Menciptakan model pengembangan terpadu antara kawasan lanskap dan perkotaan serta meningkatkan taraf hidup masyarakat setempat

Analisis data menyeluruh dilakukan terhadap pariwisata beberapa tahun terakhir di Changbaishan, dan daya dukung ekologis dari Kawasan Pemandangan Indah Changbai ditentukan berdasarkan ilmu pengetahuan. Rencana pariwisata yang ilmiah dan sehat dirumuskan berdasarkan statistik. Mengamankan dana yang cukup memastikan pelaksanaan proyek yang direncanakan. Sejumlah mekanisme dan langkah-langkah diberlakukan untuk memastikan perhitungan yang akurat dari jumlah pengunjung pada hari itu dan perkiraan dalam 3 hari berikutnya, seperti penggabungan dua titik pemeriksaan tiket, tiket dengan nama asli, pemesanan tiket berdasarkan waktu masuk yang dipilih. Ketika puncaknya tiba, langkah-langkah seperti menghentikan penjualan tiket dan memberlakukan pembatasan jumlah pengunjung dapat secara efektif mencegah kepadatan di area yang indah dan meningkatkan tingkat kenyamanan bagi pengunjung.

Badan administratif juga berinovasi dalam praktik ekowisata, mengembangkan daerah perkotaan sebagai bagian dari kawasan wisata, mendorong pembangunan ekonomi di masyarakat sekitar dan meningkatkan pendapatan dan kesempatan kerja mereka. Dengan demikian, badan administratif tidak hanya mampu meningkatkan kualitas pariwisata, tetapi juga meningkatkan perlindungan ekologi dan merangsang pengembangan berbagai industri di masyarakat sekitar.

Feng Han
Menciptakan model pengembangan terpadu antara kawasan lanskap dan perkotaan serta meningkatkan taraf hidup masyarakat setempat
Mengambil berbagai langkah untuk memperkuat upaya pencegahan kebakaran hutan dan konservasi alam
Menciptakan model pengembangan terpadu antara kawasan lanskap dan perkotaan serta meningkatkan taraf hidup masyarakat setempat
Logistik Limbah Padat

Ecozinha Institute mencari solusi yang paling profesional dan efisien untuk setiap aliran limbah yang dihasilkan oleh para mitranya, memaksimalkan pengumpulan dan pemulihan limbah pasca-konsumen serta mengoptimalkan tujuan yang tepat untuk didaur ulang dalam ekonomi sirkular. Lembaga ini bertanggung jawab untuk mengelola logistik limbah padat yang terlibat dalam pengumpulan dan tujuan akhir limbah organik (sisa makanan dan sisa makanan), kaca dan limbah kering yang dapat didaur ulang.

  • Penciptaan logistik limbah padat dengan sektor swasta yang sebelumnya tidak ada di Brasilia;
  • Ecozinha telah membantu pembuatan tempat pengomposan baru di DF, untuk mengolah sampah organik dari bar dan restoran, sehingga merangsang perusahaan pengomposan;
  • Perusahaan ini memelopori pelaksanaan pengumpulan kaca, untuk itu perlu dibuat wadah khusus untuk penyimpanan kaca dan membuat perjanjian komersial dengan pengangkut kaca untuk didaur ulang.
  • Awalnya ada banyak kesulitan karena kurangnya penyedia layanan di daerah tersebut. Untuk alasan ini, Ecozinha telah membentuk jaringan Agen Perantara yang bertanggung jawab atas pengumpulan, pemrosesan, dan perutean (untuk digunakan kembali) setiap aliran limbah.
  • Untuk meningkatkan skala, alat teknologi diperlukan untuk memantau pengumpulan, pengangkutan, dan tujuan akhir sampah melalui data spesifik untuk memperkirakan berapa banyak yang dialihkan dari TPA dan untuk membuktikan kepada pengusaha bahwa upaya dan sumber daya mereka membuahkan hasil.
Jaringan Restoran dan Bar

Jaringan Restoran dan Bar terdiri dari para mitra yang memiliki tanggung jawab yang sama sebagai penghasil limbah untuk selalu berupaya melakukan Reduce, Reuse, Share dan Recycle, serta menetapkan "kebijakan pembelian" yang bertujuan untuk mengeliminasi limbah yang dibuang ke TPA.

  • Undang-undang tersebut mengalihkan tanggung jawab pengelolaan limbah terpadu kepada bar dan restoran;
  • Kesadaran lingkungan dari para mitra dan juga penyebaran pendirian mereka melalui pemasaran hijau.
  • Setidaknya diperlukan 20 pengembangan terkait untuk memungkinkan proses dan biaya;
  • Jaringan restoran dan bar mendorong penyebaran inisiatif ini ke restoran dan bar di sekitarnya untuk mengurangi biaya daur ulang dan memperluas logistik;
  • Pendidikan lingkungan untuk mengajarkan pemilahan sampah yang benar difasilitasi ketika proses internal sudah ada dan komunikasi visual yang sederhana dan informatif;
  • Pengejaran Zero Waste dimungkinkan karena aliran limbah utama ditargetkan dengan benar, perusahaan mulai memahami apa yang sebenarnya dibuang dan ditimbun, dan mulai mencari alternatif untuk mengurangi timbulan limbah jenis ini di masa depan;
  • Di masa depan, dengan jumlah mitra yang lebih besar, diharapkan Ecozinha Institute dan mitranya akan dapat menuntut agar industri pemasok minuman dan makanan memperbaiki kemasan mereka sehingga dapat dikembalikan atau digunakan dengan lebih baik dalam pemulihan pasca-konsumen oleh pendaur ulang dan pengolah.
Hukum Generator Besar di kota Brasilia

Untuk memenuhi pedoman Kebijakan Limbah Padat Nasional (PNRS), Undang-Undang Pembangkit Listrik Besar dilembagakan secara lokal. Di Distrik Federal, UU No. 5.610/16 secara tidak langsung mendorong pengalihan limbah ke tempat pembuangan akhir. Undang-undang ini menetapkan tanggung jawab penghasil limbah padat yang besar, yaitu mereka yang menghasilkan lebih dari 120L/hari, untuk mengelola limbah mereka sendiri, dengan menanggung beban pengkondisian, pengumpulan, pengangkutan, dan pembuangan akhir yang tepat.

Badan publik setempat, Dinas Kebersihan Kota, tidak lagi bertanggung jawab atas pengumpulan dan tujuan akhir sampah, hanya mengumpulkan sampah dari generator besar, yang menghasilkan lebih dari 120 liter per hari.

Karena biaya terkait dengan penimbunan sampah, Undang-Undang Pembangkit Listrik Besar memberi insentif pada ekonomi sirkular dan pembuangan berdampak rendah dengan alternatif selain penimbunan sampah.

Hal ini mendorong sektor swasta untuk mempromosikan solusi limbah dengan membuat pengomposan dan daur ulang kaca dan limbah lainnya. Setelah harga ditambahkan pada limbah padat yang dihasilkan yang ditujukan untuk TPA, alternatif pasar baru akan muncul untuk bersaing dengan solusi ini.

Munculnya pasar baru untuk barang daur ulang dan kesadaran akan timbulan sampah di restoran dan bar.

Kebijakan Limbah Padat Nasional

Kebijakan Persampahan Nasional (PNRS) dilembagakan melalui UU No. 12.305/10, yang mengusulkan alternatif untuk mengalihkan sampah dari tempat pembuangan akhir sampah. Undang-undang ini juga melarang pembuangan di tempat pembuangan dan tempat pembuangan akhir.

Untuk pertama kalinya, PNRS menetapkan pedoman untuk sektor ini, yang selain menggarisbawahi pentingnya sektor limbah, juga secara non-eksplisit mempromosikan pengenalan alternatif untuk pengolahan MSW dalam rangka mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK).

- Pembuatan undang-undang negara bagian dan lokal;

- Promosi proyek, inisiatif dan pembiayaan di sektor limbah oleh Brasil;

- Promosi investasi nasional dan internasional di sektor ini.

SIGESCOOP - Sistem Manajemen Terpadu untuk Koperasi Daur Ulang

Di antara diferensial keberhasilan koperasi adalah sistem digital yang sedang dikembangkan untuk manajemen kontrol administrasi, keuangan dan operasional. SIGESCOOP memungkinkan pemantauan seluruh operasi koperasi, kontrol stok bahan, gravimetri, produksi oleh koperasi, di antara fungsi-fungsi lain yang saat ini dilakukan dalam format spreadsheet.

Menggunakan sistem ini secara strategis, untuk mendekatkan hubungan dengan para pemangku kepentingan dan untuk mendukung kontribusi maksimal dalam pengelolaan sampah terpadu.

Akuisisi sistem ini memfasilitasi semua operasi yang tercatat, aliran informasi dan aktivitas yang dipantau. Manajemen terintegrasi dari semua area, membantu pengambilan keputusan dengan penggunaan dasbor, karena memungkinkan untuk memvisualisasikan setiap tugas yang harus dilakukan di koperasi.

Dengan cara ini, dasbor memungkinkan untuk memvisualisasikan apa yang dilakukan di setiap departemen: hal ini memungkinkan pandangan yang lebih luas tentang bisnis dan memfasilitasi kontrol proses dan apakah tujuan akan tercapai dalam setiap periode.

Sistem ini masih dalam tahap pengembangan, sehingga pelajaran yang dapat dipetik dari SIGESCOOP belum dapat diidentifikasi.

Integrasi antara sektor publik dan swasta

Agar solusi tersebut dapat memenuhi perannya dalam berkolaborasi dengan Kebijakan Nasional Persampahan (PNRS), artikulasi antara sektor publik dan swasta diperlukan agar model bisnis baru dapat dihasilkan.

Untuk itu, perlu dilakukan identifikasi skenario lokal di mana kegiatan-kegiatan tersebut tergabung (legislasi, pendidikan lingkungan, sistem pengumpulan modal, pengumpulan selektif, struktur operasional pemilahan, konteks politik, kebijakan publik, dan lain-lain).

Hal ini juga mengharuskan dibuatnya rencana aksi yang melibatkan semua pihak yang memiliki kompetensi langsung terhadap kelayakan sistem pengumpulan selektif di kotamadya. Mengidentifikasi para pemimpin yang memiliki kekuatan untuk melakukan perubahan, baik dengan memegang posisi dengan kekuatan pengambilan keputusan atau dengan tindakan mereka di masyarakat.

Artikulasi dan partisipasi dari sektor publik dan swasta sehubungan dengan pengumpulan selektif, untuk mendorong dan menghasilkan peluang sehubungan dengan masalah sampah perkotaan yang padat.

Diagnosis dalam kaitannya dengan komponen lingkungan, seperti pengumpulan selektif, tujuan akhir dan peraturan perundang-undangan dalam konteks ini, dari kotamadya di mana kegiatan baru akan dilakukan. Dengan demikian, ada visi makro tentang kebutuhan dan peluang di setiap wilayah.

Pada awal berdirinya, koperasi memiliki dukungan swasta yang kuat, tetapi disimpulkan bahwa partisipasi dari sektor ini saja tidak cukup, masyarakat dan kekuatan publik perlu memainkan peran mereka dan berpartisipasi secara lebih efektif. Jadi, selain internal, Cooperlínia memulai pekerjaannya untuk mengembangkan hubungan strategis, bertukar pengalaman dan membantu mereka dalam kompetensi mereka.

Penataan/formalisasi koperasi

Koperasi ini memiliki format manajemen yang berbeda yang diformalkan oleh dewan administratif, yang terdiri dari dewan direksi dengan 3 direktur, dan dewan fiskal, yang bertujuan untuk membantu proses keuangan Cooperlínea. Selain itu, koperasi menetapkan rencana karir bagi para kolaborator, sehingga menetapkan posisi dan remunerasi yang berbeda sesuai dengan setiap fungsi yang dijalankan di koperasi. Manfaat bagi karyawan juga ditetapkan, seperti asuransi jiwa, dana jaminan anggota, istirahat berbayar, bonus Natal, dan pelatihan profesional.

Untuk kemunculan koperasi baru dan/atau keberhasilan koperasi yang sudah ada, penting untuk melibatkan sektor dan asosiasi lain sehingga pendapatan yang memadai dapat dihasilkan untuk koperasi dan para pekerjanya. Selain itu, masalah limbah padat perlu dibahas di tingkat kota, dan dengan demikian muncul kebutuhan untuk pemilahan sampah dan pengumpulan secara selektif, dan dengan demikian penataan koperasi dan pekerja yang terlibat dalam masalah ini.

Karena pekerjaan ini bergantung pada faktor-faktor seperti pelaksanaan pengumpulan secara selektif dan pasokan bahan ini ke koperasi, prosesnya tidak selalu dilakukan dengan cara yang terencana, demikian pula pembayaran untuk layanan ini. Hal ini akhirnya menjadi penghalang bagi kelancaran koperasi dan secara langsung mempengaruhi remunerasi para pekerja.

Untuk mencapai hasil yang lebih baik dan juga meningkatkan kondisi kerja para pekerja, selalu perlu untuk meningkatkan teknologi yang digunakan untuk pemisahan sampah, misalnya mekanisasi tikar pada saat pemisahan sampah.

Konservasi dan pengelolaan

Pekerjaan patroli harus dilakukan secara teratur untuk mendapatkan situasi dan masalah terbaru di cagar alam pada waktunya, dan merumuskan solusi yang sesuai. Hanma bekerja sama dengan Polisi Hutan Pegunungan Khingan Besar di Mongolia Dalam untuk anti perburuan rusa, memastikan konektivitas yang baik dari koridor migrasi, melindungi satwa liar dari perburuan liar, dan mengurangi campur tangan manusia. Hanma bekerja sama dengan Biro Kehutanan Alongshan, Biro Kehutanan Jinhe, dan Pasukan Manajemen Darurat Kuduer untuk mencegah kebakaran hutan, menghindari kerusakan skala besar pada habitat rusa dalam waktu singkat, dan memastikan reproduksi dan kelangsungan hidup populasi rusa.

Jaminan hukum yang kuat

Otoritas penegakan hukum yang memadai

Tim penegak hukum yang profesional

Jumlah aparat penegak hukum yang memadai

Perlindungan terhadap satwa liar harus dijamin oleh hukum yang berlaku, dan diperlukan penegakan hukum yang kuat untuk menjamin pelaksanaan hukum, sehingga orang tidak mau, tidak berani, dan tidak dapat melakukan perburuan liar.