Rencana Pengelolaan merupakan kunci keberhasilan pengelolaan Bryggen sebagai situs WH. Rencana ini memberikan pemahaman yang baik tentang OUV dan nilai-nilai warisan lainnya serta mengidentifikasi atribut-atribut dan memberikan gambaran umum tentang tantangan potensial untuk perlindungan situs.

Dengan terbentuknya struktur manajemen WH yang baru, revisi rencana pengelolaan oleh Dewan Penasihat dimulai pada tahun 2018. Koordinator WH dengan 4 anggota Dewan Penasihat bekerja sama dalam pengembangan rencana pengelolaan yang telah direvisi.

Setiap kali diperlukan, kontribusi tambahan dari petugas dan spesialis yang berbeda disertakan, namun fokusnya adalah menjaga proses internal untuk memastikan kepemilikan rencana oleh semua pihak yang terkait, memastikan bahwa mereka akan berkontribusi dalam implementasinya setelah diadopsi. Rencana pengelolaan diadopsi oleh Dewan WH pada tahun 2020 dan rencana aksi disetujui pada tahun 2021.

Pada tahun 2012, Norwegia mengadopsi kebijakan Warisan Dunia nasional yang baru untuk mendorong implementasi Konvensi Warisan Dunia yang lebih efektif di tingkat nasional, regional, dan lokal. Kebijakan ini mencakup rekomendasi untuk pembentukan struktur manajemen lokal yang mampu meningkatkan kapasitas lokal dalam pengelolaan.
Pada tahun 2018, struktur baru telah disetujui oleh semua pemangku kepentingan dan diakui di semua tingkatan. Struktur ini terdiri dari:

• Dewan WH yang bertanggung jawab atas perlindungan Bryggen sesuai dengan persyaratan WH dan rencana pengelolaan. Dewan ini terdiri dari 4 anggota politik (2 dari Dewan Daerah Vestland, 2 dari Kotamadya Bergen) yang ditunjuk untuk masa jabatan 4 tahun.
• Dewan Penasihat memperkuat kerja sama antara para pemangku kepentingan di Bryggen dengan tujuan melindungi OUV dan nilai-nilai warisan budaya lainnya. Dewan Penasihat terdiri dari 10 anggota yang mewakili pemilik bangunan, museum, universitas, operator pariwisata, badan-badan warisan budaya di tingkat lokal, regional dan nasional, dan asosiasi sahabat.
• Koordinator Warisan Dunia yang bekerja penuh waktu yang didanai oleh pemerintah pusat dan bekerja di Badan Pengelolaan Warisan Budaya, Kota Bergen. Koordinator ini merupakan penghubung untuk situs WH dan bertanggung jawab atas keterlibatan pemangku kepentingan dan pengelolaan situs.

Untuk meningkatkan kondisi organisasi, produktif, komersial dan kewirausahaan POT dan RAYEN, dan dengan demikian menarik bagi kaum muda, selain dua proyek yang dilaksanakan di Soconusco, Rainforest Alliance Mexico membentuk aliansi dengan lembaga, organisasi dan kelompok kerja setempat, yang diformalkan melalui perjanjian kerja sama, rencana kerja tahunan, dan dalam bentuk penyediaan layanan khusus. Organisasi produsen POT dan RAYEN telah diperkuat melalui aliansi ini, sehingga pekerjaan mereka lebih menarik bagi kaum muda. Sejak tahun tersebut, CONANP telah mendukung POT dengan program subsidi tahunan untuk meningkatkan proses produksi yang berkelanjutan; CESAVE telah mengimplementasikan rencana manajemen tahunan untuk memerangi moniliasis dan bercak hitam, penyakit kakao yang mengurangi produksi. Dengan penguatan POT dan RAYEN, generasi muda menunjukkan ketertarikannya pada rantai produksi kopi dan kakao, dan pada tahun 2021 Rainforest Alliance Mexico memulai proses pelatihan manajer lokal. Hal ini didukung oleh POT dan RAYEN, dan bersama dengan CONANP dan CESAVE mendorong partisipasi kaum muda dalam proses pelatihan selama satu tahun, yang dikembangkan oleh INIFAP sebagai lembaga konsultan yang bertanggung jawab atas pelatihan tersebut.

Sejak tahun 2018, Rainforest Alliance Mexico telah mengimplementasikan proyek-proyek berikut ini di wilayah Soconusco di negara bagian Chiapas Pertanian Kopi dan Kakao Berkelanjutan, dibiayai oleh Hivos (2018-2020) dan Fundación Gigante (2018-2024) dan APSyM, dibiayai oleh USAID (2018-2023), yang meningkatkan proses organisasi (termasuk kepemimpinan), produksi, panen/pasca-panen, proses komersial dan bisnis (peningkatan harga pemasaran), komunikasi dan pemosisian di tingkat lokal, regional dan nasional dari organisasi produsen RAYEN dan POT, yang secara bersama-sama melibatkan lebih dari 170 orang yang memproduksi kopi dan kakao di bawah sistem wanatani. Semua hal di atas telah menjadi dasar untuk membuat organisasi-organisasi tersebut menjadi lebih menarik bagi kaum muda untuk bergabung dengan rantai produksi dan mencari peluang untuk pelatihan, berbagi pengalaman, dan menciptakan peluang wirausaha bagi diri mereka sendiri. Untuk menemani minat kaum muda, Rainforest Alliance Mexico merancang rencana kerja yang mencakup kegiatan yang saling melengkapi di antara proyek-proyek, yang memastikan adanya tindak lanjut dari penguatan organisasi dan proses pendidikan, pelatihan, dan integrasi kaum muda ke dalam organisasi.

Organisasi Productores de Cacao Sostenible RAYEN dan Productores Orgánicos del Tacaná (POT) didirikan pada tahun 2016, dan sejak saat itu mereka didedikasikan untuk memproduksi dan mengkomersilkan kakao beraroma dan kopi Arabika. Keduanya terletak di Wilayah Soconusco, di negara bagian Chiapas. Pembentukannya penting untuk mempromosikan dan mendukung kaum muda dalam proses pelatihan mereka sebagai Manajer Lokal (GL), karena mereka menciptakan ruang partisipasi di mana para pemimpin dari kedua organisasi tersebut menyumbangkan pengalaman mereka dalam sesi pelatihan. Sejak tahun 2018, Rainforest Alliance Mexico, melalui proyek Produksi Kakao dan Kopi Berkelanjutan (Fundación Gigante dan Hivos) dan APSyM (USAID), telah memberikan dukungan kepada mereka untuk memperkuat proses produksi, organisasi dan pemasaran mereka, yang telah meningkatkan kehadiran mereka di wilayah tersebut dan visibilitas mereka di pasar nasional dan internasional. Hal ini membangkitkan minat beberapa anak muda untuk memulai proses pelatihan mereka sebagai Pemda, yang selain berkomitmen untuk mengikuti pelatihan, juga menindaklanjuti praktik-praktik pertanian yang baik yang dipromosikan oleh organisasi-organisasi tersebut. Dengan cara ini, Pemda memiliki ruang untuk memberikan bantuan teknis kepada orang-orang yang terkait dengan RAYEN dan POT.

Meskipun APOPO adalah organisasi terdepan dalam melatih tikus pendeteksi aroma, kami mengandalkan mitra kami untuk berbagai dukungan. Tanpa mereka, pengerahan tikus pendeteksi aroma tidak akan mungkin dilakukan. Mitra-mitra tersebut mulai dari mitra lokal seperti Universitas Pertanian Sokoine, hingga mitra internasional seperti Otoritas Aksi Ranjau, pemerintah, donor, dan organisasi khusus.

Sebagai contoh, proyek pendeteksian satwa liar bermitra dengan Endangered Wildlife Trust di Afrika Selatan. Proyek ini didanai oleh berbagai donor pemerintah seperti

- Pemerintah Jerman (melalui Program Global 'Kemitraan Melawan Kejahatan terhadap Satwa Liar di Afrika dan Asia' GIZ)

- Proyek UNDP-GEF-USAID 'Mengurangi Perdagangan Maritim Satwa Liar antara Afrika dan Asia'

- 'Dana Tantangan Perdagangan Satwa Liar Ilegal' dari Inggris

- Jaringan Konservasi Satwa Liar

- Dana Krisis Trenggiling

- Ikan dan Margasatwa AS

Kami sangat bergantung pada dukungan dari Otoritas Pengelolaan Satwa Liar Tanzania (TAWA) untuk penyediaan alat bantu pelatihan, dan baru-baru ini, dukungan dari Unit Pengendalian Pelabuhan Bersama Dar es Salaam untuk melakukan uji coba operasional deteksi satwa liar ilegal.

Pelatihan internal dan akreditasi sangat penting untuk penyebaran HeroRAT, yang dilakukan di markas pelatihan APOPO di kampus Universitas Pertanian Sokoine di Morogoro, Tanzania. Di sini, tikus-tikus raksasa Afrika dikembangbiakkan dan dilatih untuk tujuan pendeteksian aroma. Mereka masing-masing dilatih untuk program tertentu dengan mengikuti protokol yang ketat, di mana mereka belajar untuk mendeteksi dan menunjukkan aroma target mereka dan menyelesaikan strategi pencarian yang diperlukan untuk penyebaran. Setelah pelatihan selesai dan tikus-tikus tersebut telah diakreditasi secara internal, mereka kemudian dapat dikerahkan ke seluruh dunia untuk operasi. APOPO bekerja sama dengan implementasi dan mendukung para mitra untuk mencapai hasil terbaik. Akreditasi tambahan dari sumber independen dapat dilakukan pada tahap ini, sebelum tikus mulai beroperasi.

Masih banyak yang belum diketahui tentang preferensi makanan gajah dan tanaman penghalau. Untuk memperluas pengetahuan kami dan menciptakan metodologi yang dapat direplikasi, kami mempelajari preferensi gajah terhadap 18 jenis tanaman yang berbeda, yang sebagian besar memiliki nilai ekonomi gabungan yang tinggi (makanan, minyak atsiri, obat dan pakan lebah) dan cocok untuk tumbuh di iklim Afrika Selatan. Eksperimen bergaya kafetaria memungkinkan kami mengevaluasi beberapa tanaman yang belum pernah diuji dalam hal kelezatannya bagi gajah. Hasil penelitian kami menunjukkan bahwa tanaman herbal seperti borage dan rosemary yang memiliki khasiat obat dan aromatik, sangat dihindari bersama dengan cabai rawit (tanaman penangkal gajah yang terkenal). Kami menemukan bahwa serai dan bunga matahari, yang diberikan sebagai tanaman segar utuh kepada gajah, dapat dimakan oleh gajah. Hal ini mengejutkan, karena kedua jenis tanaman tersebut telah digambarkan sebagai tanaman yang tidak disukai oleh gajah Asia dan Afrika.

Berdasarkan sistem penilaian kami secara keseluruhan, empat jenis makanan terbukti paling cocok untuk wilayah koridor yang diusulkan (Cabe Mata Burung, Tanjung Emas, Tanjung Snowbush, dan Rosemary). Dari keempat jenis tanaman tersebut, hanya Cabai Rawit yang telah diuji sebelumnya. Tiga jenis tanaman lainnya telah digunakan untuk memproduksi minyak atsiri dan sangat menjanjikan untuk menghasilkan pendapatan.

Pada bulan Mei 2023, tim Elephants Alive (EA) memulai misi implementasi penghalang Konflik Gajah-Manusia di Lembah Namaacha di Mozambik Selatan. EA dan Mozambique Wildlife Allience (MWA), serta delegasi dari Save The Elephants (Kenya) dan PAMS Foundation (Tanzania), bergabung dalam sebuah latihan kerja sama yang inspiratif untuk mengimplementasikan penghalang lunak mitigasi 4 arah untuk melindungi tiga ladang tanaman. Ladang-ladang tersebut telah diidentifikasi melalui penelitian lapangan dan data pelacakan GPS, sebagai ladang yang berisiko tinggi terhadap perampasan tanaman oleh gajah. Salah satu sisi pagar dibangun dengan menggantungkan sarang lebah. Ketika sarang lebah mulai ditempati oleh kawanan gajah liar, kami akan terus melatih petani lokal tentang cara menjaga sarang dan koloni tetap sehat, dengan menilai struktur rangka dan memeriksa apakah lebah memiliki cukup serbuk sari untuk menghasilkan madu. Pengetahuan ini akan memungkinkan para petani untuk meningkatkan produksi tanaman mereka, melindungi tanaman dari gajah-gajah yang kelaparan, dan menambah penghasilan mereka dari penjualan madu. Sisi kedua dari pagar terdiri dari pagar strip logam, yang suara dan pemandangannya telah terbukti dapat mencegah gajah masuk ke ladang petani. Sisi ketiga pagar kami pasang dengan kain cabai. Sisi keempat dari pagar penghalang lunak terdiri dari lampu-lampu yang berkedip, sebuah teknik yang berhasil digunakan di Botswana.

Untuk mengatasi kejadian HEC yang mendesak, Unit Reaksi Cepat (RRU) telah dibentuk. Kebutuhan akan RRU dibenarkan karena meningkatnya tekanan dari pemerintah daerah, yang tidak memiliki kapasitas untuk mengurangi insiden HEC. Akibatnya, pemerintah di tingkat yang lebih tinggi berada di bawah tekanan untuk melindungi masyarakat dan mata pencaharian mereka, dan sering kali terpaksa melakukan pengelolaan gajah yang mematikan. Untuk menghindari intervensi yang mematikan ini, peran RRU adalah untuk (1) merespons situasi HEC dengan dampak yang hampir seketika, (2) mengedukasi anggota masyarakat tentang bagaimana berperilaku di sekitar gajah dan menggunakan kotak peralatan HEC dengan lebih efektif, (3) mengumpulkan data secara sistematis tentang insiden perampasan tanaman, metode mitigasi yang digunakan, dan respons gajah sehingga kami dapat mengembangkan sistem peringatan dini yang efektif, dan (4) mengacaukan strategi perampasan tanaman oleh gajah melalui perencanaan intervensi yang mengejutkan sehingga pada akhirnya dapat berkontribusi pada perubahan perilaku. RRU didukung oleh data GPS collaring dalam (1) mengidentifikasi titik-titik utama konflik gajah-manusia dan (2) membuat peta probabilitas perampasan tanaman untuk penerapan metode mitigasi jangka panjang yang strategis.