نمذجة النظام البيئي بقليل من البيانات

وبحكم طبيعتها، غالبًا ما يكون لدى مصايد الأسماك الصغيرة النطاق بيانات محدودة وغير منظمة وقصيرة النطاق الزمني. وتمثل هذه الندرة في المعلومات تحدياً لفهم تفاعل معدات الصيد مع النظام الإيكولوجي وتأثيرها على الموائل على سبيل المثال؛ وهذه المعلومات أساسية في تنفيذ مشروع تحسين مصايد الأسماك. وقد تم تطوير منهجيات مختلفة حول العالم لتوليد معلومات عن تأثيرات مصايد الأسماك على النظام الإيكولوجي؛ ومن هذه المنهجيات النمذجة القائمة على برنامج Ecopath مع Ecosim.
استخدم برنامج COBI هذه الأداة من خلال تضمين المعلومات التي يولدها الصيادون والصيادون من خلال سجلات الصيد، فضلاً عن المعلومات البيولوجية والبيئية للأنواع التي تعيش في مناطق الصيد. وبالإضافة إلى ذلك، ولتعزيز النموذج، تم دمج المعرفة الإيكولوجية التقليدية لمجتمعات الصيد من خلال تطبيق المقابلات التي تم الحصول منها على المعلومات ذات الصلة حول النظام الغذائي للأنواع، وتوزيعها الجغرافي، وموسم التكاثر، وما إلى ذلك.

  1. حقيقة أن الصيادين وصيادي الأسماك يقومون بتوليد المعلومات عن مصايد الأسماك من خلال رصد مصايد الأسماك.
  2. من المهم إدماج المعرفة التقليدية للصيادين والصيادات، حيث أن لديهم ثروة من المعلومات الهامة حول بيئتهم الطبيعية وأنواع الأسماك.
  3. يجب مشاركة النتائج مع الناس في مجتمع الصيد، بحيث يقدّرون معارفهم ويستفيدون منها.
  1. يمكن أن تستغرق عملية الحصول على النتائج من نمذجة Ecopath مع Ecosim حوالي ستة أشهر، حيث أنه من الضروري البحث عن المعلومات، وإجراء مقابلات مع الناس في المجتمع، وتحليل المعلومات وصنع النماذج.
  2. من المهم التواصل الاجتماعي مع الصيادين والصيادين حول أهمية وفوائد معرفة آثار مصايد الأسماك على النظام البيئي، وإعلامهم بكيفية دمج معارفهم التقليدية من أجل الحصول على معلومات أكثر قوة لإدارة النظام البيئي.
  3. كانت المقابلات التي أجريت مع الصيادين لتسجيل معارفهم التقليدية طويلة (حوالي 40 دقيقة)، مما أدى في بعض الأحيان إلى فقدان الاهتمام من جانب الشخص الذي أجريت معه المقابلة. بالإضافة إلى ذلك، ونظراً للوقت اللازم لإجراء كل مقابلة، فقد يكون الوقت المتاح لإجراء مقابلات مع المزيد من الأعضاء محدوداً.
توليد معلومات رصد وتحليل مصايد الأسماك للمحار والكرش

إن جمع بيانات مصايد الأسماك هو أحد الالتزامات التي يتم التعهد بها عند الحصول على حق الوصول إلى المورد، وكذلك عند العمل في إطار مخطط مصايد الأسماك المستدامة. ولإثبات أن مصايد الأسماك تعمل في إطار هذا المخطط، يتم الحصول على البيانات والمعلومات من خلال تطبيق نظام مراقبة مصايد الأسماك.

وقد وُصفت مصايد أسماك البطلينوس والكرش بأنها مصايد مستدامة، ومع ذلك، كان هناك نقص في البيانات التي يتم جمعها بشكل منهجي لتوثيق الأنشطة طويلة الأجل. ولمعالجة هذه الحاجة، نفذ المكتب والشركاء المجتمعيون برنامجاً مشتركاً لرصد مصايد الأسماك. وبالتعاون مع الصيادين والصيادات، تم تصميم سجل يتضمن بيانات مثل التاريخ والوقت والقارب والغواص والأنواع المستهدفة وموقع الصيد وعدد الكائنات الحية وحجم الكائنات الحية التي تم جمعها والدخل والنفقات. وقد تم تدريب جميع أعضاء التعاونيات وفنيي الصيد على ملء سجلات الصيد، وتولى شخص واحد من كل تعاونية صيد مسؤولية تسجيل البيانات.

  1. القيام، مع مجتمعات الصيد، بتكييف تصميم رصد مصايد الأسماك استناداً إلى ظروف المجتمع المحلي ومصايد الأسماك، على سبيل المثال الاتفاق مع الصيادين على ما إذا كان سيتم إجراؤه على متن السفينة أو على اليابسة.
  2. تدريب الصيادين والصيادين على جمع البيانات للسجلات، بما في ذلك أطوال المحار والكالس، وكذلك إدارة قواعد البيانات.
  1. إن التنسيق مع الصيادين والصيادين لتصميم وتنفيذ رصد مصايد الأسماك أمر ضروري لكي تكون المعلومات المسجلة فعالة ومرتبطة بشكل السجل.
  2. يوصى بإشراك السلطات في تصميم رصد مصايد الأسماك، حيث أن هذه المعلومات مطلوبة كجزء من الواجبات المستمدة من التصاريح أو الامتيازات؛ كما أنها ذات قيمة كبيرة لمعرفة حالة مصايد الأسماك.
  3. من المهم أن يعرف الصيادون والصيادون النتائج الناتجة عن تحليل البيانات المسجلة في سجلات الصيد. وهذا يعزز أهمية توليد المعلومات.
اتباع البطلينوس: من البحر إلى المائدة

يتزايد استهلاك المحار والكرش في جميع أنحاء العالم. وقد جذب مذاقها وقوامها انتباه الأسواق المحلية وأسواق التصدير. يتطلع المشترون إلى أن تكون هذه المنتجات طازجة وذات ممارسات مناولة جيدة، ومن الضروري تحديد وتوثيق المسار الذي يسلكه المنتج من البحر إلى مائدة المستهلك، وهو ما يعرف بإمكانية التتبع. وتتيح هذه الإجراءات معرفة منشأ المنتج وتاريخه طوال سلسلة التوريد، مما يعزز الشفافية.

وفي المكسيك، وجدت إحدى منظمات مصايد الأسماك التي تنفذ ممارسات مستدامة للسمك الكالس في المكسيك الفرصة لتتبع مسار هذه المنتجات من البحر إلى مائدة المستهلك. عندما يتم اصطياد الكالس، يتم وسم كل كائن حي بعلامة ورمز QR. بعد ذلك، يقوم المستهلك النهائي بمسحها بهاتفه المحمول ويحصل على معلومات عن تعاونية الصيد ومكان الزراعة وممارسات الصيد المستدامة المستخدمة منذ زراعتها واستخدامها. وبهذه الطريقة، يتم الاعتراف بجهود منظمة الصيد وممارساتها المستدامة، ويتم ضمان جودة المنتج ومصدره القانوني وصحة المستهلك.

  1. يجب تمكين قطاع الإنتاج من تسجيل عملية تتبع المنتج بالكامل، من الصيد إلى المائدة.
  2. ويُعد رمز الاستجابة السريعة وسيلة بسيطة وأقل تكلفة لبدء التتبع مقارنة بتطبيقات الهاتف المحمول الأخرى، مما سمح لعدد أكبر من الصيادين بتطبيقه.
  3. إن التزام الصيادين والصيادين سيؤدي إلى نجاحهم في وضع منتجاتهم في الأسواق، مما يؤدي إلى زيادة الدخل.
  1. يجب الإعلان عن جميع اللوائح القانونية لمصايد الأسماك، من أجل ضمان شرعية المنتج.
  2. يجب أن تكون هناك اتفاقات واتفاقيات تعاون بين الأطراف المعنية. وهذا يسمح بتحديد أدوار ومسؤوليات واضحة وضمان التنفيذ.
  3. يجب دمج سلسلة القيمة الكاملة لمصايد الأسماك في نظام التتبع وتوثيقها بوضوح وإضفاء الطابع الرسمي عليها.
  4. يوصى بإجراء تدقيق خارجي لتقييم السلسلة بأكملها وتحديد نقاط القوة والضعف من أجل دمج نظام التتبع الفعال.
تصميم وتنفيذ إستراتيجيات حصاد المحار والكرش

واستراتيجية الحصاد هي مجموعة من الأدوات المتفق عليها رسمياً أو تقليدياً والمستخدمة لضمان حسن استخدام الموارد. في مصايد أسماك البطلينوس والكرش، يتم تحديد استراتيجيات الحصاد على أساس أفضل المعلومات المتاحة. ومع ذلك، لا تطبق الاستراتيجيات والقواعد في بعض الأحيان بنفس الوصفة في جميع أنحاء البلاد بسبب الاختلافات في الظروف البيولوجية والبيئية والاجتماعية في كل منطقة. يشكل هذا النقص في المعلومات على المستوى المحلي تحدياً لتحديد الاستراتيجيات وفقاً للخصائص المحلية لمصايد الأسماك وتقييم أدائها. ولمعالجة هذه الحاجة، عملنا مع جميع الجهات الفاعلة المعنية (مجتمعات الصيد، والقطاع الحكومي، والأوساط الأكاديمية، ومنظمات المجتمع المدني)، حيث قمنا بتوليد المعلومات من خلال سجلات الصيد لضمان تنفيذ الصيد وفقاً للاستراتيجيات المنفذة. من خلال دمج معارف المجتمعات المحلية في المعلومات المسجلة، من الممكن توليد استراتيجيات تشاركية جديدة، تتكيف بشكل أفضل مع الظروف المحلية.

  1. الجمع بين المعرفة العلمية والتقليدية كخط أساس لتصميم استراتيجيات الحصاد المستدام.
  2. تعميم الاستراتيجيات المتفق عليها من قبل القطاع الحكومي مع الصيادين وصيادي أسماك المحار والقريدس.
  3. من المهم، بمجرد أن يكون الصيادون والصيادات، على دراية باستراتيجيات الحصاد، أن يتبنوها ويحترموها.
  1. يعزز استخدام السجلات إدارة أفضل للمورد ويساهم في استدامة مصايد الأسماك. وينبغي أن توثق السجلات المعلومات البيولوجية والبيئية ومعلومات مصايد الأسماك عن الأنواع التي يتم صيدها.
  2. وتسمح المشاركة الفعالة لمجتمعات الصيد في توليد معلومات مفيدة للإدارة بإجراء تحليل أكثر دقة لمصايد الأسماك، وهو أمر مهم بشكل خاص في مصايد الأسماك التي تفتقر إلى البيانات، فضلاً عن زيادة الاستفادة من مصايد الأسماك إلى أقصى حد.
  3. وينبغي توثيق النتائج التي يتم الحصول عليها من استراتيجيات الحصاد، بقصد التمكن من تحليل فعاليتها بمرور الوقت، وإجراء تعديلات عليها والسماح بتوسيع نطاقها. وتساعد هذه الأدلة على إظهار الالتزامات التي تم التعهد بها تجاه استدامة مصايد الأسماك بشكل علني.
مناطق الإدارة المتكاملة: أداة لاستعادة مصايد أسماك البطلينوس والكرش

مناطق الإدارة المتكاملة (IMZ) هي نهج مبتكر لإدارة واستزراع ذوات الصدفتين، تم تطبيقه في مصايد البطلينوس والكالس في المكسيك. ولتنفيذ هذه الأداة، تم القيام بما يلي: 1) تم تحديد منطقة العمل وتعيينها، 2) تم تحديد المناطق ذات الخصائص المناسبة لاستزراع ذوات الصدفتين مع المجتمعات، 3) تم توليد معلومات بيولوجية (قياسات ووزن الكائنات الحية) وبيئية (الوفرة والتنوع والثراء وتوزيع الأنواع) للمنطقة المقترحة، وتم التصويت بين المستخدمين على إنشائها كمنطقة إدارة متكاملة؛ و، 5) تم تنفيذ الرصد المنهجي لتحديد التغيرات طويلة الأجل.

بدأت هذه القصة بتعاونية أرادت استعادة مجموعات الأسقلوب. ثم تم تكرارها بعد ذلك من قبل تعاونية من الغواصين التجاريين الشباب وبعد ذلك من قبل مجموعة من النساء اللاتي اندمجن كتعاونية لاستعادة مجموعات المحار في مصب الأنهار. وكانت النتائج إيجابية، فعلى سبيل المثال ارتفعت أعداد الكالو من صفر إلى 13,000 فرد في خمس سنوات في مساحة 25 هكتاراً، وذلك عن طريق جمع البذور من البرية.

  1. قدرة المجتمعات المحلية على التكيف للانتقال من الصيد الحرفي إلى مخطط حرفي لتربية الأحياء المائية وتربية الأحياء البحرية.
  2. الدعم الفني والمالي من القطاع الحكومي والأوساط الأكاديمية ومنظمات المجتمع المدني.
  3. دمج المعرفة التقليدية والتقنية والبيولوجية حول الأنواع المستهدفة عند تصميم المنطقة البحرية الدولية.
  4. عرض التقدم المحرز والنتائج بشكل دوري على القطاع الحكومي، لتعزيز الاهتمام المؤسسي بدعم مخططات العمل المبتكرة هذه.
  1. تم تعزيز قدرات المجتمعات المحلية في مجال بيولوجيا المحار والكالس وتربية الأحياء المائية وتربية الأحياء المائية وتربية الأحياء البحرية نظرياً وعملياً (مراحل الاستزراع) والرصد.
  2. ويكتسي التعاون مع القطاع الحكومي والخبراء الأكاديميين في مجال الاستزراع أهمية قصوى لتنفيذ هذا النشاط وجمع اليرقات للتسمين.
  3. يمكن أن يستغرق استزراع بنك المحار والكالس للاستغلال من ثلاث إلى خمس سنوات حسب النوع، مما قد يثبط عزيمة المنتجين. من المهم الحصول على هذه المعلومات مسبقًا، حتى لا تتولد توقعات زائفة بالانتعاش الفوري.
  4. وتعزز الإدارة المتكاملة للموارد مع حقوق الوصول الحصرية تمكين الصيادين والصيادين والمسؤولية المشتركة.
  5. وقد أدت الإدارة الناجحة لمنطقة كالوس البحرية المتكاملة إلى تكرار هذه الأداة من قبل تعاونية نسائية قامت بتطوير مشروع مماثل لاستعادة المحار في مصبات الأنهار.
نمذجة النظام البيئي بقليل من البيانات

وبحكم طبيعتها، غالبًا ما يكون لدى مصايد الأسماك الصغيرة النطاق بيانات محدودة وغير منظمة وقصيرة النطاق الزمني. وتمثل هذه الندرة في المعلومات تحدياً لفهم تفاعل معدات الصيد مع النظام الإيكولوجي وتأثيرها على الموائل على سبيل المثال؛ وهذه المعلومات أساسية في تنفيذ مشروع تحسين مصايد الأسماك. وقد تم تطوير منهجيات مختلفة حول العالم لتوليد معلومات عن تأثيرات مصايد الأسماك على النظام الإيكولوجي؛ ومن هذه المنهجيات النمذجة القائمة على برنامج Ecopath مع Ecosim.
استخدم برنامج COBI هذه الأداة من خلال تضمين المعلومات التي يولدها الصيادون والصيادون من خلال سجلات الصيد، فضلاً عن المعلومات البيولوجية والبيئية للأنواع التي تعيش في مناطق الصيد. وبالإضافة إلى ذلك، ولتعزيز النموذج، تم دمج المعرفة الإيكولوجية التقليدية لمجتمعات الصيد من خلال تطبيق المقابلات التي تم الحصول منها على المعلومات ذات الصلة عن النظام الغذائي للأنواع وتوزيعها الجغرافي وموسم تكاثرها ومشاهدتها.

  1. أن يقوم الصيادون والصيادات بتوليد معلومات عن مصايد الأسماك من خلال رصد مصايد الأسماك.
  2. ومن المهم إدماج المعارف التقليدية للصيادين والصيادات، حيث أن لديهم ثروة من المعلومات الهامة حول بيئتهم الطبيعية وأنواع الأسماك.
  3. يجب مشاركة النتائج مع الناس في مجتمع الصيد، بحيث يقدّرون معارفهم ويستفيدون منها.
  1. يمكن أن تستغرق عملية الحصول على النتائج من نمذجة Ecopath مع Ecosim حوالي ستة أشهر، حيث أنه من الضروري البحث عن المعلومات، وإجراء مقابلات مع الناس في المجتمع، وتحليل المعلومات وصنع النماذج.
  2. من المهم التواصل الاجتماعي مع الصيادين والصيادين حول أهمية وفوائد معرفة آثار مصايد الأسماك على النظام البيئي، وإعلامهم بكيفية دمج معارفهم التقليدية من أجل الحصول على معلومات أكثر قوة لإدارة النظام البيئي.
  3. كانت المقابلات التي أجريت مع الصيادين لتسجيل معارفهم التقليدية طويلة (حوالي 40 دقيقة)، مما أدى في بعض الأحيان إلى فقدان الاهتمام من جانب الشخص الذي أجريت معه المقابلة. بالإضافة إلى ذلك، ونظراً للوقت اللازم لإجراء كل مقابلة، فقد يكون الوقت المتاح لإجراء مقابلات مع المزيد من الأعضاء محدوداً.
التعرف على دور المرأة في مصايد الأسماك

عندما نفكر في صيد الأسماك، نتخيل مساحات يهيمن عليها الرجال ويكون النشاط الوحيد فيها هو استخراج الموارد. ومن أجل الحصول على صورة كاملة عن مصايد الأسماك، من المهم أن ندرج أنشطة ما بعد الحصاد وما قبل الحصاد والأنشطة التكميلية. وهذا يسمح لنا بمعرفة مصايد الأسماك بمزيد من التفصيل وتحديد عمل الصيادين والصيادين والتعرف عليه.

منذ عام 2015، شارك المكتب في تنفيذ مشاريع تحسين مصايد الأسماك بالتعاون مع القطاع الإنتاجي. وبالإضافة إلى التحسينات البيئية، تسعى هذه المشاريع الآن إلى إدخال تحسينات اجتماعية بما في ذلك المساواة بين الجنسين. في بداية هذه المشاريع، تم تحديد أن العمل الذي تقوم به النساء لم يكن معترفًا به كجزء من مصايد الأسماك، وهو نموذج تمكنا من كسره بعد سنوات من العمل.

  1. الإقرار بأن مصايد الأسماك تتكون من أنشطة مختلفة وليس فقط الحصاد.
  2. إشراك المرأة في صنع القرار من خلال تشجيع مشاركتها وعضويتها وإضفاء الطابع الرسمي عليها.
  3. تنفيذ تدريب يراعي الفوارق بين الجنسين في مصايد الأسماك والرصد البيولوجي والأوقيانوغرافي.
  4. عرض مناصب إدارية وفنية على النساء المدربات.
  5. دعوتهن للمشاركة في المنتديات الوطنية والدولية كممثلات لمصائد الأسماك الخاصة بهن لتمكينهن في مشاريعهن وأنشطتهن.
  1. وقد أدرك الصيادون أن النساء يتمتعن بقدرة كبيرة على التطور في مختلف مراحل مصايد الأسماك.
  2. وقد لوحظ تمكين النساء من صيادي الأسماك في مجال التسويق، وإصدار الشهادات وفقاً للمعايير الدولية، ومراقبة مصايد الأسماك، والمراقبة الأوقيانوغرافية والبيولوجية وتم الاعتراف بنجاح.
  3. وقد ولد التعاون بين الرجال والنساء في مصايد الأسماك آثاراً إيجابية وعزز الروابط بين أفراد المصايد السمكية، وهو ما انعكس على المجتمع.
  4. وقد افتخرت الصيادات النساء بمهامهن وتولد لديهن شعور بالانتماء والتماهي مع مجتمعاتهن.
  5. إن إدماج المنظور الجنساني في مصايد الأسماك ليس بالأمر السهل، ولكنه عملية إيجابية تغير ديناميكيات مصايد الأسماك ومجتمعاتها.
التراث كمسؤولية مشتركة

ومع قيام الشراكة بين القطاعين العام والخاص بتحسين نهج الحفظ، أصبح من الواضح أن التحديات التي تواجه الموقع تتأثر بسياقه الأوسع. كان من الضروري الاعتراف بمنطقة فيزوفيا والديناميكيات الاجتماعية والاقتصادية الأوسع نطاقاً، كمصدر للفرص، وليس للتهديدات، التي يمكن أن تعزز إدارة الموقع. كان يُنظر إلى التراث بشكل متزايد على أنه مسؤولية مشتركة.

كانت إحدى المبادرات الرئيسية هي مركز هيركولانيوم، وهي جمعية غير ربحية أسستها هيئة التراث والبلدية ومعهد بحوث لتوحيد شبكة من الشركاء المحليين والوطنيين والدوليين. وعلى مدى 5 سنوات، نفذت الجمعية برنامج نشاط يركز على تحفيز أنواع جديدة من المشاركة في تراث إركولانيوم. وقد تم تعزيز القدرة على العمل مع الآخرين داخل المؤسسات والمجتمع المدني من خلال شبكات البحوث والمشاريع المجتمعية ومجموعة متنوعة من بيئات التعلم.

خلقت ثقة الشركاء المحليين ظروفًا لم يكن من الممكن تصورها قبل عشر سنوات لتجديد منطقة حضرية صعبة مجاورة للموقع الأثري المعروف باسم فيا ماري.

مع اكتمال برنامج المركز، تم المضي قدمًا في هذا التقليد من التعاون من قبل هيئة التراث الجديدة في هرقولانيوم، بدعم من مؤسسة باكارد وشركاء آخرين.

استندت العديد من المبادرات، بما في ذلك المركز وفيا ماري، على الجهود المبكرة التي بذلها أعضاء فريق مشروع الحفاظ على هرقولانيوم. بدأت النتائج الإيجابية من الربط مع المبادرات المحلية الجارية وبناء الجسور بين الحقائق التي تعمل بشكل منفصل في تشكيل استراتيجيات طويلة الأجل لإدارة الموقع والمحيط.

منذ عام 2004 فصاعداً، أدت سلسلة من الإصلاحات في التشريعات الإيطالية إلى خلق المزيد من الفرص للسلطات التراثية العامة الجامدة والمنغلقة تقليدياً للعمل بفعالية مع الآخرين.

  • وقد كان إنشاء شراكة أولية بمثابة حافز للعديد من الشراكات الأخرى، لينتهي الأمر بشبكة واسعة ومكتفية ذاتيًا. في إركولانو، يمكن ربط بعض البانوراما النابضة بالحياة للجمعيات والتعاونيات المحلية التي تم إنشاؤها في العقدين الماضيين بشكل مباشر بالسنوات الخمس المكثفة لمركز هيركولانيوم، والمبادرات التي اتخذت منذ ذلك الحين لتعزيز هذا التقدم. ولا يزال التركيز على الأشكال الجديدة للتفاعل في الأماكن التراثية أمراً حيوياً.

  • وقد أدى الوصول إلى خارج الموقع إلى تحقيق فوائد أكبر لهيركولانيوم من حيث الدعم السياسي والاجتماعي للحفاظ عليه، والموارد الإضافية وإدراجه في البرمجة الاستراتيجية.

  • يجب أن يكون لدى مؤسسة التراث العام في ولايتها مفهوم "العمل مع الآخرين" حتى لو لم يتم تجسيد ذلك في الأطر التشريعية والمؤسسية. تقوم مؤسسة التراث العام بتنفيذ غرضها بصدق من خلال تمكين المساهمات من شبكة أوسع من الجهات الفاعلة المحلية والوطنية والدولية - والاستفادة منها.

تعزيز قيادة فيشرز

إن القيادة المعززة للصيادين الذين يتم انتخابهم لتمثيل مجتمعاتهم في مختلف أنشطة ميهاري أمر حيوي لوجود الشبكة كحركة حقيقية للصيادين. إن ثقتهم بأنفسهم في التحدث ومشاركتهم النشطة في المناقشات والمشاورات، تدعم وتغذي الشراكة بين المنظمات غير الحكومية ومجتمعات المجتمعات المحلية في المناطق البحرية المحلية.

  • بناء القدرات في القيادة ومهارات التفاوض والخطابة.
  • حقيقة أن شبكة MIHARI هي منظمة رسمية، تمنح صغار الصيادين شرعية المشاركة في المفاوضات والمشاركة فيها.
  • كون المرء ممثلاً منتخباً يعطي المساءلة تجاه مجتمعه.
  • كانت المشاورات حول احتياجات الصيادين، من حيث التدريب، مهمة لتوفير أنشطة بناء القدرات المناسبة.
  • وكان التعلم بالممارسة والتبادل بين الأقران لا يقل أهمية عن التدريب الرسمي.
تنفيذ هيكل الشبكة

في عام 2015 بدأت المشاورات بين جميع أعضاء MIHARI، لإنشاء هيكل واضح وفعال. هناك 45 صيادًا يتم انتخابهم ليكونوا ممثلين عن منطقتهم، ويجتمعون على المستوى الإقليمي أو الوطني كل عام. كما تتاح لهم الفرص خلال هذه الفعاليات للتواصل المباشر مع المسؤولين الحكوميين مما كان له أثر كبير.

  • وجود قادة المجتمع المحلي الذين كانوا متحمسين ومشاركين للمساهمة في إدارة MIHARI.
  • دورات تدريبية للصيادين منذ إنشاء MIHARI، مما سمح بظهور قادة.

كان من المهم أن تكون هناك عملية تشاورية لإضفاء الشرعية على الأعضاء المنتخبين في مجلس إدارة الرابطة الوطنية لرابطة أطباء بلا حدود.