التواصل الفعال

يعد التواصل الفعال جانباً مهماً من جوانب تقييم مشروع التقييم المتكامل للتكنولوجيا البيئية والاجتماعية. وبالطبع، هناك حاجة إلى التواصل الفعال بين منفذي المشروع وأصحاب المصلحة الآخرين، بما في ذلك المؤسسة (المؤسسات) الممولة، أثناء تطوير المشروع وتنفيذه. ومع ذلك، من المهم جداً في تقييم التقييم المتكامل للاختبار والتقييم المتكامل للتكنولوجيا البيئية المتكاملة أن يتم إبلاغ نتائج التقييم بشكل فعال إلى أصحاب المصلحة. ويشمل أصحاب المصلحة أولئك الذين شاركوا في التقييم وغيرهم ممن لم يشاركوا في التقييم. في حالتنا، قمنا بتنظيم فعالية لتبادل المعلومات على المستوى الوطني دُعي إليها مختلف أصحاب المصلحة الوطنيين. وبالإضافة إلى العروض التي قُدمت في هذا الحدث، تمت مشاركة حزم المعلومات التي تقدم تحليلاً لنتائج التقييم المتكامل للتكنولوجيا البيئية الدولية مع جميع المشاركين. كما وضعنا أيضاً لافتة موجزة للنتائج تم إيداعها لاحقاً (ولا تزال) في مكتب المشروع. وهي أول ما يراه أي شخص عندما يدخل مكتبنا. كما طورنا كتيبات مبسطة بثلاث لغات محلية لأصحاب المصلحة في المجتمع المحلي.

تم تضمين استراتيجية تواصل بسيطة في تصميم المشروع. وفصّلت كيفية مشاركة النتائج مع أصحاب المصلحة من مختلف الخلفيات.

للتواصل الفعال، يجب أن ندرك أننا جميعًا ندرك الأشياء بشكل مختلف. ونتيجة لذلك، يجب أن يكون فهم السياق الاجتماعي للآخرين بمثابة دليل لتفاعلاتنا معهم، ويجب أن نستخدم هذا الفهم لاختيار أفضل وسائل التواصل. فالأساليب التي نستخدمها للتواصل مع الأشخاص المتعلمين أو التكنوقراط قد لا تصلح للمجتمعات المحلية. على سبيل المثال، اكتشفنا أن مجتمعاتنا المحلية لم تستطع تفسير المؤشرات الواردة في تقريرنا التحليلي لأن النسب المئوية لا تعني شيئاً في سياقها. لذلك قمنا بترجمة المؤشرات إلى تفسيرات مبسطة يفهمونها.

مشاركة الجنسين في شبكة القيمة في مصايد جراد البحر

وقد عملت تعاونية S.C.P.P. Vigía Chico، المنخرطة في مشروع تحسين مصايد الأسماك، على تطوير ممارسات جيدة لتحقيق الصيد المستدام، ولكن كان يُنظر إلى الصيد وإدارته كنشاط استخراجه فقط، وليس كنظام معقد يشمل مراحل أخرى على طول شبكة القيمة. وعلى هذا الأساس، أجرت التعاونيات تحليلاً وتشخيصاً لمشاركة الجنسين في كل حلقة من حلقات شبكة القيمة. وبالتالي، كان من الممكن تصور أن تكوين الروابط يشمل الأنشطة التي تلعب فيها المرأة دورًا حاسمًا ليس فقط لأنها تؤدي النشاط نفسه (على سبيل المثال، الإدارة والنقل والتجهيز والتسويق والتخزين والإنزال وإعداد الإمدادات) ولكن أيضًا لأن الأنشطة التكميلية (مثل توليد علم المواطن، وتوفير الخدمات، ودعم الأسرة) تلعب دورًا مهمًا في تحقيق أهداف الحفاظ على الموارد ومصايد الأسماك المستدامة.

  1. إنشاء ورش عمل تشاركية مع أشخاص من مختلف المهن والأعمار والجنس والمكانة الاجتماعية، مع معرفة بمصائد الأسماك.
  2. إجراء تفكير وتشخيص متعمق لكيفية مشاركة المرأة في مصايد الأسماك وفي المجتمع المحلي.
  3. وضع خريطة للتركيبة الجنسانية لشبكة القيمة في كل مرحلة (ما قبل الإنتاج، والإنتاج، وما بعد الإنتاج، والأنشطة المكملة للإنتاج)، بما في ذلك العمل المباشر وغير المباشر، والعمل بأجر وبدون أجر.
  1. يتطلب وجود بيئة شاملة فهم مصايد الأسماك كنظام، مع مراعاة المعايير والقيم المجتمعية، والأدوار التي يتم لعبها في كل مرحلة من مراحل شبكة القيمة، والعمل بأجر وبدون أجر.
  2. إدراك أن التقسيمات الثقافية والجنسانية على مر تاريخ مصايد الأسماك منعت المرأة من أن يكون لها صوت وصوت في منظمات مصايد الأسماك، وهذا ما يبقيها خارج المناصب القيادية.
  3. إن التأكيد على كيفية مساهمة المساواة بين الجنسين في مشاريع تحسين مصايد الأسماك واستدامة مصايد الأسماك يزيد من احتمال تبني مجتمعات الصيد لمنظور جنساني في مشاريعها.
  4. وللمرأة مساهمة أكبر في الروابط السابقة واللاحقة للإنتاج وكذلك في الأنشطة التكميلية (مثل الرصد البيولوجي)، مما يوفر المعلومات المتاحة لقرارات إدارة الموارد.
رصد مصايد الأسماك المجتمعية من أجل اتخاذ قرارات قوية ومستدامة

تواجه مصايد الأسماك الصغيرة النطاق عدة تحديات، من أكبرها وأهمها جمع المعلومات عن مصايد الأسماك. وتنعكس الثغرات المعلوماتية في مصايد الأسماك على وجه الخصوص في ندرة المعرفة حول حالة المورد، وآثار مصايد الأسماك على النظام الإيكولوجي وعدم الامتثال للوائح القائمة. وهذا بدوره يجعل من الصعب إنشاء خط أساس متين يفسر الحالة الراهنة لمصايد الأسماك وطريقة تحسين إدارتها، وفي بعض الحالات، تجنب انهيارها. على مدى العامين الماضيين، تم توليد بيانات كمية ونوعية ومشاركتها بين مجتمع الصيد، والحكومة، والأوساط الأكاديمية، ومنظمات المجتمع المدني من خلال رصد مصايد أسماك الكركند الشوكي في منطقة البحر الكاريبي. ويسمح ذلك باستخلاص استنتاجات حول صحة الأنواع وحالة تعدادها، وآثار الحصاد على النظام البيئي، والامتثال للوائح الوطنية والإقليمية، وتنفيذ الإدارة المشتركة على أساس أفضل المعلومات المتاحة. ويمثل ذلك الأساس لتنفيذ مشروع تحسين مصايد الأسماك.

  1. إشراك المجتمع المحلي في جمع المعلومات عن المورد، وكذلك تشجيع التزامهم.
  2. تدريب المجتمع على الجمع الصحيح للبيانات البيولوجية وبيانات الصيد من خلال سجلات الصيد.
  3. بناء تحالفات بين المجتمعات والأوساط الأكاديمية والمؤسسات البحثية الحكومية.
  4. إنشاء سجلات الصيد وفقاً لاحتياجات مصايد الأسماك، ودمج مشاركة الهيئات الأكاديمية والحكومية في هذه العملية، فضلاً عن المجتمعات المحلية نفسها.
  1. إن ضمان تصميم وتنفيذ رصد مصايد الأسماك على أساس مستمر من قبل الصيادين والصيادين يسمح بإنشاء خط أساس قوي للمعلومات عن مصايد الأسماك.
  2. وقد أتاحت مشاركة المعلومات التي يولدها مجتمع الصيد مع القطاع الحكومي والأوساط الأكاديمية تحليلها على النحو الواجب واستخدامها لوضع استراتيجيات الإدارة على المستوى المحلي، على سبيل المثال، زيادة الحد الأدنى لحجم الصيد بمقدار 5 سم.
  3. كما أن تدريب الصيادين والصيادين على أهمية وضرورة الحصول على معلومات عن المصيد والأنواع ومعدات الصيد المستخدمة والنفقات المتولدة خلال يوم الصيد وما إلى ذلك، قد سمح لنا بتطوير إدارة موارد الصيد وبيئتها.
نمذجة النظام البيئي بقليل من البيانات

وبحكم طبيعتها، غالبًا ما يكون لدى مصايد الأسماك الصغيرة النطاق بيانات محدودة وغير منظمة وقصيرة النطاق الزمني. وتمثل هذه الندرة في المعلومات تحدياً لفهم تفاعل معدات الصيد مع النظام الإيكولوجي وتأثيرها على الموائل على سبيل المثال؛ وهذه المعلومات أساسية في تنفيذ مشروع تحسين مصايد الأسماك. وقد تم تطوير منهجيات مختلفة حول العالم لتوليد معلومات عن تأثيرات مصايد الأسماك على النظام الإيكولوجي؛ ومن هذه المنهجيات النمذجة القائمة على برنامج Ecopath مع Ecosim.
وقد استخدمت منظمة COBI المدنية هذه الأداة بما في ذلك المعلومات التي تم توليدها من قبل الصيادين والصيادين في مجتمعنا (بونتا ألين) من خلال سجلات الصيد، بالإضافة إلى المعلومات البيولوجية والبيئية للأنواع التي تعيش في مناطق الصيد. وبالإضافة إلى ذلك، ولتعزيز النموذج، تم دمج المعرفة الإيكولوجية التقليدية لمجتمعنا من خلال تطبيق المقابلات التي تم الحصول منها على المعلومات ذات الصلة حول النظام الغذائي للأنواع، وتوزيعها الجغرافي، وموسم التكاثر، وما إلى ذلك.

  1. حقيقة أن الصيادين وصيادي الأسماك يقومون بتوليد المعلومات عن مصايد الأسماك من خلال رصد مصايد الأسماك.
  2. من المهم إدماج المعرفة التقليدية للصيادين والصيادات، حيث أن لديهم ثروة من المعلومات الهامة حول بيئتهم الطبيعية وأنواع الأسماك.
  3. يجب مشاركة النتائج مع الناس في مجتمع الصيد، بحيث يقدّرون معارفهم ويستفيدون منها.
  1. يمكن أن تستغرق عملية الحصول على النتائج من النمذجة (بواسطة Ecopath مع Ecosim) حوالي ستة أشهر، حيث أنه من الضروري البحث عن المعلومات وإجراء مقابلات مع الناس في المجتمع وتحليل المعلومات وصنع النماذج.
  2. من المهم التواصل الاجتماعي مع الصيادين والصيادين حول أهمية وفوائد معرفة آثار مصايد الأسماك على النظام البيئي، وإعلامهم بكيفية دمج معارفهم التقليدية من أجل الحصول على معلومات أكثر قوة لإدارة النظام البيئي.
  3. كانت المقابلات التي أجريت مع الصيادين لتسجيل معارفهم التقليدية طويلة (حوالي 40 دقيقة)، مما أدى في بعض الأحيان إلى فقدان الاهتمام من جانب الشخص الذي أجريت معه المقابلة. بالإضافة إلى ذلك، وفيما يتعلق بالوقت اللازم لإجراء كل مقابلة، فقد يكون الوقت المتاح لإجراء مقابلات مع المزيد من الأعضاء محدوداً.
الإدارة المشتركة في مصايد جراد البحر الكاريبي المستدامة في باهيا أسينسيون، المكسيك

وقد تم الإقرار بأن الجهود الجماعية و/أو المجموعات المنظمة تنظيماً جيداً وذات الرؤية المشتركة والأهداف المتوائمة تحقق فوائد أكبر. وقد استُخدم هذا المبدأ نفسه لتعزيز الاستدامة في مصايد الأسماك، مع إضافة المشاركة المتعددة القطاعات كمحور أساسي؛ وبالتالي وجود مجموعة متكاملة من القطاعات المختلفة في المنطقة تعمل معًا للحصول على مصايد أسماك مستدامة في جميع أنحاء شبكة القيمة. وفي مصايد جراد البحر، شكلت مجموعة كبيرة من الصيادين وصيادي الأسماك تحالفات قوية مع مؤسسات بحثية (إيكوسور، وسينفستاف، وجامعة الأمم المتحدة في المكسيك، وسيسيرا وجامعة ماريستا)، ومنظمات مدنية (كوبي)، وحكومية (المعهد الوطني للمصايد السمكية في أمريكا الوسطى، واللجنة الوطنية للمصايد السمكية في أمريكا الوسطى، وريزرفيا دي لا بيوسبيرا دي سيان كان) ومنظمة الأغذية والزراعة لتنفيذ تحسينات مختلفة في مصايد جراد البحر.منظمة الأغذية والزراعة لتنفيذ مختلف التحسينات في مصايد الأسماك (مراقبة مصايد الأسماك، وتحديد النقاط المرجعية الحدية لمصايد الأسماك، والتشارك في تحديد الحد الأدنى للحجم، والتبادل بين التعاونيات والتجار، وتوليد صناديق الادخار) وبالتالي اتخاذ قرارات أفضل. وقد تم إضفاء الطابع الرسمي على هذه العلاقات التعاونية من خلال اتفاقات و/أو اتفاقيات مختلفة سمحت بتطوير العلاقة بين المؤسسات ومنظمات الصيد وفقاً للاحتياجات المتغيرة لمصايد الأسماك.

  1. التكامل بين جميع القطاعات التي قد تشارك في مصايد الأسماك، وعدم إقصاء أي قطاع يضمن الطريق إلى الاستدامة.
  2. إن الشفافية حول أهداف ومصالح كل قطاع تخلق شراكات أكثر قوة وطويلة الأمد من أجل التعاون المستمر.
  3. التنظيم بين الصيادين، والمؤسسات الأكاديمية، والوكالات الحكومية، ومنظمات المجتمع المدني، حيث أن جراد البحر الشوكي في منطقة البحر الكاريبي مورد ذو قيمة اقتصادية عالية متضمن في شبكة معقدة من أصحاب المصلحة.
  1. من الضروري تحديد مجالات الفرص المتاحة لمصايد الأسماك التي تم العثور عليها في إطار التقييم المعياري لاتفاقية السلامة البحرية ووضع خطة عمل مشتركة، حيث يمكن لكل من الجهات الفاعلة المعنية المشاركة فيها بسبب مصالحها المشتركة.
  2. إن المتابعة الوثيقة للتقدم المحرز في خطة العمل والاتفاقات المبرمة مع جميع القطاعات المعنية (منظمات مصايد الأسماك، والوكالات الحكومية، والمؤسسات الأكاديمية، ومنظمات المجتمع المدني) تعزز مصداقية المشروع وتبني الثقة لتحقيق الأهداف المشتركة.
  3. الرصد المستمر للاحتياجات التي يحددها الصيادون والصيادون فيما يتعلق بالجوانب الاجتماعية والمالية والإدارية والبيئية لمصايد الأسماك من أجل معالجة التحديات في الوقت المناسب.
  4. وجود حوكمة قوية داخل منظمة الصيد ومنظمة الصيد يحسن المعرفة حول الفائدة التي تعود على مصايد الأسماك وصنع القرار (على سبيل المثال، القواعد الداخلية، وعملية فرض العقوبات في حالة عدم الامتثال للقواعد والقوانين و/أو اتفاقيات التجمع).
القدرة المؤسسية (والمالية) للإدارة المشتركة للمناطق المحمية البحرية

أُنشئ معهد توليدو للتنمية والبيئة في عام 1997 من قبل المجتمعات المحلية في جنوب بليز لمكافحة الصيد غير المشروع وحصاد خروف البحر الهندي الغربي. وتهدف المنظمة إلى تعزيز إدارة الموارد الطبيعية والإشراف المجتمعي داخل منطقة توليدو والمناظر البحرية من خلال دعم التنوع البيولوجي والمجتمعات المحلية، مع المساهمة في الوقت نفسه في تحقيق أهداف التنمية المستدامة الوطنية.

وعلى مر السنين، أدارت منظمة TIDE بنجاح ثلاث مناطق محمية، بما في ذلك محمية بورت هندوراس البحرية. وقد أثبتت TIDE باستمرار قدرتها على إدارة المناطق المحمية بفعالية، وفي أكتوبر 2022، مكّنت معرفتها المؤسسية المنظمة غير الحكومية من إضافة كايمان كراون إلى محفظتها كرابع منطقة تديرها بشكل مشترك في جنوب بليز.

  • تتمتع TIDE بأكثر من 20 عامًا من الخبرة في الإدارة المشتركة للمناطق المحمية، بما في ذلك محمية بورت هندوراس البحرية.

  • وتتمتع المنظمة غير الحكومية بسجل حافل بالنجاح في جمع التبرعات لإدارة المناطق المحمية. فعلى سبيل المثال، حصلت منظمة TIDE على تمويل لفريق إنفاذ للإشراف على إدارة محمية كايمان كراون قبل الحصول على الإدارة المشتركة.

  • بنية تحتية كافية في المحطة الميدانية لإيواء فريق الإنفاذ وتلبية احتياجات الإعاشة. كما أظهر هذا أيضًا التزامًا من جانب TIDE تجاه وزارة البيئة والمياه والزراعة في إدارة الموقع على المدى الطويل.

إن امتلاك الخبرة والمعرفة المؤسسية المثبتة في هذا المجال سهّل على منظمة TIDE التوصل إلى اتفاق مع الوكالات الحكومية ذات الصلة للإدارة المشتركة لتاج كايمان. وبالمثل، وجود التمويل المتاح لتنفيذ الأنشطة.

تعزيز الشراكات لتعزيز الإدارة

أدى التغيير في الإدارة الحكومية في نوفمبر 2020، إلى إنشاء وزارة الاقتصاد الأزرق والطيران المدني وتغيير الإطار الوطني للإدارة المشتركة للمناطق البحرية المحمية. كان إنشاء إطار العمل مستمرًا منذ عام 2020 وأدى إلى تأخير طلب TIDE كمدير مشارك لمحمية سابوديلا كاييز البحرية. مع التزامات التمويل لإجراء الإنفاذ في المحمية، فإن تأخر تعيين TIDE كمدير مشارك للمحمية البحرية يعني تأخير الإدارة الفعالة للشعاب المرجانية التابعة لتاج كايمان.

مع وجود إطار زمني محدود للتنفيذ، وقعت TIDE و MBECA و BFD مذكرة تفاهم لـ TIDE للمشاركة في إدارة Cayman Crown وموقعين من مواقع FSA الثابتة داخل SCMR. وقد تطلب ذلك تواصلًا مستمرًا بين الكيانات نتج عنه اتفاق مشترك ساري المفعول لمدة عام واحد. ومن المتوقع طرح إطار العمل الوطني للإدارة المشتركة في عام 2023. وفي هذه الأثناء، تتم إدارة شعاب كايمان كراون، وهي شعاب مرجانية شديدة التنوع البيولوجي تقع بين الحدود البحرية لبليز وغواتيمالا، بفعالية من خلال تعزيز الشراكات.

  • الاستعداد من جانب وزارة الاقتصاد الأزرق والطيران المدني وإدارة مصايد الأسماك في بليز وإدارة مصايد الأسماك في بليز وشركة تايد للتوصل إلى اتفاق للإدارة المشتركة لتاج كايمان.

  • التواصل المستمر بين جميع الكيانات المعنية خلال العملية، وخاصة في تطوير مذكرة التفاهم.

إن التواصل المستمر والمفتوح مع السلطات الحكومية ضروري لتحسين التعاون وتحقيق الأهداف المشتركة، خاصة فيما يتعلق بالحفاظ على الموارد الطبيعية.

سبل العيش البديلة المستدامة

من أجل إدارة المتنزهات بشكل مستدام، كثيراً ما يتم تقييد أو تغيير الوصول إلى الموارد التقليدية. يجب الحد من هذه التأثيرات حيث يجب أن يستفيد السكان المحليون ومستخدمو الموارد بشكل مباشر أو غير مباشر من المناطق البحرية المحمية وأن يتم إشراكهم بشكل كامل في الحل. لتوجيه أصحاب المصلحة المحليين بعيداً عن الاستغلال المفرط المستمر لمواردهم من أشجار المانغروف والموارد السمكية، تم إنشاء تطوير بدائل صديقة للبيئة ومستدامة لتوليد الإيرادات. تم اختيار تربية النحل لإثبات أنه يمكن توليد الدخل من أشجار المانغروف والنباتات الأخرى دون تدميرها وفقدان فوائدها البيئية. وقد عزز هذا النشاط جمعيتي صيد الأسماك وأوضح أن بإمكانهما التعاون لتنفيذ أنشطة خارج نطاق عملياتهما "العادية"، وسيستفيد الأعضاء من ذلك.

  • تعزيز التعاونية القائمة لتربية النحل.
  • تدريب المستفيدين على تقنيات حصاد العسل وإدارة الأعمال التجارية.
  • كانت النساء (زوجات الصيادين) أكثر انشغالاً من الصيادين الفعليين الذين كانوا مشغولين بقضاء ساعات طويلة في البحر.
التثقيف البيئي والتوعية البيئية

ومن العناصر المهمة للحفاظ على المنطقة البحرية المحمية تثقيف الجمهور والتواصل وزيادة الوعي بقيمة النظام البيئي البحري وهشاشته. كانت هناك حاجة ماسة إلى أنشطة بناء القدرات، وقد أتاح المشروع هذه الفرصة لأصحاب المصلحة بما في ذلك طلاب الجامعات والمسؤولين الحكوميين المحليين وموظفي FoProBiM. كان الجميع سعداء بالخروج إلى الخارج والحصول على تجارب ميدانية حقيقية، مما جعل الفصول الدراسية، سواء في الفصول الدراسية أو في الميدان على وجه الخصوص، مقبولة للغاية. كان هذا أول نشاط "واسع النطاق" يقدمه FoProBiM للعديد من القطاعات، مما سمح لهم بالالتقاء ببعضهم البعض والتعلم معًا وإنشاء اتصالات جديدة مفيدة. وقد أجرت FoProBiM في الماضي أنشطة أصغر حجماً وأكثر توجيهاً مشابهة لهذا النشاط. ومع استمرار نمو عمليات الإدارة للخلجان الثلاثة في النمو، ستكون هذه القدرة الإضافية ضرورية لجميع مجموعات أصحاب المصلحة.

  • يجب دمج أنشطة التوعية في البرنامج
  • تدريب المدربين؛ تدريب أفراد المجتمع المحلي على القيام بالأنشطة
  • إشراك أصحاب المصلحة
  • إن إضافة طلاب الجامعات أمر أساسي.
  • الأنشطة المنفذة داخل المجتمعات المحلية أكثر فعالية
مراقبة وتمكين السلطات الحكومية الدولية

وهذا يتوافق مع مرحلة إضفاء الطابع الفردي على أنشطة السلطة الحكومية الدولية. يقوم كل عضو، بعد تحديد النشاط الذي يناسبه، بالانفصال عن المجموعة ويبدأ بمفرده. يتم إجراء الرصد والتقييم المحلي للمشاريع الزراعية المستقلة التي طورتها هذه المجتمعات بهدف تحسين معرفة الأعضاء بأنشطتهم الخاصة وتقليل خسائر الإنتاج.

وبشكل عام، مكننا ذلك من تحديد جميع أوجه القصور التي لم يتم رصدها خلال مرحلة التنفيذ:

- التواصل بشأن سير الأنشطة

- القرب من الأسواق والمدن الرئيسية لتمكين بيع المحاصيل

- تحسين إنتاجية محاصيل الخيار

وشمل ذلك، بشكل عام، ما يلي

- السماح للمجتمعات المحلية باختيار من يرغبون في العمل معه في أزواج.

- نقل الخبرات من أعضاء آخرين من القرى المجاورة حول كيفية مراقبة السلطة المحلية المتكاملة.