- Die Schulungen und Versorgung der Gruppen mit Inputs :

Die Schulungen werden von professionellen Beratern in diesem Bereich (SEMAGRI) durchgeführt. Sie bestand darin, die Kapazitäten der Mitglieder in Bezug auf die agropastoralen Techniken entsprechend der gewählten Aktivität zu stärken. Im Anschluss daran beschaffen sich die AVEC mit ihren eigenen Mitteln die für die Entwicklung der Aktivitäten notwendigen Inputs.

Die Entwicklung von Schul-/Experimentierfeldern: Dies sind die Testgebiete, in denen die erhaltenen Schulungen in die Praxis umgesetzt werden. Je nach Aktivität gab es Schulfelder für die Landwirtschaft und Schulbauernhöfe für die Viehzucht. Diese Flächen werden von der Gemeinschaft verwaltet und die Gewinne gehen an die Gruppe. Auf diesen Feldern können die Mitglieder auch feststellen, welche Aktivitäten sie gerne durchführen würden.

Die Zusammenarbeit mit der Bevölkerung war für den Erfolg der Anti-Wilderer-Operationen sehr hilfreich und muss fortgesetzt werden, um das Vertrauen zu stärken und die Informationsquellen zu erweitern, die für gezielte Aktionen in den Schutzgebieten (Aires Protégées - AP) unerlässlich sind.

Das Ziel, das Vertrauen der Bevölkerung in die Sicherheits- und Verteidigungskräfte (SDF) wiederherzustellen und ein Klima der Gelassenheit zu schaffen, wurde im Rahmen des Projekts zu 100 % erreicht. Die gemischten Einheiten verfügten nicht nur über Öko-Wächter aus den Gemeinden, sondern konnten auch mit der Bevölkerung interagieren, sich mit ihr austauschen und ihr Vertrauen zurückgewinnen. Dieser Kontakt zwischen den gemischten Einheiten und der Bevölkerung war ein starker und einzigartiger Moment, der wiederholt werden sollte.

Es wurden auch Kontaktzellen (Nachrichtenzellen) aus den Gemeinden eingerichtet, deren Aufgabe es war, das Gebiet um den PONASI-Komplex zu infiltrieren, um verdächtige Aktivitäten wie Wilderei oder Kriminalität zu erkennen, die Informationen schnell weiterzuleiten, zu verarbeiten, zu analysieren und eine Aktion auszulösen oder auslösen zu lassen.

Die Vorschläge und die Entwicklung von AGR-Projekten werden nach einem Jahr Laufzeit der AVEC gemacht, um den Zusammenhalt der Gruppe zu sichern. Es werden Treffen mit den KKV organisiert, um die Vorschläge für die AGRs zu sammeln, die sie gerne durchführen würden. Es ist wichtig zu betonen, dass der verwendete Ansatz ein Down-top-Ansatz sein muss (die Vorschläge werden nicht vom Projekt vorgegeben), um die Akzeptanz und die Aneignung des Projekts durch die Mitglieder zu stärken. Auf der Grundlage ihrer Vorschläge wird eine Analyse durchgeführt, um die Aktivitäten zu identifizieren, die am besten in den lokalen Kontext passen.

Die Ausbildung der Männer war ein entscheidender Faktor für den Erfolg der Anti-Wilderer-Operationen.

Die verschiedenen Elemente hatten nicht die gleichen Arbeitsverfahren, den gleichen Arbeitsrhythmus und die gleiche Gründlichkeit.

Die Männer wurden daher alle im technischen und taktischen Bereich sowie in der Kenntnis der Tierwelt und des Waldmilieus unterrichtet. Diese Ausbildung war sehr vorteilhaft und ermöglichte es den Männern, ihre Kenntnisse in den verschiedenen Bereichen zu verstärken (Kampf im Wald, Erste Hilfe im Kampf, IST, ISTC, Navigation, operatives Fahren von Motorrädern, Lagerverteidigung, logistische und operative Vorbereitung der Einsätze, RETEX usw.). Insgesamt werden jedes Mal, wenn eine Truppenprojektion geplant war, 10 operative Ausbildungsmodule vermittelt.

Der durch die vom Projekt getragenen Einsätze erreichte Kapazitätsaufbau sollte auch bei künftigen Einsätzen beibehalten werden, da er eine enge Zusammenarbeit und ein Klima des Vertrauens zwischen den verschiedenen eingesetzten Einheiten fördert.

Die Einbeziehung und Zusammenarbeit der administrativen, militärischen und paramilitärischen Behörden, die den Staat repräsentieren, ermöglichte es, während des gesamten Projekts groß angelegte gemeinsame Operationen zur Bekämpfung der Wilderei durchzuführen, um die Besetzung der Schutzgebiete angesichts der unsicheren Lage zu verhindern.

Dieses starke Engagement des Staates hat es ermöglicht, die verschiedenen Akteure der lokalen Sicherheit (FDS) an einen Tisch zu bringen und sie dazu zu bringen, ihre Kräfte zu bündeln, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Die vollständige Zusammenarbeit der Armee ist für diese Art von Aktivitäten unerlässlich und war im Rahmen dieses Projekts real und ermöglichte die Ausstattung aller Mitglieder der gemischten Einheiten mit Schutzmaterial, Waffen und Munition.

Sie besteht darin, die Mitglieder der Gemeinschaft zusammenzufassen und Gruppen mit gemischten und freien Charakteren gemäß ihrer sozialen Präferenz zu bilden. Die AVECs werden in Dörfern gegründet, deren Bevölkerung mehr oder weniger die folgenden Kriterien erfüllt: Nähe zu den Schutzgebieten, potenzielle Auswirkungen der Aktivitäten der Gemeinschaften auf die Schutzgebiete, Bedeutung der Gemeinschaft im Kreislauf der Bewegung von Gütern und Personen, Bereitschaft zur Teilnahme am Projekt. Sobald die meisten dieser Bedingungen erfüllt sind, trifft sich das Team mit der Gemeinschaft mit Erlaubnis der traditionellen Autoritäten und es wird ein Treffen zur Mobilisierung der Gemeinschaften angesetzt.

Während des Treffens werden ihnen die Ziele des Projekts vorgestellt und es wird ihnen eine Bedenkzeit eingeräumt, um das Projekt zu überprüfen und zu entscheiden, ob sie sich dem Projekt anschließen wollen oder nicht. Im Falle einer Zustimmung begleitet das Team sie bei der Einrichtung der AVEC und diese wird wie folgt funktionieren:

- Wöchentliches oder monatliches Treffen, je nach ihrem Wunsch.

- Eine Satzung und eine Geschäftsordnung wird ausgearbeitet.

- Ein Vorstand von 5 bis 7 Mitgliedern, der jedes Jahr gewählt wird.

- Die AVEC besteht aus 15 bis 30 Mitgliedern.

- Kredite mit Zinsen sind erlaubt

- Ersparnisse und Gewinne werden an die Mitglieder im Verhältnis zu den gesparten Anteilen verteilt.

Dieses Projekt förderte die Beteiligung von Jugendlichen und freiwilligen Helfern aus der Gemeinde, um Unterstützung zu gewinnen und das lokale Wissen über die Bedeutung des Schutzes lokaler Ökosysteme zu erweitern. Die verstärkte Einbindung der Gemeinschaft wird dazu beitragen, Kapazitäten aufzubauen und gleichzeitig die lokalen Naturschutzbemühungen zu stärken. Die Gruppe der Freiwilligen, mit denen wir derzeit zusammenarbeiten, setzt sich aus Einwohnern und Besuchern, Männern und Frauen, jungen und alten Menschen mit unterschiedlichstem Hintergrund zusammen.

Wir bemühen uns, die politischen Entscheidungsträger einzubeziehen und sie über die Bedeutung der Mangroven im Allgemeinen und der Wiederherstellung im Besonderen zu informieren, um ihre Unterstützung zu gewinnen.

Die Verbesserung der Bedingungen in den geschädigten Gebieten und die Beseitigung von Bedrohungen in den Mangrovenwäldern wird zu einer natürlichen Regeneration führen. Die Wiederherstellung kann jedoch durch die Verwendung von in Baumschulen gezüchteten Setzlingen beschleunigt werden, die in den geschädigten Gebieten und entlang der Küste zur Unterstützung der Wiederaufforstungsmaßnahmen eingesetzt werden. Die Ausweitung der Mangrovenwälder wird eine erste Verteidigungslinie gegen extreme Wetterbedingungen und den Anstieg des Meeresspiegels bilden und einen ökosystembasierten Ansatz zur Anpassung an den Klimawandel und dessen Abschwächung auf der Insel unterstützen. Dazu gehört auch ein Pilotprogramm zur Förderung des Wiederaufforstens von Mangroven in geschädigten Gebieten und zur Demonstration des Erfolgs der Interventionsmethode.

Die Bewertung der sozialen Auswirkungen ging von einer partizipativen Methode aus, die darin bestand, die lokalen Gemeinschaften in einer ersten Phase zu ihrer Wahrnehmung der Auswirkungen im Zusammenhang mit der Existenz des Schutzgebiets zu befragen, die vertiefte Analyse dieser Auswirkungen durch eine Umfrage bei einer Stichprobe von Haushalten und die Ausarbeitung des Aktionsplans. In jeder Phase der Konsultation der Akteure wird den konsultierten Akteuren über die erzielten Ergebnisse und die nächsten Schritte berichtet. Bei der IMET-Evaluierung wurden die gleichen Akteursgruppen wie bei der SAPA-Evaluierung einbezogen, jedoch in geringerer Anzahl und mithilfe einer anderen Methode, die auf einer Reihe von Evaluierungsfragen basierte. Am Ende des Prozesses ergaben sich aus jeder Bewertung Vorschläge für Maßnahmen in Bezug auf die identifizierten Lücken. Obwohl sie von unterschiedlichen Teams und Methoden durchgeführt wurden, stimmen die meisten der von den beiden Evaluierungsmethoden vorgeschlagenen Maßnahmen überein. Dies zeugt einerseits von der Qualität der durchgeführten Untersuchungen, einer guten methodischen Anwendung und einer guten Analyse der Ergebnisse. Daraus lässt sich auch schließen, dass sich die beiden Methoden, obwohl die eine die sozialen Auswirkungen und die andere die Wirksamkeit des Managements betrifft, im Rahmen der Bewertung von Schutzgebieten ergänzen können.

Die Bewertung sozialer Auswirkungen mithilfe des SAPA-Instruments erfordert die Einrichtung eines multidisziplinären Moderationsteams, das eine Vielzahl von Akteuren und Kompetenzen vereint, um den Prozess erfolgreich abzuschließen. Die Koordination dieses Teams sollte von einem Experten übernommen werden, der sich auf die SAPA-Methode spezialisiert hat. Da es auf lokaler Ebene keinen Experten für die SAPA-Methode gab, griffen wir auf einen Experten auf regionaler Ebene zurück. Nach Kontaktaufnahme mit dem SAPA-Experten wurde das lokale Team aus sechs Personen mit unterschiedlichen, aber komplementären Kompetenzen im Bereich des Schutzgebietsmanagements zusammengestellt. Das lokale Moderatorenteam nahm an mehreren Fernschulungen zur SAPA-Methode teil, um die Besonderheiten dieser Bewertung besser zu verstehen. Der Erfolg dieses Schritts bei der Zusammenstellung des Moderationsteams war entscheidend für den Evaluierungsprozess und die Qualität der Ergebnisse.