Проведенные мероприятия были направлены на успешную защиту и обогащение почв, для чего необходимо было определить обновленные потребности почвы и культур, а также заложить основы для исследования критических кривых в питании кофе. Это означает, что необходимо знать приблизительную долю питательных веществ, которые кофейные растения могут усвоить в каждой из доминирующих почвенных единиц в регионе. Эта информация позволяет составлять обновленные и индивидуальные планы обогащения в соответствии с конкретными потребностями каждого участка и каждого производителя, включая, в будущем, требования к питанию каждого из сортов, выращиваемых в этом регионе. Кроме того, можно детально определить роль каждого из макро- и микроэлементов в развитии сортов кофе, а также определить влияние питательных веществ на аромат и вкусовые свойства конечного продукта.

Фактором успеха решения стало использование исторической информации, такой как опубликованные документы и институциональные знания помощника общины, для определения потребностей каждого участка агролесоводства. Благодаря этой информации люди, производящие продукцию и имеющие участки с одинаковыми потребностями в питании, были эффективно объединены в группы. Кроме того, важно было провести оценку и зафиксировать физические и химические характеристики почвы, а также записать виды растений, произрастающих на кофейных участках в этом районе. Эти оценки были необходимы для определения ресурсов, доступных для производства биочара. Затем, оценив полученную информацию, были разработаны индивидуальные планы обогащения, направленные на повышение продуктивности и качества кофе при максимальном соблюдении сложившихся традиций и обычаев производства.

Тренинг "Устойчивая голубая экономика" основан на интерактивном и партисипативном подходе, способствующем созданию динамичной среды обучения. В отличие от традиционных программ обучения, фасилитаторы ставят во главу угла вовлеченность и активное участие, что позволило получить более контекстуальный и значимый опыт обучения с учетом конкретных потребностей и реалий участников.

Под оценкой тренинга можно понимать систематический процесс сбора информации и ее использования для улучшения тренинга. Не забывая о предварительной оценке тренинга, следует отметить, что отслеживание во время и после тренинга имеет значение для текущих и будущих тренингов.

Концепция "голубой экономики" (БЭ) стала одним из центральных аспектов глобальной и региональной экологической политики. В основном это отражено в Целях устойчивого развития (ЦУР) через цель 14, которая заключается в "сохранении и устойчивом использовании океанов, морей и морских ресурсов в целях устойчивого развития" (ООН, 2017). Тем не менее, для Мозамбика такая концепция все еще нова, и поэтому стало актуальным изучить опыт различных участников по этой теме.

В то время как APOPO занимается дрессировкой крыс, мы также обучаем дрессировщиков и супервайзеров. Знания о дрессировке животных, понимание принципов благополучия и ухода, а также лидерские качества необходимы для успешного прохождения крысами этапов дрессировки. Инвестируя в человеческий капитал, мы можем более эффективно поддерживать прогресс наших животных.

Основными ценностями APOPO являются качество, инновации, социальные преобразования, разнообразие и солидарность. В соответствии с этим в состав команды проекта входят четыре женщины и трое мужчин, шесть из которых - танзанийцы. Принятие и поощрение многообразия позволяет проекту развиваться благодаря широкому спектру опыта.

Поскольку в городе наследия Джордж Таун насчитывается более 5300 зданий, важно заранее подготовить объект к снижению риска возникновения пожаров. GTWHI активно работает над тем, чтобы обеспечить как минимум один детектор дыма и огнетушитель для каждого здания на территории объекта всемирного наследия. В рамках этой программы в сотрудничестве с пожарно-спасательным департаментом Малайзии был проведен тренинг по пожарной безопасности. Участников тренинга обучили практическим мерам по предотвращению и смягчению последствий пожара (установка детектора дыма, использование огнетушителя и др.).

Начиная с июля 2020 года, для общинных пожарных первой очереди проводится техническое обслуживание огнетушителей. Команда GTWHI посетила все 50 участников, чтобы проверить состояние огнетушителей, обновить сертификат пожарно-спасательной службы, который размещается на огнетушителе, а также узнать о проблемах и трудностях, с которыми они сталкиваются в трудные времена пандемии COVID-19.

Информационные плакаты - один из инструментов снижения риска бедствий, разработанных GTWHI для повышения осведомленности о мерах по смягчению последствий бедствий и готовности к реагированию на чрезвычайные ситуации. Плакаты знакомят с пожарами и наводнениями как основными опасными явлениями, содержат информацию о рисках, уязвимости, стратегиях предотвращения и снижения риска. Эти плакаты были выпущены на четырех местных языках - английском, малайском, китайском и тамильском - для многонациональных общин Малайзии.

GTWHI организовал семинары и информационные кампании по снижению риска стихийных бедствий и управлению ими для местного населения. Представители местных сообществ (смотрители зданий, являющихся объектами культурного наследия, или жители) приняли участие в тренингах, чтобы определить риски, обсудить превентивные меры и разработать действия в чрезвычайных ситуациях. Эти занятия улучшили понимание местными жителями вопросов готовности к стихийным бедствиям, позволив им определить опасности, оценить уязвимость и возможные факторы, а также уменьшить потенциальное воздействие стихийных бедствий на объект.

Семинары были построены следующим образом:

1. Введение ключевых понятий на примерах, составление карты местности и игры на воображение.
2. Участники поделились сценариями бедствий и предложили меры по смягчению последствий для людей и наследия, разработали стратегии реагирования на чрезвычайные ситуации.
3. Участники подробно проанализировали риски и определили возможных участников и их роли до, во время и после бедствия.
4. Участники представили свои кейсы со стандартным планом действий до, во время и после бедствия.
5. Участники представили свои примеры на семинаре по обмену опытом по стратегии СРБ для городов наследия в Юго-Восточной Азии, Тихоокеанском регионе и Африке.

Норвегия не в полной мере включает конкретные положения о всемирном наследии в свое национальное законодательство, однако все объекты всемирного наследия охраняются в рамках существующей правовой базы. Однако одной из основных задач является обеспечение признания и реализации плана управления всемирным наследием во всех планах государственного управления и городского развития, затрагивающих или касающихся объекта всемирного наследия.

После утверждения Советом ВПН план управления Бриггеном был одобрен муниципалитетом Бергена и советом округа Вестланд. Это признание гласит, что план управления должен выполняться всеми государственными муниципальными и окружными властями в их действиях по поддержанию общественной инфраструктуры, новой городской застройке, использованию общественных пространств, а также в управлении или планировании культурных мероприятий. Это признание укрепляет управление культурным наследием в муниципалитете и графстве, а также их обязательство уделять пристальное внимание защите объекта культурного наследия Бригген.

Объект культурного наследия Бригген занимает лишь небольшую географическую территорию в центре города Берген. Неподалеку от объекта всемирного наследия находится несколько крупных градостроительных проектов. Политическое признание плана управления стало инструментом для городского планирования за пределами объекта всемирного наследия.