Effectieve communicatie

Effectieve communicatie is een belangrijk aspect van de IMET-beoordeling. Natuurlijk is effectieve communicatie tussen de uitvoerders van het project en andere belanghebbenden, waaronder de financierende instelling(en), nodig tijdens de ontwikkeling en uitvoering van het project. Bij de IMET-beoordeling is het echter van cruciaal belang dat de resultaten van de beoordeling effectief worden gecommuniceerd met de belanghebbenden. Tot de belanghebbenden behoren degenen die betrokken waren bij de beoordeling en anderen die misschien niet hebben deelgenomen. In ons geval organiseerden we een informatie-uitwisselingsevenement op nationaal niveau waarvoor verschillende nationale belanghebbenden waren uitgenodigd. Naast de presentaties tijdens dit evenement werden informatiepakketten met een analyse van de IMET-resultaten gedeeld met alle deelnemers. We ontwikkelden ook een banner met samenvattende resultaten die later (en nu nog steeds) op ons projectkantoor werd opgehangen. Het is het eerste wat iedereen ziet als ze ons kantoor binnenlopen. We ontwikkelden ook vereenvoudigde brochures in drie lokale talen voor belanghebbenden uit de gemeenschap.

In het projectontwerp was een eenvoudige communicatiestrategie opgenomen. Hierin werd gedetailleerd beschreven hoe de resultaten zouden worden gedeeld met belanghebbenden met verschillende achtergronden.

Om effectief te communiceren moeten we erkennen dat we dingen allemaal anders waarnemen. Daarom moet het begrijpen van de sociale context van anderen dienen als leidraad voor onze interacties met hen en moeten we dit begrip gebruiken om de beste communicatiemiddelen te kiezen. De methoden die je gebruikt om geleerde mensen of technocraten te benaderen, werken misschien niet voor lokale gemeenschappen. We ontdekten bijvoorbeeld dat onze lokale gemeenschappen de indexen in ons analyserapport niet konden interpreteren omdat percentages in hun context niets betekenden. Daarom vertaalden we de indexen in vereenvoudigde verklaringen die voor hen wel begrijpelijk waren.

Genderparticipatie in het waardenetwerk van de kreeftenvisserij

De S.C.P.P. Vigía Chico, die betrokken is bij het project ter verbetering van de visserij, heeft goede praktijken ontwikkeld om tot duurzame visserij te komen, maar de visserij werd alleen gezien en beheerd als een winningsactiviteit en niet als een complex systeem dat andere stadia van het waardenetwerk omvat. Op basis hiervan voerden de coöperaties een analyse en diagnose uit van de genderparticipatie in elke schakel van het waardenetwerk. Zo kon men visualiseren dat de samenstelling van de schakels activiteiten omvat waarin vrouwen een cruciale rol spelen, niet alleen omdat ze de activiteit zelf uitvoeren (bijv. administratie, transport, verwerking, marketing, opslag, aanvoer, voorbereiding van leveringen), maar ook omdat de aanvullende activiteiten (bijv. genereren van burgerwetenschap, verlenen van diensten, gezinsondersteuning) een belangrijke rol spelen bij het bereiken van de doelstellingen van behoud van hulpbronnen en duurzame visserij.

  1. Participatieve workshops opzetten met mensen van verschillende beroepen, leeftijd, geslacht en sociale positie, met kennis van de visserij.
  2. Voer een grondige reflectie en diagnose uit over de participatie van vrouwen in de visserij en in de gemeenschap.
  3. Breng de gendersamenstelling van het waardenetwerk in kaart in elke fase (pre-productie, productie, post-productie en activiteiten die de productie aanvullen), inclusief direct, indirect, betaald en onbetaald werk.
  1. Een inclusieve omgeving vereist inzicht in de visserij als systeem, rekening houdend met maatschappelijke normen en waarden, de rollen die in elke fase van het waardenetwerk worden gespeeld, en betaald en onbetaald werk.
  2. Erkennen dat culturele en genderverschillen in de geschiedenis van de visserij ervoor hebben gezorgd dat vrouwen geen stem hebben in visserijorganisaties, waardoor ze geen leidinggevende posities bekleden.
  3. Benadrukken hoe gendergelijkheid bijdraagt aan projecten ter verbetering van de visserij en aan de duurzaamheid van de visserij vergroot de kans dat visserijgemeenschappen een genderperspectief in hun projecten zullen opnemen.
  4. Vrouwen hebben een grotere bijdrage in de schakels vóór en na de productie, evenals in aanvullende activiteiten (bijv. biologische monitoring), waardoor ze beschikbare informatie krijgen voor beslissingen over het beheer van hulpbronnen.
Communautair visserijtoezicht voor solide en duurzame besluitvorming

De kleinschalige visserij staat voor verschillende uitdagingen, waarvan het verzamelen van visserij-informatie een van de grootste en belangrijkste is. Met name de informatielacunes in de visserij komen tot uiting in de schaarse kennis over de toestand van de hulpbron, de effecten van de visserij op het ecosysteem en de gebrekkige naleving van de bestaande regelgeving. Dit maakt het op zijn beurt moeilijk om een solide basis vast te stellen die de huidige toestand van de visserij verklaart en de manier om het beheer te verbeteren en, in sommige gevallen, de ondergang ervan te voorkomen. De afgelopen paar jaar zijn er kwantitatieve en kwalitatieve gegevens gegenereerd en gedeeld tussen de visserijgemeenschap, de overheid, de academische wereld en maatschappelijke organisaties door middel van monitoring van de visserij op gestekelde kreeft in het Caribisch gebied. Dit maakt het mogelijk om conclusies te trekken over de gezondheid en de populatiestatus van de soort, de effecten van de vangst op het ecosysteem en de naleving van nationale en regionale regelgeving, waarbij medebeheer wordt uitgevoerd op basis van de beste beschikbare informatie. Dit vormt de basis voor de implementatie van een visserijverbeteringsproject.

  1. Betrek de gemeenschap bij het verzamelen van informatie over de hulpbron en stimuleer hun betrokkenheid.
  2. Train de gemeenschap in het correct verzamelen van biologische en visserijgegevens door middel van vislogboeken.
  3. Bouw allianties op tussen gemeenschappen, de academische wereld en onderzoeksinstellingen van de overheid.
  4. Creëer een visserijlogboek in overeenstemming met de behoeften van de visserij en integreer in het proces de deelname van academische en overheidsinstanties en de gemeenschappen zelf.
  1. Door ervoor te zorgen dat vissers en vissersvrouwen de visserij voortdurend monitoren, kan er een solide basis aan informatie over de visserij worden opgebouwd.
  2. Het delen van de informatie die door de vissersgemeenschap wordt gegenereerd met de overheidssector en de academische wereld heeft het mogelijk gemaakt om deze naar behoren te analyseren en te gebruiken om beheersstrategieën op lokaal niveau te genereren, bijvoorbeeld het verhogen van de minimale vangstgrootte met 5 cm.
  3. Door vissers en vissersvrouwen te trainen in het belang en de noodzaak van het hebben van informatie over vangsten, soorten, gebruikt vistuig, kosten die tijdens de visdag worden gemaakt, etc., konden we bestuur ontwikkelen over visbestanden en hun omgeving.
Het ecosysteem modelleren met weinig gegevens

Kleinschalige visserij heeft door haar aard vaak beperkte, slecht gesystematiseerde en in de tijd beperkte gegevens. Deze schaarste aan informatie vormt een uitdaging om bijvoorbeeld de interactie van vistuig met het ecosysteem en de impact ervan op de habitat te begrijpen; dergelijke informatie is van fundamenteel belang bij de implementatie van een project voor de verbetering van de visserij. Over de hele wereld zijn verschillende methodologieën ontwikkeld om informatie te genereren over de effecten van de visserij op het ecosysteem; een daarvan is modellering op basis van het Ecopath-programma met Ecosim.
De civiele organisatie COBI gebruikte dit instrument, met inbegrip van informatie gegenereerd door vissers en vissersvrouwen van onze gemeenschap (Punta Allen) door middel van vislogboeken, evenals biologische en ecologische informatie voor de soorten die in de visserijzones leven. Daarnaast werd, om het model te versterken, de traditionele ecologische kennis van onze gemeenschap geïntegreerd door middel van interviews, waaruit relevante informatie werd verkregen over het dieet van de soorten, hun geografische verspreiding, voortplantingsseizoen, enz.

  1. Het feit dat vissers en vissersvrouwen informatie over de visserij genereren door middel van visserijtoezicht.
  2. Het is belangrijk om de traditionele kennis van vissers en vissersvrouwen te integreren, omdat zij een schat aan belangrijke informatie hebben over hun natuurlijke omgeving en soorten.
  3. De resultaten moeten worden gedeeld met de mensen van de vissersgemeenschap, zodat zij hun kennis waarderen en zich eigen maken.
  1. Het proces om de resultaten van de modellering (door Ecopath met Ecosim) te verkrijgen kan ongeveer zes maanden duren, aangezien het nodig is om informatie te zoeken, mensen in de gemeenschap te interviewen, de informatie te analyseren en de modellen te maken.
  2. Het is belangrijk om de vissers en vissersvrouwen te wijzen op het belang en de voordelen van het kennen van de effecten van de visserij op het ecosysteem, en om hen te laten weten hoe hun traditionele kennis wordt geïntegreerd om robuustere informatie voor ecosysteembeheer te verkrijgen.
  3. De interviews met de vissers om hun traditionele kennis vast te leggen duurden lang (ongeveer 40 minuten), waardoor de geïnterviewde soms zijn interesse verloor. Gezien de tijd die nodig was om elk interview af te nemen, kon de beschikbaarheid om meer leden te interviewen bovendien beperkt zijn.
Co-management in duurzame visserij op Caribische kreeft in Bahia Asención, Mexico

Er wordt erkend dat collectieve inspanningen en/of goed georganiseerde groepen met een gemeenschappelijke visie en op elkaar afgestemde doelstellingen grotere voordelen opleveren. Ditzelfde principe is gebruikt om duurzaamheid in de visserij te bevorderen, met de toevoeging van multisectorale participatie als centrale as; dus een geïntegreerde groep van verschillende sectoren in de regio die samenwerken aan een duurzame visserij in het hele waardenetwerk. In de kreeftenvisserij heeft een grote groep vissers en vissersvrouwen sterke allianties gevormd met onderzoeksinstellingen (ECOSUR, Cinvestav, UNAM, SISIERRA, Universidad Marista), burgerorganisaties (COBI), de overheid (INAPESCA, CONAPESCA en Reserva de la Biósfera de Sian Ka'an) en de instellingFAO om verschillende verbeteringen in de visserij door te voeren (visserijtoezicht, vaststellen van grensreferentiepunten voor de visserij, participatieve vaststelling van de minimummaat, uitwisselingen tussen coöperaties en handelaren, genereren van spaarfondsen) en zo betere beslissingen te nemen. Deze samenwerkingsrelaties zijn geformaliseerd door middel van verschillende overeenkomsten en/of verdragen die de relatie tussen instellingen en visserijorganisaties hebben aangepast aan de veranderende behoeften van de visserij.

  1. Integratie van alle sectoren die betrokken kunnen zijn bij de visserij; niemand buiten beschouwing laten garandeert de weg naar duurzaamheid.
  2. Transparantie over de doelstellingen en belangen van elke sector creëert robuustere en duurzamere partnerschappen voor blijvende samenwerking.
  3. Organisatie tussen vissers, academische instellingen, overheidsinstanties en maatschappelijke organisaties, aangezien stekelkreeft in het Caribisch gebied een bron van grote economische waarde is die is ingebed in een complex web van belanghebbenden.
  1. Het is noodzakelijk om de kansgebieden voor de visserij te identificeren die gevonden zijn in het kader van de beoordeling van de MSC-standaard en gezamenlijk een actieplan op te stellen, waarbij alle betrokken actoren betrokken kunnen worden vanwege hun gemeenschappelijke belangen.
  2. Nauwe follow-up van de voortgang van het actieplan en de gemaakte afspraken met alle betrokken sectoren (visserijorganisaties, overheidsinstanties, academische instellingen, maatschappelijke organisaties) versterkt de geloofwaardigheid van het project en schept vertrouwen voor het behalen van gemeenschappelijke doelstellingen.
  3. Voortdurend monitoren van de door vissers en vissersvrouwen aangegeven behoeften met betrekking tot de sociale en financiële, beheers- en milieuaspecten van de visserij om uitdagingen tijdig aan te pakken.
  4. Een sterk bestuur binnen en van de visserijorganisatie verbetert de kennis over de voordelen voor de visserij en de besluitvorming (bijv. interne regels, sanctieproces voor het niet naleven van regels, wetten en/of samenlevingsovereenkomsten).
Institutionele (en financiële) capaciteit voor gezamenlijk beheer van een MPA

Het Toledo Institute for Development and Environment werd in 1997 opgericht door lokale gemeenschappen in het zuiden van Belize om illegale visvangst en het oogsten van de West-Indische Manatee tegen te gaan. De organisatie streeft ernaar het beheer van natuurlijke hulpbronnen en het rentmeesterschap van de gemeenschap in het Toledo-landschap en de zee te versterken door de biodiversiteit en de gemeenschappen te ondersteunen en tegelijkertijd bij te dragen aan de nationale doelstellingen voor duurzame ontwikkeling.

In de loop der jaren heeft TIDE met succes drie beschermde gebieden beheerd, waaronder het Port Honduras zeereservaat. TIDE heeft voortdurend zijn capaciteit om effectief beschermde gebieden te beheren aangetoond en in oktober 2022 stelde zijn institutionele kennis de NGO in staat om Cayman Crown toe te voegen aan zijn portefeuille als vierde medebeheerd gebied in het zuiden van Belize.

  • TIDE heeft meer dan 20 jaar ervaring in het gezamenlijk beheer van beschermde gebieden, waaronder het Port Honduras zeereservaat.

  • De NGO heeft een bewezen staat van dienst in het succesvol werven van fondsen voor het beheer van beschermde gebieden. TIDE had bijvoorbeeld financiering geregeld voor een handhavingsteam om toezicht te houden op het beheer van Cayman Crown voordat het medebeheer verkreeg.

  • Adequate infrastructuur in het veldstation om het handhavingsteam te huisvesten en in de levensbehoeften te voorzien. Hieruit bleek ook de betrokkenheid van TIDE bij MBECA voor het beheer van het gebied op de lange termijn.

De bewezen ervaring en institutionele kennis in het veld maakte het voor TIDE gemakkelijker om tot een overeenkomst te komen met de relevante overheidsinstanties voor medebeheer van Cayman Crown. Ook was er financiering beschikbaar om activiteiten uit te voeren.

Partnerschappen versterken om het beheer te verbeteren

Een verandering in de regeringsadministratie in november 2020, bracht de oprichting van het Ministerie van Blauwe Economie en Burgerluchtvaart en een verandering in het Nationale Kader voor Medebeheer van Beschermde Mariene Gebieden. Het opstellen van het kader is al sinds 2020 aan de gang en heeft de aanvraag van TIDE als medebeheerder van het zeereservaat Sapodilla Cayes vertraagd. Met financieringsverplichtingen om de handhaving in het reservaat uit te voeren, betekende de vertraagde aanwijzing van TIDE als medebeheerder van de MPA een vertraging in het effectieve beheer van het Cayman Kroonrif.

Met een beperkt tijdsbestek voor de implementatie ondertekenden TIDE, MBECA en BFD een memorandum van overeenstemming (MOU) voor TIDE om gezamenlijk Cayman Crown en twee gevestigde FSA-locaties binnen SCMR te beheren. Hiervoor was voortdurende communicatie tussen de entiteiten nodig, wat resulteerde in een wederzijdse overeenkomst met een geldigheidsduur van een jaar. Een uitrol van het National Co-Management Framework wordt verwacht voor 2023. In de tussentijd wordt Cayman Crown, een rif met grote biodiversiteit gelegen tussen de zeegrenzen van Belize en Guatemala, effectief beheerd door het versterken van partnerschappen.

  • Bereidheid van het Ministerie van Blauwe Economie en Burgerluchtvaart, het Belize Fisheries Department en TIDE om tot een overeenkomst te komen voor gezamenlijk beheer van de Cayman Crown.

  • Voortdurende communicatie tussen alle betrokken entiteiten tijdens het proces, vooral bij de ontwikkeling van het memorandum van overeenstemming.

Voortdurende en open communicatie met overheidsinstanties is noodzakelijk om de samenwerking te verbeteren en gemeenschappelijke doelen te bereiken, vooral voor het behoud van natuurlijke hulpbronnen.

Duurzaam alternatief levensonderhoud

Om parken duurzaam te beheren, wordt de toegang tot traditionele hulpbronnen vaak beperkt of veranderd. Dergelijke gevolgen moeten worden beperkt omdat lokale bewoners en gebruikers van hulpbronnen direct of indirect moeten profiteren van de MPA en volledig moeten worden betrokken bij de oplossing. Om lokale belanghebbenden weg te leiden van de voortdurende overexploitatie van hun mangrove- en visbestanden, werd de ontwikkeling van milieuvriendelijke en duurzame alternatieve inkomsten gecreëerd. Er werd gekozen voor bijenteelt om aan te tonen dat inkomsten kunnen worden gegenereerd uit mangroves en andere planten zonder ze te vernietigen en hun ecologische voordelen te verliezen. Deze activiteit heeft de twee visserijverenigingen versterkt en geïllustreerd dat ze kunnen samenwerken om activiteiten buiten hun "normale" activiteiten uit te voeren, de leden hebben er baat bij.

  • De bestaande bijenteeltcoöperatie versterken
  • Begunstigden opleiden in technieken voor het oogsten van honing en bedrijfsbeheer
  • Vrouwen (vissersvrouwen) waren meer betrokken dan de vissers zelf, die lange uren op zee doorbrachten.
Milieu-educatie en -voorlichting

Een belangrijk onderdeel van het behoud van het beschermde mariene gebied is publieke educatie, communicatie en het vergroten van het bewustzijn over de waarde en kwetsbaarheid van het mariene ecosysteem. Activiteiten voor capaciteitsopbouw waren hard nodig en het project bood belanghebbenden, waaronder universiteitsstudenten, lokale overheidsfunctionarissen en FoProBiM-medewerkers, deze kans. Iedereen was blij om naar buiten te gaan en echte veldervaringen op te doen, waardoor de lessen, zowel in het klaslokaal als, in het bijzonder, in het veld, zeer goed werden ontvangen. Dit was de eerste "grootschalige" activiteit die FoProBiM aan vele sectoren aanbood, waardoor ze elkaar konden ontmoeten, samen konden leren en nieuwe nuttige contacten konden leggen. FoProBiM heeft in het verleden soortgelijke kleinere, meer gerichte activiteiten georganiseerd. Aangezien het beheer van de 3-Baaien blijft groeien, zal deze extra capaciteit van cruciaal belang zijn voor alle groepen belanghebbenden.

  • Outreachactiviteiten moeten worden geïntegreerd in een programma
  • Training voor trainers; train leden van de gemeenschap om activiteiten uit te voeren
  • Betrokkenheid van belanghebbenden
  • De toevoeging van universiteitsstudenten is essentieel.
  • Activiteiten binnen de gemeenschappen zijn effectiever
Monitoring en empowerment van IGA's

Dit komt overeen met de fase van individualisering van de IGA's. Elk lid, dat de activiteit heeft geïdentificeerd die bij hem of haar past, maakt zich los van de groep en begint voor zichzelf. De IGA's die door deze gemeenschappen worden ontwikkeld, worden lokaal gecontroleerd en geëvalueerd met als doel de kennis van de leden over hun respectieve activiteiten te verbeteren en productieverliezen te minimaliseren.

In het algemeen stelde het ons in staat om alle tekortkomingen te identificeren die niet waren waargenomen tijdens de implementatiefase:

- Communicatie over de voortgang van de activiteiten

- Nabijheid van markten en grote steden om de gewassen te kunnen verkopen

- Optimalisatie van de opbrengst van komkommergewassen

Deze omvatten in het algemeen

- De gemeenschappen laten kiezen met wie ze in duo's willen werken.

- De overdracht van ervaring van andere leden van naburige dorpen over hoe een IGA te monitoren.