CHICOP, düzenli köy toplantıları ve bir MPA danışma komitesinin kurulması yoluyla kolaylaştırılan komşu toplulukların temsilcileriyle yakın işbirliği içindedir. Park, geri bildirimlerini toplamak ve bunları uyarlanabilir yönetim planlaması ve uygulaması için planlama ve karar alma süreçlerine dahil etmek için yerel topluluklarla aktif olarak etkileşim halindedir. Yinelenen 10 yıllık bir yönetim planı, Chumbe projesinin (şu anda 3. yinelemesinde) temelini oluşturmaktadır. Planlamaya yönelik geri bildirimler yüz yüze görüşmeler ve toplantılar yoluyla toplanarak yerel topluluklarla açık ve şeffaf iletişim kanalları oluşturulmaktadır. Ayrıca, yerel topluluklar için kapsamlı istihdam olanakları sağlayarak (hem adada hem de sürdürülebilir tarım ürünleri, organik sabun üretimi ve benzeri gibi ada operasyonlarına katkıda bulunan bir dizi ada dışı işletmeyi destekleyerek), Chumbe karşılıklı faydaları, sürdürülebilir geçim kaynaklarını teşvik eder ve yönetimin tüm yönlerinde yerel topluluk düşüncelerinin güçlü bir şekilde temsil edilmesini sağlar.

Eğitim, deniz koruma alanının (MPA) başarılı bir şekilde korunmasında çok önemli bir rol oynamıştır. Park, MPA (%100 avlanmanın yasak olduğu bölge) olarak belirlenmeden önce serbest balıkçılık bölgesiydi. CHICOP, 1990'larda alanın kapatılmasıyla ilgili farkındalığı artırmak ve yerel halkın korumanın önemini ve faydalarını anlamasına yardımcı olmak için kapsamlı bir sosyal yardım programı uyguladı ve yerel okul çocukları, öğretmenler, topluluk üyeleri ve hükümet yetkilileri için bugüne kadar devam eden uygulamalı çevre eğitimi deneyimleri sağlayarak bir Çevre Eğitimi (ÇE) programı oluşturdu.

Yanesha Ortak Koruma Alanı'nın üç boyutlu haritalandırılması süreci, sadece bilge kişilerin bildiği ve pek çok kişinin bilmediği bilgilerin kurtarılmasını; atalardan kalma yolların, unutulmaya yüz tutmuş ve ortak ormanların ve Koruma Alanı'nın gözetimi için kullanılabilecek rotaların kurtarılmasını; hayvanların su içmek için toplandığı kolpaların yerlerinin tespit edilmesini; diğerlerinin yanı sıra derelerin ana dildeki isimlerinin belirlenmesini mümkün kılmıştır.

Atalardan kalma bilgilerin kurtarılması, ortak rezervlerde ve Amazon havzası genelinde desteklenen yerli halkların iklim hedefleri stratejisi REDD+ Amazon Yerli REDD+'nın (RIA) temel dayanaklarından biridir. Bu süreçler, AMARCY'nin Yanesha Komünal Rezervinde uyguladığı ve Yürütücünün finansal sürdürülebilirlik stratejisinin bir parçası olan bu stratejinin uygulanmasına katkıda bulunmaktadır.

Yanesha Ortak Koruma Alanı'nın üç boyutlu haritasının oluşturulmasınayönelikkatılımcı süreç, topluluk üyelerinin bu aracı sahiplenmeleri için kilit bir faktör haline gelmiştir: modelin ve efsanenin hazırlanmasına katkıda bulunan gençlerin, akil adamların, topluluk liderlerinin ve kadınların katılımıyla gerçekleştirilen çalıştaylar aracılığıyla.

Yerli halkların doğal kaynakların yönetimi ve kullanımı üzerinde hak sahibi olduğu Yanesha Komünal Rezervi gibi koruma altındaki bir doğal alanda, Yönetim Sözleşmesi Yürütücüsünün temsil ettiği ortak toplulukların katılımını teşvik etmesi bir yükümlülüktür. Yerli halkların tam ve etkin katılımını sağlayan bilgi inşası süreçleri, sadece üretilen bilginin sahiplenilmesine katkıda bulunmakla kalmaz, aynı zamanda bir ortak rezervi farklı ve benzersiz kılan özelliklerin kurtarılmasını da mümkün kılar: yerli halkların varlığı, bu yüzden yaratılmıştır.

Kültürlerarasılık ilkesi, şeffaflık ve güven sütunlarıyla birlikte ortak yönetim modelinin üzerine inşa edildiği üç sütundan biridir. Kültürlerarası yaklaşım, Yanesha Ortak Rezervini çevreleyen topluluklarda yaşayan ve Yanesha Ortak Rezervinin Yönetimi ve Korunması Derneğini (AMARCY) oluşturan yerli Yanesha halkının kozmovizyonunu oluşturan algı, kavramsallaştırma ve değer çeşitliliğine saygı ve hoşgörüyü teşvik etmektedir.

Kültürlerarasılık ilkesi, bu gerçekliği ve farklı koşulları göz önünde bulundurarak, diğer tarafın Batılı görüşüne kıyasla aynı değeri ve önemi vermekte, ortak yöneticiler (ECA+Peru Devleti) arasında karşılıklı saygı, mütekabiliyet ve eşitliği teşvik etmektedir.

Değerlendirme sonuçlarını paylaşmak, 2. çalıştaydan gelen soruları ele almak ve belirlenen olumsuz etkileri hafifletmek için bir eylem planını tartışmak üzere bir paydaş çalıştayı düzenlenmiştir. Her bir etki için eylemler, faaliyetler ve zaman çizelgeleri tartışılmıştır.

Toplanan verilere dayanarak TT, bağışçıları olumsuz etkilerin azaltılmasıyla uyumlu projelere fon sağlamaya başarılı bir şekilde dahil etmiştir.

İnsan-Yaban Hayatı Çatışmasının (İ-YÇ) olumsuz etkisini azaltmak için TT, 33 km'lik bir Fil dışlama Çiti ve 8 adet ek %10'luk çit inşa ederek İ-YÇ'yi %80'in üzerinde azaltmıştır.

Su eksikliğini gidermek için TT, her biri 56.000 L kapasiteli 110 baraj gömleği sağlayarak 6 milyon litreden fazla yüzey akış suyunun toplanmasını sağlamıştır.

Okulları desteklemek amacıyla TT, 9 öğrenciye burs vermekte ve yerel bir ortaokulda Fen Bilimleri ve bilgisayar laboratuvarı inşa edip donatmaktadır.

Bilgi engellerinin üstesinden gelmek için TT, önemli konularda, devam eden projelerde iletişimi kolaylaştırmak ve TT ile topluluklar arasındaki şikayetleri ele almak için bir BULK SMS platformu ve şikayet kaydı oluşturdu.

TT şu anda, topluluklarda uygulanan müdahalelerden kaynaklanan etkiyi ve algılardaki değişimi değerlendirmek için Temmuz 2023'te yapılması planlanan bir SAPA incelemesi geliştirmektedir.

Karar Verme için Veri süreci, katılımcı topluluk Odak Grup Görüşmeleri (OGG'ler) gerçekleştirerek ve kilit paydaşlardan bilgi toplama, dijital anketlerin geliştirilmesi, veri toplama konusunda numaralandırıcı eğitimi, topluluk veri toplama uygulaması ve anlamlı içgörüler elde etmek için toplanan verilerin analizini içermektedir.

Veri toplama süreci, Tsavo Trust'ın (TT) olumlu ve olumsuz etkileri hakkında bilgi toplayan katılımcı OGG'leri ve paydaşların katılımını içermiştir. Bu, yapılandırılmış bir anketin geliştirilmesini desteklemiştir. İlk Paydaş toplantısında OGG bulguları sunuldu ve katılımcılar ek görüşler sağladı. Bu girdilere dayanarak dijital bir anket oluşturuldu. On eğitimli anketör 156 haneden (yaklaşık 950 kişi) veri toplayarak cinsiyet dengesini sağlamıştır.

Topluluk toplantılarında anket sonuçları ve olumsuz etkilerin giderilmesine yönelik fikirler paylaşılmıştır. İkinci bir Paydaş çalıştayında ilave fikirler toplandı. Bu bileşenler, karar verme süreci için anlamlı içgörüler oluşturmuştur.

Katılımcı tartışmalar, paydaş katılımı, dijital bir anketin geliştirilmesi ve hanelerden veri toplanması da dahil olmak üzere bu temel bileşenler, karar verme süreci için anlamlı içgörüler elde edilmesinde etkili olmuştur.

Değerlendirmeye Hazırlık bloğunun hedefleri şunlardı:

• SAPA'nın Kamungi'nin sosyal etkilerini değerlendirmek için uygun bir metodoloji olup olmadığını belirlemek amacıyla bir fizibilite kontrolü yapmak.
• Değerlendirmenin yüksek kaliteli çok paydaşlı bir süreç olarak uygulanmasını sağlamak için değerlendirmeyi planlamak
• SAPA'nın Kamungi'deki tüm ilgili toplulukları dahil etmesini sağlamaya yardımcı olmak için topluluk haritalaması yapmak.
• Mevcut bilgilerin gözden geçirilmesi: Değerlendirmenin, değerlendirmenin tasarımı ve uygulanmasıyla ilgili mevcut veriler üzerine inşa edilmesini sağlamak.
• Paydaş analizi yapılması, SAPA'ya dahil edilmesi gereken kritik aktörlerin belirlenmesi

SAPA ekibi, TT ve Kamungi Koruma Alanı yönetimine SAPA'ya genel bir bakış sunmuş, bunu SAPA sürecinin haritalanması ve farkındalığı için bir topluluk ziyareti izlemiştir, Kamungi'den biri erkek biri kadın olmak üzere iki kolaylaştırıcı belirlenmiş ve TT'nin bölgedeki olumlu ve olumsuz etkileri hakkında topluluk üyelerinden veri toplamak üzere 2 gün boyunca eğitilmiştir. TT yönetimi, değerlendirmeyi kolaylaştırmak için gerekli verileri sağlamış ve paydaşlarını belirleyip sıralayarak çıkarlarını ve Etkilerini netleştirmiştir. Hazırlık aşaması, tüm onay kutularının karşılanmasını sağlayarak ve bir sonraki yapı taşının yolunu açarak değerlendirme için temel oluşturmaya yardımcı olmuştur.

Bu hibenin uygulanması sırasında, paydaşlar tarafından onaylanması katılımcı yaklaşımın son aşamasını oluşturan iki teknik belge hazırlanmıştır. TNP'nin başlıca değerleri, ilgili baskılar/tehditler ve öngörülen çözümler hakkında toplanan bilgiler, DZSO'nun teknik ekibi tarafından özet bir belge oluşturmak üzere birleştirilmiştir. Bu belgenin hazırlanmasında, özet çalıştayı sırasında harekete geçirilen bilim camiasından kaynak kişilerin desteğinden de yararlanılmıştır. Aynı durum, henüz izlenmeyen başlıca NTP değerleri için izleme sistemi için de geçerlidir. Teknik belgelerin onaylanmasına yönelik bu aşama, sadece bu belgelerin nihai hale getirilmesini değil, aynı zamanda çeşitli paydaşların BIOPAMA Programı hibesinin uygulanması hakkında bilgilendirilmesi fırsatının da değerlendirilmesini mümkün kılmıştır.

OIPR'nin ortak üniversiteleri ve araştırma merkezleri hibe uygulama sürecine dahil olmuştur. Bunlar Abidjan'daki Université Nangui Abrogoua (UNA), Daloa'daki Université Jean Lorougnon Guédé (UJLoG), Université de Man (UMAN), International Centre for Research in Agroforestry (ICRAF) ve Centre Suisse de Recherches Scientifiques en Côte d'Ivoire (CSRS). Bilim camiasından katılan kaynak kişiler çeşitli uzmanlık alanlarında (Botanik, Etnobotanik, Bitki Ekolojisi, Hayvan Ekolojisi, Sosyo-Antropoloji, Biyoçeşitlilik ve ekosistem geliştirme) öğretmen-araştırmacılardır. Teknik belgelerin hazırlanmasında ve onaylanmasında aktif rol oynamışlardır. Tüm teknik oturumlara bir öğretmen-araştırmacının başkanlık ettiği de unutulmamalıdır.