Afin de gérer les parcs de manière durable, l'accès aux ressources traditionnelles est souvent restreint ou modifié. Ces impacts doivent être réduits car les résidents locaux et les utilisateurs des ressources doivent bénéficier directement ou indirectement de l'AMP et être pleinement inclus dans la solution. Afin de détourner les acteurs locaux de la surexploitation de leurs mangroves et de leurs ressources halieutiques, il a été décidé de développer des activités alternatives de création de revenus, respectueuses de l'environnement et durables. L'apiculture a été choisie pour démontrer qu'il est possible de générer des revenus à partir des mangroves et d'autres plantes sans les détruire et sans perdre leurs avantages écologiques. Cette activité a renforcé les deux associations de pêcheurs et a montré qu'elles pouvaient coopérer pour exécuter des activités en dehors de leurs opérations "normales", et que les membres avaient tout à y gagner.

L'éducation du public, la communication et la sensibilisation à la valeur et à la vulnérabilité de l'écosystème marin constituent un élément important de la conservation de l'aire marine protégée. Des activités de renforcement des capacités étaient absolument nécessaires et le projet a offert cette opportunité aux parties prenantes, y compris les étudiants universitaires, les fonctionnaires locaux et les employés de FoProBiM. Tout le monde était heureux de sortir et d'avoir une véritable expérience de terrain, ce qui a fait que les cours, en classe et surtout sur le terrain, ont été extrêmement bien acceptés. Il s'agissait de la première activité "à grande échelle" que FoProBiM proposait à de nombreux secteurs, leur permettant de se rencontrer, d'apprendre ensemble et de créer de nouveaux contacts bénéfiques. FoProBiM a déjà organisé des activités similaires plus petites et plus ciblées dans le passé. Au fur et à mesure que les opérations de gestion des 3 baies se développent, cette capacité supplémentaire sera cruciale pour tous les groupes de parties prenantes.

Elle correspond à la phase d’individualisation des AGRs. Chaque membre ayant identifié l’activité qui lui correspond se détache du groupe et s’installe à son propre compte. Un suivi et l'évaluation de proximité des AGRs développés par ces communautés est effectué dans le but d’affiner les connaissances des membres dans leur activités respectives et de minimiser les pertes de productions.

- Les formations et approvisionnement des groupes en intrants :

Les formations sont assurées par les consultants professionnels dans le domaine (SEMAGRI).  Elle consistait à renforcer les capacités des membres sur les techniques agropastorales en fonction de l’activité choisie. A la suite de cela les AVEC se procurent avec leurs fonds propres les intrants nécessaires au développement des activités

-Le développement des champs écoles/expérimentaux : ce sont les zones test dans lesquelles on met en pratique les formations reçues.  En fonction de l’activité, il y avait les champs écoles pour l’agriculture et des fermes écoles pour l’élevage. Ces espaces sont à gestion communautaire et les bénéfices sont reversés au groupe.  Ces champs permettent également aux membres d’identifier les activités qu’ils souhaiteraient mener.

La collaboration avec les populations a été d’un très bon soutien à la réussite des opérations de lutte anti braconnage et doit être maintenue afin de renforcer la confiance et étoffer les sources de renseignement indispensables pour des actions bien ciblées dans les Aires Protégées (AP).

L’objectif de nouvelle confiance des populations envers les forces de sécurité et de défense (FDS) et d’un climat de sérénité a été atteint à 100% dans le cadre du projet. Les unités mixtes ont pu disposer des éco-gardes issus des communautés mais également ont pu interagir avec les populations, échanger avec elles tout en leur redonnant confiance. Ce contact entre les unités mixtes et les populations étaient des moments forts et uniques qui mériteraient d’être renouvelés.

Aussi des cellules de contact (cellule de renseignement) issues des communautés ont pu être mises en place avec pour mission globale d’infiltrer la zone couverte par le complexe PONASI afin de déceler toute activité suspecte de nature braconnière ou criminelle, faire remonter rapidement le renseignement, le traiter, l’analyser, déclencher ou faire déclencher une action.

Les propositions et le développement des projets d’AGRs se font après un an de fonctionnement de l’AVEC ceci dans le but de se rassurer de la bonne cohésion du groupe. Des réunions sont organisées avec les AVECs pour recenser les propositions des AGRs qu’elles aimeraient entreprendre. Il est important de souligner que l’approche utilisée doit être down-top (les propositions ne sont pas imposées par le projet) ceci dans le but de renforcer l’adhésion et l’appropriation du projet par les membres. Sur la base de leurs propositions, une analyse est faite afin d’identifier les activités qui siéent le mieux au contexte local.

La formation des hommes a été un facteur déterminant dans la réussite des opérations de lutte anti braconnage.

Les différents éléments n’avaient pas les mêmes procédés de travail, le même rythme de travail et la même rigueur.

Les hommes ont donc tous été instruits dans le domaine technique et tactique et dans la connaissance de la faune et du milieu forestier. Cette instruction fut très bénéfique et a permis aux hommes de renforcer leurs connaissances dans les différents domaines (Combat en forêt, secourisme au combat, IST, ISTC, Navigation, Conduite opérationnelle des motos, défense de camp, préparation logistique et opérationnelle des missions, RETEX, etc.). Au total 10 modules de formation opérationnelle sont dispensés chaque fois qu’une projection de force était envisagée.

Les renforcements de capacités accumulés grâce aux opérations portées par le projet devraient être maintenus pour des opérations futures car favorise une collaboration étroite et un climat de confiance les différentes unités déployées.

L’implication et la collaboration des autorités administratives, militaires et paramilitaires représentant l’Etat a permis tout au long du projet de lancer des opérations mixtes de grandes envergures en matière de lutte anti braconnage à même de dissuader toute velléité d’occupation des Aires Protégées au regard du niveau d’insécurité.

Cette implication forte de l'Etat a permis la réunion des différents acteurs de la sécurité locale (FDS) autour d’une même table en les amenant à fédérer leurs efforts en vue d’atteindre des objectifs communs.

La collaboration entière de l’armée pour ces genres d'activités est indispensable et a été réelle dans le cadre de ce projet et a permis l'équipement en matériels de protection, en armes et munitions de tous les membres des unités mixtes.

Elle consiste à regrouper les membres de la communauté et à créer des groupes à caractères mixtes et libres selon leur préférence sociale. Les AVEC sont créées dans des villages dont les populations répondent plus ou moins aux critères suivants : la proximité avec les aires protégées, les potentiels impacts des activités des communautés dans les aires protégées, l’importance de la communauté dans le circuit du mouvement des biens et des personnes, leur volonté à prendre part au projet.  Une fois que la majorité de ces conditions sont remplies, l’équipe rencontre la communauté avec la permission des autorités traditionnelles et une réunion de mobilisation des communautés est programmé.

Durant la rencontre, les objectifs du projet leur sont présentés et une période de réflexion leur est accordée afin qu’elle puisse réexaminer le projet et décider de son adhésion ou pas. En cas d’adhésion, l'équipe les accompagne dans le processus de mise en place de l’AVEC et celle-ci fonctionnera comme suit :

- Réunion hebdomadaire ou mensuel selon leur convenance 

- Un statut et un règlement intérieur est élaboré

- Un bureau de 5 à 7 membres élu chaque année

- L’AVEC comprend 15 à 30 membres

- Les Crédits avec intérêt sont autorisés

- Les épargnes et bénéfices sont distribués aux membres au prorata des parts épargnées.

Ce projet a encouragé la participation des jeunes et des volontaires de la communauté afin d'obtenir un soutien et d'accroître les connaissances locales sur l'importance de la protection des écosystèmes locaux. L'implication accrue de la communauté permettra de renforcer les capacités tout en renforçant les efforts de conservation locaux. Le groupe de bénévoles avec lequel nous travaillons actuellement est un mélange de résidents et de visiteurs, d'hommes et de femmes, de jeunes et de personnes âgées et d'origines très diverses.

Nous nous efforçons d'impliquer les décideurs politiques et de les informer de l'importance des mangroves en général et de leur restauration en particulier, afin d'obtenir leur soutien.