최근 몇 년간 창바이산 관광에 대한 철저한 데이터 분석을 통해 창바이 풍경구의 생태 수용 능력을 과학에 근거하여 결정했습니다. 통계를 바탕으로 과학적이고 건전한 관광 계획을 수립했습니다. 충분한 재원을 확보하여 계획된 프로젝트의 실행을 보장했습니다. 두 개의 티켓 확인 지점 통합, 실명 발권, 선택한 입장 시간을 기준으로 한 티켓 예약 등 당일 방문객 수를 정확하게 계산하고 다음 3일 동안의 예측을 보장하기 위해 여러 가지 메커니즘과 조치가 마련되었습니다. 중요한 순간이 오면 티켓 판매를 중단하고 방문객 수를 제한하는 등의 조치를 통해 관광지 내 혼잡을 효과적으로 방지하고 방문객의 편의 수준을 높일 수 있습니다.
행정 기관은 또한 생태 관광 관행을 혁신하여 도시 지역을 경관 지역의 일부로 개발하여 인근 지역 사회의 경제 발전을 촉진하고 소득과 일자리 기회를 늘렸습니다. 이를 통해 행정 기관은 관광의 질을 개선할 뿐만 아니라 생태 보호를 강화하고 인근 지역 사회의 다양한 산업 발전을 촉진할 수 있었습니다.
에코지냐 연구소는 파트너가 생성하는 각 폐기물 흐름에 대해 가장 전문적이고 효율적인 솔루션을 모색하여 소비 후 폐기물의 수거 및 회수를 극대화하고 순환 경제에서 재활용을 위한 올바른 목적지를 최적화합니다. 유기 폐기물(남은 음식물 및 음식물 찌꺼기), 유리 및 건조 재활용 폐기물의 수거 및 최종 목적지와 관련된 고형 폐기물 물류를 관리하는 업무를 담당하고 있습니다.
이전에는 브라질리아에 존재하지 않았던 민간 부문과 함께 고형 폐기물 물류를 창출했습니다;
Ecozinha는 DF에 새로운 퇴비화 야드를 만들어 술집과 식당에서 나오는 유기성 폐기물을 처리하여 퇴비화 회사를 활성화하는 데 도움을 주었습니다;
유리 수거의 구현을 개척했는데, 이를 위해서는 유리 보관을위한 특정 용기를 제조하고 재활용을 위해 유리 운송 업체와 상업적 계약을 맺어야했습니다.
처음에는 이 지역에 서비스 제공업체가 부족하여 많은 어려움이 있었습니다. 이러한 이유로 에코지냐는 각 폐기물 흐름의 수집, 처리 및 라우팅(재사용을 위한)을 담당하는 중개 에이전트 네트워크를 구축했습니다.
규모를 확장하려면 매립지에서 얼마나 많은 양이 전용되고 있는지 추정하고 기업가들에게 그들의 노력과 자원이 성과를 거두고 있음을 증명하기 위해 특정 데이터를 통해 폐기물의 수집, 운송 및 최종 목적지를 모니터링할 수 있는 기술적 도구가 필요합니다.
국가 고형 폐기물 정책(PNRS)의 지침을 충족하기 위해 현지에서 대형 발전기 법이 제정되었습니다. 연방 지역에서는 법률 번호 5.610/16이 폐기물의 매립지 전환을 간접적으로 장려했습니다. 이 법은 하루 120L 이상의 고형 폐기물을 배출하는 대형 폐기물 배출자에게 적절한 처리, 수거, 운송 및 최종 처리의 책임을 지고 자체적으로 폐기물을 관리할 의무를 부여했습니다.
지역 공공 기관인 도시 청소 서비스는 더 이상 폐기물의 수거와 최종 목적지를 책임지지 않고, 하루에 120리터 이상의 폐기물을 배출하는 대형 폐기물 발생업체의 폐기물만 수거합니다.
폐기물 매립과 관련된 비용이 발생하기 때문에 대형 발전기 법은 매립 대신 대안으로 순환 경제와 저영향 처리에 인센티브를 제공했습니다.
유리 및 기타 폐기물의 퇴비화 및 재활용을 가능하게 함으로써 민간 부문이 폐기물 솔루션을 촉진하도록 장려했습니다. 매립지로 향하는 고형 폐기물에 가격이 추가되면 이 솔루션과 경쟁할 수 있는 새로운 시장 대안이 등장할 것입니다.
협동조합의 성공 요인 중 하나는 행정, 재무 및 운영 관리를 위해 개발 중인 디지털 시스템입니다. 시게스쿱은 현재 스프레드시트 형식으로 수행되는 다른 기능 중에서도 협동조합의 전체 운영 모니터링, 자재 재고 관리, 중량 측정, 협동조합별 생산 등의 기능을 가능하게 합니다.
이 시스템을 전략적으로 사용하여 이해관계자와의 관계를 더욱 긴밀히 하고 통합 폐기물 관리에 최대한의 기여를 할 수 있도록 지원합니다.
시스템 도입으로 모든 운영 기록, 정보 흐름, 모니터링 활동이 용이해졌습니다. 대시보드를 사용하여 협동조합에서 수행해야 할 각 작업을 시각화할 수 있으므로 모든 영역을 통합 관리하고 의사 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
이러한 방식으로 대시보드를 사용하면 각 부서에서 수행되는 작업을 시각화할 수 있으므로 비즈니스를 보다 폭넓게 파악할 수 있고 각 기간의 목표 달성 여부와 프로세스를 쉽게 제어할 수 있습니다.
이 시스템은 아직 개발 단계에 있으므로 시그스쿱과 관련하여 얻은 교훈은 아직 확인되지 않았습니다.
솔루션이 국가 고형 폐기물 정책(PNRS)과 협력하여 제 역할을 수행하기 위해서는 새로운 비즈니스 모델을 창출할 수 있도록 공공과 민간 부문 간의 조율이 필요합니다.
이를 위해서는 해당 활동이 통합되는 현지 시나리오(법률, 환경 교육, 모달 수거 시스템, 선별 수거, 분리수거 운영 구조, 정치적 맥락, 공공 정책 등)를 파악할 필요가 있습니다.
또한 지자체에서 선택적 수거 시스템의 실현 가능성에 직접적인 역량을 가진 모든 주체들이 참여하는 실행 계획을 수립해야 합니다. 의사 결정권을 가진 직책을 맡고 있거나 지역 사회에서 행동함으로써 변화시킬 수 있는 힘을 가진 리더를 파악하세요.
고형 도시 폐기물 문제와 관련하여 기회를 장려하고 창출하기 위해 선별적 수거와 관련하여 공공 및 민간 부문의 의사 표현 및 참여.
새로운 활동을 수행해야 할 지방 자치 단체의 선택적 수거, 최종 목적지 및 이러한 맥락에서 입법과 같은 환경 구성 요소와 관련된 진단. 따라서 각 지역의 필요와 기회에 대한 거시적 비전이 있습니다.
설립 당시 협동조합은 강력한 민간 지원을 받았지만 이 부문의 참여만으로는 충분하지 않고 사회와 공공의 역할과 참여가 더 효과적으로 필요하다는 결론을 내렸습니다. 그래서 협동조합은 내부적으로 전략적 관계를 발전시키고, 경험을 교환하고, 그들의 역량을 돕는 일을 시작했습니다.
이 협동조합은 3명의 이사로 구성된 이사회로 구성된 행정위원회와 쿠플레니아의 재정 절차를 지원하는 재정위원회로 구성된 차별화된 경영 방식을 공식화했습니다. 또한 협동조합은 총회에서 협력자의 경력 계획을 정의하여 협동조합에서 수행하는 각 기능에 따라 다른 직책과 보수를 설정했습니다. 생명 보험, 조합원 보증 기금, 유급 휴가, 크리스마스 보너스 및 전문 교육과 같은 직원에 대한 혜택도 정의되었습니다.
새로운 협동조합의 출현이나 기존 협동조합의 성공을 위해서는 협동조합과 그 직원들에게 적절한 수입이 창출될 수 있도록 다른 부문과 협회를 참여시키는 것이 중요합니다. 또한, 지자체에서 고형 폐기물 문제가 논의되면서 쓰레기 분리수거와 선별 수거의 필요성이 제기되고 이에 따라 이 문제와 관련된 협동조합과 종사자들의 구조화가 필요합니다.
이 작업은 선별적 수거의 수행과 협동조합에 대한 공급과 같은 요인에 따라 달라지기 때문에 프로세스가 항상 계획된 방식으로 수행되는 것은 아니며 이러한 서비스에 대한 지불도 마찬가지입니다. 이는 결국 협동조합의 원활한 운영에 걸림돌이 되고 근로자의 보수에 직접적인 영향을 미칩니다.
더 나은 결과를 얻고 근로자의 근무 조건을 개선하기 위해서는 쓰레기 분리 시 매트를 기계화하는 등 쓰레기 분리 작업에 사용되는 기술을 개선하는 것이 항상 필요합니다.
순찰 작업을 정기적으로 실시하여 자연보호구역의 최신 상황과 문제점을 제때 파악하고 그에 맞는 해결책을 마련해야 합니다. 한마는 내몽고 그레이터 킨간 산맥 산림경찰과 협력하여 무스 밀렵 방지, 이동 통로의 원활한 연결성 확보, 밀렵으로부터 야생동물 보호, 인간 간섭 감소를 위해 노력했습니다. 한마는 알롱산 임업국, 진허 임업국, 쿠더 응급관리대와 협력하여 산불을 예방하고 단기간에 무스 서식지의 대규모 피해를 방지하며 무스 개체군의 번식과 생존을 보장하기 위해 노력했습니다.
건전한 법적 보장
충분한 법 집행 권한
전문 법 집행 팀
충분한 수의 법 집행관
야생 동물 보호는 관련 법률에 의해 보장되어야하며 사람들이 밀렵을 원하지 않고 감히 할 수 없으며 밀렵을 할 수 없도록 법 이행을 보장하기 위해 강력한 법 집행력이 필요합니다.
