Desde sua criação, a MIHARI sempre envolveu as autoridades governamentais, no mais alto nível. Ele deu visibilidade aos Ministérios da Agricultura, Pecuária e Pesca e do Meio Ambiente, que foram citados como principais parceiros, anfitriões de conferências etc. A MIHARI também consultou as autoridades ao longo dos processos, como a formalização de um guia de referência sobre LMMAs, o primeiro desse tipo no país, que, espera-se, será integrado à legislação nacional.

O sucesso do trabalho de fiscalização depende da colaboração das autoridades. O Comitê Diretor de Fiscalização do SIMCA foi criado para reduzir as atividades de pesca ilegal dentro da área marinha protegida. O comitê diretor incluiu o Reef Guardian, o Sabah Wildlife Department, o Department of Fishery, a Marine Police, a Malaysia Navy, os District Offices, a Malaysia Maritime Enforcement Agency e o Eastern Sabah Security Command. As atividades conjuntas de fiscalização colaborativa foram realizadas regularmente para garantir a eficiência no tratamento das ameaças de pesca ilegal, caça e tráfico de animais silvestres, imigrantes ilegais e pirataria dentro e fora da área marinha protegida.

Investimento em um sistema de rastreamento por radar para um monitoramento mais amplo da área. O sistema de rastreamento por radar monitora em tempo real a velocidade e o rumo direcional do barco nas proximidades da área marinha protegida. As informações do radar podem inferir o tipo de atividade que o barco provavelmente está realizando no mar. Por exemplo, um barco de pesca de arrasto que esteja pescando tende a se mover a uma velocidade mais lenta, de 7 a 10 km/h, do que um barco de arrasto que esteja passando, que normalmente viaja a uma velocidade de 16 a 20 km/h. Além disso, cinco detectores de explosões foram instalados para monitorar e analisar as atividades de pesca com explosões no SIMCA. As informações do detector de explosões permitem que a equipe de fiscalização do Reef Guardian faça patrulhas estratégicas no mar para aumentar a presença da fiscalização nos pontos críticos onde o bombardeio ilegal de peixes ocorre com frequência.

Nenhuma espécie existe em um vácuo. Uma miríade de forças interativas entra em ação para moldar seu destino, em níveis que vão muito além de seu ambiente ecológico direto. Reconhecer isso significa mudar o foco da espécie isoladamente para englobar todo o sistema (ecológico, social, político, econômico) no qual ela vive. Também implica aceitar a incerteza que surge dessas interações "que simultaneamente afetam e são moldadas pelo sistema mais amplo" (Canney, 2021). Isso significa que as soluções preconcebidas têm muito pouca ou nenhuma chance de serem realmente bem-sucedidas.

O fato de não saber o que fazer forçou o projeto a perguntar, observar e ouvir, deixando que a resposta fosse moldada pelo contexto. Ao longo dos anos, isso significou compreender o contexto socioecológico para identificar os principais pontos de intervenção em que pequenas contribuições podem ter impactos relativamente grandes, "planejar um maior grau de flexibilidade para responder ao inesperado, aproveitar as oportunidades e adaptar-se às circunstâncias em constante mudança" (idem) e trabalhar em diferentes níveis e com uma variedade de partes interessadas para atingir os objetivos. Embora o foco inicial tenha sido os elefantes, essa abordagem, na verdade, proporcionou vários benefícios e contribuiu para melhorar muitos problemas de uma só vez, desde a degradação do ecossistema até o comprometimento dos meios de subsistência, o desemprego entre os jovens, a governança local e os conflitos sociais.

Uma estratégia de colheita é um conjunto de ferramentas formal ou tradicionalmente acordadas, usadas para garantir a boa utilização do recurso. Na pesca de peixes, é um desafio definir essas estratégias e avaliar se elas funcionam ou não, pois essa atividade geralmente envolve um grande número de espécies com diferentes características biológicas.

Para identificar as estratégias de colheita usadas na pesca de peixes, o monitoramento da pesca foi implementado por meio de diários de bordo. Esses diários de bordo incluem informações sobre capturas, esforço, equipamento de pesca e tamanho e peso das capturas. As informações coletadas nos diários de bordo são analisadas a cada seis meses para entender a pescaria e identificar oportunidades de melhoria. Dois exemplos de aprimoramentos feitos pelas comunidades pesqueiras foram a modificação dos equipamentos de pesca para que a pesca seja mais seletiva. Elas também decidiram estabelecer acordos de tamanho mínimo de captura para as espécies de peixes. Essas informações registradas pelos pescadores e pescadoras são compartilhadas com o setor governamental a fim de obter mais informações para conhecer a situação da pesca e definir estratégias de gerenciamento sustentável.

Para obter uma pesca sustentável, é necessário envolver todas as partes interessadas na tomada de decisões. Dessa forma, eles compartilham responsabilidades e direitos de uso e gerenciamento de recursos, resolução de conflitos e troca de conhecimentos. Isso é conhecido como cogestão da pesca, em que as partes interessadas se tornam aliadas e colaboram para atingir o mesmo objetivo.

Para isso, primeiro foram identificados todos os possíveis parceiros: comunidades pesqueiras, setor governamental, academia, organizações da sociedade civil e o mercado. Eles foram convidados a colaborar e uma série de reuniões foi realizada com a participação de todos os atores, onde o projeto, seus objetivos e metas foram elaborados. Os atores foram convidados a fazer parte do projeto e a contribuir com sua experiência e campo de trabalho. Isso foi formalizado com a assinatura de um memorando de entendimento. Agora, são realizadas reuniões semestrais em que o progresso alcançado é apresentado e as próximas metas são estabelecidas, sempre buscando a transparência e promovendo a confiança e a participação equitativa.