CHICOP werkt nauw samen met vertegenwoordigers van naburige gemeenschappen, wat wordt vergemakkelijkt door regelmatige dorpsvergaderingen en de oprichting van een adviescommissie voor de MPA. Het park werkt actief samen met de lokale gemeenschappen om hun feedback te verzamelen en te verwerken in de plannings- en besluitvormingsprocessen voor adaptieve beheerplanning en -implementatie. Een terugkerend 10-jarig beheerplan vormt de basis voor het Chumbe project (nu in zijn 3e iteratie). Feedback voor de planning wordt verzameld via persoonlijke interviews en bijeenkomsten, waardoor open en transparante communicatiekanalen met de lokale gemeenschappen worden gegarandeerd. Door uitgebreide werkgelegenheid te bieden aan de lokale gemeenschappen (zowel op het eiland als door het ondersteunen van een reeks ondernemingen buiten het eiland die bijdragen aan de activiteiten op het eiland, zoals duurzame landbouwproducten, de productie van biologische zeep en dergelijke), bevordert Chumbe bovendien wederzijdse voordelen, duurzame bestaansmiddelen en zorgt het voor een sterke vertegenwoordiging van overwegingen van de lokale gemeenschap in alle aspecten van het beheer.

Educatie speelde een cruciale rol in de succesvolle bescherming van het beschermde mariene gebied (MPA). Voordat het park werd aangewezen als een MPA (een 100% no-take zone), was het een vrij visgebied. Om het bewustzijn over de sluiting van het gebied in de jaren 1990 te vergroten en de lokale bevolking het belang van natuurbehoud en de voordelen ervan te laten inzien, implementeerde CHICOP een uitgebreid voorlichtingsprogramma en zette een milieueducatieprogramma (EE) op door lokale schoolkinderen, leraren, leden van de gemeenschap en overheidsfunctionarissen praktische milieueducatie-ervaringen te laten opdoen.

Hetdriedimensionaal in kaart brengen van het Yanesha-reservaat heeft het mogelijk gemaakt om informatie te redden die alleen de wijzen kenden en die voor velen onbekend was; om voorouderlijke paden te redden, routes die in de vergetelheid waren geraakt en die gebruikt kunnen worden voor het toezicht op de gemeenschappelijke bossen en het reservaat; om de colpa's te lokaliseren waar de dieren samenkomen om water te drinken; de namen van de stromen in de moedertaal, enzovoort.

Het redden van voorouderlijke kennis is een van de pijlers van REDD+ Amazone Inheemse REDD+ (RIA), de klimaatambitiestrategie voor inheemse volkeren die wordt gepromoot in de gemeentelijke reservaten en in het hele Amazonebekken. Deze processen dragen bij aan de uitvoering van deze strategie, die AMARCY uitvoert in het Yanesha reservaat en die deel uitmaakt van de financiële duurzaamheidsstrategie van de uitvoerder.

Hetparticipatieve proces van de constructie van de driedimensionale cartografie van het Yanesha-reservaat zelf wordt een belangrijke factor voor de leden van de gemeenschap om zich eigenaar te voelen van het instrument: door middel van workshops met deelname van onder andere jongeren, wijze mannen, gemeenschapsleiders en vrouwen die hebben bijgedragen aan de uitwerking van het model en de legende.

In een beschermd natuurgebied zoals het Yanesha Reservaat, waar inheemse volkeren het recht hebben op het beheer en gebruik van natuurlijke hulpbronnen, is het een verplichting van de uitvoerder van het beheerscontract om de deelname van de partnergemeenschappen die hij vertegenwoordigt aan te moedigen. De processen van kennisopbouw die de volledige en effectieve participatie van inheemse volkeren garanderen, dragen niet alleen bij aan de toe-eigening van de gegenereerde kennis, maar maken het ook mogelijk om de kenmerken te redden die een gemeentelijk reservaat anders en uniek maken: de aanwezigheid van inheemse volkeren, de reden waarom het is opgericht.

Het principe van interculturaliteit is een van de drie pijlers waarop het model van gezamenlijk beheer is gebouwd, samen met de pijlers transparantie en vertrouwen. De interculturele benadering bevordert respect en tolerantie voor de diversiteit aan percepties, conceptualiseringen en waarden die deel uitmaken van de kosmovisie van het inheemse Yanesha-volk dat in de gemeenschappen rondom het Yanesha-reservaat leeft en dat deel uitmaakt van de Association for the Management and Conservation of the Yanesha Communal Reserve (AMARCY).

Dit principe van interculturaliteit houdt rekening met deze realiteit en verschillende omstandigheden en geeft het dezelfde waarde en belang in vergelijking met de westerse kijk op de andere partij, waardoor wederzijds respect, wederkerigheid en billijkheid tussen de medebeheerders (ECA+Peruaanse staat) worden bevorderd.

Er werd een workshop voor belanghebbenden gehouden om de beoordelingsresultaten te delen, vragen van de 2e workshop te beantwoorden en een actieplan te bespreken om de geïdentificeerde negatieve gevolgen te beperken. Voor elk effect werden acties, activiteiten en tijdschema's besproken.

Op basis van de verzamelde gegevens heeft TT met succes donoren betrokken bij het financieren van projecten die gericht zijn op het verminderen van de negatieve gevolgen.

Om de negatieve gevolgen van Human-Wildlife Conflict (HWC) te verminderen, heeft TT een 33 km lange Elephant Exclusion Fence en 8 extra 10% hekken gebouwd, waardoor HWC met meer dan 80% is verminderd.

Om het watertekort aan te pakken, leverde TT 110 dammen, elk met een capaciteit van 56.000 liter, waardoor meer dan 6 miljoen liter afvloeiend oppervlaktewater werd opgevangen.

Ter ondersteuning van scholen biedt TT studiebeurzen aan 9 studenten en heeft TT een wetenschappelijk en computerlaboratorium gebouwd en uitgerust in een plaatselijke middelbare school.

Om informatiebarrières te overwinnen heeft TT een BULK SMS-platform en een klachtenlogboek opgezet om de communicatie over belangrijke kwesties, lopende projecten en klachten tussen TT en de gemeenschappen te vergemakkelijken.

TT werkt momenteel aan een SAPA-evaluatie die gepland staat voor juli 2023 om de impact en verandering in perceptie als gevolg van de uitgevoerde interventies in de gemeenschappen te beoordelen.

Het proces van Gegevens voor besluitvorming omvatte het verzamelen van informatie door het houden van participatieve focusgroepdiscussies (FGD's) met de gemeenschap en met de belangrijkste belanghebbenden, het ontwikkelen van digitale vragenlijsten, het trainen van enquêteurs in het verzamelen van gegevens, het verzamelen van gegevens door de gemeenschap en het analyseren van de verzamelde gegevens om zinvolle inzichten te krijgen.

Het proces van gegevensverzameling bestond uit participatieve FGD's en het betrekken van belanghebbenden bij het verzamelen van informatie over de positieve en negatieve effecten van Tsavo Trust (TT). Dit ondersteunde de ontwikkeling van een gestructureerde enquête. Tijdens de eerste bijeenkomst voor belanghebbenden werden de bevindingen van de FGD's gepresenteerd, waarbij de deelnemers aanvullende inzichten verschaften. Op basis van deze input werd een digitale vragenlijst gemaakt. Tien getrainde enquêteurs verzamelden gegevens van 156 huishoudens (ongeveer 950 personen) en zorgden voor een evenwichtige verdeling tussen mannen en vrouwen.

Tijdens gemeenschapsbijeenkomsten werden de enquêteresultaten en ideeën voor het aanpakken van negatieve gevolgen gedeeld. Een tweede workshop met belanghebbenden verzamelde aanvullende ideeën. Deze onderdelen genereerden zinvolle inzichten voor de besluitvorming.

Deze belangrijke onderdelen, waaronder participatieve discussies, betrokkenheid van belanghebbenden, de ontwikkeling van een digitale vragenlijst en het verzamelen van gegevens van huishoudens, waren essentieel voor het genereren van zinvolle inzichten voor de besluitvorming.

De doelstellingen van het blok Preparing for Assessment waren:

• Een haalbaarheidstoets uitvoeren om te bepalen of SAPA een geschikte methodologie was om de sociale gevolgen van Kamungi te beoordelen.
• Plannen voor de beoordeling, om ervoor te zorgen dat de beoordeling werd uitgevoerd als een kwalitatief hoogwaardig proces met meerdere belanghebbenden.
• In kaart brengen van de gemeenschap om ervoor te zorgen dat SAPA alle relevante gemeenschappen binnen Kamungi omvat.
• Bestaande informatie evalueren om ervoor te zorgen dat de evaluatie voortbouwt op bestaande gegevens die relevant zijn voor het ontwerp en de implementatie van de evaluatie.
• Een stakeholderanalyse uitvoeren om belangrijke actoren te identificeren die bij SAPA betrokken moeten worden.

Het SAPA-team gaf een overzicht van SAPA aan het management van TT en Kamungi Conservancy, gevolgd door een gemeenschapsbezoek om het SAPA-proces in kaart te brengen en bekend te maken. Twee facilitators uit Kamungi werden geïdentificeerd, een man en een vrouw, en werden gedurende 2 dagen getraind in het verzamelen van gegevens van gemeenschapsleden over de positieve en negatieve effecten die TT in het gebied heeft gehad. Het TT-management verschafte de benodigde gegevens om de beoordeling te vergemakkelijken en identificeerde en rangschikte de belanghebbenden, waarbij hun belangen en invloed werden verduidelijkt. De voorbereidingsfase hielp de basis te leggen voor de beoordeling, waarbij ervoor werd gezorgd dat aan alle checkboxen werd voldaan en de weg werd vrijgemaakt voor de volgende bouwsteen.

Tijdens de uitvoering van deze subsidie werden twee technische documenten opgesteld, waarvan de validatie door de belanghebbenden de laatste fase van de participatieve aanpak vormde. De geaggregeerde informatie over de belangrijkste waarden van het TNP, de bijbehorende druk/bedreigingen en de beoogde oplossingen werden door het technische team van DZSO geconsolideerd tot een samenvattend document. Het opstellen van dit document profiteerde ook van de steun van hulpbronnen uit de wetenschappelijke gemeenschap die werden gemobiliseerd tijdens de samenvattende workshop. Hetzelfde geldt voor het monitoringsysteem voor de belangrijkste NTP-waarden die nog niet gemonitord worden. Deze fase van het valideren van de technische documenten maakte het niet alleen mogelijk om deze documenten af te ronden, maar ook om van de gelegenheid gebruik te maken om de verschillende belanghebbenden te informeren over de implementatie van de subsidie van het BIOPAMA-programma.

De partneruniversiteiten en onderzoekscentra van het OIPR waren betrokken bij de implementatie van de subsidie. Dit zijn de Université Nangui Abrogoua (UNA) in Abidjan, de Université Jean Lorougnon Guédé (UJLoG) in Daloa, de Université de Man (UMAN), het International Centre for Research in Agroforestry (ICRAF) en het Centre Suisse de Recherches Scientifiques en Côte d'Ivoire (CSRS). De personen uit de betrokken wetenschappelijke gemeenschap zijn docent-onderzoekers in verschillende specialisaties (plantkunde, etnobotanie, plantenecologie, dierecologie, socio-antropologie, biodiversiteit en ecosysteemontwikkeling). Zij speelden een actieve rol bij het opstellen en valideren van de technische documenten. Er moet ook worden opgemerkt dat alle technische sessies werden voorgezeten door een docent-onderzoeker.