ゾウの移動の50％以上は保護地域（PA）の外であり、ゾウの個体群の75％以上は国境を越えているという知識から出発して、私たちは衛星追跡法を用いて、ゾウが最も利用する野生動物の回廊を特定した。

当初の計画では、ジンバブエのゴナレ州（ゾウの密度が高い）とモザンビークのバンヒネ国立公園および／またはジナベ国立公園（ゾウの密度が低い）の間にコリドーを設定する予定だったが、これらの国（ジンバブエからモザンビーク）の保護区を結ぶ追跡データと報告書が不十分であったため、決定的なコリドーを定義することができず、地理的な場所をモザンビーク南部のナマチャ渓谷に変更した。ここでは、モザンビーク南部の保護区間を移動する個体がより多く見つかることを期待して、保護区の外で首輪をつけた数頭のゾウが、KNPの南端、南アフリカのテンベ国立公園の南、そしてモザンビーク沿岸のフチ回廊とMSRの東をカバーする重要な回廊を定義している。

ゾウの首輪をつけ、追跡データを分析した結果、既存の保護区はゾウにとって小さすぎることがわかりました。ゾウをランドスケープ・プランナーとして利用し、国境を越えた連結を図ることで、努力が最も大きな効果をもたらす可能性の高い、人間とゾウの紛争ホットスポットを特定することができた。

トゥマラドのコミュニティとPNNロス・カティオスの間で結ばれた利用協定を遵守し、適切な漁業を実践していることを目に見える形で示すために、ボカチコ祭りが創設され、2023年で16回目を迎える。ボカチコ祭りは、水生生物資源、特にボカチコの適切な利用を促進するために地域社会で行われる伝統的な祭典であり、組織強化や文化・ガバナンスの強化を目的とした教育・コミュニケーション戦略としても実施されている。

この2日間のイベントには、水生生物資源をめぐる地域社会全体のさまざまな活動や競技が含まれる。たとえば、最も大きな魚の捕獲、美食料理、最も多くボカチコを食べた人、カヌー、水泳、絵画、トローバス、網の編み方、魚の固定、漁師へのインタビューなどである。2020年には、協定の枠内での職人漁師たちの功績を称え、卒業証書が授与された。

トゥマラドの女性、若者、子どもたちは、漁業資源のモニタリングに関連するさまざまな活動に参加している。一部の女性は、魚の処理と固定を担当し、魚の洗浄や内臓除去といったマーケティングや付加価値活動に携わっている。魚のクリーニング活動に参加していることから、モニタリングに参加している女性もいる。また、美食の分野でも主導的な役割を果たし、会議、ワークショップ、環境教育活動に参加し、文化イベントの組織や後方支援を行い、夫や父親の活動をサポートしている。

通常、チームにはコミュニティから2人の女性が参加し、他の女性も漁業情報の収集や協定の推進役として、漁業操業に同行して協定の条項の遵守を確認するなど、さまざまな活動に携わっている。

また、子どもたちは、水生生物資源の水揚げをサポートしたり、漁の際に網を投げる親に付き添ったり、モニタリングの結果を共有するためのワークショップやさまざまな場に参加し、知識やノウハウを生み出している。

使用・管理協定の枠内で、トゥマラド地区の漁業者は、漁獲した魚種、使用した漁具の種類、漁獲にかかった費用、漁獲した魚種の重量と大きさ、捕獲場所、1回の漁獲にかかった合計時間と有効時間、性成熟の状態、各生物の状態（丸ごと、内臓抜き）、ボートの種類と推進力、漁業者の人数に関する情報を、月に15日間提供する；さらに、協定のフォローアップ訪問を2回、漁業操業への同行訪問を月2回実施している。これらの活動は、漁業資源の状態を把握し、その管理に関する意思決定を行うために行われている。

工事は段階的に行われ、3年かけて3段階に分けて行われた。これは、望ましい構造を実現するためと、標高によってステーションが異なることを考慮し、現場の生態学的ダイナミクスを尊重するためである。

景観処理プロジェクトは、現地のすべての関係者、すなわち、登録地（1930年の法律で景観に分類された）のDREAL検査官、RNR-FE管理者、ナトゥーラ2000サイト・コーディネーター、当該森林を所有する自治体、線路とその道の維持管理を担当するエネディスの代表者の間で協議された。

この調査は、RNR-FE管理委員会に提出され承認を得た後、自然・景観・サイト省委員会に提出され検証を受けた。

解決策の出発点：景観の構成要素とブラックスポットの予備調査が行われ、特に送電線が作り出す環境とのあらゆるコントラストに焦点が当てられた。

TDCに加え、ANECAPとDRISの支援により、持続可能性金融ライン基準を遵守し、気候変動基金、国際協力、コンカーサブル基金、民間企業との提携などのプロジェクトを推進した。カカオの持続可能な価値基準の普及を開始。

SERNANP-ECAアマルシーの指導の下、RCY、その埋蔵地域、およびその周辺の総合的な警戒戦略を構築し、警戒に責任を持ち、警戒を推進するすべての機関と連携して、統一的なツールを作成した。

SAGEプロセス後のアクションプランの策定は、SAGEプロセスで提示された提言が体系的かつ的を射た方法で取り組まれることを保証するものであり、SAGEプロセスに参加した主要なステークホルダーがアクションプランニングプロセスにも参加することで、提言の実施に向けたロードマップを描くことになるため、非常に重要であった。

さらに、SAGEプロセスで出された勧告は、WMAガバナンス能力開発プログラムを設計する際の優先分野について、Honeyguideに情報を提供した。