Pengembangan rencana pengayaan yang disesuaikan

Tindakan yang diterapkan dilakukan untuk melindungi dan memperkaya tanah dengan sukses, untuk itu perlu dilakukan identifikasi kebutuhan tanah dan tanaman yang diperbarui, dan untuk meletakkan dasar-dasar bagi studi tentang kurva kritis nutrisi kopi. Hal ini terdiri dari mengetahui perkiraan proporsi nutrisi yang dapat diasimilasi oleh tanaman kopi di setiap unit tanah yang dominan di wilayah tersebut, informasi yang dapat digunakan untuk membuat rencana pengayaan yang diperbarui dan dipersonalisasi, sesuai dengan kebutuhan spesifik dari setiap plot dan setiap produsen, termasuk, di masa depan, kebutuhan nutrisi masing-masing varietas yang ditanam di daerah tersebut. Selain hal di atas, dimungkinkan untuk mengidentifikasi secara rinci peran masing-masing unsur makro dan mikro dalam pengembangan varietas kopi, dan dampak nutrisi terhadap aroma dan rasa produk akhir dapat ditentukan.

  • Pengetahuan yang diperlukan bagi produsen untuk dapat terus melakukan kegiatan individu di lahan mereka;
  • Dukungan dan bimbingan kepada produsen yang membutuhkannya;
  • Identifikasi tindakan untuk melindungi dan menyuburkan tanah, serta menindaklanjuti pelaksanaannya;
  • Pendampingan oleh teknisi lokal untuk interpretasi analisis tanah;
  • Realisasi rencana pengayaan yang diperbarui dan disesuaikan dengan hasil studi tanah.
  • Studi tanah yang digunakan untuk memulai proyek ini sudah berumur lebih dari tiga tahun, dan tidak mencerminkan kenyataan saat ini, sehingga menyulitkan dalam merancang rencana pengayaan yang dapat memenuhi kebutuhan nutrisi;
  • Tanah di daerah tersebut kurang subur, sehingga penting untuk mengidentifikasi kesesuaiannya untuk kopi yang ditanam di bawah naungan dan membuat rekomendasi yang tepat untuk memenuhi kebutuhan khusus setiap lokasi;
  • Sebelum melakukan intervensi, perlu untuk mengidentifikasi kemungkinan penerapan strategi nutrisi, dengan menghormati sejauh mungkin adat istiadat yang berakar di daerah tersebut untuk menghindari penolakan dari produsen, karena di daerah aksi program mereka memiliki visi "menghormati kebiasaan produksi kakek-nenek";
  • Penting untuk mengidentifikasi kegiatan nutrisi yang saat ini dilakukan oleh produsen untuk menyelamatkan praktik-praktik yang baik;
  • Karena karakteristik unik dari wilayah Oaxaca, serta plot produsen, tindakan yang diambil harus disesuaikan secara personal.
Pengambilan keputusan berdasarkan informasi

Faktor keberhasilan dari solusi ini adalah penggunaan informasi historis, seperti dokumen yang dipublikasikan dan pengetahuan kelembagaan dari Community Helper, untuk mengidentifikasi kebutuhan setiap plot wanatani. Dengan informasi ini, masyarakat yang memproduksi dan memiliki plot dengan kebutuhan nutrisi yang sama dapat dikelompokkan secara efisien. Selain itu, penting juga untuk melakukan penilaian dan mencatat karakteristik fisik dan kimia tanah, serta mencatat spesies tanaman yang ditanam di petak-petak kopi di daerah tersebut. Evaluasi ini diperlukan untuk mengidentifikasi input yang tersedia untuk produksi biochar. Selanjutnya, dan dengan mengevaluasi informasi yang diperoleh, rencana pengayaan yang dipersonalisasi dirancang, dengan tujuan meningkatkan produktivitas dan kualitas kopi, sambil berusaha menghormati, sejauh mungkin, penggunaan dan kebiasaan produksi yang telah ditetapkan.

  • Ketersediaan informasi historis untuk mengidentifikasi area peluang yang terkait dengan tanah kopi;
  • Pembuatan rencana pengayaan, sesuai dengan kebutuhan zona yang berbeda di area yang terkena dampak;
  • Membuka diri terhadap pasar yang sadar lingkungan terkait konsumsi produk yang tidak berkontribusi terhadap perubahan iklim;
  • Pertimbangan potensi konflik dalam penggunaan biomassa untuk makanan dan bahan bakar, yang dapat memiliki jejak karbon negatif.
  • Kurangnya pengetahuan membatasi penggunaan teknologi baru untuk menyuburkan tanah dan mengurangi dampaknya terhadap ekosistem, sehingga perlu untuk menunjukkan konsekuensi dari pertanian intensif dan manfaat konservasi alam;
  • Untuk keberhasilan program perbaikan tanah, penting untuk mengetahui kedalaman, warna, tekstur dan struktur tanah, dan kapasitasnya dalam menahan/menyaring air hujan, serta tanaman peneduh yang sudah ada;
  • Sebelum melakukan intervensi di lahan, perlu dilakukan identifikasi sumber bahan baku lokal untuk memproduksi biochar, sehingga keraguan petani dapat terjawab di lapangan;
  • Para petani di lapangan mengajukan pertanyaan yang terkait dengan karakteristik tanah spesifik dari plot mereka, sehingga perlu mempertimbangkan perbedaan tanah antara daerah penanaman kopi di daerah intervensi;
  • Pertanian kopi menghasilkan limbah dalam jumlah besar setiap tahun, yang biasanya tidak dikelola dengan baik dan menjadi risiko lingkungan dan kesehatan.
Metodologi Pelatihan

Pelatihan Ekonomi Biru Berkelanjutan menekankan pendekatan interaktif dan partisipatif, yang mendorong lingkungan belajar yang dinamis. Tidak seperti program pelatihan tradisional, fasilitator memprioritaskan keterlibatan dan partisipasi aktif, yang memungkinkan pengalaman belajar yang lebih kontekstual dan bermakna yang disesuaikan dengan kebutuhan dan realitas peserta.

Pelatihan ini menggabungkan presentasi konsep dan ide dengan serangkaian latihan interaktif di mana peserta menerapkan konsep-konsep ini dan belajar tentang alat-alat praktis untuk digunakan dalam organisasi mereka sendiri dan jaringan aktor yang lebih luas. Materi pelatihan diadaptasi untuk membantu para praktisi dan pengambil keputusan mendiskusikan pengetahuan konseptual tentang SBE, dan untuk menciptakan sesi kerja interaktif yang memberikan kesempatan kepada para peserta untuk mempraktekkan metodologi dan perangkat yang dapat mereka bawa pulang dan gunakan untuk mengatasi atau memperkuat kontribusi mereka terhadap SBE.

  • Melibatkan peserta untuk merefleksikan tantangan mereka sendiri dan secara aktif mendiskusikan solusi terbukti sangat penting bagi keberhasilan pelatihan;
  • Logistik harus lebih terkait dengan metodologi pelatihan;
  • Disarankan untuk mengadakan pelatihan di luar kota untuk mencegah peserta dipanggil kembali oleh atasan mereka, dan juga untuk menciptakan pengalaman pelatihan yang lebih mendalam.
  • Fasilitator mempertahankan sikap netral dan seharusnya memberikan umpan balik yang lebih kritis terhadap hasil kerja kelompok.

  • Pelatihan ini mengasumsikan bahwa para peserta telah membaca materi, yang mana hal ini tidak mungkin dilakukan oleh banyak peserta.

  • Terjadi penurunan jumlah peserta selama pelatihan, khususnya dalam kasus Dewan BE

  • Terdapat kesenjangan dalam pemilihan peserta, karena perwakilan dari sektor swasta dan tokoh masyarakat setempat seharusnya diundang.

  • Penggunaan Papan Miro cukup menantang bagi sebagian besar peserta.

Evaluasi yang berpusat pada peserta

Evaluasi pelatihan dapat dipahami sebagai proses sistematis dalam mengumpulkan informasi dan menggunakan informasi tersebut untuk meningkatkan pelatihan. Tanpa mengabaikan evaluasi pra-pelatihan, melakukan pelacakan selama dan setelah pelatihan merupakan hal yang relevan untuk pelatihan yang sedang berlangsung dan yang akan datang.

Proses evaluasi untuk Pelatihan Ekonomi Biru Berkelanjutan dilakukan setiap hari, dengan penekanan kuat pada keterlibatan aktif dari kelompok manajemen bersama. Kelompok ini, yang terdiri dari tiga peserta, memainkan peran kunci dalam menilai efektivitas dan dampak program pelatihan. Melalui evaluasi harian, kelompok co-management memberikan masukan dan umpan balik yang berharga mengenai sesi pelatihan, metode fasilitasi, dan pengalaman belajar secara keseluruhan.

  • Evaluasi harian diperlukan untuk meningkatkan efektivitas pelatihan secara terus menerus;
  • Evaluasi pasca pelatihan harus dilakukan di lokasi pelatihan;
  • Platform evaluasi harus digunakan setelah penilaian terhadap kapasitas peserta sesuai.
Survei Pra-Pelatihan meningkatkan efektivitas pelatihan

Konsep Ekonomi Biru (Blue Economy) telah menjadi aspek utama dari kebijakan lingkungan global dan regional. Hal ini terutama tercermin dalam Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) melalui Tujuan 14, yaitu "melestarikan dan memanfaatkan samudra, laut, dan sumber daya laut secara berkelanjutan untuk pembangunan berkelanjutan" (UN, 2017). Meskipun demikian, konsep ini masih baru di Mozambik, dan menjadi relevan untuk mengeksplorasi latar belakang peserta yang berbeda dalam topik ini.

Survei pra-pelatihan membantu mengumpulkan data yang dapat menginformasikan bagaimana menjalankan pelatihan, bagaimana pelatihan tersebut disampaikan dan apa saja yang tercakup di dalamnya. Untuk memastikan kepemilikan peserta pelatihan terhadap program ini, pertemuan kelompok kerja persiapan juga diadakan, sehingga memungkinkan para calon peserta untuk saling berbagi harapan dan tujuan pembelajaran serta mendiskusikan adaptasi utama yang harus dilakukan. Hasil dari survei tersebut membantu untuk membuat perubahan atau perbaikan yang memaksimalkan hasil bagi para peserta.

  • Tujuan harus disampaikan dengan jelas sejak awal proses;
  • Penting untuk menggunakan informasi dari para peserta untuk mempersiapkan pelatihan yang disesuaikan;
  • Fasilitator harus fleksibel untuk memberikan waktu khusus untuk topik-topik tertentu;
  • Latihan-latihan harus disesuaikan dengan tingkat peserta dan membuatnya lebih sesuai dengan budaya mereka.
Sumber daya manusia untuk pelatihan tikus

Selain melatih tikus pendeteksi aroma, kami juga melatih pelatih dan supervisor tikus pendeteksi aroma. Pengetahuan tentang pelatihan hewan, pemahaman tentang kesejahteraan dan perawatan, serta keterampilan kepemimpinan diperlukan untuk mengantarkan tikus melalui tahap pelatihan mereka dengan sukses. Dengan berinvestasi pada sumber daya manusia, kami dapat mendukung kemajuan hewan kami dengan lebih efisien.

Nilai-nilai inti APOPO meliputi kualitas, inovasi, transformasi sosial, keragaman, dan solidaritas. Sejalan dengan hal tersebut, tim proyek saat ini terdiri dari empat wanita dan tiga pria, enam di antaranya adalah orang Tanzania. Dengan merangkul dan memupuk keragaman, pengembangan proyek mendapat manfaat dari berbagai pengalaman.

Staf yang termotivasi, pengembangan kapasitas, pertukaran internasional untuk pelatihan dan proses pembelajaran hewan yang baru dan yang sedang berkembang, pemikiran kritis, kemauan untuk belajar, dan kerja sama tim.

Menyaring staf sebelum mempekerjakan mereka sebagai pelatih hewan tidak hanya mencakup keterampilan dan kualifikasi teoritis mereka, tetapi juga mengeksplorasi apakah mereka merasa nyaman menangani tikus. Pelatihan dan pengembangan kapasitas yang berkelanjutan akan meningkatkan kemampuan pelatih dan memungkinkan peningkatan keterampilan secara internal. Hal ini pada gilirannya akan menciptakan insentif, motivasi yang tinggi, dan menumbuhkan integritas. Perhatian harus diberikan untuk memperlakukan staf secara adil dan memberikan akses yang sama terhadap peluang dan kesetaraan.

Melalui representasi perempuan yang tinggi dalam tim kami, APOPO juga menjadi contoh. Hal ini meningkatkan visibilitas perempuan dalam bidang sains di masyarakat dan dengan mitra yang bekerja sama dengan kami.

Strategi Kesiapsiagaan dan Respons Kebakaran Berbasis Masyarakat

Dengan lebih dari 5.300 bangunan di Kota Warisan Dunia George Town, penting untuk secara proaktif mempersiapkan situs tersebut dalam mengurangi risiko insiden kebakaran. GTWHI bekerja secara proaktif untuk menyediakan setidaknya satu detektor asap dan alat pemadam kebakaran untuk setiap bangunan di dalam Situs Warisan Dunia. Sesi pelatihan keselamatan kebakaran juga diadakan di bawah program ini, bekerja sama dengan Departemen Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Malaysia. Masyarakat yang berpartisipasi dilatih tentang langkah-langkah praktis untuk mencegah dan mengurangi keadaan darurat kebakaran (memasang detektor asap, menggunakan alat pemadam kebakaran, dan lainnya).

Sejak Juli 2020, pemeliharaan alat pemadam kebakaran telah dilakukan untuk fase pertama Community-Based Fire Responders. Tim GTWHI melakukan kunjungan ke rumah-rumah ke 50 peserta untuk memeriksa kondisi APAR, memperbarui sertifikat Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan yang tertera di APAR, serta memahami masalah dan tantangan yang dihadapi mereka selama masa sulit pandemi COVID-19.

Kemitraan dan kolaborasi erat antara Departemen Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Malaysia dan GTWHI telah memungkinkan desain dan pelaksanaan kegiatan pelatihan yang ramah masyarakat.

Tujuan dari Strategi Kesiapsiagaan dan Respon Kebakaran Berbasis Masyarakat adalah untuk menciptakan kesadaran bagi masyarakat tentang langkah-langkah pragmatis dalam meningkatkan keamanan warisan budaya dari kebakaran. GTWHI telah berkolaborasi dengan Departemen Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Malaysia untuk menyelenggarakan pelatihan kapasitas ini bagi masyarakat setempat tentang intervensi yang efektif selama keadaan darurat kebakaran, menghindari insiden kebakaran, dan pendekatan yang tepat dalam menggunakan alat pemadam kebakaran, di antaranya. Selain belajar tentang informasi terkait keadaan darurat kebakaran, masyarakat setempat juga berkesempatan untuk membangun kepercayaan dan pemahaman dengan Departemen Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Malaysia dan GTWHI.

Poster Informatif Pengurangan Risiko Bencana dan Manajemen

Poster informatif adalah salah satu perangkat pengurangan risiko bencana yang dikembangkan oleh GTWHI untuk meningkatkan kesadaran akan langkah-langkah mitigasi bencana dan kesiapsiagaan tanggap darurat. Poster-poster ini memperkenalkan kebakaran dan banjir sebagai bahaya utama, dengan informasi mengenai risiko, kerentanan, strategi pencegahan dan pengurangan. Poster-poster ini telah diproduksi dalam empat bahasa lokal - Inggris, Melayu, Cina, dan Tamil - untuk menjangkau masyarakat multikultural di Malaysia.

Untuk memperluas kampanye kesadaran di dalam dan di luar Situs Warisan Dunia, GTWHI mencetak poster dalam empat bahasa, yang mendapat sambutan yang baik dari masyarakat. Desain dan isinya didasarkan pada umpan balik yang diterima dari masyarakat selama lokakarya pelatihan masyarakat. Meningkatkan kesadaran melalui poster merupakan pendekatan yang lebih praktis bagi masyarakat lokal karena materi ini jelas secara visual dan lebih mudah dipahami.

Poster Informatif Pengurangan Risiko Bencana dan Manajemen meningkatkan kesadaran dan kesiapsiagaan risiko bencana di kalangan masyarakat, khususnya penduduk, pemilik bangunan dan pengguna kota sehari-hari. Penyebaran perangkat infografis yang mudah digunakan dan dapat diakses secara visual merupakan pendekatan praktis untuk mengatasi masalah di lokasi. Juga penting dan perlu untuk melibatkan komunitas lokal dalam pengembangan konten (khususnya selama tahap pengembangan) karena hal ini akan memberikan kekuatan yang mudah digunakan dan berbasis tempat pada poster-poster ini.

Pelatihan Kapasitas Berbasis Masyarakat

Lokakarya berbasis komunitas dan kampanye kesadaran tentang Pengurangan Risiko Bencana dan Manajemen telah diselenggarakan oleh GTWHI untuk komunitas lokal. Perwakilan dari komunitas lokal (penjaga bangunan warisan atau penduduk) menghadiri pelatihan untuk mengidentifikasi risiko, mendiskusikan langkah-langkah pencegahan, dan mengembangkan tindakan darurat. Sesi ini meningkatkan pemahaman masyarakat setempat tentang kesiapsiagaan bencana, memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi bahaya, menilai kerentanan dan faktor-faktor yang mungkin terjadi, serta mengurangi potensi dampak bencana di lokasi tersebut.

Lokakarya disusun sebagai berikut:

  1. Pengenalan konsep-konsep kunci dengan contoh-contoh, pemetaan lokasi dan permainan imajinasi.
  2. Para peserta berbagi skenario bencana dan langkah-langkah mitigasi yang diusulkan untuk masyarakat dan warisan budaya, serta menyusun strategi tanggap darurat.
  3. Peserta merinci analisis risiko dan mengidentifikasi aktor-aktor yang mungkin terlibat dan peran mereka sebelum, selama dan setelah bencana
  4. Peserta mempresentasikan studi kasus mereka dengan Rencana Operasi Standar untuk sebelum, selama dan setelah bencana.
  5. Peserta mempresentasikan kasus mereka pada Lokakarya Berbagi Pengalaman tentang Strategi PRB untuk Kota-kota Pusaka di Asia Tenggara, Pasifik dan Afrika.

GTWHI menyelenggarakan beberapa lokakarya selama 2 jam selama 7 bulan, dengan peningkatan kapasitas secara bertahap dan progresif untuk memperkenalkan konsep PRB kepada masyarakat setempat.

Peningkatan kapasitas dan peningkatan kesadaran adalah kunci untuk pelaksanaan pelatihan kapasitas berbasis masyarakat yang berkelanjutan. Secara khusus, keterlibatan masyarakat lokal yang berkesinambungan dan bermakna dalam pencegahan, perencanaan, dan manajemen risiko bencana sangat penting bagi hasil proyek.

Oleh karena itu, semua kegiatan peningkatan kapasitas dilakukan dengan menggunakan bahasa yang paling mudah dipahami oleh masyarakat setempat, dan sesi dilaksanakan pada saat mereka tersedia (menghindari waktu kerja yang sibuk dan atau waktu siang hari).

GTWHI beralih dari gaya pelatihan lokakarya akademis yang berorientasi pada jargon dan melaksanakan lokakarya selama beberapa hari dengan menggunakan istilah dan contoh yang mudah dipahami dan diterima. GTWHI memberikan bantuan teknis kepada para peserta sebelum, selama, dan setelah presentasi, serta menawarkan kesempatan dan platform kepada para peserta untuk berbagi strategi mereka dengan UNESCO serta lembaga-lembaga internasional dan nasional (contohnya, Departemen Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Malaysia).

Interaksi antar instrumen perencanaan

Norwegia tidak sepenuhnya memasukkan ketentuan Warisan Dunia secara spesifik dalam undang-undang nasionalnya, tetapi semua situs WH dilindungi di bawah kerangka hukum yang ada. Namun, tantangan utamanya adalah memastikan bahwa rencana pengelolaan Warisan Dunia diakui dan diimplementasikan dalam semua manajemen publik dan rencana pembangunan perkotaan yang mempengaruhi atau menyentuh situs WH.

Setelah disetujui oleh Dewan WH, Rencana Pengelolaan Bryggen disetujui oleh Pemerintah Kota Bergen dan Dewan Kabupaten Vestland. Pengakuan ini menyatakan bahwa Rencana Pengelolaan harus diimplementasikan oleh semua otoritas kota dan kabupaten dalam tindakan pemeliharaan infrastruktur publik, pengembangan kota baru, penggunaan ruang publik, dan dalam pengelolaan atau perencanaan acara budaya. Pengakuan ini memperkuat pengelolaan warisan budaya di kotamadya dan kabupaten serta komitmen mereka untuk menjunjung tinggi fokus yang kuat pada perlindungan properti WH Bryggen.

Situs WH Bryggen hanya mencakup wilayah geografis kecil di pusat kota Bergen. Ada beberapa proyek perencanaan kota besar yang sedang berlangsung di luar properti WH. Pengakuan politik atas rencana pengelolaan telah menjadi alat untuk perencanaan kota di luar properti WH.

Struktur manajemen WH lokal dan rencana pengelolaannya telah diterima oleh Pemerintah Kota Bergen dan Dewan Kabupaten. Hal ini juga memberikan kesempatan kepada Dewan Warisan Dunia untuk memberikan saran dan rekomendasinya kepada Pemerintah Kota dan Dewan Kabupaten dalam hal perlindungan OUV Bryggen.

Memiliki properti WH yang terletak di dalam pusat kota bersejarah yang lebih luas berarti bahwa keputusan perencanaan kota memiliki potensi untuk mempengaruhi properti WH dan OUV-nya. Pengakuan politik telah mempermudah upaya perlindungan OUV dan nilai-nilai warisan budaya lainnya sebagai bagian terintegrasi dari proses perencanaan kota yang lebih luas. Hal ini telah meningkatkan pengetahuan tentang WH serta pentingnya melibatkan semua pemangku kepentingan terkait.

Tindakan ini bertujuan untuk menyediakan kerangka kerja untuk meningkatkan dan melibatkan lebih luas semua departemen yang terlibat dalam perencanaan kota dan manajemen publik dalam revisi rencana pengelolaan Bryggen berikutnya.