perjanjian pemanfaatan dan pengelolaan, para nelayan di distrik Tumaradó memberikan informasi mengenai spesies yang ditangkap, jenis alat tangkap yang digunakan, biaya yang dikeluarkan dalam proses tersebut, berat dan ukuran spesies yang ditangkap, lokasi penangkapan, total dan waktu efektif per operasi penangkapan, kondisi kematangan seksual, kondisi setiap organisme (utuh, dikeluarkan), jenis perahu dan penggerak, serta jumlah nelayan, selama 15 hari dalam satu bulan; Selain itu, dua kunjungan tindak lanjut terhadap perjanjian dan dua kunjungan pendampingan bulanan terhadap operasi penangkapan ikan dilakukan.Kegiatan-kegiatan ini dilakukan untuk mengetahui kondisi sumber daya perikanan dan dengan demikian dapat mengambil keputusan dalam pengelolaannya.

-Ketersediaan nelayan untuk mengumpulkan informasi terkait pemantauan.

-Kemampuan dan hubungan yang baik dari staf kawasan lindung untuk mengumpulkan informasi.

-Menyesuaikan langkah-langkah yang diperlukan dari perjanjian, sesuai dengan hasil pemantauan perikanan

-Sosialisasi hasil pemantauan perikanan secara tepat waktu.

Keterlibatan kelompok-kelompok etnis (Embera-Katíos) yang tinggal di daerah tersebut dalam proses konservasi.

-Informasi mengenai masukan untuk proses pengelolaan perikanan melalui koordinasi dengan AUNAP.

Ikan yang lebih besar dan lebih berat ditangkap, dalam ukuran yang diizinkan, yang dapat dijual dengan harga yang lebih baik (nilai tambah karena praktik-praktik yang baik).

-Migrasi masyarakat Tumaradó ke tempat lain untuk mencari alternatif ekonomi dapat dihindari.

Implementasi secara bertahap

Pekerjaan dilakukan secara progresif: 3 tahap pekerjaan yang tersebar selama 3 tahun untuk mencapai struktur yang diinginkan dan untuk menghormati dinamika ekologi situs, mengingat bahwa stasiun-stasiun tersebut berbeda sesuai dengan ketinggiannya.

  • Tahap pertama di tahun pertama mengenai bagian puncak situs.
  • Fase kedua di tahun ke-2 mengenai bagian tengah.
  • Tahap ketiga pada tahun ke-3 mengenai bagian bawah.

Stek dilakukan dengan cara "sentrifugal". Kami mulai dari tepi dan secara bertahap menjauh dari mereka. Ini memastikan bahwa hanya yang diperlukan yang dipotong.

Tukang kebun lanskap memeriksa stek "hidup" dari sudut pandang lain, menghadap ke lereng, untuk menyesuaikan jika perlu.

Jelaslah bahwa kehadiran tukang kebun lanskap sangat penting untuk keberhasilan penyelesaian pekerjaan dan penerapan yang tepat dari rencana awal.

Hasil setelah 3 tahun cukup memuaskan, namun membutuhkan pemantauan jangka panjang. Sebuah observatorium fotografi mungkin seharusnya didirikan untuk memantau perkembangan hak jalan secara lebih dekat.

Proses manajemen yang terpadu

Proyek perawatan lanskap merupakan subjek konsultasi antara semua pihak yang terlibat di lokasi: inspektur DREAL untuk lokasi yang terdaftar (diklasifikasikan sebagai lanskap di bawah undang-undang tahun 1930), kurator RNR-FE, koordinator situs Natura 2000, pemerintah kota yang memiliki hutan yang bersangkutan, dan perwakilan Enedis yang bertanggung jawab atas pemeliharaan jalur dan hak jalan.

Studi ini diserahkan kepada Komite Manajemen RNR-FE untuk mendapatkan persetujuan, dan kemudian kepada Komisi Departemen untuk Alam, Bentang Alam dan Situs untuk mendapatkan validasi.

  • Konsultasi sebelum berbagai proses validasi sangat penting untuk keberhasilan proyek. Konsultasi ini harus didasarkan pada elemen visual yang jelas, seperti rencana garis besar atau gambar.
  • Di cagar alam, isu ekologi harus diperhitungkan sebelum tindakan apa pun dapat dilakukan pada lanskap. Mendemonstrasikan nilai tambah dari tindakan tersebut bagi ekologi situs merupakan aset utama bagi keberhasilan proyek.

Tidak ada kesulitan bagi mereka yang secara teratur terlibat dalam kegiatan Cagar Alam. Kami mengalami kesulitan untuk menemukan kontak di pihak Enedis. Kami mengatasinya dengan meminta dukungan dari asosiasi naturalis yang bekerja lebih teratur dengan operator daripada kami. Jaringan pemain selalu penting untuk memobilisasi orang.

Analisis dan persepsi lanskap

Titik awal untuk solusinya: studi pendahuluan mengenai komponen lanskap dan titik hitam dilakukan, khususnya berfokus pada semua kontras dengan lingkungan yang dapat diciptakan oleh kabel listrik.

  • Pengetahuan tentang lanskap dan struktur ekologi lokasi.
  • Pemandangan lanskap 360° dari semua rute.
  • Penyertaan lanskap sebelumnya dalam tantangan lokasi.

Dengan menyoroti banyak kontras, kami dapat merencanakan tindakan yang diperlukan untuk menghilangkan bintik hitam ini dan memulihkan keharmonisan.

Alokasi dana untuk alternatif produk yang dapat dipertahankan yang sesuai dengan konservasi (3)

Untuk melengkapi TDC, melengkapi Lineamientos de Sostenibilidad Financiera dengan dukungan dari ANECAP dan DRIS, kami telah menyusun proyek-proyek: pendanaan iklim, kerja sama internasional, pendanaan yang dapat dikonsultasikan, dan kemitraan dengan pihak swasta. Dimulai dengan promosi kadena nilai kakao yang dapat dipertahankan.

  • Masyarakat memiliki kebun kakao yang biasa, meskipun mereka tidak dapat memperbaiki praktiknya
  • Terdapat banyak perkebunan kakao nasional "eshpe" di RCY dan masyarakat setempat
  • Pemerintah setempat mendorong penggunaan bahan kimia pertanian yang berlebihan untuk meningkatkan produksi kakao. Sampai saat ini, kami memiliki kepemilikan dari Yánesha untuk (dalam ekosistem sekunder komunal) membudidayakan kakao tanpa deforestasi dan dengan praktik-praktik yang bertanggung jawab terhadap lingkungan melalui teknik yang sesuai dengan Mesa teknik kakao di distrik Palcazu.
  • Perusahaan sosial KO´WEN POETSATH didirikan, sesuai dengan komunitas dan ECA AMARCY untuk meningkatkan harga di pasar-pasar utama dan mengurangi perantara yang menguntungkan komunitas.
  • Ada tiga jenis kakao: CCN51, kakao aromatik (criollo) yang diidentifikasi pada tahun 2019 dan telah dideskripsikan sebagai kakao nasional "eshpe" (yang telah memenangkan kompetisi kakao nasional ke-XIII yang diadakan pada tahun 2019 di Salón del Chocolate).
  • Saat ini, kakao nasional dan kakao biasa (grano dan turunannya) memiliki merek "Aliados por la conservación" yang diberikan oleh SERNANP untuk produk-produk yang terkait dengan ANP dan mendorong rekonsiliasi produksi kakao (dipantau oleh PNCBMCC). Hal ini akan memberikan akses ke pasar yang dapat menemukan kembali teknik-teknik yang lebih baik dalam proses produksi dan pasca-produksi, serta harga jual yang lebih baik.
  • Di masa mendatang, kami akan terus melakukan perbaikan dalam produksi dan persyaratan lainnya untuk mendapatkan sertifikasi perdagangan yang adil dan organik, dengan tujuan untuk memulihkan konservasi dan keanekaragaman hayati.
Pembangunan kelembagaan yang terkoordinasi untuk kewaspadaan integral terhadap ancaman-ancaman terhadap Reserva Comunal Yanesha (2)

Dengan dukungan dari kognisinya SERNANP-ECA AMARCY, telah dibangun sebuah strategi integral kewaspadaan terhadap RCY, zona perlindungan dan wilayah yang terkait, yang menguraikan langkah-langkah terpadu dalam koordinasi dengan semua lembaga yang bertanggung jawab dan pendukung kewaspadaan bersama.

  • Dukungan dari ECA AMARCY untuk menguraikan usulan kewaspadaan yang tidak terpisahkan dari RCY, zona perlindungan dan tempat yang terkait.
  • Dukungan teknis dari ANECAP untuk perumusan usulan prosedur dan prosedur terpadu untuk kewaspadaan bersama.
  • Tanggung jawab lembaga-lembaga yang mempromosikan kewaspadaan komunal di bagian dalam RCY (SERNANP) dan sumber daya RCY di wilayah-wilayah komunal dan zona amortisasi dan padang rumput yang terkait (PNCBMCC dan Servicio Nacional de Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR)
  • Kami menyusun sebuah protokol kewaspadaan yang disatukan dengan menggunakan elemen-elemen yang diminta oleh SERNANP, PNCBMCC dan SERFOR.
  • Sebagai bagian dari penyatuan prosedur, para petugas kewaspadaan komunal yang berkapasitas oleh SERNANP- ECA AMARCY untuk kewaspadaan selama RCY akan direkrut kembali oleh PNCBMCC dan SERFOR untuk mengawasi wilayah mereka.
  • Kapasitas kewaspadaan komunal dari pertemuan SERNANP-AMARCY, PNCBMCC dan SERFOR disalurkan melalui pertemuan tersebut, untuk para anggota 10 komunitas ECA AMARCY dan para anggota koloni yang berjaga-jaga.
  • Untuk mengimplementasikan strategi kewaspadaan yang integral, kami menyusun sebuah Rencana operasional tahunan yang sesuai dengan kebutuhan setiap awal tahun dan melaporkan hasil yang dicapai kepada masyarakat di akhir tahun.
  • Ini mencakup tiga NDC Peru: a) NDC PNCBMCC mencakup 17.866,00 hektar lahan yang dikonservasi; b) Patrimonio Peru melalui Perjanjian administrasi antara SERNANP dan ECA AMARCY mencakup 34.000 hektar lahan yang dikonservasi. c) Revalidasi data leluhur dengan menggunakan metode ANECAP-SERNANP untuk Cagar Alam Komunal.
3. Perencanaan tindakan berdasarkan hasil penilaian SAGE

Pengembangan rencana aksi setelah proses SAGE sangat penting karena memastikan bahwa rekomendasi yang diberikan dalam proses SAGE ditangani dengan cara yang sistematis dan tepat sasaran dimana para pemangku kepentingan utama yang berpartisipasi dalam proses SAGE juga dilibatkan dalam proses perencanaan aksi sehingga mereka dapat membuat peta jalan untuk implementasi rekomendasi tersebut.

Selain itu, rekomendasi yang dihasilkan dari proses SAGE memberikan informasi kepada Honeyguide mengenai bidang-bidang yang menjadi prioritas dalam merancang program peningkatan kapasitas tata kelola WMA.

Keberhasilan penyusunan rencana aksi setelah proses SAGE secara keseluruhan membutuhkan hal-hal berikut ini;

  • Pemahaman yang jelas mengenai temuan-temuan penilaian dan rekomendasi yang diberikan
  • Tujuan dan sasaran yang jelas untuk dicapai
  • Kepemimpinan dan koordinasi yang kuat dengan para pemangku kepentingan utama
  • Sumber daya yang memadai
  • Kesediaan dan komitmen dari semua pemangku kepentingan utama.

Keberhasilan keseluruhan dari tahap perencanaan aksi berdasarkan hasil dari proses SAGE memberikan kesempatan untuk mempelajari pelajaran penting yang berkaitan dengan;

  • Seleksi yang tajam dan keterlibatan aktif para pemangku kepentingan utama dalam proses perencanaan
  • Pemahaman yang menyeluruh tentang konteks lokal
  • Penentuan prioritas dan penetapan tujuan yang efektif oleh semua pemangku kepentingan utama
  • Keterlibatan semua pemangku kepentingan utama dalam mobilisasi sumber daya yang memadai

Pelajaran yang dipetik ini dapat digunakan sebagai sumber informasi yang baik untuk perencanaan pembangunan dan penyusunan program di masa depan di WMA dan dapat membantu memastikan bahwa intervensi pembangunan efektif, inklusif, dan berkelanjutan dalam jangka panjang.