CHICOP тесно сотрудничает с представителями соседних общин, чему способствуют регулярные деревенские встречи и создание консультативного комитета по ОМР. Парк активно взаимодействует с местными сообществами, собирая их отзывы и включая их в процессы планирования и принятия решений для адаптивного планирования и реализации управления. Постоянно обновляемый 10-летний план управления является основой для проекта "Чумбе" (сейчас это уже третья его итерация). Обратная связь для планирования собирается посредством личных интервью и встреч, что обеспечивает открытые и прозрачные каналы связи с местным населением. Более того, предоставляя широкие возможности для трудоустройства местного населения (как на острове, так и посредством поддержки ряда предприятий за пределами острова, которые вносят свой вклад в его деятельность, например, производство экологически чистой сельскохозяйственной продукции, органического мыла и т.п.), Chumbe способствует взаимной выгоде, устойчивому жизнеобеспечению и обеспечивает широкое представительство интересов местного населения во всех аспектах управления.

Образование сыграло решающую роль в успешной защите морской охраняемой территории (MPA). До присвоения парку статуса ОМР (который на 100 % состоит из зон, не допускающих захвата) он был зоной свободного рыболовства. Чтобы повысить осведомленность о закрытии участка в 1990-х годах и помочь местному населению понять важность охраны природы и ее выгоды, CHICOP реализовал обширную информационную программу и создал программу экологического образования (ЭО), обеспечив практическое экологическое образование для местных школьников, учителей, членов сообщества и правительственных чиновников, которое продолжается до сих пор.

Процесстрехмерного картографирования общинного заповедника Янеша позволил получить информацию, которую знали только мудрецы и которая была неизвестна многим; восстановить тропы предков, забытые маршруты, которые можно использовать для наблюдения за общинными лесами и заповедником; определить местонахождение колп, где животные собираются, чтобы попить воды; названия ручьев на родном языке и т. д.

Сохранение знаний предков - одна из основ REDD+ Amazon Indigenous REDD+ (RIA), стратегии климатических амбиций коренных народов, которая продвигается в общинных заповедниках и во всем бассейне Амазонки. Эти процессы способствуют реализации данной стратегии, которую AMARCY реализует в общинном заповеднике Янеша, и являются частью стратегии финансовой устойчивости исполнителя.

Процесс создания трехмерной карты общинного заповедника Янеша,вкотором принимают участие все желающие, становится ключевым фактором, позволяющим членам общины почувствовать себя владельцами этого инструмента: в ходе семинаров с участием молодежи, мудрецов, лидеров общины и женщин, которые внесли свой вклад в разработку модели и легенды, в том числе.

На охраняемой природной территории, такой как общинный заповедник Янеша, где коренные народы имеют право на управление и использование природных ресурсов, исполнитель контракта на управление обязан поощрять участие партнерских общин, которые он представляет. Процессы формирования знаний, обеспечивающие полное и эффективное участие коренных народов, не только способствуют присвоению полученных знаний, но и позволяют сохранить те характеристики, которые отличают и делают уникальным общинный заповедник: присутствие коренных народов, ради которых он и был создан.

Принцип межкультурного взаимодействия - один из трех столпов, на которых строится модель совместного управления, наряду с принципами прозрачности и доверия. Межкультурный подход способствует уважению и терпимости к разнообразию представлений, концепций и ценностей, составляющих космовидение коренного народа янеша, проживающего в общинах, окружающих общинный заповедник янеша, и входящего в Ассоциацию по управлению и сохранению общинного заповедника янеша (AMARCY).

Принцип межкультурного взаимодействия учитывает эту реальность и различные условия, придавая ей ту же ценность и значение, что и западному взгляду на другую сторону, способствуя взаимному уважению, взаимовыручке и равноправию между соуправляющими (ECA+Перуанское государство).

На семинаре заинтересованных сторон были представлены результаты оценки, рассмотрены вопросы, заданные на втором семинаре, и обсужден план действий по смягчению выявленных негативных воздействий. Для каждого воздействия были обсуждены действия, мероприятия и сроки.

Основываясь на собранных данных, TT успешно привлекла доноров к финансированию проектов, направленных на снижение негативного воздействия.

Для смягчения негативного воздействия конфликта между человеком и дикими животными (HWC) TT построила 33-километровый забор для отчуждения слонов и еще 8 10-процентных заборов, что позволило снизить HWC более чем на 80%.

Для решения проблемы нехватки воды ТТ поставила 110 плотин емкостью 56 000 л каждая, в результате чего было собрано более 6 млн литров поверхностных сточных вод.

В рамках поддержки школ ТТ предоставляет стипендии 9 учащимся, а также построил и оборудовал научную и компьютерную лаборатории в местной средней школе.

Для преодоления информационных барьеров ТТ создал платформу BULK SMS и журнал жалоб для облегчения коммуникации по ключевым вопросам, текущим проектам и рассмотрения жалоб между ТТ и сообществами.

В настоящее время ТТ готовит обзор SAPA, запланированный на июль 2023 года, для оценки воздействия и изменения восприятия в результате проведенных мероприятий в общинах.

Процесс сбора данных для принятия решений включал в себя сбор информации путем проведения коллективных обсуждений в фокус-группах (FGD) и с участием ключевых заинтересованных сторон, разработку цифровых анкет, обучение регистраторов сбору данных, сбор данных в сообществе и анализ собранных данных для получения значимых выводов.

Процесс сбора данных включал в себя партисипативные фокус-группы и привлечение заинтересованных сторон, сбор информации о положительном и отрицательном воздействии Tsavo Trust (TT). Это помогло разработать структурированный опрос. На первой встрече с заинтересованными сторонами были представлены результаты фокус-групп, а участники высказали свои дополнительные соображения. На основе этих данных была составлена цифровая анкета. Десять обученных регистраторов собрали данные в 156 домохозяйствах (около 950 человек), обеспечив гендерный баланс.

На встречах с населением обсуждались результаты опроса и идеи по устранению негативного воздействия. Второй семинар для заинтересованных сторон собрал дополнительные идеи. Эти компоненты позволили получить значимые сведения для принятия решений.

Эти ключевые компоненты, включая коллективные обсуждения, привлечение заинтересованных сторон, разработку цифровой анкеты и сбор данных в домохозяйствах, сыграли важную роль в получении значимой информации для принятия решений.

Цели блока "Подготовка к оценке" заключались в следующем:

• Провести проверку целесообразности, чтобы определить, является ли SAPA подходящей методологией для оценки социального воздействия Камунги.
• Составить план проведения оценки, чтобы обеспечить ее проведение как высококачественный процесс с участием многих заинтересованных сторон.
• Провести картирование сообществ, чтобы убедиться, что SAPA охватывает все соответствующие сообщества в Камунги.
• Проанализировать имеющуюся информацию, чтобы убедиться, что оценка основана на существующих данных, имеющих отношение к разработке и проведению оценки.
• Провести анализ заинтересованных сторон, чтобы определить критически важные субъекты, которые должны быть вовлечены в SAPA.

Команда SAPA представила обзор SAPA руководству TT и Kamungi Conservancy, после чего состоялся визит в общину для составления карты и ознакомления с процессом SAPA. Были определены два координатора из Камунги, мужчина и женщина, и в течение 2 дней они обучались сбору данных от членов общины о положительном и отрицательном влиянии TT на территорию. Руководство ТТ предоставило необходимые данные для проведения оценки, определило и ранжировало заинтересованные стороны, уточнив их интересы и влияние. Подготовительный этап помог заложить основу для оценки, обеспечив учет всех пунктов и подготовив почву для следующего блока.

В ходе реализации данного гранта были подготовлены два технических документа, утверждение которых заинтересованными сторонами стало заключительным этапом применения подхода, основанного на широком участии. Обобщенная информация об основных ценностях ТНП, связанных с ними нагрузках/угрозах и предполагаемых решениях была сведена технической группой DZSO в сводный документ. При составлении этого документа также была оказана поддержка со стороны представителей научного сообщества, которые были привлечены к участию в семинаре по подготовке резюме. То же самое относится и к системе мониторинга основных значений НТП, которые еще не подвергались мониторингу. Эта фаза проверки технических документов позволила не только завершить работу над ними, но и воспользоваться возможностью проинформировать различные заинтересованные стороны о реализации гранта программы BIOPAMA.

В процесс реализации гранта были вовлечены университеты и исследовательские центры, являющиеся партнерами OIPR. Это Университет Нанги Аброгуа (UNA) в Абиджане, Университет Жана Лоруньона Геде (UJLoG) в Далоа, Университет Мана (UMAN), Международный центр исследований в области агролесоводства (ICRAF) и Швейцарский центр научных исследований в Кот-д'Ивуаре (CSRS). Ресурсные специалисты из научного сообщества - это преподаватели-исследователи различных специальностей (ботаника, этноботаника, экология растений, экология животных, социо-антропология, биоразнообразие и развитие экосистем). Они сыграли активную роль в составлении и утверждении технической документации. Следует также отметить, что все технические сессии проходили под председательством преподавателя-исследователя.