Hubungan saling percaya dengan pemerintah

Sejak didirikan, MIHARI selalu melibatkan otoritas pemerintah, di tingkat tertinggi. Hal ini telah membuat Kementerian Pertanian, Peternakan dan Perikanan, serta Lingkungan Hidup, terlihat jelas, karena keduanya disebut sebagai mitra utama, tuan rumah konferensi, dll. MIHARI juga telah berkonsultasi dengan pihak-pihak berwenang dalam berbagai proses, seperti formalisasi panduan referensi tentang LMMA, yang pertama kali dilakukan di Indonesia, yang diharapkan pada akhirnya akan diintegrasikan ke dalam hukum nasional.

  • Pejabat pemerintah diundang dalam semua forum besar dan kunjungan lapangan, sebagai sponsor.
  • Berhubungan dan menjaga hubungan baik dengan pejabat pemerintah, termasuk para Menteri.
  • Kolaborasi dalam penyelenggaraan acara-acara penting, seperti lokakarya untuk meningkatkan pengelolaan perikanan kepiting bakau.

Sangatlah penting untuk bertemu dengan pejabat pemerintah secara teratur, untuk memberikan informasi terbaru tentang kegiatan yang sedang berlangsung dan yang direncanakan.

MIHARI
Afrika Timur dan Selatan
Vatosoa
Rakotondrazafy
Hubungan saling percaya dengan pemerintah
Implementasi struktur jaringan
Kepemimpinan nelayan ditingkatkan
MIHARI
Afrika Timur dan Selatan
Vatosoa
Rakotondrazafy
Hubungan saling percaya dengan pemerintah
Implementasi struktur jaringan
Kepemimpinan nelayan ditingkatkan
MIHARI
Afrika Timur dan Selatan
Vatosoa
Rakotondrazafy
Hubungan saling percaya dengan pemerintah
Implementasi struktur jaringan
Kepemimpinan nelayan ditingkatkan
MIHARI
Afrika Timur dan Selatan
Vatosoa
Rakotondrazafy
Hubungan saling percaya dengan pemerintah
Implementasi struktur jaringan
Kepemimpinan nelayan ditingkatkan
Penegakan kolaboratif bersama

Keberhasilan pekerjaan penegakan hukum bergantung pada kolaborasi dari pihak berwenang. Komite Pengarah Penegakan SIMCA telah dibentuk untuk mengurangi kegiatan penangkapan ikan ilegal di dalam kawasan konservasi laut. Komite pengarah ini terdiri dari Penjaga Terumbu Karang, Departemen Margasatwa Sabah, Departemen Perikanan, Polisi Kelautan, Angkatan Laut Malaysia, Kantor Distrik, Badan Penegakan Hukum Maritim Malaysia, dan Komando Keamanan Sabah Timur. Kegiatan penegakan hukum kolaboratif bersama dilakukan secara teratur untuk memastikan efisiensi dalam menangani ancaman dalam penangkapan ikan ilegal, perburuan dan perdagangan satwa liar, imigran ilegal, dan masalah perompakan di dalam dan di luar kawasan konservasi laut.

  • Hubungan yang erat dengan para pemangku kepentingan
  • Kegigihan mitra untuk mengambil tindakan
  • Informasi ancaman laut yang jelas bagi pihak berwenang untuk merencanakan tindakan mereka
  • Penegakan hukum yang efektif membutuhkan kolaborasi dari para pemangku kepentingan mulai dari pengumpulan informasi, patroli yang konsisten, deteksi dan penahanan yang efektif untuk penuntutan di pengadilan dan penghukuman.
Teknologi canggih meningkatkan pengawasan

Investasi dalam sistem pelacakan radar untuk pemantauan yang lebih luas di area tersebut. Sistem pelacakan radar memantau kecepatan dan arah kapal secara real-time di sekitar kawasan konservasi perairan. Informasi radar dapat menyimpulkan jenis aktivitas kapal yang mungkin dilakukan di laut. Sebagai contoh, kapal pukat ikan yang sedang menjaring ikan cenderung bergerak dengan kecepatan lebih lambat 7-10 km/jam dibandingkan dengan kapal pukat yang sedang melintas yang biasanya melaju dengan kecepatan 16-20 km/jam. Selain itu, lima detektor ledakan dipasang untuk memantau dan menganalisis kegiatan penangkapan ikan dengan menggunakan bom di dalam SIMCA. Informasi dari detektor ledakan memungkinkan tim penegak hukum Reef Guardian untuk melakukan patroli laut strategis untuk meningkatkan kehadiran penegak hukum di titik-titik di mana pengeboman ikan ilegal sering terjadi.

  • Investasi dari organisasi mitra (Conservation International Philippine) untuk sistem pelacakan radar pada tahun 2009.
  • Kemitraan bersama dengan Reef Defender dari Hong Kong sejak tahun 2014 dalam misi untuk mengurangi pengeboman ikan di wilayah tersebut.
  • Informasi dari radar mengurangi biaya operasional (bahan bakar kapal) di mana tim menunjukkan kehadiran penegakan hukum di area hot spot, alih-alih berpatroli di seluruh kawasan konservasi perairan.
  • Informasi radar paling baik untuk kegiatan penegakan hukum di malam hari. Informasi ini memberikan kesempatan yang lebih tinggi untuk mencegat kegiatan penangkapan ikan ilegal di tempat yang mengarah pada tingkat keberhasilan yang lebih tinggi pada tingkat deteksi dan penahanan.
Menerapkan pendekatan sistem yang kompleks untuk mengatasi tantangan konservasi akan menghasilkan peningkatan beberapa SDG

Tidak ada spesies yang hidup dalam ruang hampa. Banyak sekali kekuatan yang saling berinteraksi untuk membentuk nasib mereka, pada tingkat yang jauh melampaui lingkungan ekologis langsung mereka. Menyadari hal ini berarti mengalihkan fokus dari spesies saja menjadi mencakup seluruh sistem (ekologi, sosial, politik, ekonomi) tempat mereka hidup. Hal ini juga berarti menerima ketidakpastian yang muncul dari interaksi ini "yang secara simultan memengaruhi, dan dibentuk oleh, sistem yang lebih luas" (Canney, 2021). Ini berarti solusi yang sudah ada sebelumnya hanya memiliki peluang yang sangat kecil, atau bahkan tidak ada, untuk benar-benar berhasil.

Ketidaktahuan tentang apa yang harus dilakukan memaksa proyek ini untuk bertanya, mengamati, dan mendengarkan, membiarkan jawabannya dibentuk oleh konteks. Selama bertahun-tahun, hal ini berarti memahami konteks sosial-ekologis untuk mengidentifikasi titik-titik intervensi utama di mana masukan kecil dapat memiliki dampak yang relatif besar, "merencanakan fleksibilitas yang lebih besar dalam merespons hal-hal yang tidak terduga, memanfaatkan peluang, dan beradaptasi dengan perubahan keadaan" (idem), dan bekerja pada tingkat yang berbeda dan dengan berbagai pemangku kepentingan untuk mencapai tujuan. Meskipun fokus awalnya adalah pada gajah, pendekatan ini pada kenyataannya telah memberikan banyak manfaat dan berkontribusi dalam memperbaiki berbagai masalah sekaligus, mulai dari degradasi ekosistem hingga mata pencaharian yang terancam, pengangguran di kalangan pemuda, tata kelola pemerintahan lokal, dan konflik sosial.

Meluangkan waktu untuk benar-benar memahami dan menginternalisasi teori sistem yang kompleks dan berusaha mengidentifikasi bagaimana solusi yang sederhana dan "dapat dikontrol" memiliki konsekuensi yang tidak terduga ketika diterapkan pada situasi yang kompleks.

Meluangkan waktu untuk membangun literasi ekologi dan sosial.

Fokus pada jaringan, koneksi, dan dinamika, bukan pada entitas individu dan sebab dan akibat yang sederhana.

Periode awal untuk mempelajari masalah dalam konteks yang lebih luas.

Organisasi tuan rumah (WILD Foundation) yang bersedia mendukung pendekatan yang tidak konvensional (dan karena itu berisiko) terhadap konservasi.

Bersiaplah untuk tidak memiliki jawabannya dan mengakui bahwa Anda tidak tahu apa yang harus dilakukan.

Terus-menerus mempertanyakan mengapa suatu fenomena muncul dan mencari penyebab utamanya.

Carilah pemahaman dari berbagai disiplin ilmu, perspektif, dan individu, serta sadari bahwa semua itu adalah interpretasi parsial.

Hormati semua orang, bahkan mereka yang menentang Anda.

Bersikaplah fleksibel, beradaptasi dengan situasi setempat - jika suatu pendekatan tidak berhasil, cari tahu alasannya, teruslah mencoba sampai Anda menemukan solusinya. Dalam lingkungan yang dinamis, solusi perlu ditinjau ulang secara terus-menerus.

Jika Anda ingin seseorang melakukan sesuatu, ciptakan konteks yang mendorong tindakan tersebut, sehingga Anda tidak perlu mengeluarkan sumber daya untuk penegakan hukum.

Bersikaplah sangat transparan dan jujur dalam motivasi Anda dan harapkan hal yang sama dari orang-orang yang bekerja dengan Anda untuk membangun kepercayaan. Bertindaklah berdasarkan motivasi yang tulus dan dipandu oleh konteks lokal, bukan "solusi cetak biru".

Keseimbangan berbagai disiplin ilmu dan keterampilan yang saling melengkapi dalam tim. Dalam kasus ini, Direktur berasal dari latar belakang ilmu pengetahuan alam dengan beberapa pengalaman ilmu pengetahuan sosial, sementara Manajer Lapangan adalah seorang antropolog sosial dengan apresiasi ilmu pengetahuan alam.

Memanen ikan secara bertanggung jawab - strategi di dua wilayah di Meksiko

Strategi pemanenan adalah seperangkat alat yang disepakati secara formal atau tradisional yang digunakan untuk memastikan pemanfaatan sumber daya yang baik. Dalam perikanan ikan, merupakan suatu tantangan untuk mendefinisikan strategi ini dan mengevaluasi apakah strategi tersebut berhasil atau tidak, karena kegiatan ini biasanya melibatkan sejumlah besar spesies dengan karakteristik biologis yang berbeda.

Untuk mengidentifikasi strategi penangkapan yang digunakan dalam perikanan ikan, pemantauan perikanan dilaksanakan melalui buku catatan harian. Buku catatan ini mencakup informasi tentang hasil tangkapan, upaya, alat tangkap, serta ukuran dan berat hasil tangkapan. Informasi yang dikumpulkan dalam buku catatan harian dianalisis setiap enam bulan untuk memahami perikanan dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. Dua contoh perbaikan yang dilakukan oleh masyarakat nelayan adalah memodifikasi alat tangkap agar perikanan lebih selektif. Mereka juga telah memutuskan untuk menetapkan kesepakatan ukuran tangkapan minimum untuk spesies ikan. Informasi yang dicatat oleh nelayan dan perempuan nelayan ini dibagikan kepada sektor pemerintah untuk mendapatkan lebih banyak informasi untuk mengetahui kondisi perikanan dan menentukan strategi pengelolaan yang berkelanjutan.

  1. Memasukkan pengetahuan empiris dari nelayan dan perempuan nelayan dalam pembuatan strategi tangkapan dasar.
  2. Menghasilkan dan berbagi pengetahuan tentang biologi spesies yang ditangkap.
  3. Mendukung formalisasi strategi penangkapan ikan masyarakat nelayan, ketika strategi tersebut tidak diakui oleh sektor pemerintah.
  4. Mencapai kolaborasi antara penelitian ilmiah dan pengetahuan tradisional untuk menghasilkan strategi penangkapan yang tepat dan berkontribusi pada penegakannya.
  1. Menerapkan pemantauan perikanan memungkinkan untuk mengidentifikasi peluang untuk perbaikan dalam perikanan dan untuk melihat apakah implementasinya berjalan dengan baik.
  2. Modifikasi kecil pada alat tangkap ikan, berdasarkan pengetahuan tradisional masyarakat, dapat memberikan dampak yang besar, baik positif maupun negatif, pada stok ikan dan ekosistem.
  3. Dengan tidak adanya informasi tentang siklus hidup spesies yang dieksploitasi, maka pengetahuan ini perlu dihasilkan di area eksploitasi untuk mendapatkan hasil yang lebih kuat. Sementara itu, tindakan pencegahan harus dilakukan.
  4. Strategi pemanenan dapat disesuaikan dengan faktor eksternal (lingkungan, sosial dan ekonomi).
  5. Strategi pemanenan yang berhasil yang ditetapkan oleh organisasi penangkapan ikan, dan didokumentasikan sebagai kesepakatan internal, berfungsi sebagai garis dasar untuk pembuatan strategi pemanenan resmi.
Pengelolaan bersama dalam perikanan ikan

Untuk mencapai perikanan berkelanjutan, semua pemangku kepentingan perlu dilibatkan dalam pengambilan keputusan. Dengan cara ini, mereka berbagi tanggung jawab dan hak untuk penggunaan dan pengelolaan sumber daya, resolusi konflik, dan pertukaran pengetahuan. Inilah yang dikenal sebagai pengelolaan perikanan bersama; di mana para pemangku kepentingan menjadi sekutu dan berkolaborasi untuk mencapai tujuan yang sama.

Untuk mencapai hal ini, semua mitra potensial diidentifikasi terlebih dahulu: komunitas nelayan, sektor pemerintah, akademisi, organisasi masyarakat sipil, dan pasar. Mereka diundang untuk berkolaborasi dan serangkaian pertemuan diadakan dengan partisipasi semua aktor, di mana proyek, tujuan dan sasarannya dirancang. Para pelaku diundang untuk menjadi bagian dari proyek dan berkontribusi dalam proyek ini berdasarkan pengalaman dan bidang pekerjaan mereka. Hal ini diformalkan dengan penandatanganan nota kesepahaman. Sekarang, pertemuan dua tahunan diadakan di mana kemajuan yang telah dicapai dipresentasikan dan tujuan berikutnya ditetapkan, selalu mengupayakan transparansi dan memupuk kepercayaan serta partisipasi yang adil.

  1. Libatkan semua aktor yang terlibat: nelayan dan perempuan nelayan, pemerintah, akademisi, organisasi masyarakat sipil, dan pasar.
  2. Menetapkan peran dan tanggung jawab dalam proyek untuk setiap aktor yang terlibat untuk menciptakan suasana aliansi di antara mereka.
  3. Mengadakan pertemuan, setidaknya dua kali setahun, untuk mempresentasikan kemajuan yang telah dicapai dan mengusulkan tujuan baru.
  4. Mengakui dan mengesahkan perjanjian perikanan tradisional dan masyarakat dengan sektor pemerintah.
  1. Melatih nelayan dan perempuan nelayan tentang alat pengelolaan, peraturan, biologi sumber daya, dan pentingnya menghasilkan informasi tentang perikanan mereka. Mengetahui hak dan kewajiban yang berasal dari hak akses terhadap sumber daya perikanan akan menimbulkan rasa tanggung jawab yang lebih besar.
  2. Menjaga komunikasi yang efisien dengan para pemangku kepentingan untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan. Hal ini juga menjaga motivasi kelompok untuk terus berpartisipasi dan terlibat dalam proyek.
  3. Selain perbaikan yang telah dilakukan di sektor perikanan atas inisiatif para produsen, dengan dukungan dari sektor pemerintah, akademisi dan organisasi masyarakat sipil, kerja sama tim ini telah menghasilkan efek positif pada struktur sosial masyarakat, memberikan mereka kapasitas yang lebih besar dan lebih baik dalam mengambil keputusan.
  4. Hal ini juga mentransfer pengetahuan kepada generasi baru, meningkatkan minat untuk berpartisipasi dan menghasilkan informasi dan pengetahuan, sambil mempromosikan rasa kepemilikan ekosistem dan sumber daya.