它包括将社区成员聚集在一起，根据他们的社会偏好建立混合和自由小组。在人口或多或少符合以下标准的村庄中设立自愿遵纪守法中心：靠近保护区、社区活动对保护区的潜在影响、社区在货物和人员流动中的重要性、参与项目的意愿。 一旦满足了上述大部分条件，小组就会在传统当局的允许下与社区会面，并安排社区动员会议。

在会议期间，向他们介绍项目的目标，并给他们一段时间进行思考，让他们重新审视项目，决定是否加入。如果他们决定加入，团队将在建立 AVEC 的过程中为他们提供支持，其运作方式如下：

- 在他们方便的时候，每周或每月举行一次会议

- 制定章程和内部规则

- 每年选举 5 至 7 名成员组成董事会

- AVEC 有 15 至 30 名成员

- 允许有息贷款

- 储蓄和利润按储蓄份额比例分配给成员。

该项目鼓励青年和社区志愿者的参与，以获得支持并提高当地对保护当地生态系统重要性的认识。提高社区参与度将有助于能力建设，同时增强和加强当地的保护工作。目前与我们合作的志愿者群体既有居民，也有游客；既有男性，也有女性；既有年轻人，也有老年人。

我们努力让政策制定者参与进来，让他们了解红树林的重要性，特别是恢复红树林的重要性，以争取他们的支持。

改善退化地区的条件，消除对红树林的威胁，将促进红树林的自然再生。然而，使用苗圃培育的树苗可以加快恢复速度，苗圃中的新植物被用于退化地区和沿海地区，以支持重新造林工作。扩大后的红树林将成为抵御极端天气条件和海平面上升的第一道海岸防线，支持以生态系统为基础的方法来适应和缓解岛上的气候变化。这还包括一项试点计划，以鼓励退化地区的红树林重新生长，并展示干预方法的成功。

社会影响评估以参与式方法为基础，首先咨询当地社区对保护区存在的相关影响的看法，然后通过家庭抽样调查对这些影响进行深入分析，并制定行动计划。在与利益相关者协商的每个阶段，都会向被协商的利益相关者报告所取得的结果和下一步行动。IMET 评估汇集了与 SAPA 评估相同的利益相关者群体，但人数较少，并采用了基于一系列 评估问题的不同方法。每次评估结束时，都会根据找出的差距提出行动建议。虽然是由不同的小组进行，使用的方法也不同，但两种评估方法提出的大多数行动建议是相似的。这反映了调查的质量、方法的合理应用和对结果的良好分析。我们还可以得出结论，这两种方法虽然分别侧重于社会影响和管理成效，但在保护区评 估中可以互补。

使用 SAPA 工具评估社会影响需要成立一个多学科促进团队，汇集各种参与者和技能，以圆满完成评估过程。该团队必须由一名精通 SAPA 方法的专家进行协调。鉴于地方一级没有 SAPA 方法专家，我们求助于地区一级的专家。在与 SAPA 专家取得联系后，我们组建了由六名专家组成的地方团队，他们在保护区管理方面拥有不同的技能，但又相互补充。为了更好地了解此次评估的特殊性，当地协调团队接受了几次关于 SAPA 方法的远程培训。在这一阶段成功组建了协调小组，这对评估进程和评估结果的质量具有决定性的意义。

通过定期举行村级会议和成立海洋保护区咨询委员会，促进了中国国际海 洋保护与修复项目与周边社区代表的密切合作。公园积极与当地社区接触，收集他们的反馈意见，并将其纳入适应性管理规划和实施的规划与决策过程中。一个经常性的 10 年管理计划为 Chumbe 项目（目前已是第三次迭代）提供了基石。通过面谈和会议收集对规划的反馈意见，确保与当地社区的沟通渠道公开透明。此外，通过为当地社区提供广泛的就业机会（既包括岛上的就业机会，也包括通过支持一系列有助于岛屿运营的岛外企业，如可持续农产品、有机肥皂生产等），Chumbe 项目促进了互惠互利和可持续生计，并确保在管理的各个方面都充分考虑到当地社区的利益。

在成功保护海洋保护区（MPA）的过程中，教育发挥了至关重要的作用。在被指定为海洋保护区（100% 禁渔区）之前，该公园是一个自由捕鱼区。为了提高人们对 20 世纪 90 年代关闭海洋保护区的认识，并帮助当地人了解保护海洋的重要性及其益处，国际濒危物种委员会实施了广泛的外联计划，并建立了环境教育 (EE) 计划，为当地学童、教师、社区成员和政府官员提供亲身体验环境教育的机会，该计划一直持续至今。

亚内沙公社保护区的三维测绘工作使我们有可能抢救只有智者才知道的、许多人都不知道的信息；抢救被遗忘的祖传路径，这些路径可以用来监视公社森林和保护区；确定动物们聚集饮水的山坳的位置；用当地语言记录溪流的名称等等。

拯救祖先的知识是 REDD+ 亚马逊土著 REDD+（RIA）的支柱之一，这是土著人民的气候雄心战略，目前正在公社保护区和整个亚马逊盆地推广。这些进程促进了这一战略的实施，亚马孙流域土著人民协会在亚内沙公社保留地实施了这一战略，这也是执行者财务可持续性战略的一部分。

亚内沙社区保护区三维地图绘制工作的参与过程本身就是让社区成员对这一工具产生主人翁感的关键因素：通过举办讲习班，让年轻人、智者、社区领袖和妇女等参与模型和图例的绘制。

在亚内沙社区保护区这样的自然保护区，土著人民有权管理和使用自然资源，因此，管理合同执行者有义务鼓励其所代表的伙伴社区参与。确保土著人民充分和有效参与的知识建构过程，不仅有助于占有所产生的知识，还能挽救使公社保护区与众不同和独一无二的特点：土著人民的存在，这也是创建公社保护区的原因。

跨文化原则是共同管理模式的三大支柱之一，另外两大支柱是透明度和信任。跨文化方法提倡尊重和宽容构成亚内沙族群保护区周边社区土著亚内沙人宇宙观的各种观念、概念和价值观，亚内沙族群保护区管理和保护协会（AMARCY）就是由这些观念、概念和价值观组成的。

这一跨文化原则考虑到了这一现实和不同的条件，与西方人对另一方的看法相比，赋予 了同样的价值和重要性，促进了共同管理者（非洲经济委员会+秘鲁政府）之间的相互尊重、 互惠和公平。