Modellierung des Ökosystems mit wenigen Daten

Es liegt in der Natur der Sache, dass für die handwerkliche Fischerei oft nur begrenzte, schlecht systematisierte und zeitlich begrenzte Daten vorliegen. Dieser Mangel an Informationen stellt eine Herausforderung dar, wenn es beispielsweise darum geht, die Wechselwirkungen zwischen Fanggerät und Ökosystem und die Auswirkungen auf den Lebensraum zu verstehen; solche Informationen sind für die Durchführung eines Projekts zur Verbesserung der Fischerei von grundlegender Bedeutung. Auf der ganzen Welt wurden verschiedene Methoden entwickelt, um Informationen über die Auswirkungen der Fischerei auf das Ökosystem zu gewinnen; eine davon ist die Modellierung auf der Grundlage des Ecopath-Programms mit Ecosim.
Das COBI nutzte dieses Instrument, indem es die von den Fischern und Fischerinnen durch Fischereilogbücher gewonnenen Informationen sowie biologische und ökologische Informationen über die Arten, die in den Fischereizonen leben, einbezog. Darüber hinaus wurde zur Stärkung des Modells das traditionelle ökologische Wissen der Fischergemeinschaften durch Befragungen integriert, aus denen relevante Informationen über die Ernährung der Arten, ihre geografische Verteilung, die Fortpflanzungszeit usw. gewonnen wurden.

  1. Die Tatsache, dass Fischer und Fischerinnen durch die Fischereiüberwachung Informationen über die Fischerei gewinnen.
  2. Es ist wichtig, das traditionelle Wissen der Fischer und Fischerinnen einzubeziehen, da sie über eine Fülle wichtiger Informationen über ihre natürliche Umgebung und ihre Arten verfügen.
  3. Die Ergebnisse müssen mit den Menschen in der Fischereigemeinschaft geteilt werden, damit sie ihr Wissen schätzen und nutzen.
  1. Der Prozess zur Erlangung der Ergebnisse aus der Ecopath-Modellierung mit Ecosim kann etwa sechs Monate dauern, da die Suche nach Informationen, die Befragung der Menschen in der Gemeinschaft, die Analyse der Informationen und die Erstellung der Modelle erforderlich sind.
  2. Es ist wichtig, den Fischern und Fischerinnen die Bedeutung und den Nutzen des Wissens über die Auswirkungen der Fischerei auf das Ökosystem zu vermitteln und sie wissen zu lassen, wie ihr traditionelles Wissen integriert wird, um zuverlässigere Informationen für das Ökosystemmanagement zu erhalten.
  3. Die mit den Fischern geführten Interviews zur Erfassung ihres traditionellen Wissens waren langwierig (ca. 40 Minuten), was manchmal dazu führte, dass der Befragte das Interesse verlor. Außerdem könnte angesichts der für jedes Interview benötigten Zeit die Zeit für die Befragung weiterer Mitglieder begrenzt sein.
Erstellung von Informationen zur Fischereiüberwachung und -analyse für Venusmuscheln und Kutteln

Die Erhebung von Fischereidaten ist eine der Verpflichtungen, die man eingeht, wenn man das Recht auf Zugang zur Ressource hat und wenn man im Rahmen einer nachhaltigen Fischereiregelung arbeitet. Um nachzuweisen, dass die Fischerei im Rahmen dieser Regelung betrieben wird, werden Daten und Informationen durch die Einführung eines Fischereiüberwachungssystems gewonnen.

Die Muschel- und Kuttelfischerei wurde als nachhaltige Fischerei eingestuft, aber es fehlte an systematisch erfassten Daten zur Dokumentation der langfristigen Aktivitäten. Um diesen Mangel zu beheben, führte COBI gemeinsam mit Partnern aus der Gemeinde ein Fischereiüberwachungsprogramm ein. Gemeinsam mit den Fischern und Fischerinnen wurde ein Logbuch erstellt, in dem Daten wie Datum, Uhrzeit, Boot, Taucher, Zielart, Fangort, Anzahl der Organismen, Größe der gefangenen Organismen, Einkommen und Ausgaben festgehalten wurden. Alle Mitglieder der Genossenschaften und die Fischereitechniker wurden geschult, die Fischereilogbücher auszufüllen, und eine Person pro Fischereigenossenschaft war für die Aufzeichnung der Daten verantwortlich.

  1. Gemeinsam mit den Fischereigemeinden sollte die Gestaltung der Fischereiüberwachung an die Gegebenheiten der Gemeinschaft und der Fischerei angepasst werden, z. B. sollte mit den Fischern vereinbart werden, ob die Überwachung an Bord des Schiffes oder an Land durchgeführt werden soll.
  2. Schulung von Fischern und Fischerinnen in der Datenerfassung für Logbücher, einschließlich Muschel- und Kalluslängen, sowie in der Datenbankverwaltung.
  1. Die Koordinierung mit den Fischern und Fischerinnen bei der Planung und Durchführung der Fischereiüberwachung ist von wesentlicher Bedeutung, damit die aufgezeichneten Informationen effektiv sind und mit dem Logbuchformat übereinstimmen.
  2. Es wird empfohlen, die Behörden in die Planung der Fischereiüberwachung einzubeziehen, da diese Informationen als Teil der aus den Genehmigungen oder Konzessionen abgeleiteten Pflichten erforderlich sind; außerdem ist es sehr wertvoll, den Zustand der Fischerei zu kennen.
  3. Es ist wichtig, dass die Fischer und Fischerinnen die Ergebnisse der Analyse der in den Fischereibüchern erfassten Daten kennen. Dies unterstreicht die Bedeutung der Informationsbeschaffung.
Auf den Spuren der Muschel: vom Meer auf den Tisch

Der Verbrauch von Venusmuscheln und Kutteln nimmt weltweit zu. Ihr Geschmack und ihre Beschaffenheit haben die Aufmerksamkeit der Binnen- und Exportmärkte auf sich gezogen. Die Käufer legen Wert darauf, dass diese Produkte frisch sind und gut gehandhabt werden. Dazu ist es notwendig, den Weg des Produkts vom Meer bis zum Tisch des Verbrauchers zu identifizieren und zu dokumentieren, was als Rückverfolgbarkeit bezeichnet wird. Diese Verfahren ermöglichen es, die Herkunft und den Werdegang eines Produkts über die gesamte Lieferkette hinweg zu kennen, was die Transparenz fördert.

In Mexiko hat eine Fischereiorganisation, die nachhaltige Praktiken für Kutteln anwendet, die Möglichkeit gefunden, den Weg dieser Produkte vom Meer bis auf den Tisch des Verbrauchers zurückzuverfolgen. Beim Fang der Kutteln wird jeder Organismus mit einem Etikett und einem QR-Code versehen. Anschließend scannt der Endverbraucher diesen mit seinem Mobiltelefon und erhält Informationen über die Fischereigenossenschaft, den Anbauort und die seit dem Anbau und der Verwendung angewandten nachhaltigen Fischereipraktiken. Auf diese Weise werden die Bemühungen der Fischereiorganisation und ihre nachhaltigen Praktiken anerkannt und die Qualität des Produkts, seine legale Herkunft und die Gesundheit des Verbrauchers sichergestellt.

  1. Der Produktionssektor muss in die Lage versetzt werden, den gesamten Prozess der Produktrückverfolgbarkeit vom Fang bis zum Tisch zu erfassen.
  2. Der QR-Code ist im Vergleich zu anderen mobilen Anwendungen ein einfacher und kostengünstiger Weg, um die Rückverfolgbarkeit zu initiieren, was es mehr Fischern ermöglicht hat, ihn einzusetzen.
  3. Das Engagement der Fischer und Fischerinnen wird zu einer erfolgreichen Positionierung ihrer Produkte auf den Märkten führen und höhere Einkommen generieren.
  1. Alle gesetzlichen Regelungen der Fischerei müssen veröffentlicht werden, um die Legitimität des Produkts zu gewährleisten.
  2. Es muss Vereinbarungen und Kooperationsvereinbarungen zwischen den beteiligten Parteien geben. Dies ermöglicht die Festlegung klarer Rollen und Verantwortlichkeiten und gewährleistet deren Umsetzung.
  3. Die gesamte Wertschöpfungskette der Fischerei sollte in das Rückverfolgbarkeitssystem integriert und klar dokumentiert und formalisiert werden.
  4. Es wird empfohlen, dass ein externes Audit die gesamte Kette bewertet und die Stärken und Schwächen ermittelt, um ein effizientes Rückverfolgbarkeitssystem zu integrieren.
Erarbeitung und Umsetzung von Erntestrategien für Venusmuscheln und Kutteln

Eine Erntestrategie ist eine Reihe von formell oder traditionell vereinbarten Instrumenten, die eine gute Nutzung der Ressourcen gewährleisten sollen. In der Muschel- und Kuttelfischerei werden die Fangstrategien auf der Grundlage der besten verfügbaren Informationen festgelegt. Manchmal sind die Strategien und Regeln jedoch nicht überall im Land nach dem gleichen Rezept anwendbar, da die biologischen, ökologischen und sozialen Bedingungen in den einzelnen Regionen unterschiedlich sind. Dieser Mangel an Informationen auf lokaler Ebene stellt eine Herausforderung für die Festlegung von Strategien entsprechend den lokalen Merkmalen der Fischerei und für die Bewertung ihrer Leistung dar. Um diesem Problem zu begegnen, haben wir mit allen beteiligten Akteuren (Fischereigemeinden, Behörden, Hochschulen und Organisationen der Zivilgesellschaft) zusammengearbeitet und anhand von Fischereilogbüchern Informationen gesammelt, um sicherzustellen, dass die Fischerei im Einklang mit den umgesetzten Strategien betrieben wird. Durch die Einbeziehung des Wissens der Gemeinschaften in die erfassten Informationen ist es möglich, neue partizipative Strategien zu entwickeln, die besser an die lokalen Bedingungen angepasst sind.

  1. Kombination von wissenschaftlichem und traditionellem Wissen als Grundlage für die Entwicklung nachhaltiger Erntestrategien.
  2. Sozialisierung der vom staatlichen Sektor vereinbarten Strategien bei den Muschel- und Kuttelfischern und -fischerinnen.
  3. Es ist wichtig, dass die Fischer und Fischerinnen die Erntestrategien kennen, sie annehmen und respektieren.
  1. Die Verwendung von Logbüchern fördert eine bessere Bewirtschaftung der Bestände und trägt zur Nachhaltigkeit der Fischerei bei. Logbücher sollten biologische, ökologische und fischereiliche Informationen über die gefangenen Arten dokumentieren.
  2. Die wirksame Beteiligung der Fischereigemeinden an der Generierung nützlicher Informationen für das Management ermöglicht eine solidere Analyse der Fischerei, was besonders in datenarmen Fischereien wichtig ist, und eine optimale Nutzung der Fischerei.
  3. Die Ergebnisse der Befischungsstrategien sollten dokumentiert werden, um ihre Wirksamkeit im Laufe der Zeit zu analysieren, Anpassungen vorzunehmen und ihre Skalierbarkeit zu gewährleisten. Diese Nachweise tragen dazu bei, die eingegangenen Verpflichtungen zur Nachhaltigkeit der Fischerei öffentlich zu demonstrieren.
Integrierte Bewirtschaftungszonen: ein Instrument zur Wiederherstellung der Muschel- und Kuttelfischerei

Integrierte Bewirtschaftungszonen (IMZ) sind ein innovativer Ansatz für die Bewirtschaftung und Erholung von Muscheln, der in der Muschel- und Kallusfischerei in Mexiko angewendet wird. Zur Umsetzung dieses Instruments wurde Folgendes getan: 1) das Arbeitsgebiet wurde definiert und abgegrenzt, 2) Gebiete mit geeigneten Merkmalen für die Muschelzucht wurden mit den Gemeinden identifiziert, 3) biologische (Messungen und Gewicht der Organismen) und ökologische (Abundanz, Vielfalt, Reichtum und Verteilung der Arten) Informationen wurden für das vorgeschlagene Gebiet generiert und unter den Nutzern für seine Einrichtung als IMZ abgestimmt; und 5) eine systematische Überwachung wurde durchgeführt, um langfristige Veränderungen zu ermitteln.

Diese Geschichte begann mit einer Genossenschaft, die die Muschelpopulationen wiederherstellen wollte. Sie wurde dann von einer Kooperative junger Berufstaucher und später von einer Gruppe von Frauen nachgeahmt, die sich zu einer Kooperative zusammenschlossen, um die Muschelbestände im Mündungsgebiet wiederherzustellen. Die Ergebnisse waren positiv, z. B. stieg die Population der Kallusmuschel innerhalb von fünf Jahren von 0 auf 13.000 Individuen in einem Gebiet von 25 Hektar, wobei Samen aus der Natur gesammelt wurden.

  1. Die Anpassungsfähigkeit der Gemeinden beim Übergang von der handwerklichen Fischerei zur handwerklichen Aquakultur und Marikultur.
  2. Technische und finanzielle Unterstützung durch den staatlichen Sektor, die Wissenschaft und Organisationen der Zivilgesellschaft.
  3. Einbeziehung von traditionellem, technischem und biologischem Wissen über die Zielarten bei der Gestaltung der IMZ.
  4. Regelmäßige Präsentation von Fortschritten und Ergebnissen gegenüber dem staatlichen Sektor, um das Interesse der Institutionen an der Unterstützung dieser innovativen Arbeitssysteme zu fördern.
  1. Die Kapazitäten der Gemeinden wurden in den Bereichen Muschel- und Kallusbiologie, Aquakultur und Marikultur in Theorie und Praxis (Zuchtstufen) sowie Überwachung gestärkt.
  2. Die Zusammenarbeit mit dem staatlichen Sektor und akademischen Fachleuten auf dem Gebiet der Zucht ist von größter Bedeutung für die Durchführung dieser Maßnahme und die Sammlung von Larven für die Mast.
  3. Die Wiederherstellung einer Muschel- und Kallusbank für die Verwertung kann je nach Art drei bis fünf Jahre dauern, was die Erzeuger entmutigen kann. Es ist wichtig, diese Informationen im Voraus zu erhalten, um keine falschen Erwartungen hinsichtlich einer sofortigen Erholung zu wecken.
  4. Die integrierte Bewirtschaftung von Ressourcen mit ausschließlichen Zugangsrechten fördert die Eigenverantwortung und Mitverantwortung der Fischer und Fischerinnen.
  5. Die erfolgreiche Bewirtschaftung einer Kallos-IMZ führte dazu, dass dieses Instrument von einer Frauenkooperative nachgeahmt wurde, die ein ähnliches Projekt für die Wiederherstellung von Mündungsmuscheln entwickelte.
Modellierung des Ökosystems mit wenigen Daten

Es liegt in der Natur der Sache, dass für die handwerkliche Fischerei oft nur begrenzte, schlecht systematisierte und zeitlich begrenzte Daten vorliegen. Dieser Mangel an Informationen stellt eine Herausforderung dar, wenn es beispielsweise darum geht, die Wechselwirkungen zwischen Fanggerät und Ökosystem und die Auswirkungen auf den Lebensraum zu verstehen; solche Informationen sind für die Durchführung eines Projekts zur Verbesserung der Fischerei von grundlegender Bedeutung. Auf der ganzen Welt wurden verschiedene Methoden entwickelt, um Informationen über die Auswirkungen der Fischerei auf das Ökosystem zu gewinnen; eine davon ist die Modellierung auf der Grundlage des Ecopath-Programms mit Ecosim.
Das COBI nutzte dieses Instrument, indem es die von den Fischern und Fischerinnen durch Fischereilogbücher gewonnenen Informationen sowie biologische und ökologische Informationen über die Arten, die in den Fischereizonen leben, einbezog. Darüber hinaus wurde zur Stärkung des Modells das traditionelle ökologische Wissen der Fischergemeinschaften durch Befragungen integriert, aus denen relevante Informationen über die Ernährung der Arten, ihre geografische Verteilung, die Fortpflanzungszeit und Sichtungen gewonnen wurden.

  1. dass Fischer und Fischerinnen durch Fischereiüberwachung Informationen über die Fischerei gewinnen.
  2. Es ist wichtig, das traditionelle Wissen der Fischer und Fischerinnen einzubeziehen, da sie über eine Fülle wichtiger Informationen über ihre natürliche Umgebung und ihre Arten verfügen.
  3. Die Ergebnisse müssen mit den Menschen in der Fischereigemeinschaft geteilt werden, damit sie ihr Wissen schätzen und nutzen.
  1. Der Prozess zur Erlangung der Ergebnisse aus der Ecopath-Modellierung mit Ecosim kann etwa sechs Monate dauern, da die Suche nach Informationen, die Befragung der Menschen in der Gemeinschaft, die Analyse der Informationen und die Erstellung der Modelle erforderlich sind.
  2. Es ist wichtig, den Fischern und Fischerinnen die Bedeutung und den Nutzen des Wissens über die Auswirkungen der Fischerei auf das Ökosystem zu vermitteln und sie wissen zu lassen, wie ihr traditionelles Wissen integriert wird, um zuverlässigere Informationen für das Ökosystemmanagement zu erhalten.
  3. Die mit den Fischern geführten Interviews zur Erfassung ihres traditionellen Wissens waren langwierig (ca. 40 Minuten), was manchmal dazu führte, dass der Befragte das Interesse verlor. Außerdem könnte angesichts der für jedes Interview benötigten Zeit die Zeit für die Befragung weiterer Mitglieder begrenzt sein.
Anerkennung der Rolle der Frauen im Fischereisektor

Wenn wir an Fischerei denken, stellen wir uns Räume vor, in denen Männer vorherrschen und die einzige Tätigkeit in der Gewinnung von Ressourcen besteht. Um ein vollständiges Bild der Fischerei zu erhalten, ist es wichtig, die Tätigkeiten nach der Ernte, vor der Ernte und ergänzende Tätigkeiten einzubeziehen. So können wir die Fischerei genauer kennenlernen und die Arbeit der Fischer und Fischerinnen identifizieren und anerkennen.

Seit 2015 ist COBI an der Umsetzung von Projekten zur Verbesserung der Fischerei in Zusammenarbeit mit dem Produktionssektor beteiligt. Neben Umweltverbesserungen zielen diese Projekte nun auch auf soziale Verbesserungen einschließlich der Gleichstellung der Geschlechter ab. Zu Beginn dieser Projekte wurde festgestellt, dass die von Frauen geleistete Arbeit, bei der es sich nicht um extraktive Arbeit handelt, nicht als Teil der Fischerei anerkannt wurde - ein Paradigma, das wir in jahrelanger Arbeit durchbrechen konnten.

  1. Anerkennen, dass die Fischerei aus verschiedenen Aktivitäten besteht, nicht nur aus der Ernte.
  2. Einbeziehung von Frauen in die Entscheidungsfindung durch Förderung und Formalisierung ihrer Beteiligung und Mitgliedschaft.
  3. Durchführung einer geschlechtsspezifischen Ausbildung in den Bereichen Fischerei, biologische und ozeanographische Überwachung.
  4. Bieten Sie ausgebildeten Frauen administrative und technische Positionen an.
  5. Laden Sie sie ein, als Vertreterinnen ihrer Fischereien an nationalen und internationalen Foren teilzunehmen, um sie in ihren Projekten und Aktivitäten zu stärken.
  1. Die Fischer haben erkannt, dass Frauen in den verschiedenen Phasen der Fischerei große Entwicklungsmöglichkeiten haben.
  2. Die Befähigung von Fischerinnen in den Bereichen Vermarktung, Zertifizierung nach internationalen Standards, Fischerei, ozeanografische und biologische Überwachung wurde beobachtet und erfolgreich anerkannt.
  3. Die Zusammenarbeit zwischen Männern und Frauen in der Fischerei hat sich positiv ausgewirkt und die Bindungen zwischen den Mitgliedern der Fischerei gestärkt, was sich auf die Gemeinschaft auswirkt.
  4. Die Fischerinnen sind stolz auf ihre Aufgaben und haben ein Gefühl der Zugehörigkeit und Identifikation mit ihrer Gemeinschaft entwickelt.
  5. Die Einbeziehung der Geschlechterperspektive in die Fischerei ist nicht einfach, aber es ist ein positiver Prozess, der die Dynamik der Fischerei und ihrer Gemeinschaften verändert.
Das Erbe als gemeinsame Verantwortung

Als die öffentlich-private Partnerschaft die Ansätze zur Erhaltung verbesserte, wurde deutlich, dass die Herausforderungen, denen man sich vor Ort gegenübersah, durch den weiteren Kontext beeinflusst wurden. Es war von entscheidender Bedeutung, das Vesuvgebiet und die breitere sozioökonomische Dynamik als eine Quelle von Chancen und nicht von Bedrohungen zu erkennen, die das Management der Stätte stärken können. Das Erbe wurde zunehmend als eine gemeinsame Verantwortung betrachtet.

Eine Schlüsselinitiative war das Herculaneum Centre, ein gemeinnütziger Verein, der von der Denkmalschutzbehörde, der Gemeinde und einem Forschungsinstitut gegründet wurde, um ein Netzwerk lokaler, nationaler und internationaler Partner zu konsolidieren. Fünf Jahre lang wurde ein Aktivitätsprogramm durchgeführt, das darauf abzielte, neue Formen des Engagements für das Kulturerbe von Ercolano zu fördern. Die Fähigkeit, mit anderen zusammenzuarbeiten, wurde innerhalb der Institutionen und der Zivilgesellschaft durch Forschungsnetzwerke, Gemeinschaftsprojekte und eine Vielzahl von Lernumgebungen verbessert.

Das Vertrauen der lokalen Partner schuf Bedingungen, die zehn Jahre zuvor unvorstellbar waren, für die Wiederbelebung eines schwierigen Stadtviertels, das an die als Via Mare bekannte archäologische Stätte angrenzt.

Nach Abschluss des Programms des Zentrums wurde diese Tradition der Zusammenarbeit von der neuen Behörde für das Kulturerbe von Herculaneum mit Unterstützung der Packard Foundation und anderer Partner fortgeführt.

Viele Initiativen, darunter das Zentrum und die Via Mare, bauten auf den frühen Bemühungen der Teammitglieder des Herculaneum Conservation Project auf. Die positiven Ergebnisse, die sich aus der Verknüpfung mit laufenden lokalen Initiativen und dem Bau von Brücken zwischen getrennt arbeitenden Realitäten ergaben, begannen, langfristige Strategien für die Verwaltung der Stätte und der Umgebung zu formen.

Seit 2004 hat eine Reihe von Reformen in der italienischen Gesetzgebung mehr Möglichkeiten für die traditionell starren und verschlossenen öffentlichen Denkmalschutzbehörden geschaffen, um effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten.

  • Die Gründung einer ersten Partnerschaft wirkte als Katalysator für viele weitere, die zu einem umfassenden und sich selbst tragenden Netzwerk führten. In Ercolano kann ein Teil des lebendigen Panoramas lokaler Vereinigungen und Genossenschaften, die in den letzten zwei Jahrzehnten entstanden sind, direkt mit den fünf intensiven Jahren des Herculaneum-Zentrums und den seitherigen Initiativen zur Konsolidierung dieser Fortschritte in Verbindung gebracht werden. Die Betonung neuer Formen der Interaktion an den Stätten des Kulturerbes ist nach wie vor von entscheidender Bedeutung.

  • Das Erreichen von Menschen außerhalb der Stätte führte zu einem größeren Nutzen für Herculaneum in Form von politischer und sozialer Unterstützung für seine Erhaltung, zusätzlichen Ressourcen und Einbeziehung in die strategische Programmierung.

  • Eine Institution des öffentlichen Kulturerbes muss in ihrem Mandat das Konzept der "Zusammenarbeit mit anderen" verankern, auch wenn dies noch nicht in den gesetzlichen und institutionellen Rahmenbedingungen verankert ist. Eine Institution des öffentlichen Kulturerbes erfüllt ihren Zweck wirklich, indem sie Beiträge von - und Vorteile für - ein breiteres Netzwerk von lokalen, nationalen und internationalen Akteuren ermöglicht.

Führung von Fishers gestärkt

Die gestärkte Führungsrolle der Fischer, die gewählt wurden, um ihre Gemeinden bei den verschiedenen Aktivitäten von MIHARI zu vertreten, ist für das Netzwerk von entscheidender Bedeutung, um als echte Fischerbewegung zu bestehen. Ihr Selbstvertrauen, sich zu Wort zu melden, und ihre aktive Teilnahme an Diskussionen und Konsultationen unterstützen und fördern die Partnerschaft zwischen NRO und LMMA-Gemeinschaften.

  • Kapazitätsaufbau in den Bereichen Führung, Verhandlungsgeschick und öffentliches Auftreten.
  • Die Tatsache, dass das MIHARI-Netzwerk eine offizielle Organisation ist, gibt den Kleinfischern die Legitimität, sich zu engagieren und an den Verhandlungen teilzunehmen.
  • Als gewählter Vertreter ist man gegenüber der eigenen Gemeinschaft rechenschaftspflichtig.
  • Konsultationen über die Bedürfnisse der Fischer in Bezug auf Schulungen waren wichtig, um die richtigen Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau anzubieten.
  • Learning by doing und der Austausch unter Gleichgesinnten waren ebenso wichtig wie formelle Schulungen.
Umsetzung der Netzstruktur

2015 begannen die Beratungen unter allen MIHARI-Mitgliedern, um eine klare und funktionierende Struktur zu schaffen. 45 Fischer werden als Vertreter ihrer Region gewählt und treffen sich jedes Jahr auf regionaler oder nationaler Ebene. Bei diesen Veranstaltungen haben sie auch die Möglichkeit, sich direkt an Regierungsbeamte zu wenden, was große Wirkung gezeigt hat.

  • Vorhandensein von Führungspersönlichkeiten in der Gemeinde, die motiviert und engagiert sind, zur Leitung von MIHARI beizutragen.
  • Fischerschulungen seit der Gründung von MIHARI, die das Entstehen von Führungspersönlichkeiten ermöglichten.

Es war wichtig, einen Beratungsprozess durchzuführen, um die gewählten Mitglieder des nationalen LMMA-Vorstands zu legitimieren.