- Pelatihan dan penyediaan input untuk kelompok:

Pelatihan diberikan oleh konsultan profesional di bidangnya (SEMAGRI) dan terdiri dari peningkatan kapasitas anggota dalam teknik agropastoral sesuai dengan kegiatan yang dipilih. AVEC kemudian menggunakan dana mereka sendiri untuk membeli input yang mereka butuhkan untuk mengembangkan kegiatan mereka.

-Pengembangan lahan sekolah/percobaan: lahan ini merupakan area uji coba di mana pelatihan yang diterima dipraktekkan. Tergantung dari kegiatannya, ada lahan sekolah untuk pertanian dan lahan sekolah untuk peternakan. Lahan-lahan ini dikelola oleh masyarakat dan keuntungannya dikembalikan kepada kelompok. Lahan-lahan ini juga memungkinkan para anggota untuk mengidentifikasi kegiatan-kegiatan yang ingin mereka lakukan.

Kolaborasi dengan penduduk setempat sangat membantu keberhasilan operasi anti perburuan liar dan harus dipertahankan untuk memperkuat kepercayaan dan meningkatkan sumber-sumber intelijen yang sangat penting untuk tindakan yang tepat sasaran di Kawasan Lindung.

Tujuan untuk memulihkan kepercayaan publik terhadap pasukan keamanan dan pertahanan (FDS) dan menciptakan iklim ketenangan telah tercapai 100% dalam proyek ini. Unit-unit gabungan telah mampu memanfaatkan penjaga lingkungan dari masyarakat, tetapi juga mampu berinteraksi dengan penduduk setempat, berbicara dengan mereka dan memulihkan kepercayaan mereka. Kontak antara unit-unit gabungan dan masyarakat lokal ini merupakan pengalaman unik yang harus diulang.

Sel kontak (sel intelijen) dari masyarakat juga dibentuk, dengan misi keseluruhan untuk menyusup ke dalam wilayah yang tercakup dalam kompleks PONASI untuk mendeteksi perburuan liar atau kegiatan kriminal yang mencurigakan, dengan cepat menyampaikan informasi intelijen tersebut, memproses dan menganalisanya, dan menginisiasi tindakan atau menginisiasinya.

Proyek-proyek IGA diusulkan dan dikembangkan setelah AVEC beroperasi selama satu tahun untuk memastikan bahwa kelompok tersebut bekerja sama dengan baik. Pertemuan-pertemuan diselenggarakan dengan AVEC untuk membuat daftar proposal IGA yang ingin mereka lakukan. Penting untuk digarisbawahi bahwa pendekatan yang digunakan harus bersifat bottom-up (proposal tidak dipaksakan oleh proyek) untuk memperkuat keterikatan dan peruntukan proyek oleh para anggota. Berdasarkan proposal yang diajukan, dilakukan analisis untuk mengidentifikasi kegiatan yang paling sesuai dengan konteks lokal.

Pelatihan para anggota merupakan faktor penentu keberhasilan operasi anti perburuan liar.

Elemen-elemen yang berbeda tidak memiliki metode kerja yang sama, ritme kerja yang sama, atau ketelitian yang sama.

Semua anggota menerima pelatihan teknis dan taktis, serta pengetahuan tentang satwa liar dan lingkungan hutan. Pelatihan ini sangat bermanfaat dan memungkinkan para anggota untuk meningkatkan pengetahuan mereka di berbagai bidang (pertempuran hutan, pertolongan pertama di medan tempur, IST, ISTC, navigasi, mengemudikan sepeda motor operasional, pertahanan kamp, persiapan logistik dan operasional untuk misi, RETEX, dan lain-lain). Sebanyak 10 modul pelatihan operasional disediakan setiap kali proyeksi kekuatan dipertimbangkan.

Pengembangan kapasitas yang dicapai melalui operasi yang didukung oleh proyek ini harus dipertahankan untuk operasi-operasi di masa depan, karena hal itu memupuk kerja sama yang erat dan iklim kepercayaan di antara berbagai unit yang dikerahkan.

Keterlibatan dan kolaborasi otoritas administratif, militer, dan paramiliter yang mewakili Negara telah memungkinkan selama proyek berlangsung untuk meluncurkan operasi anti perburuan liar bersama berskala besar yang mampu menghalangi keinginan untuk menduduki Kawasan Lindung mengingat tingkat ketidakamanan yang ada.

Keterlibatan yang kuat dari Negara ini telah menyatukan berbagai aktor keamanan lokal (FDS) dalam satu meja, mendorong mereka untuk menggabungkan upaya mereka untuk mencapai tujuan bersama.

Kerjasama penuh dari tentara dalam kegiatan-kegiatan semacam ini sangat penting, dan telah nyata dalam konteks proyek ini, yang memungkinkan semua anggota unit gabungan dilengkapi dengan alat pelindung diri, senjata dan amunisi.

Kegiatan ini terdiri dari menyatukan anggota masyarakat dan membentuk kelompok-kelompok campuran dan bebas sesuai dengan preferensi sosial mereka. AVEC didirikan di desa-desa yang penduduknya memenuhi kriteria berikut: kedekatan dengan kawasan lindung, potensi dampak kegiatan masyarakat di kawasan lindung, pentingnya masyarakat dalam pergerakan barang dan orang, kesediaan untuk ambil bagian dalam proyek. Setelah sebagian besar dari persyaratan tersebut terpenuhi, tim bertemu dengan masyarakat dengan izin dari otoritas tradisional dan pertemuan mobilisasi masyarakat dijadwalkan.

Dalam pertemuan tersebut, tujuan proyek disampaikan kepada mereka dan mereka diberi waktu untuk merenung agar mereka dapat mengkaji ulang proyek tersebut dan memutuskan untuk bergabung atau tidak. Jika mereka memutuskan untuk bergabung, tim akan mendukung mereka dalam proses pendirian AVEC, yang akan beroperasi sebagai berikut:

- Pertemuan mingguan atau bulanan sesuai keinginan mereka

- Anggaran dasar dan peraturan internal disusun

- Sebuah dewan yang terdiri dari 5 sampai 7 anggota yang dipilih setiap tahun

- AVEC beranggotakan 15 sampai 30 orang

- Pinjaman dengan bunga diperbolehkan

- Simpanan dan keuntungan dibagikan kepada anggota secara proporsional sesuai dengan saham yang disimpan.

Proyek ini mendorong partisipasi pemuda dan sukarelawan masyarakat untuk mendapatkan dukungan dan meningkatkan pengetahuan lokal tentang pentingnya melindungi ekosistem lokal. Peningkatan keterlibatan masyarakat akan bekerja untuk membangun kapasitas sekaligus memberdayakan dan memperkuat upaya konservasi lokal. Kelompok relawan yang saat ini bekerja sama dengan kami merupakan gabungan dari penduduk dan pengunjung, pria dan wanita, tua dan muda, dan dari berbagai latar belakang.

Upaya-upaya yang dilakukan adalah melibatkan para pembuat kebijakan dan menginformasikan kepada mereka tentang pentingnya mangrove secara umum dan restorasi secara khusus untuk mendapatkan dukungan mereka.

Memperbaiki kondisi di daerah yang terdegradasi, menghilangkan ancaman di hutan bakau akan mengarah pada regenerasi alami. Namun, restorasi dapat dipercepat dengan menggunakan anakan yang ditanam di pembibitan. Tanaman baru dari pembibitan digunakan di daerah yang terdegradasi dan di sepanjang pantai untuk mendukung upaya reboisasi. Perluasan hutan bakau akan membentuk garis pertama pertahanan pesisir dari kondisi cuaca ekstrem dan kenaikan permukaan air laut, mendukung pendekatan berbasis ekosistem untuk adaptasi dan mitigasi perubahan iklim di pulau ini. Hal ini juga mencakup program percontohan untuk mendorong pertumbuhan kembali hutan bakau di daerah yang terdegradasi dan menunjukkan keberhasilan metode intervensi.

Penilaian dampak sosial didasarkan pada metode partisipatif yang melibatkan konsultasi terlebih dahulu dengan masyarakat setempat mengenai persepsi mereka terhadap dampak yang terkait dengan keberadaan kawasan lindung, kemudian melakukan analisis mendalam mengenai dampak-dampak tersebut melalui survei terhadap sampel rumah tangga dan menyusun rencana aksi. Pada setiap tahap konsultasi dengan pemangku kepentingan, dibuat laporan kepada para pemangku kepentingan yang diajak berkonsultasi mengenai hasil yang diperoleh dan langkah selanjutnya. Evaluasi IMET mengumpulkan kelompok pemangku kepentingan yang sama dengan evaluasi SAPA, namun dalam jumlah yang lebih kecil dan menggunakan metode yang berbeda berdasarkan serangkaian pertanyaan evaluasi. Di akhir proses, setiap evaluasi menghasilkan usulan tindakan berdasarkan kesenjangan yang teridentifikasi. Meskipun dilakukan oleh tim yang berbeda dan menggunakan metode yang berbeda, sebagian besar tindakan yang diusulkan oleh kedua metode evaluasi tersebut serupa. Hal ini mencerminkan kualitas investigasi yang dilakukan, penerapan metodologi yang baik, dan analisis hasil yang baik. Kami juga dapat menyimpulkan bahwa kedua metode ini, meskipun masing-masing berfokus pada dampak sosial dan efektivitas pengelolaan, dapat saling melengkapi dalam evaluasi kawasan lindung.

Menilai dampak sosial dengan menggunakan alat SAPA melibatkan pembentukan tim fasilitasi multidisiplin yang menyatukan berbagai pelaku dan keterampilan untuk membawa proses tersebut pada kesimpulan yang sukses. Tim ini harus dikoordinasikan oleh seorang ahli yang berspesialisasi dalam metode SAPA. Karena tidak adanya ahli dalam metode SAPA di tingkat lokal, kami meminta bantuan seorang ahli di tingkat regional. Setelah melakukan kontak dengan ahli SAPA, sebuah tim lokal dibentuk yang terdiri dari enam orang narasumber dengan keahlian yang beragam namun saling melengkapi dalam pengelolaan kawasan lindung. Tim fasilitasi lokal mendapatkan manfaat dari beberapa sesi pelatihan jarak jauh mengenai metodologi SAPA untuk lebih memahami kekhususan penilaian ini. Keberhasilan tahap pembentukan tim fasilitasi ini sangat menentukan dalam proses penilaian dan kualitas hasil penilaian.