Pengambilan keputusan berdasarkan Keterlibatan Masyarakat

CHICOP berkolaborasi erat dengan perwakilan dari masyarakat sekitar, yang difasilitasi melalui pertemuan desa secara rutin dan pembentukan komite penasihat KKL. Taman nasional ini secara aktif melibatkan masyarakat setempat untuk mengumpulkan umpan balik dan memasukkannya ke dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan untuk perencanaan dan pelaksanaan pengelolaan yang adaptif. Rencana pengelolaan 10 tahun yang berulang menjadi dasar bagi proyek Chumbe (sekarang dalam iterasi ke-3). Umpan balik untuk perencanaan dikumpulkan melalui wawancara dan pertemuan langsung, memastikan saluran komunikasi yang terbuka dan transparan dengan masyarakat setempat. Selain itu, dengan menyediakan kesempatan kerja yang luas bagi masyarakat setempat (baik di pulau, maupun dengan mendukung berbagai usaha di luar pulau yang berkontribusi pada operasi pulau, seperti produk pertanian berkelanjutan, produksi sabun organik, dan sejenisnya), Chumbe menumbuhkan manfaat bersama, mata pencaharian berkelanjutan, dan memastikan keterwakilan yang kuat dari pertimbangan masyarakat setempat dalam semua aspek pengelolaan.

  • Mengumpulkan pendapat melalui pertemuan rutin dengan penduduk desa dan berdiskusi dengan pemerintah daerah, seperti Kementerian Kelautan dan Perikanan dan Departemen Kehutanan, merupakan faktor kunci keberhasilan dalam memastikan perlindungan keanekaragaman hayati di pulau ini.
  • Model tata kelola yang dikelola oleh swasta yang diadopsi oleh pulau ini membawa manfaat yang signifikan dalam pengelolaan tanpa menimbulkan konflik kepentingan di antara para pemangku kepentingan yang berbeda atau perubahan prioritas oleh pemerintah.

Keberhasilan konservasi Pulau Chumbe tidak akan mungkin terjadi tanpa keterlibatan aktif, keterlibatan, dan dukungan dari masyarakat setempat. Kontribusi langsung dan kemauan untuk berpartisipasi merupakan faktor penting untuk keberhasilan. Penting untuk membina lingkungan yang terbuka dan inklusif di mana suara-suara yang berbeda dapat didengar dan saling pengertian dapat dibangun. Dengan secara aktif melibatkan dan mendengarkan masyarakat lokal, rasa kepemilikan dan kolaborasi yang kuat dapat dipupuk, yang mengarah pada upaya konservasi yang lebih efektif dan adil.

Pendidikan Lingkungan Hidup berdasarkan pendekatan Pendidikan untuk Pembangunan Berkelanjutan (PPB)

Pendidikan memainkan peran penting dalam keberhasilan perlindungan kawasan konservasi perairan (KKP). Sebelum ditetapkan sebagai KKL (yang merupakan zona larang tangkap 100%), taman nasional ini merupakan zona bebas penangkapan ikan. Untuk meningkatkan kesadaran tentang penutupan situs pada tahun 1990-an, dan membantu masyarakat setempat memahami pentingnya konservasi dan manfaatnya, CHICOP menerapkan program penjangkauan yang ekstensif dan membentuk program Pendidikan Lingkungan Hidup (PLH) dengan memberikan pengalaman pendidikan lingkungan hidup bagi anak-anak sekolah setempat, guru, anggota masyarakat dan pejabat pemerintah, yang terus berlanjut hingga saat ini.

  • Pendapatan dari ekowisata telah menjadi sumber pendanaan utama untuk program PLH
  • Program pendidikan telah memungkinkan masyarakat lokal, pelajar dan mahasiswa internasional untuk mendapatkan pengalaman praktis
  • Kepala Ranger, seorang mantan nelayan Zanzibari, telah memimpin program pendidikan untuk masyarakat nelayan
  • Partisipasi aktif tim Konservasi dan Pendidikan dalam program PLH
  • Wawasan dan pengetahuan praktis dalam konservasi alam dibagikan, memberikan kesempatan belajar langsung kepada masyarakat nelayan

Pendidikan sangat penting untuk upaya konservasi jangka panjang. Mengubah pola pikir masyarakat sangat penting, dan pendidikan lingkungan yang berkelanjutan sangat diperlukan. Namun, lokakarya satu hari saja tidak cukup, dan pendidikan lingkungan harus diberikan secara konsisten. Bahkan dengan pendidikan yang berkelanjutan, tidak menjamin perubahan perilaku 100%, karena mungkin masih ada nelayan yang terlibat dalam kegiatan penangkapan ikan ilegal. Dalam kasus Chumbe, ada mekanisme yang diterapkan untuk mengatasi kegiatan ilegal tersebut melalui kolaborasi dengan otoritas pemerintah dan lembaga penegak hukum.

Disarankan untuk tidak hanya mempertahankan program pendidikan reguler tetapi juga membangun mekanisme yang tepat untuk mengelola potensi kegiatan perburuan liar. Selain itu, untuk mempertahankan kegiatan-kegiatan ini, disarankan untuk mengeksplorasi opsi pembiayaan alternatif daripada hanya mengandalkan sumber daya keuangan eksternal, mengingat kemungkinan situasi yang tidak terduga seperti kembalinya pandemi seperti Covid-19. Meskipun Hibah Respons Cepat BIOPAMA mendukung CHICOP, keberlanjutan jangka panjang membutuhkan pertimbangan yang cermat terhadap ketidakpastian.

Menyelamatkan pengetahuan leluhur

Proses pemetaan tiga dimensi Cagar Alam Komunal Yanesha telah memungkinkanuntukmenyelamatkan informasi yang hanya diketahui oleh orang-orang bijak dan tidak diketahui oleh banyak orang; untuk menyelamatkan jalur leluhur, rute yang dilupakan dan dapat digunakan untuk pengawasan hutan komunal dan Cagar Alam; untuk menemukan kola tempat hewan-hewan berkumpul untuk meminum air; nama-nama aliran sungai dalam bahasa lokal, dan lain-lain.

Penyelamatan pengetahuan leluhur merupakan salah satu pilar REDD+ Amazon Indigenous REDD+ (RIA), strategi ambisi iklim masyarakat adat yang sedang digalakkan di cagar alam komunal dan di seluruh lembah Amazon. Proses-proses ini berkontribusi pada implementasi strategi ini, yang diimplementasikan oleh AMARCY di Cagar Alam Komunal Yanesha dan merupakan bagian dari strategi keberlanjutan keuangan Pelaksana.

Kehadiran administrator adat (AMARCY), sebagai bagian dari model pengelolaan wilayah, menjadikannya penting untuk mempertimbangkan setiap saat keberadaan komponen budaya yang harus diperhitungkan dan dimasukkan ke dalam semua instrumen pengelolaan, serta dalam semua perencanaan yang sesuai.

Penguatan ECA AMARCY telah terjadi dalam kerangka proses, tetapi bisa lebih besar lagi dengan pembicara tatap muka.

Kepemilikan alat secara partisipatif

Proses partisipatif dalam pembuatan pemetaan tiga dimensi Cagar Alam Komunal Yanesha itu sendiri menjadi faktor kunci agar anggota masyarakat merasa memiliki alat tersebut: melalui lokakaryayangmelibatkan kaum muda, orang bijak, tokoh masyarakat, dan perempuan yang telah berkontribusi dalam pengembangan model dan legenda, di antaranya.

Di kawasan lindung seperti Cagar Alam Komunal Yanesha, di mana masyarakat adat memiliki hak atas pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya alam, merupakan kewajiban Pelaksana Kontrak Pengelolaan untuk mendorong partisipasi masyarakat mitra yang diwakilinya. Proses konstruksi pengetahuan yang memastikan partisipasi penuh dan efektif dari masyarakat adat tidak hanya berkontribusi pada apropriasi pengetahuan yang dihasilkan, tetapi juga memungkinkan untuk menyelamatkan karakteristik yang membuat cagar alam komunal berbeda dan unik: kehadiran masyarakat adat, yang menjadi alasan mengapa cagar alam komunal diciptakan.

Model pengelolaan teritorial dari manajemen bersama, dengan tanggung jawabnya sendiri dan bersama antara negara Peru dan masyarakat adat, membutuhkan pengelolaan bersama atas kawasan alam yang dilindungi. Model ini mendorong partisipasi, yang sangat penting untuk pemanfaatan selanjutnya dari apa yang telah dibangun.

Penggunaan alat-alat partisipatif ini memungkinkan terjadinya apropriasi pengetahuan.

Untuk mendorong partisipasi penuh dan efektif dari masyarakat adat, sangat penting bahwa proses-proses tersebut dipimpin oleh para pemimpin adat setempat, yang dengan dukungan teknis yang sesuai, memfasilitasi pembangunan pengetahuan dari perspektif masyarakat adat.

-Proses pelatihan dengan masyarakat adat sebaiknya dilakukan secara langsung, untuk memastikan pemahaman yang lebih baik tentang isinya.

Pendekatan antar budaya

Prinsip interkulturalitas merupakan salah satu dari tiga pilar yang menjadi dasar model pengelolaan bersama, bersama dengan pilar transparansi dan kepercayaan. Pendekatan antarbudaya mempromosikan rasa hormat dan toleransi terhadap keragaman persepsi, konseptualisasi, dan nilai-nilai yang membentuk kosmos masyarakat adat Yanesha yang tinggal di komunitas sekitar Cagar Alam Komunal Yanesha dan yang membentuk Asosiasi Pengelolaan dan Konservasi Cagar Alam Komunal Yanesha (AMARCY).

Prinsip interkulturalitas ini mempertimbangkan realitas dan kondisi yang berbeda, memberikan nilai dan kepentingan yang sama dibandingkan dengan pandangan Barat terhadap pihak lain, mempromosikan rasa saling menghormati, timbal balik, dan kesetaraan di antara para pengelola bersama (ECA+Negara Peru).

Model tata kelola teritorial yang sama untuk cagar alam komunal: pengelolaan bersama. Model pengelolaan teritorial di mana Negara Peru dan masyarakat adat, yang diwakili oleh Pelaksana Kontrak Administrasi (ECA), berbagi pengelolaan cagar komunal dengan kewajiban masing-masing. Dalam kerangka kontrak administrasi yang tidak terbatas, dengan peran dan fungsi yang tidak dapat didelegasikan.

-Penggunaan pendekatan antar budaya merupakan hal yang rumit untuk diterapkan dalam praktiknya; hal ini membutuhkan keterbukaan dan penghormatan terhadap perbedaan budaya, yang dimulai dengan memastikan partisipasi penuh dan efektif dari masyarakat adat melalui tindakan yang memungkinkan mereka untuk memahami proses dan menyamakan persepsi.

-Proses konstruksi partisipatif informasi geografis yang melibatkan masyarakat adat membutuhkan lebih banyak waktu, karena kompleksitas perspektif para aktor dan sulitnya memusatkan mereka semua di ruang yang sama pada waktu yang sama, dengan mempertimbangkan ketersediaan dan dinamika anggota masyarakat.

Kolaborasi Kemitraan, Perencanaan Aksi dan pemantauan kemajuan:

Lokakarya pemangku kepentingan dilakukan untuk berbagi hasil penilaian, menjawab pertanyaan dari lokakarya ke-2, dan mendiskusikan rencana aksi untuk memitigasi dampak negatif yang teridentifikasi. Tindakan, kegiatan, dan jadwal dibahas untuk setiap dampak.

Berdasarkan data yang terkumpul, TT berhasil melibatkan donor dalam mendanai proyek-proyek yang selaras dengan pengurangan dampak negatif.

Untuk mengurangi dampak negatif dari Konflik Manusia-Satwa Liar (HWC), TT telah membangun pagar pengusiran gajah sepanjang 33 km dan 8 pagar tambahan sepanjang 10%, yang mengurangi HWC lebih dari 80%.

Untuk mengatasi kekurangan air, TT menyediakan 110 bendungan, masing-masing dengan kapasitas 56.000 L, yang menghasilkan lebih dari 6 juta liter air limpasan permukaan.

Untuk mendukung sekolah-sekolah, TT memberikan beasiswa kepada 9 siswa dan telah membangun serta melengkapi laboratorium sains dan komputer di sekolah menengah setempat.

Untuk mengatasi hambatan informasi, TT membuat platform BULK SMS dan catatan keluhan untuk memfasilitasi komunikasi mengenai isu-isu penting, proyek-proyek yang sedang berjalan, dan mengatasi keluhan antara TT dan masyarakat.

TT saat ini sedang mengembangkan tinjauan SAPA yang dijadwalkan pada bulan Juli 2023 untuk menilai dampak dan perubahan persepsi yang dihasilkan dari intervensi yang dilaksanakan di masyarakat.

Manajemen Tsavo Trust sangat mendukung selama proses berlangsung.

Tsavo Trust mengontrak konsultan berpengalaman yang melaksanakan proses SAPA secara profesional sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.

Hubungan yang baik antara Tsavo Trust, Masyarakat dan Pemangku Kepentingan Utama membuat proses ini sukses

Pemanfaatan dana proyek yang tepat waktu dari BIOPAMA

Selama tahap akhir proses SAPA, TT belajar bahwa membawa jaringan pemangku kepentingan yang lebih luas memiliki manfaat yang beragam. Memastikan adanya perwakilan dari Pemerintah Kabupaten, LSM yang berpandangan sama, Kenya Wildlife Services dan Masyarakat membantu mengurangi tekanan pada TT untuk memberikan dan mengatasi semua dampak negatif yang diidentifikasi selama evaluasi. Semua mitra yang menjadi bagian dari proses SAPA sekarang memiliki gambaran yang jelas tentang pekerjaan yang dilakukan TT dan kebutuhan anggota Kamungi.

Data untuk Pengambilan Keputusan

Proses yang terlibat dalam Data untuk pengambilan keputusan meliputi pengumpulan informasi dengan melakukan Focus Group Discussion (FGD) partisipatif dengan masyarakat dan pemangku kepentingan utama, pengembangan kuesioner digital, pelatihan enumerator dalam pengumpulan data, latihan pengumpulan data masyarakat dan menganalisis data yang dikumpulkan untuk mendapatkan wawasan yang bermakna.

Proses pengumpulan data melibatkan FGD partisipatif dan melibatkan para pemangku kepentingan, mengumpulkan informasi mengenai dampak positif dan negatif dari Tsavo Trust (TT). Hal ini mendukung pengembangan survei terstruktur. Pertemuan pemangku kepentingan pertama mempresentasikan temuan FGD, dan para peserta memberikan wawasan tambahan. Kuesioner digital dibuat berdasarkan masukan ini. Sepuluh enumerator terlatih mengumpulkan data dari 156 rumah tangga (sekitar 950 orang), untuk mencapai keseimbangan gender.

Pertemuan masyarakat membagikan hasil survei dan ide-ide untuk mengatasi dampak negatif. Lokakarya pemangku kepentingan yang kedua mengumpulkan ide-ide tambahan. Komponen-komponen ini menghasilkan wawasan yang berarti untuk pengambilan keputusan.

Komponen-komponen utama ini, termasuk diskusi partisipatif, keterlibatan pemangku kepentingan, pengembangan kuesioner digital, dan pengumpulan data dari rumah tangga, sangat penting dalam menghasilkan wawasan yang berarti untuk pengambilan keputusan.

Menggunakan pemuda masyarakat untuk mengumpulkan data memastikan bahwa kami mendapatkan sambutan yang baik dari responden yang menjawab pertanyaan dengan jujur tanpa rasa takut menjadi korban.

Pembagian hasil dengan masyarakat dan memberikan kesempatan kepada mereka untuk memberikan ide mengenai mitigasi dampak negatif yang diprioritaskan membuat tahap ini mulai mendapatkan arahan mengenai mitigasi dampak negatif.

Para pemangku kepentingan yang diidentifikasi dalam pertemuan pemangku kepentingan ke-2 memberikan kontribusi dengan memberikan lebih banyak ide untuk tindakan terhadap dampak negatif.

Anggota masyarakat berbagi metode lokal dan tradisional untuk mengurangi dampak negatif yang diprioritaskan yang menurut kami mudah diterapkan dengan anggaran yang kecil, hal ini membuat kami memahami bahwa terkadang solusi untuk masalah yang besar ada pada masyarakat itu sendiri dan perlunya melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan.

TT belajar bahwa membawa jaringan pemangku kepentingan yang lebih luas memiliki manfaat yang beragam. Memastikan adanya perwakilan dari Pemerintah Kabupaten, LSM yang berpikiran sama, Kenya Wildlife Services dan Komunitas membantu TT dan para pemangku kepentingan mengidentifikasi solusi/gagasan untuk bertindak untuk setiap dampak negatif yang teridentifikasi. Hal ini membantu mengurangi tekanan pada TT untuk memberikan dan mengatasi semua dampak negatif yang teridentifikasi selama evaluasi.

Berbagi informasi dengan para pemangku kepentingan juga bertindak sebagai platform bagi Tsavo Trust untuk berbagi apa yang dilakukannya dengan Pemerintah Kabupaten, KWS dan pemangku kepentingan terkait.

Mempersiapkan Penilaian

Tujuan dari blok Mempersiapkan Penilaian adalah:

  • Melakukan pemeriksaan kelayakan, untuk menentukan apakah SAPA merupakan metodologi yang tepat untuk menilai dampak sosial Kamungi.
  • Merencanakan penilaian, untuk memastikan bahwa penilaian dilaksanakan sebagai proses multipihak yang berkualitas tinggi
  • Melakukan pemetaan masyarakat, untuk membantu memastikan bahwa SAPA telah mencakup semua masyarakat yang relevan di Kamungi.
  • Meninjau informasi yang ada, untuk memastikan bahwa penilaian dibangun berdasarkan data yang ada dan relevan dengan desain dan pelaksanaan penilaian.
  • Melakukan analisis pemangku kepentingan, untuk mengidentifikasi aktor-aktor penting yang harus dilibatkan dalam SAPA

Tim SAPA memberikan gambaran umum mengenai SAPA kepada manajemen TT dan Kamungi Conservancy, hal ini diikuti dengan kunjungan ke masyarakat untuk pemetaan dan penyadaran mengenai proses SAPA. Dua orang fasilitator dari Kamungi telah diidentifikasi, seorang laki-laki dan seorang perempuan, dan dilatih selama dua hari untuk mengumpulkan data dari anggota masyarakat mengenai dampak positif dan negatif yang telah dilakukan oleh TT di daerah tersebut. Manajemen TT menyediakan data yang diperlukan untuk memfasilitasi penilaian dan mengidentifikasi serta memberi peringkat kepada para pemangku kepentingan, mengklarifikasi kepentingan dan pengaruh mereka, tahap persiapan membantu menetapkan dasar penilaian untuk memastikan semua kotak centang terpenuhi dan membuka jalan untuk blok bangunan berikutnya

Manajemen TT memberikan informasi yang relevan mengenai intervensi mereka di masyarakat dan memfasilitasi pemetaan masyarakat, mereka juga menyediakan kendaraan untuk mendukung logistik selama periode tersebut.

TT mengontrak konsultan berpengalaman yang melaksanakan proses SAPA secara profesional sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.

Hubungan yang baik antara TT, Masyarakat dan Pemangku Kepentingan Kunci membuat proses pengumpulan data partisipatif menjadi sukses

Pemanfaatan dana proyek dari BIOPAMA untuk kegiatan secara tepat waktu

1. Melalui proses SAPA, TT mengidentifikasi kebutuhan untuk mengadakan pertemuan dan pelibatan masyarakat lebih sering di Kamungi Conservancy dan desa-desa sekitar yang bukan merupakan bagian dari Kamungi Conservancy - terutama pada proyek-proyek yang sedang diimplementasikan oleh TT.

2. Kami belajar bahwa penting untuk memberikan informasi terbaru kepada masyarakat dan pemangku kepentingan tentang intervensi proyek. Hal ini untuk memastikan bahwa ada unsur kepemilikan proyek dan dampaknya dapat dirasakan dan diukur.

Validasi dokumen teknis dengan semua pemangku kepentingan

Dua dokumen teknis disusun selama pelaksanaan hibah ini, yang validasinya oleh para pemangku kepentingan merupakan tahap akhir dari pendekatan partisipatif. Informasi yang terkumpul mengenai nilai-nilai utama TNP, tekanan/ancaman yang terkait, dan solusi yang dipertimbangkan dikonsolidasikan oleh tim teknis DZSO untuk membentuk dokumen ringkasan. Penyusunan dokumen ini juga mendapat dukungan dari para nara sumber dari komunitas ilmiah yang dimobilisasi selama lokakarya rangkuman. Hal yang sama juga berlaku untuk sistem pemantauan nilai NTP utama yang belum dipantau. Tahap validasi dokumen teknis ini tidak hanya memungkinkan untuk menyelesaikan dokumen-dokumen tersebut, tetapi juga untuk mengambil kesempatan untuk menginformasikan kepada berbagai pemangku kepentingan tentang pelaksanaan hibah Program BIOPAMA.

Ketersediaan dan keterwakilan berbagai kategori pemangku kepentingan dalam pengelolaan NWP.

Keterlibatan para pemangku kepentingan dalam pelaksanaan hibah ini telah memungkinkan para pengelola untuk mengisi kesenjangan informasi dalam proses pengajuan TNP ke dalam Daftar Hijau IUCN.

Keterlibatan komunitas ilmiah

Universitas dan pusat penelitian mitra OIPR terlibat dalam proses implementasi hibah ini. Mereka adalah Université Nangui Abrogoua (UNA) di Abidjan, Université Jean Lorougnon Guédé (UJLoG) di Daloa, Université de Man (UMAN), Pusat Penelitian Agroforestri Internasional (ICRAF), dan Pusat Penelitian Ilmiah Pantai Gading (CSRS). Para narasumber dari komunitas ilmiah yang terlibat adalah para pengajar-peneliti di berbagai bidang (Botani, Etnobotani, Ekologi Tumbuhan, Ekologi Hewan, Sosio-Anthropologi, Keanekaragaman Hayati, dan Pengembangan Ekosistem). Mereka berperan aktif dalam menyusun dan memvalidasi dokumen teknis. Perlu juga dicatat bahwa semua sesi teknis dipimpin oleh seorang guru-peneliti.

Perjanjian kemitraan telah terjalin antara OIPR dan sebagian besar universitas dan pusat penelitian di Pantai Gading yang bekerja di bidang keanekaragaman hayati dan pengelolaan sumber daya alam.

Adanya perjanjian kemitraan dengan Universitas dan Pusat Penelitian telah memfasilitasi mobilisasi, dalam waktu yang relatif singkat, nara sumber dari komunitas ilmiah dengan sumber daya yang sangat terbatas. Kami harus terus menandatangani perjanjian kerja sama lainnya yang memfasilitasi dan berkontribusi secara signifikan terhadap pelaksanaan kegiatan manajemen.