少ないデータで生態系をモデル化する

小規模漁業は、その性質上、限られた、体系化された、短い時間スケールのデータしか持たないことが多い。このような情報の乏しさは、例えば漁具と生態系との相互作用や、漁具が生息域に与える影響を理解する上での課題となっている。世界中で、漁業が生態系に与える影響に関する情報を得るためのさまざまな方法論が開発されてきた。そのひとつが、Ecosimを用いたEcopathプログラムに基づくモデリングである。
COBIはこのツールを使い、漁業者や漁業従事者が漁業日誌を通じて作成した情報や、漁業区域に生息する種の生物学的・生態学的情報を盛り込んだ。さらに、モデルを強化するために、漁業コミュニティの伝統的な生態学的知識を聞き取り調査によって統合し、そこから種の食性、地理的分布、繁殖期などに関する関連情報を得た。

  1. 漁業者と漁業女性が漁業モニタリングを通じて漁業に関する情報を生み出しているという事実。
  2. 漁師や漁師の伝統的な知識を統合することは重要である。なぜなら、彼らは自然環境や生物種に関する重要な情報を豊富に持っているからである。
  3. その結果を漁業コミュニティの人々と共有し、彼らが自分たちの知識を大切にし、適切に活用できるようにしなければならない。
  1. Ecosimを使ったエコパス・モデリングの結果を得るまでには、情報の検索、コミュニティの人々へのインタビュー、情報の分析、モデルの作成が必要であるため、約半年を要する。
  2. 漁業が生態系に与える影響を知ることの重要性と利点を漁師や漁婦に伝え、生態系管理のより確かな情報を得るために、彼らの伝統的知識がどのように統合されているかを知ってもらうことが重要である。
  3. 伝統的知識を記録するために漁師に行ったインタビューは長時間に及んだ(約40分)ため、インタビュー対象者の関心が薄れてしまうこともあった。また、1回のインタビューに必要な時間を考えると、より多くのメンバーへのインタビューに使える時間は限られている可能性がある。
アサリとトリッパの漁業モニタリングと分析情報の作成

漁業データの収集は、資源へのアクセス権を得たとき、また持続可能な漁業スキームのもとで活動するときの約束のひとつです。漁業がこのスキームに基づいて操業していることを証明するために、漁業モニタリングシステムを導入することでデータと情報が得られます。

アサリとトリッパの漁業は、持続可能な漁業として特徴付けられ ていましたが、長期的な活動を記録するための体系的なデー タが不足していました。このニーズに対処するため、COBIとコミュニティ・パートナーは共同で漁業モニタリング・プログラムを実施しました。漁師や漁師の女性たちとともに、日時、ボート、ダイバー、対象種、漁場、採集した生物の数、大きさ、収支などのデータを記録した日誌が作成された。漁業協同組合の全組合員と漁業技術者が漁業日誌に記入するよう訓練され、漁業協同組合ごとに1人がデータの記録を担当した。

  1. 例えば、モニタリングが船上で行われるか、陸上で行われるかについて漁業者と合意する。
  2. アサリやカラスの長さなど、日誌のためのデータ収集やデータベース管理について、漁師や漁師の女性を訓練する。
  1. 漁業モニタリングの設計と実施において、漁師や漁師女性との調整は、記録される情報が効果的で、日誌の書式に関連したものであるために不可欠である。
  2. この情報は、許可や租借権から派生する義務の一部として必要とされるものであり、また、漁業の状態を知ることは非常に貴重であるため、漁業モニタリングの設計に当局を含めることが推奨される。
  3. また、漁業の状態を知ることは非常に貴重である。漁業者と漁業者は、漁業日誌に記録されたデータの分析から得られた結果を知ることが重要である。このことは、情報を生み出すことの重要性をさらに強調している。
アサリを追って:海から食卓へ

アサリとトリッパの消費量は世界的に伸びている。その味と食感は、国内および輸出市場の注目を集めている。バイヤーは、これらの製品が新鮮で、取り扱いが適切であることを求めており、そのためには、製品が海から消費者の食卓に届くまでの経路を特定し、文書化する必要がある。トレーサビリティとは、海から消費者の食卓に届くまでの経路を特定し、文書化することである。このような手続きによって、サプライチェーン全体を通じて製品の原産地や履歴を知ることができ、透明性が促進される。

メキシコでは、トリッパの持続可能な生産を行っている漁業団体が、海から消費者の食卓に届くまでのルートを追跡する機会を見つけた。カラスミが捕獲されると、各生物にタグとQRコードが付けられる。その後、最終消費者は携帯電話でそれをスキャンし、漁協、養殖場所、養殖・使用時に採用された持続可能な漁法に関する情報を得る。このようにして、漁業団体の努力と持続可能な慣行が認められ、製品の品質、合法的な原産地、消費者の健康が保証される。

  1. 生産部門は、漁獲から食卓に並ぶまでの全過程を記録できるトレーサビリティを確保しなければならない。
  2. QRコードは、他のモバイル・アプリケーションに比べ、トレーサビリティを開始するためのシンプルで安価な方法であるため、より多くの漁業者が導入できるようになった。
  3. 漁師と漁師のコミットメントは、市場での製品の位置づけを成功させ、より高い収入を生み出すことになるだろう。
  1. 製品の正当性を保証するために、漁業に関するすべての法的規制が公表されなければならない。
  2. 関係者間の協定や協力協定がなければならない。これによって、明確な役割と責任が指定され、実行が保証される。
  3. 漁業のバリューチェーン全体がトレーサビリティシステムに組み込まれ、明確に文書化され、形式化されなければならない。
  4. 効率的なトレーサビリティシステムを統合するために、外部監査によってチェーン全体を評価し、長所と短所を特定することが推奨される。
アサリとトリッパの収穫戦略の立案と実施

漁獲戦略とは、適切な資源利用を確保するために用いられる、公式または伝統的に合意された手段の集合である。アサリとトリッパ漁業では、漁獲戦略は入手可能な最良の情報に基づいて定義される。しかし、地域によって生物学的、環境的、社会的条件が異なるため、戦略や規則が全国で同じように適用されるとは限らない。このような地域レベルでの情報不足は、漁業の地域特性に応じた戦略を定め、その実績を評価する上での課題となっている。このニーズに対応するため、私たちは関係者(漁業コミュニティ、政府部門、学術機関、市民社会組織)と協力し、実施された戦略に従って漁業が行われるよう、漁業日誌を通じて情報を収集してきました。記録された情報にコミュニティの知識を取り入れることで、現地の状況により適した新たな参加型戦略を生み出すことができる。

  1. 持続可能な漁獲戦略を立案するためのベースラインとして、科学的知識と伝統的知識を組み合わせる。
  2. 政府部門によって合意された戦略を、アサリやトリッパの漁師や漁師女性に社会化する。
  3. 一旦漁師や漁婦が漁獲戦略を認識したら、それを採用し尊重することが重要である。
  1. 日誌の使用は、資源のより良い管理を促進し、漁業の持続可能性に貢献する。日誌は、漁獲された魚種に関する生物学的、生態学的、漁業的情報を記録するものでなければならない。
  2. 管理のための有用な情報の作成に漁業コミュニティが効果的に参加することで、漁業の利用を最大化するだけでなく、データの乏しい漁業において特に重要な、より確かな漁業の分析が可能になります。
  3. 漁獲戦略から得られた結果は、その有効性を長期的に分析し、調整を加え、拡張性を持たせることを意図して、文書化されるべきである。この証拠は、漁業の持続可能性に向けた公約を公に証明するのに役立つ。
統合管理区域:アサリとトリッパ漁業を回復させるためのツール

統合管理区域(IMZ)は、二枚貝の管理と回復のための革新的なアプローチで、メキシコのアサリ漁業とカルス漁業に適用されている。このツールを実施するために、次のことが行われた:1) 作業区域を定義し、区切った、2) 二枚貝の養殖に適した特性を持つ区域を地域社会とともに特定した、3) 生物学的(生物の測定値と重量)および生態学的(種の豊度、多様性、豊かさ、分布)情報を提案された区域について作成し、IMZとしての設立を利用者の間で投票した、5) 長期的な変化を特定するために体系的なモニタリングを実施した。

この物語は、ホタテガイの個体数を回復させたいと考えていた協同組合から始まった。その後、若い商業ダイバーの協同組合や、後に河口域のアサリの個体数を回復させるために協同組合として統合した女性グループによって再現された。例えば、25ヘクタールの土地で、野生から種を採取し、5年間でカロの個体数を0から13,000に増やした。

  1. 職人漁業から職人養殖・水産養殖計画へ移行するためのコミュニティの適応能力。
  2. 政府部門、学界、市民社会組織からの技術的・財政的支援。
  3. IMZを設計する際、対象種に関する伝統的、技術的、生物学的知識を統合する。
  4. 政府部門に進捗状況と結果を定期的に発表し、このような革新的な作業スキームの支援に対す る組織の関心を高める。
  1. アサリとカラスの生物学、養殖と海洋養殖の理論と実践(養殖の段階)、モニタリングにおいて、コミュニティの能力が強化された。
  2. この活動を実施し、肥育用の幼生を採取するためには、政府部門や養殖分野の学識経験者との協力が最も重要である。
  3. アサリやカルスバンクを利用するための回復には、種類によっては3年から5年かかることもあり、生産者の意欲を削ぐことにもなりかねない。すぐに回復するという誤った期待を抱かせないためにも、事前にこのような情報を得ることが重要である。
  4. 排他的アクセス権を持つ資源の統合管理は、漁業者と漁業女性の権利向上と共同責任を促進する。
  5. カロスIMZの管理が成功したことで、このツールは女性協同組合によって再現され、女性協同組合は河口域のアサリの回復のために同様のプロジェクトを開発した。
少ないデータで生態系をモデル化する

小規模漁業は、その性質上、限られた、体系化された、短い時間スケールのデータしか持たないことが多い。このような情報の乏しさは、例えば漁具と生態系との相互作用や、漁具が生息域に与える影響などを理解する上での課題となる。世界中で、漁業が生態系に与える影響に関する情報を得るためのさまざまな方法論が開発されてきた。そのひとつが、Ecosimを用いたEcopathプログラムに基づくモデリングである。
COBIは、漁業者や漁業従事者が漁業日誌を通じて作成した情報や、漁業水域に生息する種の生物学的・生態学的情報を含めることで、このツールを使用した。さらに、モデルを強化するために、漁業コミュニティの伝統的な生態学的知識を聞き取り調査によって統合し、そこから種の食性、地理的分布、繁殖期、目撃情報などの関連情報を得た。

  1. 漁業者と漁業女性が、漁業モニタリングを通じて漁業に関する情報を生み出していること。
  2. 漁師や漁師の伝統的な知識を統合することは重要である。なぜなら、彼らは自然環境や生物種に関する重要な情報を豊富に持っているからである。
  3. その結果を漁業コミュニティの人々と共有し、彼らが自分たちの知識を大切にし、適切に活用できるようにしなければならない。
  1. Ecosimを使ったエコパス・モデリングの結果を得るまでには、情報の検索、コミュニティの人々へのインタビュー、情報の分析、モデルの作成が必要であるため、約半年を要する。
  2. 漁業が生態系に与える影響を知ることの重要性と利点を漁師や漁婦に伝え、生態系管理のより確かな情報を得るために、彼らの伝統的知識がどのように統合されているかを知ってもらうことが重要である。
  3. 伝統的知識を記録するために漁師に行ったインタビューは長時間に及んだ(約40分)ため、インタビュー対象者の関心が薄れてしまうこともあった。また、1回のインタビューに必要な時間を考えると、より多くのメンバーへのインタビューに使える時間は限られている可能性がある。
漁業における女性の役割の認識

漁業というと、男性が優位に立ち、資源の採取だけが行われている空間を想像する。漁業の全体像を把握するためには、ポストハーベスト、プレハーベスト、補完的な活動を含めることが重要である。 そうすることで、漁業をより詳細に理解することができ、漁師や漁師の仕事を特定し、認識することができる。

2015年以来、COBIは生産部門と協力して漁業改善プロジェクトの実施に携わってきました。環境改善に加え、これらのプロジェクトは現在、男女平等を含む社会的改善を求めている。これらのプロジェクトが始まった当初、女性が行う仕事は採掘作業ではなく、漁業の一部として認識されていないことが明らかになった。

  1. 漁業は収穫だけでなく、様々な活動から構成されていることを認識する。
  2. 女性の参加と加入を奨励し、公式化することによって、意思決定に女性を含める。
  3. 漁業、生物学的、海洋学的モニタリングにおいてジェンダーに配慮した研修を実施する。
  4. 研修を受けた女性に管理職や技術職を与える。
  5. プロジェクトや活動に力を与えるために、漁業の代表として国内・国際フォーラムに参加するよう招待する。
  1. 漁業者は、女性が魚漁業の様々な段階において発展する大きな能力を持っていることを認識している。
  2. マーケティング、国際基準の認証、漁業、海洋学的、生物学的モニタリングにおける女性漁師の能力向上が観察され、その成果が認められている。
  3. 漁業における男女の協力は、プラスの効果を生み、漁業者間の絆を強め、それは地域社会にも反映されている。
  4. 女性漁師は自分たちの仕事に誇りを持ち、地域社会への帰属意識と同一性を生み出している。
  5. 漁業にジェンダーの視点を取り入れることは簡単なことではないが、漁業とそのコミュニティの力学を変えるポジティブなプロセスである。
共有責任としての遺産

官民パートナーシップが保全へのアプローチを改善するにつれ、現地で直面している課題が、より広い文脈の影響を受けていることが明らかになった。ヴェスヴィオ地域とより広範な社会経済的ダイナミクスを、遺跡管理を強化する脅威ではなく、機会の源泉として認識することが不可欠だった。遺産はますます共有の責任とみなされるようになった。

重要なイニシアチブは、ヘルクラネウム・センターである。ヘルクラネウム・センターは、遺産当局、自治体、研究機関によって設立された非営利団体で、地元、国内、国際的なパートナーのネットワークを強化するために設立された。同センターは5年間、エルコラーノの遺産に対する新しいタイプの関与を促すことに焦点を当てた活動プログラムを実施した。研究ネットワーク、コミュニティ・プロジェクト、さまざまな学習環境を通じて、他者と協働する能力が機関や市民社会で高められた。

地元のパートナーの信頼は、ヴィア・マーレとして知られる遺跡に隣接する困難な都市地区の再生のために、10年前には想像もできなかったような条件を生み出した。

センターのプログラムが終了した現在、この協力の伝統は、パッカード財団やその他のパートナーの支援を受けたヘルクラネウムの新しい遺産管理局によって引き継がれている。

センターとヴィア・マーレを含む多くのイニシアチブは、ヘルクラネウム保全プロジェクトのチームメンバーの初期の努力の上に築かれた。現在進行中の地元の取り組みと連携し、別々に活動している現実の間に橋を架けることで、遺跡とその周辺の管理のための長期的な戦略が形成され始めた。

2004年以降、イタリアの一連の法改正により、従来は硬直的で閉鎖的であった公共遺産当局が、他者と効果的に協力する機会が増えた。

  • 最初のパートナーシップの創造が、さらに多くのパートナーシップを生み出すきっかけとなり、広範で自立したネットワークへと結実したのである。エルコラーノでは、過去20年間に創設された地元団体や協同組合の活気あるパノラマの一部は、ヘルクラネウム・センターの5年間の集中的な活動や、その進展を強化するためのそれ以降のイニシアティブと直接関連づけることができる。遺産における新しい交流の形を重視することは、引き続き重要である。

  • 遺跡の外部に働きかけることは、ヘルクラネウムにとって、その保存に対する政治的・社会的支援、追加的資源、戦略的プログラムへの取り込みという点で、より大きな利益をもたらす結果となった。

  • 公的遺産機関は、たとえそれがまだ法律や制度の枠組みで捉えられていないとしても、「他者との協働」という概念をその職務権限として持たなければならない。公共遺産機関は、地域、国内、国際的な関係者のより広いネットワークからの貢献と、そこからの利益を高めることによって、その目的を純粋に遂行する。

フィッシャーズのリーダーシップ強化

MIHARIの様々な活動において、コミュニティの代表として選出された漁業者のリーダーシップの強化は、ネットワークが真の漁業者運動として存在するために不可欠である。彼らが自信を持って発言し、議論や協議に積極的に参加することが、NGOとLMMAコミュニティのパートナーシップを支え、糧となっている。

  • リーダーシップ、交渉スキル、人前で話すことの能力開発。
  • MIHARIネットワークが公的な組織であることは、小規模漁業者が交渉に参加し、参加するための正当性を与えている。
  • 選挙で選ばれた代表であることは、コミュニティに対する説明責任を果たすことになる。
  • 適切な能力開発活動を提供するためには、研修に関する漁業者のニーズについての協議が重要であった。
  • 実践による学習や仲間同士の交流は、正式な研修と同じくらい重要であった。
ネットワーク構造の実装

2015年、MIHARIの全メンバーによる協議が開始され、明確で機能的な体制が確立された。 地域の代表として選出された45人の漁師が、毎年地域または全国で会合を開いている。このようなイベントの中で、漁師たちは政府高官に直接働きかける機会も得ており、大きな効果を上げている。

  • MIHARIのガバナンスに貢献しようとする意欲的なコミュニティリーダーの存在。
  • MIHARI設立以来の漁業研修により、リーダーが誕生した。

全国LMMA理事会の選出メンバーを合法化するための協議プロセスを持つことが重要だった。