効果的なコミュニケーションはIMET評価の重要な側面である。もちろん、プロジェクト実施者と資金提供機関を含むその他の利害関係者との間の効果的なコミュニケーションは、プロジェクトの開発と実施中に必要である。しかし、IMET評価においては、評価結果を利害関係者に効果的に伝えることが重要である。利害関係者には、アセスメントに参加した人たちや、参加していない人たちも含まれる。私たちの場合、国レベルで情報共有イベントを開催し、さまざまな国の利害関係者を招待した。このイベントでのプレゼンテーションに加え、IMETの結果の分析を提供する情報パックを参加者全員に配布した。また、結果の要約を記したバナーも作成し、後にプロジェクト事務所に寄託した（現在も寄託中）。事務所に入ると、誰もが最初に目にするものだ。また、地域の関係者向けに、3カ国語の簡易パンフレットも作成した。

漁業改善プロジェクトに没頭しているS.C.P.P.ビギア・チコは、持続可能な漁業を実現するためのグッドプラクティスを開発してきたが、漁業は採取活動としてのみ認識・管理されており、価値ネットワークに沿った他の段階を包含する複雑なシステムとして認識・管理されていなかった。このような背景から、協同組合は価値ネットワークの各リンクにおけるジェンダー参加の分析と診断を行った。こうして、リンクの構成は、女性が活動そのもの（例えば、管理、輸送、加工、販売、貯蔵、水揚げ、供給準備）を行うだけでなく、それを補完する活動（例えば、市民科学の創出、サービスの提供、家族支援）が資源保全と持続可能な漁業の目的を達成する上で重要な役割を果たすため、女性が重要な役割を果たす活動を包含していることを可視化することができた。

小規模漁業はいくつかの課題に直面しているが、その中でも最大かつ最も重要な課題のひとつが漁業情報の収集である。特に漁業における情報格差は、資源の状態、漁業が生態系に与える影響、既存の規制の遵守不足に関する知識の乏しさに反映されている。そのため、漁業の現状を説明し、漁業の管理を改善し、場合によっては漁業の崩壊を回避するための確かなベースラインを確立することが難しくなっている。ここ数年、カリブ海のイセエビ漁業モニタリングを通じて、漁業コミュニティ、政府、学界、市民社会組織の間で量的・質的データが作成され、共有されてきました。これにより、種の健康状態や個体数、生態系への漁獲の影響、国や地域の規制の遵守状況について推論が可能となり、入手可能な最善の情報に基づいた共同管理が実施されています。これは、漁業改善プロジェクトを実施するための基礎となるものです。

小規模漁業は、その性質上、限られた、体系化された、短い時間スケールのデータしか持たないことが多い。このような情報の乏しさは、例えば漁具と生態系との相互作用や、漁具が生息域に与える影響などを理解する上での課題となる。世界中で、漁業が生態系に与える影響に関する情報を得るためのさまざまな方法論が開発されてきました。そのひとつが、Ecosimを使ったEcopathプログラムに基づくモデリングです。
市民団体COBIは、漁業日誌を通じて私たちのコミュニティ（プンタ・アレン）の漁師や漁師女性によって作成された情報と、漁業区域に生息する種の生物学的・生態学的情報を含むこのツールを使用しました。さらに、このモデルを強化するために、私たちのコミュニティの伝統的な生態学的知識を、聞き取り調査によって統合し、そこから種の食性、地理的分布、繁殖期などに関する関連情報を得た。

共通のビジョンを持ち、目的を一致させた集団的な取り組みや組織化されたグループは、より大きな利益をもたらすことが認識されている。これと同じ原理が、漁業の持続可能性を促進するために用いられており、その中心軸として多部門の参加が加えられている。ロブスター漁業では、漁師と漁師の大集団が、研究機関（ECOSUR、Cinvestav、UNAM、SISIERRA、Universidad Marista）、市民団体（COBI）、政府（INAPESCA、CONAPESCA、Reserva de la Biósfera de Sian Ka'an）、FAOと強力な提携を結び、ロブスター漁業のさまざまな改善を実施しています。FAOは、漁業におけるさまざまな改善（漁業モニタリング、漁業の限界基準点の設定、参加型最低漁獲サイズの設定、協同組合と商人間の交流、貯蓄資金の創出）を実施することで、より良い意思決定を行う。このような協力関係は、漁業のニーズの変化に応じて、機関と漁業組織との関係を可能にする様々な協定や条約によって、公式化されてきた。

トレド開発環境研究所は1997年、西インドマナティの違法漁業と捕獲に対抗するため、ベリーズ南部の地域社会によって設立された。同組織は、生物多様性と地域社会を支援することで、トレドの景観と海景における自然資源管理とコミュニティ・スチュワードシップを強化し、国の持続可能な開発目標に貢献することを目指している。

TIDEは長年にわたり、ポート・ホンジュラス海洋保護区を含む3つの保護区の管理に成功している。TIDEは保護区を効果的に管理する能力を継続的に実証しており、2022年10月にはその制度的知識により、NGOはベリーズ南部の4番目の共同管理地域としてケイマン・クラウンをポートフォリオに加えることができた。

2020年11月の政権交代により、ブルーエコノミー・民間航空省が設立され、海洋保護区の国家共同管理枠組みが変更された。この枠組みづくりは2020年以降も続いており、サポジラ・ケイエス海洋保護区の共同管理者としてのTIDEの申請が遅れている。保護区で取締りを実施するための資金が約束されているため、TIDEのMPA共同管理者指定が遅れたことは、ケイマン王冠礁の効果的な管理の遅れを意味した。

TIDE、MBECA、BFDは、限られた時間枠の中で、TIDEがケイマンクラウンとSCMR内の2つのFSAサイトを共同管理する覚書に署名した。この覚書は、TIDEがケイマンクラウンとSCMR内の2つのFSAサイトを共同管理するためのもので、各組織間の継続的なコミュニケーションが必要であった。国家共同管理フレームワークの展開は2023年に予定されている。その間、ケイマン・クラウンは、ベリーズとグアテマラの国境に横たわる非常に生物多様性の高いサンゴ礁で、パートナーシップの強化を通じて効果的に管理されている。

公園を持続的に管理するためには、伝統的な資源へのアクセスが制限されたり、変更されたりすることが多い。地域住民や資源利用者は、MPAから直接的または間接的に恩恵を受け、その解決策に完全に組み込まれなければならないため、このような影響は軽減されなければならない。マングローブや漁業資源の乱開発から地元ステークホルダーを遠ざけるため、環境に優しく持続可能な代替収入源の開発が行われた。マングローブやその他の植物を破壊することなく、また生態系への恩恵を失うことなく、収入が得られることを実証するために養蜂が選ばれた。この活動は、2つの漁業組合を強化し、漁業組合が協力して「通常の」業務以外の活動を実施し、組合員がそこから利益を得ることができることを示した。

海洋保護区を保全するための重要な要素は、一般市民への教育、コミュニケーション、海洋生態系の価値と脆弱性に関する意識の向上である。キャパシティビルディング活動は切実に必要とされており、本プロジェクトは、大学生、地元政府関係者、FoProBiM職員を含むステークホルダーにこの機会を提供した。誰もが外に出て実際の現場を経験することに喜びを感じ、教室での授業も、特に現場での授業も非常に好評だった。これは、FoProBiMが多くのセクターに提供した最初の「大規模な」活動であり、これによって彼らは互いに出会い、共に学び、新たな有益な人脈を作ることができた。FoProBiMは過去にも、これと同様の小規模でより直接的な活動を実施してきた。3湾の管理業務が成長し続ける中、このような追加的な能力は、すべての利害関係者グループにとって極めて重要である。

これはIGAの個人化の段階に相当する。各メンバーは、自分に合った活動を見つけると、グループから離脱して独立する。これらのコミュニティが開発したIGAの現地モニタリングと評価は、それぞれの活動に関するメンバーの知識を高め、生産ロスを最小限に抑えることを目的として実施される。