协调一致的管理过程

景观处理项目是现场所有相关人员协商的主题:DREAL 检查员(根据 1930 年法律被列为景观)、RNR-FE 馆长、Natura 2000 遗址协调员、相关森林的所有者、负责维护线路及其通行权的 Enedis 代表。

该研究报告已提交给 RNR-FE 管理委员会批准,随后又提交给省自然、景观和遗址委员会审定。

  • 各种验证过程之前的咨询对于项目的成功至关重要。它必须以清晰的视觉元素为基础,如规划大纲或图纸。
  • 在自然保护区内,在对景观采取任何行动之前,必须考虑生态问题。证明行动对该地生态的附加值是项目成功的重要资产。

对于那些经常参与保护区活动的人来说,没有任何困难。我们在寻找埃内迪斯方面的联系人时遇到了困难。为此,我们请求了一个自然主义者协会的支持,该协会比我们更经常与运营商合作。参与者网络对于动员人们总是至关重要的。

景观分析和感知

解决方案的出发点:对景观部分和黑点进行了初步研究,特别关注了电线可能与环境形成的所有反差。

  • 对场地景观和生态结构的了解。
  • 从所有路线 360° 全方位观察景观。
  • 事先将景观纳入场地挑战。

通过突出众多对比,我们能够规划出消除黑点、恢复和谐所需的行动。

Apalancamiento de fondos para alternativas productivas sostenibles compatibles con la conservación (3)

作为对贸易发展委员会的补充,在非洲经济和社会发展机构及非洲可持续发展研究 所的支持下,实施了以下项目:气候基金、国际合作、可共用基金和私人合作。开始推广可可可持续价值。

  • 这些社区拥有可可常规种植地块,但仍需改进其做法。
  • 在 RCY 和原生社区中存在 "eshpe "可可原生植被。
  • El gobierno local fomentaba el uso excesivo de agroquímicos para lograr altos volúmenes de cacao.在此之前,亚内夏(在社区的非独立生态区)通过与帕尔卡祖地区可可技术中心(Mesa técnica de cacao del distrito de Palcazu)签订的技术协议,以不毁林和对环境负责的方式种植可可。
  • KO´WEN POETSATH 社会企业由社区和 ECA AMARCY 共同创建,旨在提高特殊市场的价格,减少中间环节,造福社区。
  • 可可有三种类型:CCN51、2019 年确定的香可可(克里奥罗)和发现的天然可可 "eshpe"(2019 年在巧克力沙龙活动中获得第十三届全国优质可可大赛冠军)。
  • 目前,天然可可和普通可可(颗粒和衍生品)都获得了国家可可和天然产物保护局(SERNANP)授予的 "Aliados por la conservación "商标,该商标适用于与国家可可和天然产物保护局(ANP)有关联的产品,并获得了 "零森林砍伐 "生产认证(由国家可可和天然产物保护局(PNCBMCC)监测)。这样就可以进入一个认可加工和后加工技术改进以及销售价格的市场。
  • 今后,将继续改进生产工艺和其他必要条件,以获得公正和有机商业认证,从而认可对蟒蛇和生物多样性的保护。
建立协调机构,对亚内沙社区保护区的危害进行全面监测 (2)

Con el liderazgo de la cogestión SERNANP-ECA AMARCY, se ha construido una estrategia integral de vigilancia de la RCY, su zona de amortiguamiento y su paisaje asociado, elaborando herramientas unificadas en coordinación con todas las instituciones responsables y promotoras de la vigilancia comunal.

  • Liderazgo del ECA AMARCY para elaborar la propuesta de vigilancia integral de la RCY, su zona de amortiguamiento y su paisaje asociado.
  • Apoyo técnico de ANECAP para la formulación de las propuestas de herramientas y procedimientos unificados de vigilancia comunal.
  • Disponibilidad de las instituciones promotoras de la vigilancia comunal al interior de la RCY (SERNANP) y fuera de la RCY en territorios comunales y la zona de amortiguamiento y paise asociado (PNCBMCC y el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR)
  • Se elaboró un protocolo de vigilancia unificado utilizando los elementos solicitados por SERNANP, el PNCBMCC y SERFOR.
  • Como parte de la unificación de procedimientos, los vigilantes comunales capacitados por SERNANP- ECA AMARCY para la vigilancia dentro de la RCY deberían ser reconocidos también por el PNCBMCC y SERFOR para vigilar sus territorios comunales.
  • Las capacitaciones en vigilancia comunal de la cogestión SERNANP-AMARCY, PNCBMCC y SERFOR son canalizadas a través de la cogestión, para los vigilantes de las 10 comunidades del ECA AMARCY y vigilantes de anexos colonos.
  • Para implementar la estrategia integral de vigilancia, se elabora un Plan operativo anual que la cogestión ajusta al inicio de cada año y reporta su cumplimiento a las comunidades al finalizar el año.
  • Se aporta a tres NDC del Perú: a) Las TDC del PNCBMCC abarcan 17,866.00 ha conservadas; b) Patrimonio del Perú a través del Contrato de administración entre SERNANP y ECA AMARCY aporta con 34,000 ha conservadas c) Revalorización de saberes ancestrales medida de ANECAP-SERNANP para Reservas Comunales.
3.根据 SAGE 评估结果制定行动规划

在 SAGE 进程结束后制定行动计划非常重要,因为这可以确保 SAGE 进程中提出的建 议以系统和有针对性的方式得到落实,参与 SAGE 进程的主要利益攸关方也参与了行动规 划进程,从而为落实这些建议绘制了路线图。

此外,SAGE 过程中提出的建议还为 Honeyguide 在设计世界自然保护联盟治理能力建设项目时确定优先领域提供了参考。

要在 SAGE 流程之后成功制定行动计划,总体上需要做到以下几点;

  • 清楚地了解评估结果和提出的建议
  • 明确要实现的目标和目的
  • 强有力的领导以及与主要利益相关者的协调
  • 充足的资源
  • 所有主要利益相关者的意愿和承诺。

根据 SAGE 进程的结果,行动规划阶段总体上取得了成功,这为我们提供了汲取以下重要 经验教训的机会;

  • 精心挑选主要利益相关者并让他们积极参与规划过程
  • 充分了解当地情况
  • 所有主要利益相关方有效确定优先事项和目标
  • 让所有主要利益相关方参与充分的资源调动

这些经验教训可作为世界自然保护联盟未来发展规划和计划编制机构的良好信息来源,并有助于确保发展干预措施的有效性、包容性和长期可持续性。

有效沟通

有效沟通是 IMET 评估的一个重要方面。当然,在项目开发和实施过程中,项目实施方和其他利益相关方(包括资助机构)之间需要进行有效沟通。但是,在 IMET 评估中,将评估结果有效地传达给利益相关方也至关重要。利益相关者包括参与评估的人员和其他可能未参与评估的人员。就我们而言,我们在国家层面组织了一次信息共享活动,邀请了不同的国家利益相关方参加。除了在活动中的发言外,我们还与所有参与者分享了提供 IMET 结果分析的信息包。我们还制作了成果摘要横幅,后来存放在项目办公室(现在仍然如此)。这是任何人走进我们办公室时首先看到的东西。我们还用三种当地语言为社区利益相关者编写了简化手册。

项目设计中包括一个简单的交流战略。它详细说明了如何与不同背景的利益相关者分享成果。

要想有效地进行交流,我们必须承认,我们每个人对事物的看法都不尽相同。因此,了解他人的社会背景必须成为我们与他人互动的指南,我们必须利用这种了解来选择最佳的沟通方式。你用来接近有学问的人或技术官僚的方法可能对当地社区并不适用。例如,我们发现当地社区无法解释我们的分析报告中显示的指数,因为在他们的语境中,百分比没有任何意义。因此,我们将指数翻译成他们能够理解的简化解释。

龙虾渔业价值网络中的性别参与

参与渔业改良项目的 S.C.P.P. Vigía Chico 一直在制定实现可持续渔业的良好做法,但一直以来,渔业只是作为一种采掘活动来看待和管理,而不是作为一个包含价值网络其他阶段的复杂系统来看待和管理。在此基础上,合作社对价值网络各环节中的性别参与情况进行了分析和诊断。因此,可以直观地看出,这些环节的构成包含了妇女发挥关键作用的活动,不仅因为她们从事活动本身(如行政管理、运输、加工、营销、储存、上岸、准备供应品),还因为补充活动(如产生公民科学、提供服务、家庭支持)在实现资源保护和可持续渔业目标方面发挥了重要作用。

  1. 与不同职业、年龄、性别和社会地位、了解渔业情况的人一起举办参与式研讨会。
  2. 对妇女在渔业和社区中的参与情况进行深入思考和分析。
  3. 绘制价值网络各阶段(生产前、生产、生产后和生产补充活动)的性别组成图,包括直接、间接、有偿和无偿工作。
  1. 包容性环境要求将渔业理解为一个系统,考虑社会规范和价值观、在价值网 络各阶段扮演的角色以及有偿和无偿工作。
  2. 认识到在整个渔业历史中,文化和性别分歧使妇女在渔业组织中没有发言权和投 票权,这使她们无法担任领导职务。
  3. 强调性别平等如何促进渔业改良项目和渔业的可持续发展,增加渔业社区在其 项目中采用性别观点的可能性。
  4. 妇女在产前和产后环节以及补充活动(如生物监测)中贡献更大,为资源管理决策提供可用信息。
社区渔业监测促进稳健和可持续决策

小型渔业面临若干挑战,其中最大和最重要的挑战之一是渔业信息的收集。渔业方面的信息缺口主要体现在对资源状况、渔业对生态系统的影响以及对现有法规的遵守情况缺乏了解。这反过来又使我们难以确定一个坚实的基线来解释渔业的现状和改进其管理的方法,在某些情况下甚至难以避免其崩溃。在过去几年里,通过对加勒比海棘龙虾渔业的监测,渔业界、政府、学术界和民间社会组织已经生成并分享了定量和定性数据。通过这些数据,可以推断出该物种的健康和种群状况、捕捞对生态系统的影响以及对国家和地区法规的遵守情况,并根据现有的最佳信息实施共同管理。这是实施渔业改进项目的基础。

  1. 让社区参与收集有关资源的信息,并鼓励他们做出承诺。
  2. 培训社区通过捕鱼日志正确收集生物和捕鱼数据。
  3. 在社区、学术界和政府研究机构之间建立联盟。
  4. 根据渔业的需要创建捕鱼日志,在此过程中纳入学术和政府机构以及社区本身的参与。
  1. 确保渔民和渔妇持续设计和实施渔业监测,可以建立健全的渔业信息基线。
  2. 与政府部门和学术界共享渔业社区生成的信息,可以对其进行适当分析,并用于制定地方一级的管理战略,例如,将最小渔获量增加 5 厘米。
  3. 对渔民和渔妇进行培训,使他们认识到掌握渔获量、鱼种、使用的渔具、捕鱼日产生的费用等信息的重要性和必要性,从而使我们能够对渔业资源及其环境进行管理。
利用少量数据建立生态系统模型

小型渔业的性质决定了其数据通常有限、系统性差且时间短。这种信息的匮乏对了解渔具与生态系统的相互作用及其对生境的影响等方面构成了挑战;这些信息是实施渔业改良项目的基础。世界各地已开发出不同的方法来生成有关渔业对生态系统影响的信息;其中之一是基于 Ecosim 的 Ecopath 计划的建模。
民间组织 COBI 使用了这一工具,其中包括我们社区(蓬阿伦)的渔民和渔妇通过捕鱼日志生成的信息,以及居住在捕鱼区的物种的生物和生态信息。此外,为了加强该模型,我们还通过访谈的方式将社区的传统生态知识融入其中,从中获得了有关物种的饮食、地理分布、繁殖季节等相关信息。

  1. 渔民和渔妇通过渔业监测获得渔业信息。
  2. 整合渔民和渔妇的传统知识非常重要,因为他们掌握着大量关于自然环境和物种的重要信息。
  3. 必须与渔业社区的人们分享监测结果,使他们重视和利用自己的知识。
  1. 获得建模结果的过程(通过 Ecopath 与 Ecosim)大约需要六个月,因为需要搜索信息、采访社区居民、分析信息并制作模型。
  2. 重要的是要让渔民和渔妇认识到了解渔业对生态系统影响的重要性和好处,并让他们知道如何将他们的传统知识融入其中,以便为生态系统管理获取更有力的信息。
  3. 为记录渔民的传统知识而与他们进行的访谈时间较长(约 40 分钟),有时会导致受访者失去兴趣。此外,每次访谈所需的时间有限,无法访谈更多成员。
墨西哥巴伊亚阿森西翁可持续加勒比龙虾渔业的共同管理

人们已经认识到,集体努力和/或组织良好的团体具有共同的愿景和一致的目标,可以取得更大的效益。同样的原则也被用于促进渔业的可持续发展,并将多部门参与作为中心轴心,从而使该地区的不同部门组成一个综合团体,共同努力在整个价值网络中实现渔业的可持续发展。在龙虾渔业方面,一大批渔民和渔妇与研究机构(ECOSUR、Cinvestav、UNAM、SISIERRA、Universidad Marista)、民间组织(COBI)、政府(INAPESCA、CONAPESCA 和 Reserva de la Biósfera de Sian Ka'an)和粮农组织结成了强大的联盟,对龙虾渔业进行各种改进。粮农组织负责对渔业进行各种改进(渔业监测、确定渔业限制参考点、参与式确定最小捕捞量、合作社与贸易商之间的交流、建立储蓄基金),从而做出更好的决策。这些合作关系已通过各种协议和/或公约正式确定下来,使各机构和渔业组织之间的关系能够适应不断变化的渔业需求。

  1. 整合所有可能参与渔业的部门;不遗漏任何一个部门,确保可持续发展之路。
  2. 每个部门的目标和利益都要透明,这样才能建立更稳固、更持久的合作伙伴关系,促进持续合作。
  3. 在渔民、学术机构、政府机构和民间社会组织之间建立组织,因为加勒比海的刺龙虾是一种具有高经济价值的资源,它与利益相关者的关系错综复杂。
  1. 有必要根据 MSC 标准评估确定渔业的机会领域,并共同制定行动计划,每个参与方都可以因其共同利益而参与其中。
  2. 密切跟踪行动计划的进展情况以及与所有相关部门(渔业组织、政府机构、学术机构、民间社会组织)达成的协议,加强项目的可信度,为实现共同目标建立信任。
  3. 持续监测渔民和渔妇提出的有关渔业的社会和财务、管理和环境方面的需求,以便及时应对挑战。
  4. 在渔业组织内部和组织内部实行强有力的管理,可提高对渔业利益和决策的认识(如内部规则、对不遵守规则、法律和/或集会协议的制裁程序)。