Memodelkan ekosistem dengan sedikit data

Sesuai dengan sifatnya, perikanan skala kecil sering kali memiliki data yang terbatas, tidak tersistematisasi dengan baik, dan berskala waktu pendek. Kelangkaan informasi ini merupakan tantangan untuk memahami, misalnya, interaksi alat tangkap ikan dengan ekosistem dan dampaknya terhadap habitat; informasi semacam itu sangat penting dalam pelaksanaan proyek perbaikan perikanan. Di seluruh dunia, berbagai metodologi telah dikembangkan untuk menghasilkan informasi tentang dampak perikanan terhadap ekosistem; salah satunya adalah pemodelan berdasarkan program Ecopath dengan Ecosim.
COBI menggunakan alat ini dengan memasukkan informasi yang dihasilkan oleh nelayan dan perempuan nelayan melalui catatan penangkapan ikan, serta informasi biologis dan ekologis untuk spesies yang mendiami zona penangkapan ikan. Selain itu, untuk memperkuat model, pengetahuan ekologi tradisional masyarakat nelayan diintegrasikan melalui penerapan wawancara, yang darinya diperoleh informasi yang relevan tentang makanan spesies, distribusi geografis, musim reproduksi, dll.

  1. Fakta bahwa nelayan dan perempuan nelayan menghasilkan informasi tentang perikanan melalui pemantauan perikanan.
  2. Penting untuk mengintegrasikan pengetahuan tradisional nelayan dan perempuan nelayan, karena mereka memiliki banyak informasi penting tentang lingkungan alam dan spesies mereka.
  3. Hasilnya harus dibagikan kepada masyarakat nelayan, sehingga mereka dapat menghargai dan memanfaatkan pengetahuan mereka.
  1. Proses untuk mendapatkan hasil dari pemodelan Ecopath dengan Ecosim dapat memakan waktu sekitar enam bulan, karena perlu mencari informasi, mewawancarai orang-orang di masyarakat, menganalisis informasi, dan membuat model.
  2. Penting untuk mensosialisasikan kepada para nelayan dan perempuan nelayan tentang pentingnya dan manfaat mengetahui dampak perikanan terhadap ekosistem, dan memberi tahu mereka bagaimana pengetahuan tradisional mereka diintegrasikan untuk mendapatkan informasi yang lebih kuat untuk pengelolaan ekosistem.
  3. Wawancara yang dilakukan dengan para nelayan untuk merekam pengetahuan tradisional mereka berlangsung lama (sekitar 40 menit), yang terkadang menyebabkan hilangnya minat dari pihak yang diwawancarai. Selain itu, mengingat waktu yang dibutuhkan untuk melakukan setiap wawancara, waktu yang tersedia untuk mewawancarai lebih banyak anggota dapat menjadi terbatas.
Menghasilkan informasi pemantauan dan analisis perikanan untuk kerang dan babat

Pengumpulan data perikanan merupakan salah satu komitmen yang dibuat ketika Anda memiliki hak akses terhadap sumber daya, dan juga ketika Anda bekerja di bawah skema perikanan berkelanjutan. Untuk menunjukkan bahwa perikanan beroperasi di bawah skema ini, data dan informasi diperoleh dengan menerapkan sistem pemantauan perikanan.

Perikanan kerang dan babat telah dicirikan sebagai perikanan berkelanjutan, namun ada kekurangan data yang diambil secara sistematis untuk mendokumentasikan kegiatan jangka panjang. Untuk mengatasi kebutuhan ini, COBI dan mitra masyarakat bersama-sama melaksanakan program pemantauan perikanan. Bersama para nelayan dan perempuan nelayan, buku catatan harian dirancang dengan data seperti tanggal, waktu, perahu, penyelam, spesies target, lokasi penangkapan ikan, jumlah organisme, ukuran organisme yang dikumpulkan, pendapatan dan pengeluaran. Semua anggota koperasi dan teknisi penangkapan ikan dilatih untuk mengisi buku catatan penangkapan ikan dan satu orang per koperasi nelayan bertanggung jawab untuk mencatat data.

  1. Menyesuaikan, dengan masyarakat nelayan, desain pemantauan perikanan berdasarkan kondisi masyarakat dan perikanan, misalnya setuju dengan nelayan apakah akan dilakukan di atas kapal atau di pantai.
  2. Melatih nelayan dan perempuan nelayan dalam pengumpulan data untuk buku catatan harian, termasuk panjang kerang dan kerang kima, serta manajemen basis data.
  1. Koordinasi dengan nelayan dan perempuan nelayan untuk desain dan pelaksanaan pemantauan perikanan sangat penting agar informasi yang dicatat menjadi efektif dan terkait dengan format buku catatan harian.
  2. Direkomendasikan untuk melibatkan pihak berwenang dalam desain pemantauan perikanan, karena informasi ini diperlukan sebagai bagian dari tugas yang berasal dari izin atau konsesi; informasi ini juga sangat berharga untuk mengetahui kondisi perikanan.
  3. Penting bagi nelayan dan perempuan nelayan untuk mengetahui hasil yang diperoleh dari analisis data yang dicatat dalam catatan penangkapan ikan. Hal ini memperkuat pentingnya menghasilkan informasi.
Mengikuti kerang: dari laut hingga ke meja makan

Konsumsi kerang dan babat di seluruh dunia terus meningkat. Rasa dan teksturnya telah menarik perhatian pasar domestik dan ekspor. Pembeli mencari produk yang segar dan dengan praktik penanganan yang baik, sehingga perlu untuk mengidentifikasi dan mendokumentasikan rute yang dilalui produk dari laut hingga sampai ke meja konsumen, yang dikenal sebagai ketertelusuran. Prosedur ini memungkinkan untuk mengetahui asal dan sejarah suatu produk di sepanjang rantai pasokan, sehingga mendorong transparansi.

Di Meksiko, sebuah organisasi perikanan yang menjalankan praktik berkelanjutan untuk babat menemukan peluang untuk melacak rute produk ini dari laut ke meja konsumen. Ketika kalus ditangkap, setiap organisme ditandai dengan tag dan kode QR. Setelah itu, konsumen akhir memindainya dengan ponselnya dan mendapatkan informasi tentang koperasi perikanan, tempat budidaya, dan praktik penangkapan ikan berkelanjutan yang digunakan sejak budidaya dan penggunaannya. Dengan cara ini, upaya organisasi penangkapan ikan dan praktik-praktiknya yang berkelanjutan diakui, kualitas produk, asal usulnya yang legal, dan kesehatan konsumen terjamin.

  1. Sektor produksi harus diaktifkan untuk mencatat seluruh proses ketertelusuran produk, mulai dari penangkapan hingga sampai ke meja makan.
  2. Kode QR adalah cara yang sederhana dan lebih murah untuk memulai ketertelusuran dibandingkan dengan aplikasi seluler lainnya, yang memungkinkan lebih banyak nelayan untuk menerapkannya.
  3. Komitmen nelayan dan perempuan nelayan akan menghasilkan posisi produk mereka yang sukses di pasar, sehingga menghasilkan pendapatan yang lebih tinggi.
  1. Semua peraturan hukum perikanan harus diumumkan kepada publik, untuk memastikan keabsahan produk.
  2. Harus ada kesepakatan dan perjanjian kerja sama antara pihak-pihak yang terlibat. Hal ini memungkinkan peran dan tanggung jawab yang jelas ditetapkan dan pelaksanaannya dipastikan.
  3. Seluruh rantai nilai perikanan harus diintegrasikan ke dalam sistem ketertelusuran dan didokumentasikan serta diformalkan dengan jelas.
  4. Disarankan agar audit eksternal menilai seluruh rantai dan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan untuk mengintegrasikan sistem ketertelusuran yang efisien.
Merancang dan menerapkan strategi pemanenan kerang dan babat

Strategi panen adalah seperangkat alat yang disepakati secara formal atau tradisional yang digunakan untuk memastikan pemanfaatan sumber daya yang baik. Dalam perikanan kerang dan babat, strategi panen ditentukan berdasarkan informasi terbaik yang tersedia. Namun, terkadang strategi dan aturan tidak dapat diterapkan dengan resep yang sama di seluruh negeri karena variasi kondisi biologis, lingkungan dan sosial di setiap daerah. Kurangnya informasi di tingkat lokal ini menjadi tantangan tersendiri untuk menentukan strategi yang sesuai dengan karakteristik perikanan lokal dan mengevaluasi kinerjanya. Untuk mengatasi kebutuhan ini, kami telah bekerja sama dengan semua pihak yang terlibat (masyarakat nelayan, sektor pemerintah, akademisi, dan organisasi masyarakat sipil), mengumpulkan informasi melalui catatan penangkapan ikan untuk memastikan bahwa penangkapan ikan dilakukan sesuai dengan strategi yang diterapkan. Dengan memasukkan pengetahuan masyarakat ke dalam informasi yang tercatat, memungkinkan untuk menghasilkan strategi partisipatif baru yang lebih baik dan disesuaikan dengan kondisi lokal.

  1. Menggabungkan pengetahuan ilmiah dan tradisional sebagai dasar untuk merancang strategi pemanenan yang berkelanjutan.
  2. Mensosialisasikan strategi yang telah disepakati oleh sektor pemerintah dengan nelayan kerang dan babat serta perempuan nelayan.
  3. Hal ini penting karena setelah nelayan dan perempuan nelayan mengetahui strategi pemanenan, mereka akan mengadopsi dan menghormatinya.
  1. Penggunaan buku catatan harian mendorong pengelolaan sumber daya yang lebih baik dan berkontribusi pada keberlanjutan perikanan. Buku catatan harian harus mendokumentasikan informasi biologis, ekologis, dan perikanan tentang spesies yang ditangkap.
  2. Partisipasi yang efektif dari masyarakat nelayan dalam menghasilkan informasi yang berguna untuk manajemen memungkinkan analisis perikanan yang lebih kuat, terutama penting dalam perikanan yang miskin data, serta memaksimalkan pemanfaatan perikanan.
  3. Hasil yang diperoleh dari strategi pemanenan harus didokumentasikan, dengan tujuan untuk dapat menganalisis efektivitasnya dari waktu ke waktu, membuat penyesuaian, dan memungkinkan mereka untuk dapat diukur. Bukti ini membantu menunjukkan kepada publik komitmen yang dibuat terhadap keberlanjutan perikanan.
Zona pengelolaan terpadu: alat untuk memulihkan perikanan kerang dan babat

Zona pengelolaan terpadu (IMZ) adalah pendekatan inovatif untuk pengelolaan dan pemulihan bivalvia, yang diterapkan pada perikanan kerang dan kerang kima di Meksiko. Untuk menerapkan alat ini, hal-hal berikut dilakukan: 1) area kerja didefinisikan dan dibatasi, 2) area dengan karakteristik yang sesuai untuk budidaya bivalvia diidentifikasi dengan komunitas, 3) informasi biologis (pengukuran dan berat organisme) dan ekologis (kelimpahan, keanekaragaman, kekayaan dan distribusi spesies) dihasilkan untuk area yang diusulkan, dan dipilih di antara para pengguna untuk ditetapkan sebagai IMZ; dan, 5) pemantauan sistematis diterapkan untuk mengidentifikasi perubahan jangka panjang.

Kisah ini dimulai dengan sebuah koperasi yang ingin memulihkan populasi kerang simping. Kemudian direplikasi oleh koperasi penyelam komersial muda dan kemudian oleh sekelompok wanita yang berkonsolidasi sebagai koperasi untuk memulihkan populasi kerang muara. Hasilnya positif, misalnya, populasi kerang kima meningkat dari 0 menjadi 13.000 ekor dalam waktu lima tahun di area seluas 25 hektare, dengan mengumpulkan benih dari alam liar.

  1. Kapasitas adaptasi masyarakat untuk bertransisi dari penangkapan ikan secara tradisional ke skema akuakultur dan budi daya laut.
  2. Dukungan teknis dan keuangan dari sektor pemerintah, akademisi, dan organisasi masyarakat sipil.
  3. Mengintegrasikan pengetahuan tradisional, teknis, dan biologis tentang spesies target saat merancang IMZ.
  4. Mempresentasikan kemajuan dan hasil secara berkala kepada sektor pemerintah, untuk mendorong minat kelembagaan dalam mendukung skema kerja yang inovatif ini.
  1. Kapasitas masyarakat diperkuat dalam hal biologi kerang dan kalus, teori dan praktik akuakultur dan budidaya laut (tahapan kultur), dan pemantauan.
  2. Kolaborasi dengan sektor pemerintah dan pakar akademis di bidang budidaya sangat penting untuk pelaksanaan kegiatan ini dan pengumpulan larva untuk penggemukan.
  3. Pemulihan bank kerang dan kalus untuk eksploitasi dapat memakan waktu tiga hingga lima tahun tergantung pada spesiesnya, yang dapat membuat para produsen enggan. Penting untuk memiliki informasi ini sebelumnya, agar tidak menimbulkan harapan yang salah tentang pemulihan segera.
  4. Pengelolaan sumber daya yang terintegrasi dengan hak akses eksklusif mendorong pemberdayaan dan tanggung jawab bersama nelayan dan perempuan nelayan.
  5. Keberhasilan pengelolaan callos IMZ menyebabkan alat ini direplikasi oleh koperasi perempuan, yang mengembangkan proyek serupa untuk pemulihan kerang muara.
Memodelkan ekosistem dengan sedikit data

Sesuai dengan sifatnya, perikanan skala kecil sering kali memiliki data yang terbatas, tidak tersistematisasi dengan baik, dan berskala waktu pendek. Kelangkaan informasi ini merupakan tantangan untuk memahami, misalnya, interaksi alat tangkap ikan dengan ekosistem dan dampaknya terhadap habitat; informasi semacam itu sangat penting dalam pelaksanaan proyek perbaikan perikanan. Di seluruh dunia, berbagai metodologi telah dikembangkan untuk menghasilkan informasi tentang dampak perikanan terhadap ekosistem; salah satunya adalah pemodelan berdasarkan program Ecopath dengan Ecosim.
COBI menggunakan alat ini dengan memasukkan informasi yang dihasilkan oleh nelayan dan perempuan nelayan melalui catatan penangkapan ikan, serta informasi biologis dan ekologis untuk spesies yang mendiami zona penangkapan ikan. Selain itu, untuk memperkuat model, pengetahuan ekologi tradisional masyarakat nelayan diintegrasikan melalui penerapan wawancara, yang darinya diperoleh informasi yang relevan tentang makanan spesies, distribusi geografis, musim reproduksi, dan penampakan.

  1. Bahwa nelayan dan perempuan nelayan menghasilkan informasi tentang perikanan melalui pemantauan perikanan.
  2. Penting untuk mengintegrasikan pengetahuan tradisional nelayan dan perempuan nelayan, karena mereka memiliki banyak informasi penting tentang lingkungan alam dan spesies mereka.
  3. Hasilnya harus dibagikan kepada masyarakat nelayan, sehingga mereka dapat menghargai dan memanfaatkan pengetahuan mereka.
  1. Proses untuk mendapatkan hasil dari pemodelan Ecopath dengan Ecosim dapat memakan waktu sekitar enam bulan, karena perlu mencari informasi, mewawancarai orang-orang di masyarakat, menganalisis informasi, dan membuat model.
  2. Penting untuk mensosialisasikan kepada para nelayan dan perempuan nelayan tentang pentingnya dan manfaat mengetahui dampak perikanan terhadap ekosistem, dan memberi tahu mereka bagaimana pengetahuan tradisional mereka diintegrasikan untuk mendapatkan informasi yang lebih kuat untuk pengelolaan ekosistem.
  3. Wawancara yang dilakukan dengan para nelayan untuk merekam pengetahuan tradisional mereka berlangsung lama (sekitar 40 menit), yang terkadang menyebabkan hilangnya minat dari pihak yang diwawancarai. Selain itu, mengingat waktu yang dibutuhkan untuk melakukan setiap wawancara, waktu yang tersedia untuk mewawancarai lebih banyak anggota dapat menjadi terbatas.
Mengenali peran perempuan dalam perikanan ikan

Ketika kita berpikir tentang perikanan, kita membayangkan ruang di mana laki-laki mendominasi dan satu-satunya kegiatan adalah ekstraksi sumber daya. Untuk mendapatkan gambaran yang lengkap tentang perikanan, penting untuk memasukkan kegiatan pascapanen, pra-panen, dan kegiatan pelengkap. Hal ini memungkinkan kita untuk memahami perikanan secara lebih rinci dan mengidentifikasi serta mengenali pekerjaan nelayan dan perempuan nelayan.

Sejak tahun 2015, COBI telah terlibat dalam pelaksanaan proyek-proyek peningkatan perikanan yang bekerja sama dengan sektor produktif. Selain perbaikan lingkungan, proyek-proyek ini sekarang mengupayakan perbaikan sosial termasuk kesetaraan gender. Pada awal proyek-proyek ini, diidentifikasi bahwa pekerjaan yang dilakukan oleh perempuan, yang bukan merupakan pekerjaan ekstraktif, tidak diakui sebagai bagian dari perikanan, sebuah paradigma yang berhasil kami hancurkan dengan kerja keras selama bertahun-tahun.

  1. Mengakui bahwa perikanan terdiri dari berbagai kegiatan, bukan hanya panen.
  2. Melibatkan perempuan dalam pengambilan keputusan dengan mendorong dan memformalkan partisipasi dan keanggotaan mereka.
  3. Menerapkan pelatihan yang peka gender dalam pemantauan perikanan, biologi, dan oseanografi.
  4. Menawarkan posisi administratif dan teknis kepada perempuan yang terlatih.
  5. Mengundang mereka untuk berpartisipasi dalam forum nasional dan internasional sebagai perwakilan perikanan mereka untuk memberdayakan mereka dalam proyek dan kegiatan mereka.
  1. Nelayan telah mengakui bahwa perempuan memiliki kapasitas yang besar untuk berkembang di berbagai tahap perikanan.
  2. Pemberdayaan nelayan perempuan dalam pemasaran, sertifikasi dengan standar internasional, perikanan, oseanografi, dan pemantauan biologi telah diamati dan berhasil diakui.
  3. Kolaborasi antara laki-laki dan perempuan dalam perikanan telah menghasilkan efek positif dan memperkuat ikatan antara anggota perikanan, yang diproyeksikan ke masyarakat.
  4. Nelayan perempuan bangga dengan tugas-tugas mereka dan telah menghasilkan rasa memiliki dan identifikasi dengan komunitas mereka.
  5. Memasukkan perspektif gender dalam perikanan memang tidak mudah, tetapi ini adalah proses positif yang mengubah dinamika perikanan dan komunitasnya.
Warisan sebagai tanggung jawab bersama

Seiring dengan meningkatnya pendekatan kemitraan publik-swasta terhadap konservasi, semakin jelas bahwa tantangan yang dihadapi di lokasi tersebut dipengaruhi oleh konteks yang lebih luas. Sangatlah penting untuk mengenali kawasan Vesuvius dan dinamika sosial-ekonomi yang lebih luas, sebagai sumber peluang, bukan ancaman, yang dapat memperkuat pengelolaan situs. Warisan semakin dipandang sebagai tanggung jawab bersama.

Inisiatif utamanya adalah Herculaneum Centre, sebuah asosiasi nirlaba yang didirikan oleh otoritas cagar budaya, pemerintah kota, dan lembaga penelitian untuk mengkonsolidasikan jaringan mitra lokal, nasional, dan internasional. Selama 5 tahun, lembaga ini mengimplementasikan program kegiatan yang berfokus untuk menstimulasi jenis-jenis keterlibatan baru dalam warisan Ercolano. Kapasitas untuk bekerja sama dengan pihak lain ditingkatkan di dalam institusi dan masyarakat sipil melalui jaringan penelitian, proyek-proyek komunitas dan berbagai lingkungan pembelajaran.

Kepercayaan dari mitra lokal menciptakan kondisi yang tidak terbayangkan sepuluh tahun sebelumnya, untuk regenerasi distrik perkotaan yang sulit yang berdekatan dengan situs arkeologi yang dikenal sebagai Via Mare.

Dengan selesainya program Centre, tradisi kerja sama ini diteruskan oleh otoritas warisan Herculaneum yang baru, yang didukung oleh yayasan Packard dan mitra-mitra lainnya.

Banyak inisiatif, termasuk Centre dan Via Mare, dibangun di atas upaya awal anggota tim Proyek Konservasi Herculaneum. Hasil positif dari hubungan dengan inisiatif lokal yang sedang berlangsung dan membangun jembatan antara realitas yang beroperasi secara terpisah mulai membentuk strategi jangka panjang untuk pengelolaan situs dan lingkungan.

Sejak tahun 2004 dan seterusnya, serangkaian reformasi dalam undang-undang Italia telah menciptakan lebih banyak kesempatan bagi otoritas warisan publik yang secara tradisional kaku dan tertutup untuk bekerja secara efektif dengan pihak lain.

  • Penciptaan kemitraan awal bertindak sebagai katalisator bagi banyak kemitraan lainnya, yang berakhir dengan jaringan yang luas dan mandiri. Di Ercolano, beberapa panorama semarak asosiasi dan koperasi lokal yang tercipta dalam dua dekade terakhir dapat dikaitkan secara langsung dengan 5 tahun intensif Herculaneum Centre, dan inisiatif-inisiatif sejak saat itu untuk mengkonsolidasikan kemajuan tersebut. Penekanan pada bentuk-bentuk interaksi baru di tempat-tempat bersejarah terus menjadi penting.

  • Menjangkau di luar situs menghasilkan manfaat yang lebih besar bagi Herculaneum dalam hal dukungan politik dan sosial untuk konservasi, sumber daya tambahan, dan inklusi dalam program strategis.

  • Sebuah lembaga cagar budaya publik harus memiliki mandat untuk 'bekerja sama dengan pihak lain' meskipun hal ini belum tercakup dalam kerangka kerja legislatif dan institusional. Lembaga pusaka publik secara tulus menjalankan tujuannya dengan memberdayakan kontribusi dari - dan manfaat bagi - jaringan yang lebih luas dari aktor lokal, nasional dan internasional.

Kepemimpinan nelayan ditingkatkan

Peningkatan kepemimpinan para nelayan yang terpilih untuk mewakili komunitas mereka dalam berbagai kegiatan MIHARI sangat penting agar jaringan ini tetap eksis sebagai gerakan nelayan yang sesungguhnya. Kepercayaan diri mereka untuk berbicara dan partisipasi aktif dalam diskusi dan konsultasi, mendukung dan mendorong kemitraan antara LSM dan komunitas LMMA.

  • Peningkatan kapasitas dalam hal kepemimpinan, keterampilan negosiasi, dan berbicara di depan umum.
  • Fakta bahwa jaringan MIHARI adalah organisasi resmi, yang memberikan legitimasi kepada nelayan kecil untuk terlibat dan mengambil bagian dalam negosiasi.
  • Menjadi perwakilan yang terpilih memberikan akuntabilitas terhadap komunitasnya.
  • Konsultasi mengenai kebutuhan nelayan, dalam hal pelatihan, penting untuk menyediakan kegiatan peningkatan kapasitas yang tepat.
  • Belajar dengan melakukan dan pertukaran antar rekan kerja sama pentingnya dengan pelatihan formal.
Implementasi struktur jaringan

Pada tahun 2015, MIHARI memulai konsultasi di antara semua anggota untuk membentuk struktur yang jelas dan berfungsi dengan baik. Ada 45 nelayan yang dipilih untuk menjadi perwakilan dari wilayah mereka, dan bertemu di tingkat regional atau nasional setiap tahun. Mereka juga memiliki kesempatan selama acara-acara ini untuk mendekati pejabat pemerintah secara langsung, yang telah memberikan dampak yang besar.

  • Adanya tokoh masyarakat yang termotivasi dan terlibat untuk berkontribusi dalam tata kelola MIHARI.
  • Pelatihan-pelatihan nelayan sejak berdirinya MIHARI, yang memungkinkan munculnya para pemimpin.

Penting untuk memiliki proses konsultatif untuk melegitimasi anggota dewan LMMA nasional yang terpilih.