- 研修とグループへの投入資材の供給

研修は、その分野の専門コンサルタント（SEMAGRI）によって行われ、選択された活動に応じて、メンバーの農牧技術の能力向上が図られる。その後、AVECは自己資金で活動展開に必要な投入資材を購入した。

-学校・実験農場の開発：これらの農場は、研修を実践するための試験場であり、活動内容に応じて、農業用の学校農場と家畜用の学校農場がある。これらの畑はコミュニティによって管理され、利益はグループに還元される。 また、これらの畑によって、メンバーは自分たちが実施したい活動を特定することができる。

地元住民との協力は、密猟防止活動の成功に非常に役立っており、保護地域（PA）での的を射た行動に不可欠な信頼を強化し、情報源を増やすためには、これを維持しなければならない。

治安・防衛部隊（FDS）に対する国民の信頼を回復し、平穏な風土を作り出すという目的は、このプロジェクトで100％達成された。混成部隊は地域住民のエコガードを活用することができただけでなく、地域住民と対話し、信頼を回復することもできた。混成部隊と地元住民とのこの接触は、繰り返されるべきユニークな経験だった。

地域社会からのコンタクト・セル（情報細胞）も設置され、ポナシ団地がカバーする地域に潜入して、疑わしい密猟や犯罪行為を発見し、その情報を迅速に伝え、処理・分析し、行動を開始する、あるいは開始させるという全体的な使命を担っている。

IGAプロジェクトは、AVECが1年間活動した後に提案され、グループがうまく機能していることを確認するために開発される。AVECが実施したいIGA提案をリストアップするために、AVECとのミーティングが企画される。ここで重要なのは、メンバーたちのプロジェクトへの愛着とプロジェクトへの適合を強化するために、使用されるアプローチはトップダウンでなければならないということである（提案はプロジェクトからの押しつけではない）。彼らの提案に基づき、現地の状況に最も適した活動を特定するための分析が行われる。

密猟防止作戦の成功を決定づけたのは、隊員の訓練だった。

それぞれの部隊が同じ作業方法、同じ作業リズム、同じ厳しさを持っていたわけではない。

隊員たちは全員、野生動物や森林環境に関する知識だけでなく、技術的、戦術的な訓練を受けた。この訓練は非常に有益で、さまざまな分野（森林戦闘、戦闘応急手当、IST、ISTC、ナビゲーション、バイクの作戦運転、キャンプ防衛、任務の後方支援と作戦準備、RETEXなど）の知識を高めることができた。兵力投射が計画されるたびに、合計10個の作戦訓練モジュールが提供される。

このプロジェクトが支援する活動を通じて達成された能力構築は、派遣されるさまざまな部隊間の緊密な連携と信頼関係を促進するため、今後の活動でも維持されるべきである。

国を代表する行政、軍、準軍事当局の関与と協力のおかげで、プロジェクト全体を通じて、保護区を占拠しようとする意欲を失わせるような大規模な合同密猟防止作戦を展開することができた。

このような国の強力な関与によって、地元のさまざまな治安関係者（FDS）が同じテーブルにつき、共通の目標を達成するために努力を結集するようになった。

このような活動には軍隊の全面的な協力が不可欠であり、このプロジェクトにおいても、合同部隊の全メンバーに防護服、武器、弾薬を装備させることができた。

コミュニティのメンバーを集め、社会的嗜好に応じた混合グループや自由グループを作る。AVECは、保護地域に近いこと、保護地域におけるコミュニティ活動の潜在的影響力、物資や人の移動におけるコミュニティの重要性、プロジェクトへの参加意欲など、多かれ少なかれ以下の条件を満たす村落に設置される。 これらの条件がほぼ満たされると、チームは伝統的な当局の許可を得てコミュニティと対面し、コミュニティの動員会議が予定される。

ミーティングでは、プロジェクトの目標が提示され、彼らがプロジェクトを再検討し、参加するかどうかを決めるための内省期間が与えられる。参加を決めた場合、チームはAVECの設立プロセスをサポートし、AVECは以下のように運営される：

- 週1回または月1回のミーティング

- 規約と内規の作成

- 毎年選出される5～7人のメンバーからなる理事会

- AVECの会員数は15～30名

- 利子付き融資が可能

- 貯蓄と利益は、貯蓄株数に応じて会員に分配される。

このプロジェクトでは、地元の生態系を保護することの重要性に対する地元の知識を深め、支持を得るために、若者や地域ボランティアの参加を奨励した。コミュニティーの参加が増えれば、地元の保護活動に力を与え、強化しながら、能力を高めることができる。現在一緒に活動しているボランティア・グループは、住民と観光客、男性と女性、老若男女、さまざまな背景を持つ人々が混在している。

政策立案者を巻き込み、一般的なマングローブや特にマングローブ再生の重要性を伝えることで、政策立案者の支持を得られるよう努力している。

劣化した地域の環境を改善し、マングローブ林の脅威を取り除くことは、自然再生につながる。しかし、苗床で育てた苗木を使用することで、再生を早めることができる。 苗床からの新しい植物は、劣化した地域や海岸沿いで使用され、森林再生活動を支援する。拡大したマングローブ林は、極端な気象条件や海面上昇に対する沿岸防衛の第一線を形成し、島の気候変動への適応と緩和に対する生態系ベースのアプローチを支援する。これには、劣化した地域におけるマングローブの再生を促し、介入方法の成功を実証するためのパイロット・プログラムも含まれる。

社会的影響評価は参加型手法に基づいており、まず保護区の存在に伴う影響について地元コミュニティと協議し、次に世帯のサンプルを対象とした調査を通じてこれらの影響を詳細に分析し、行動計画を策定する。利害関係者との協議の各段階で、得られた結果と次のステップについて、協議した利害関係者に報告書が作成される。IMETの評価では、SAPAの評価と同じステークホルダー・グループを集めたが、人数は少なく、一連の評価質問に基づく異なる方法を用いた。プロセスの最後に、各評価は、特定されたギャップに基づくアクションの提案につながった。異なるチームによって、異なる手法で実施されたものの、2つの評価方法によって提案されたアクションのほとんどは類似していた。これは、実施された調査の質の高さ、方法論の健全な適用、結果の適切な分析を反映している。また、この2つの手法は、それぞれ社会的影響と管理の有効性に焦点を当てているが、保護地域の評価においては補完的な関係にあると結論づけることができる。

SAPAツールを使った社会的影響の評価には、プロセスを成功裏に終わらせるために、さまざまなプレーヤーとスキルを結集する学際的なファシリテーション・チームを立ち上げることが必要である。このチームは、SAPA手法を専門とする専門家によって調整される必要があった。地方レベルにはSAPA手法の専門家がいないため、私たちは地域レベルの専門家を頼ることにした。SAPAの専門家と接触した後、保護地域管理に関する多様だが補完的なスキルを持つ6人のリソースパーソンで構成される現地チームが結成された。現地のファシリテーション・チームは、このアセスメントの特殊性をよりよく理解するために、SAPA手法に関する遠隔トレーニングを数回受けた。ファシリテーション・チームの設立に成功したこの段階は、アセスメントのプロセスと結果の質において決定的な意味を持つものであった。