Mappatura dei corridoi faunistici che collegano le aree protette grazie alla localizzazione satellitare degli elefanti

Partendo dalla consapevolezza che oltre il 50% degli spostamenti degli elefanti avviene al di fuori delle aree protette (PA) e che oltre il 75% delle popolazioni di elefanti sono transfrontaliere, abbiamo utilizzato un approccio di tracciamento satellitare per identificare i corridoi faunistici più utilizzati dagli elefanti.

Sebbene il nostro piano iniziale fosse quello di stabilire un corridoio tra Gonarezhou (ad alta densità di elefanti) in Zimbabwe e i parchi nazionali di Banhine e/o Zinave (a bassa densità di elefanti) in Mozambico, l'insufficienza dei dati di tracciamento e dei rapporti che collegano le aree protette di questi Paesi (dallo Zimbabwe al Mozambico) per definire un corridoio definitivo ci ha fatto spostare la nostra posizione geografica nella valle di Namaacha, nel Mozambico meridionale. Qui diversi elefanti che avevamo collimato al di fuori delle PA nella speranza di trovare più individui che si muovessero tra le PA del Mozambico meridionale, hanno definito un corridoio vitale che copre l'estremità meridionale del KNP, a sud verso il Parco Nazionale di Tembe in Sudafrica e a est verso il corridoio di Futi e l'MSR sulla costa del Mozambico.

Il collare degli elefanti e l'analisi dei dati di tracciamento ci hanno mostrato che le PA esistenti sono troppo piccole per gli elefanti. L'utilizzo degli elefanti come pianificatori del paesaggio per la connettività attraverso i confini nazionali ci ha permesso di identificare i punti caldi del conflitto uomo-elefante, dove è più probabile che gli sforzi abbiano il massimo impatto.

  • La disponibilità di fondi sufficienti per l'acquisto di collari e per il pagamento delle spese per gli elicotteri è fondamentale per il successo di questa parte del piano strategico.
  • La disponibilità di elicotteri e piloti può essere problematica nelle aree remote.
  • Cooperazione della comunità per sapere dove e quando gli elefanti si trovano nelle regioni del corridoio.
  • Quando si lavora in una grande Area di Conservazione Transfrontaliera, il supporto logistico delle organizzazioni partner è fondamentale per il successo dell'attuazione a lungo termine.

Abbiamo appreso che gli elefanti che si muovono lungo i corridoi sono astuti e quindi non vengono spesso avvistati durante il giorno, quando possono essere catturati. Hanno dei nascondigli durante il giorno per evitare il conflitto con le persone. Siamo riusciti a trovare animali da studio adatti collimando uno o più tori all'interno di un gruppo di tori celibi vicino al confine di aree protette o addirittura all'interno di aree protette. Questo ci ha aiutato a trovare altri animali quando i gruppi si sono divisi nel tempo. Inoltre, avere un'unità mobile di risposta rapida che ci informa dei movimenti degli elefanti ci ha aiutato a fornire i collari, quando necessario, alla Mozambique Wildlife Alliance, che può distribuirli in modo rapido ed efficiente sul campo. Anche la richiesta anticipata di fondi tramite sovvenzioni ci ha permesso di disporre di fondi. Il costoso tempo di volo degli elicotteri e la disponibilità dei piloti sono rimasti una sfida.

Il Festival Bocachico!

Per rendere visibile e riconoscere l'esecuzione di buone pratiche di pesca e il rispetto dell'Accordo di Utilizzo tra la comunità di Tumaradó e il PNN Los Katíos, è stata creata la Festa del Bocachico, che nel 2023 compie la sua 16ª edizione. Si tratta di una celebrazione tradizionale che si svolge nella comunità per promuovere l'uso corretto delle risorse idrobiologiche, in particolare del bocachico; si realizza anche come strategia di educazione e comunicazione finalizzata al rafforzamento organizzativo e alle linee di cultura e governance.

L'evento, della durata di due giorni, prevede una serie di attività e concorsi per tutta la comunità intorno alla risorsa idrobiologica, come la cattura del pesce più grande, i piatti gastronomici, la persona che mangia più bocachico, la canoa, il nuoto, la pittura, le trovas, la tessitura della rete, l'aggiustamento del pesce, le interviste ai pescatori, tra gli altri. Nel 2020 sono stati consegnati dei diplomi ai pescatori artigianali per onorare il loro buon lavoro nell'ambito dell'accordo.

-Buona relazione tra la comunità di Tumaradó e il PNNC grazie all'inclusione nel festival di pratiche culturali importanti per la comunità.

-Valorizzazione della pesca come attività culturale.

-Realizzazione di azioni relative a questo aspetto nel quadro dell'accordo.

La componente culturale può essere rafforzata attraverso attività e lo sviluppo di spazi come il Festival Bocachico; in questo modo l'area protetta beneficia del rispetto dell'accordo sulle misure attuate in materia di pesca e delle tradizioni delle comunità locali.

Donne e bambini

La partecipazione di donne, giovani e bambini di Tumaradó alle diverse attività legate al monitoraggio della risorsa ittica è chiara e marcata. Alcune donne si occupano di manipolare e sistemare il pesce e sono coinvolte nelle attività di commercializzazione e di valore aggiunto, come la pulizia e l'eviscerazione del pesce. Alcune donne sono state coinvolte nel monitoraggio a causa della loro partecipazione alle attività di pulizia del pesce. Inoltre, svolgono un ruolo di primo piano nella gastronomia, partecipano a incontri, workshop e attività di educazione ambientale, supportano l'organizzazione e la logistica degli eventi culturali e affiancano i loro mariti e padri nello svolgimento delle loro attività.

In genere, nell'équipe sono presenti due donne della comunità, mentre altre sono coinvolte nelle diverse attività, ad esempio come raccoglitori di informazioni sulla pesca e facilitatori dell'accordo: accompagnano le operazioni di pesca per verificare il rispetto delle disposizioni dell'accordo.

Da parte loro, i bambini supportano lo sbarco delle risorse idrobiologiche, oltre ad accompagnare i genitori a gettare le reti durante le operazioni di pesca, e partecipano ai laboratori e ai diversi spazi di socializzazione dei risultati del monitoraggio, permettendo la generazione di conoscenze e know-how.

-Coinvolgimento effettivo di donne e bambini della comunità di Tumaradó nel lavoro relativo all'accordo di utilizzo.

-Conoscenza dell'accordo e dell'uso delle informazioni di monitoraggio nella comunità di Tumaradó, compresi gli istituti scolastici, gli insegnanti e gli studenti.

-Le donne sono le prescelte per svolgere i compiti commerciali, data la loro facilità nel gestire le finanze, riconosciuta dagli stessi pescatori, che lasciano queste funzioni nelle loro mani.

-Alcune donne e bambini accompagnano le attività di pesca, ma nella comunità di Tumaradó questo ruolo è più marcato negli uomini.

Il gioco dei ruoli è complementare, non c'è competizione, ma piuttosto le attitudini di ciascun genere vengono riconosciute e utilizzate strategicamente.

-L'accordo ha permesso alle donne di essere più visibili, rendendo più dinamico il loro ruolo nella comunità.

Tumaradó e monitoraggio

Nell'ambito dell'accordo di utilizzo e gestione, i pescatori del distretto di Tumaradó forniscono informazioni sulle specie catturate, sul tipo di attrezzi utilizzati, sulle spese sostenute nel processo, sul peso e sulle dimensioni delle specie catturate, sul luogo di cattura, sul tempo totale ed effettivo per ogni operazione di pesca, sullo stato di maturità sessuale, sullo stato di ogni organismo (intero, eviscerato), sul tipo di imbarcazione e di propulsione, nonché sul numero di pescatori, per 15 giorni al mese; Inoltre, vengono effettuate due visite di controllo agli accordi e due visite mensili di accompagnamento alle operazioni di pesca.Queste attività vengono svolte per conoscere lo stato della risorsa ittica e poter così prendere decisioni sulla sua gestione.

-Disponibilità dei pescatori a raccogliere informazioni relative al monitoraggio.

-Capacità e buone relazioni del personale dell'area protetta per la raccolta delle informazioni.

-Adeguamento delle misure necessarie dell'accordo, in base ai risultati del monitoraggio della pesca.

-Socializzazione dei risultati del monitoraggio della pesca in modo tempestivo.

-Coinvolgimento dei gruppi etnici (Embera-Katíos) che vivono nell'area nel processo di conservazione.

-Informazione sugli input per i processi di gestione della pesca in coordinamento con l'AUNAP.

-Vengono catturati pesci più grandi e pesanti, entro le dimensioni consentite, che possono essere venduti a un prezzo migliore (valore aggiunto dovuto alle buone pratiche).

-Si evita la migrazione della comunità di Tumaradó verso altri luoghi in cerca di alternative economiche.

Attuazione per fasi

I lavori sono stati eseguiti progressivamente: 3 fasi di lavoro distribuite in 3 anni per raggiungere la struttura desiderata e rispettare le dinamiche ecologiche del sito, dato che le stazioni sono diverse a seconda dell'altitudine.

  • Una prima fase nell'anno 1 riguardante la parte sommitale del sito.
  • Una seconda fase nell'anno 2 riguardante la parte centrale.
  • Una terza fase nell'anno 3 riguardante la parte inferiore.

I tagli vengono effettuati in modo "centrifugo". Si parte dai bordi e ci si allontana gradualmente da essi. In questo modo si assicura che venga tagliato solo ciò che è necessario.

Il giardiniere paesaggista controlla le talee "in diretta" da un altro punto di vista, rivolto verso il pendio, per aggiustare se necessario.

È emerso chiaramente che la presenza del giardiniere paesaggista era essenziale per il buon esito dei lavori e per la corretta applicazione del piano originale.

I risultati dopo 3 anni sono soddisfacenti, ma richiedono un monitoraggio a lungo termine. Forse sarebbe stato opportuno istituire un osservatorio fotografico per monitorare più da vicino lo sviluppo del diritto di passaggio.

Un processo di gestione concertata

Il progetto di trattamento del paesaggio è stato oggetto di consultazione tra tutti i soggetti coinvolti nel sito: l'ispettore DREAL per il sito elencato (classificato come paesaggio ai sensi della legge del 1930), il curatore della RNR-FE, il coordinatore del sito Natura 2000, il comune proprietario della foresta interessata e i rappresentanti di Enedis responsabili della manutenzione della linea e del suo diritto di passaggio.

Lo studio è stato sottoposto all'approvazione del Comitato di gestione della RNR-FE e successivamente alla Commissione dipartimentale per la natura, i paesaggi e i siti per la convalida.

  • La consultazione prima dei vari processi di validazione è essenziale per il successo del progetto. Deve basarsi su elementi visivi chiari, come un piano di massima o dei disegni.
  • In una riserva naturale, le questioni ecologiche devono essere prese in considerazione prima di intraprendere qualsiasi azione sul paesaggio. La dimostrazione del valore aggiunto dell'azione per l'ecologia del sito è un elemento fondamentale per il successo del progetto.

Non ci sono state difficoltà per coloro che sono regolarmente coinvolti nelle attività della Riserva. Abbiamo avuto difficoltà a trovare contatti da parte di Enedis. Abbiamo ovviato chiedendo l'appoggio di un'associazione naturalistica che lavora più regolarmente di noi con l'operatore. Le reti di attori sono sempre essenziali per mobilitare le persone.

Analisi e percezione del paesaggio

Il punto di partenza per la soluzione: è stato effettuato uno studio preliminare della componente paesaggistica e del punto nero, concentrandosi in particolare su tutti i contrasti con l'ambiente che l'elettrodotto poteva creare.

  • Conoscenza del paesaggio e delle strutture ecologiche del sito.
  • Una visione a 360° del paesaggio da tutti i percorsi.
  • L'inclusione preventiva del paesaggio nelle sfide del sito.

Evidenziando i numerosi contrasti, siamo stati in grado di pianificare le azioni necessarie per eliminare questo punto nero e ripristinare l'armonia.

Utilizzo di fondi per alternative produttive sostenibili e compatibili con la conservazione (3)

A complemento del TDC, in conformità con i Lineamientos de Sostenibilidad Financiera e con l'aiuto dell'ANECAP e del DRIS, sono stati avviati progetti di: fondi climatici, cooperazione internazionale, fondi concorsuali e alleanze con i privati. È stata avviata la promozione della catena di valore sostenibile del cacao.

  • Le comunità possedevano parcelle installate di cacao convenzionale, anche se si trattava di migliorare le loro pratiche.
  • Esistono alberi silvestri di cacao nativo "eshpe" nella RCY e nelle comunità native.
  • Il governo locale ha incentivato l'uso eccessivo di prodotti agrochimici per ottenere alti volumi di cacao. A fronte di ciò, vi era la disponibilità degli Yánesha a coltivare (negli ecosistemi secolari comunali) il cacao senza deforestazione e con pratiche ambientalmente responsabili attraverso un pacchetto tecnico convalidato con la Mesa técnica de cacao del distretto di Palcazu.
  • È stata creata l'impresa sociale KO´WEN POETSATH, costituita dalle comunità e dalla ECA AMARCY per migliorare i prezzi nei mercati speciali e ridurre l'intermediazione a beneficio delle comunità.
  • Esistono tre tipi di cacao: CCN51, il cacao aromatico (criollo) identificato nel 2019 e si è scoperto il cacao nativo "eshpe" (che ha vinto nel 2019, il XIII concorso nazionale di cacao di qualità riconosciuto nell'evento del Salón del Chocolate).
  • Se si cerca una produzione di alta qualità, attualmente il cacao nativo e convenzionale (grano e derivati) ha il marchio "Aliados por la conservación" assegnato dalla SERNANP ai prodotti associati all'ANP e si promuove un riconoscimento di produzione a deforestazione zero (monitorato dal PNCBMCC). Ciò consentirà l'accesso a mercati che riconoscono i miglioramenti tecnici nella produzione e nella post-produzione e, di conseguenza, i prezzi di vendita.
  • In futuro continueranno i miglioramenti nella produzione e gli altri requisiti per accedere alle certificazioni di commercio giusto e biologico, con l'obiettivo di riconoscere la conservazione dei bovini e della biodiversità.
Costruzione di una struttura coordinata per la vigilanza integrale dei danni alla Riserva Comunale Yanesha (2)

Con la guida del comitato SERNANP-ECA AMARCY, si è costruita una strategia integrale di vigilanza del RCY, della sua zona di ammortamento e del suo paesaggio associato, elaborando strumenti unificati in coordinamento con tutte le istituzioni responsabili e promotrici della vigilanza comunitaria.

  • Supporto dell'ECA AMARCY per l'elaborazione della proposta di vigilanza integrale del RCY, della sua zona di ammortamento e del suo territorio associato.
  • Supporto tecnico dell'ANECAP per la formulazione delle proposte di strumenti e procedure unificate di vigilanza comunitaria.
  • Disponibilità delle istituzioni promotrici della vigilanza comunitaria all'interno della R.C.I. (SERNANP) e all'esterno della R.C.I. nei territori comunali e nella zona di ammortamento e paesaggio associata (PNCBMCC e Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR).
  • È stato elaborato un protocollo di vigilanza unificato utilizzando gli elementi richiesti dal SERNANP, dal PNCBMCC e dal SERFOR.
  • Come parte dell'unificazione delle procedure, i vigilantes comunales capacitati dal SERNANP- ECA AMARCY per la vigilanza all'interno della RCY dovrebbero essere riconosciuti anche dal PNCBMCC e dal SERFOR per la vigilanza dei loro territori comunali.
  • Le capacità di vigilanza comunitaria della cogestione SERNANP-AMARCY, del PNCBMCC e del SERFOR sono state canalizzate attraverso la cogestione, per i vigilanti delle 10 comunità dell'ECA AMARCY e per i vigilanti degli anexos colonos.
  • Per l'attuazione della strategia integrale di vigilanza, viene elaborato un Piano operativo annuale che la cogestione elabora all'inizio di ogni anno e che riferisce alle comunità alla fine dell'anno.
  • Il progetto si riferisce a tre NDC del Perù: a) Las TDC del PNCBMCC coprono 17.866,00 ettari conservati; b) Patrimonio del Perù, grazie al contratto di amministrazione tra SERNANP e ECA AMARCY, copre 34.000 ettari conservati; c) Revalorización de saberes ancestrales medida de ANECAP-SERNANP para Reservas Comunales.
3. Pianificazione delle azioni in base ai risultati della valutazione SAGE.

Lo sviluppo di un piano d'azione dopo il processo di SAGE è stato molto cruciale, in quanto ha garantito che le raccomandazioni fornite nel processo di SAGE venissero affrontate in modo sistematico e mirato; i principali stakeholder che hanno partecipato al processo di SAGE sono stati coinvolti anche nel processo di pianificazione dell'azione e hanno quindi tracciato la tabella di marcia per l'attuazione di tali raccomandazioni.

Inoltre, le raccomandazioni emerse dal processo SAGE hanno informato Honeyguide sulle aree di priorità nella progettazione dei programmi di sviluppo delle capacità di governance dei WMA.

La preparazione di un piano d'azione dopo il processo SAGE ha richiesto quanto segue;

  • una chiara comprensione dei risultati della valutazione e delle raccomandazioni fornite
  • Obiettivi chiari da raggiungere
  • una forte leadership e un coordinamento con i principali stakeholder
  • risorse adeguate
  • volontà e impegno da parte di tutti i principali stakeholder.

Il successo complessivo della fase di pianificazione dell'azione, basato sui risultati del processo SAGE, ha fornito l'opportunità di apprendere importanti lezioni relative a;

  • selezione accurata e coinvolgimento attivo dei principali stakeholder nel processo di pianificazione
  • comprensione approfondita del contesto locale
  • Definizione efficace delle priorità e degli obiettivi da parte di tutti gli stakeholder chiave.
  • Inclusione di tutti i principali stakeholder nella mobilitazione di risorse adeguate.

Queste lezioni apprese possono essere utilizzate come una buona fonte di informazioni per i futuri organi di pianificazione e programmazione dello sviluppo della WMA e possono contribuire a garantire che gli interventi di sviluppo siano efficaci, inclusivi e sostenibili a lungo termine.