MIHARI, kuruluşundan bu yana hükümet yetkililerini her zaman en üst düzeyde sürece dahil etmiştir. Tarım, Hayvancılık ve Balıkçılık Bakanlıklarının yanı sıra Çevre Bakanlıklarını da görünür kılmış, her ikisini de ana ortaklar, konferans ev sahipleri vb. olarak göstermiştir. MIHARI ayrıca, ülkede bu türde bir ilk olan ve sonunda ulusal yasaya entegre edilmesi umulan LMMA'lara ilişkin bir referans kılavuzunun resmileştirilmesi gibi süreçler boyunca yetkililere danışmıştır.

Uygulama çalışmalarının başarısı yetkililerin işbirliğine bağlıdır. Deniz koruma alanı içindeki yasadışı balıkçılık faaliyetlerini azaltmak için SIMCA Uygulama Yönlendirme Komitesi kurulmuştur. Yönlendirme komitesinde Reef Guardian, Sabah Vahşi Yaşam Departmanı, Balıkçılık Departmanı, Deniz Polisi, Malezya Deniz Kuvvetleri, Bölge Ofisleri, Malezya Denizcilik İcra Ajansı ve Doğu Sabah Güvenlik Komutanlığı yer almıştır. Deniz koruma alanı içinde ve dışında yasadışı balıkçılık, yaban hayatı kaçakçılığı ve avcılığı, yasadışı göçmen ve korsanlık konularındaki tehditlerin ele alınmasında etkinlik sağlamak için ortak işbirliği uygulama faaliyetleri düzenli olarak yürütülmüştür.

Bölgenin daha geniş çaplı izlenmesi için radar takip sistemine yatırım yapılması. Radar takip sistemi, deniz koruma alanı çevresindeki teknenin hızını ve yönelimini gerçek zamanlı olarak izler. Radar bilgileri, teknenin denizde gerçekleştirmesi muhtemel faaliyet türüne ilişkin çıkarımlarda bulunabilmektedir. Örneğin, trolle avlanan bir balıkçı teknesi, genellikle saatte 16-20 km hızla seyreden bir trol teknesine kıyasla saatte 7-10 km gibi daha yavaş bir hızla hareket etme eğilimindedir. Ayrıca, SIMCA içindeki patlamalı balıkçılık faaliyetlerini izlemek ve analiz etmek için beş patlama dedektörü kurulmuştur. Patlama dedektörlerinden elde edilen bilgiler, Reef Guardian uygulama ekibinin stratejik deniz devriyesi yapmasını ve yasadışı balık bombardımanının sıklıkla gerçekleştiği sıcak noktalarda uygulama varlığını artırmasını sağlamaktadır.

Hiçbir tür boşlukta var olmaz. Doğrudan ekolojik çevrelerinin çok ötesine geçen seviyelerde, kaderlerini şekillendirmek için sayısız etkileşimli güç devreye girer. Bunu kabul etmek, odağı tek başına türlerden, içinde yaşadıkları tüm sistemi (ekolojik, sosyal, politik, ekonomik) kapsayacak şekilde kaydırmak anlamına gelir. Aynı zamanda "daha geniş sistemi aynı anda etkileyen ve bu sistem tarafından şekillendirilen" bu etkileşimlerden kaynaklanan belirsizliği kabul etmek anlamına gelir (Canney, 2021). Bu da önyargılı çözümlerin gerçekten başarılı olma şansının çok az, hatta hiç olmadığı anlamına gelir.

Ne yapılacağını bilmemek, projeyi sormaya, gözlemlemeye ve dinlemeye zorlamış, cevabın bağlam tarafından şekillendirilmesine izin vermiştir. Yıllar içinde bu, küçük girdilerin nispeten büyük etkiler yaratabileceği kilit müdahale noktalarını belirlemek için sosyal-ekolojik bağlamı anlamak, "beklenmedik durumlara yanıt vermek, fırsatları değerlendirmek ve değişen koşullara uyum sağlamak için daha fazla esneklik planlamak" (idem) ve hedeflere ulaşmak için farklı düzeylerde ve çeşitli paydaşlarla çalışmak anlamına geldi. Başlangıçta fillere odaklanılmış olsa da, bu yaklaşım aslında birden fazla fayda sağlamış ve ekosistemin bozulmasından geçim kaynaklarının tehlikeye girmesine, genç işsizliğine, yerel yönetişim ve sosyal çatışmaya kadar birçok sorunun aynı anda iyileştirilmesine katkıda bulunmuştur.

Hasat stratejisi, kaynağın iyi bir şekilde kullanılmasını sağlamak için kullanılan resmi veya geleneksel olarak kabul edilmiş bir dizi araçtır. Balıkçılıkta bu stratejileri tanımlamak ve işe yarayıp yaramadıklarını değerlendirmek oldukça zordur çünkü bu faaliyet genellikle farklı biyolojik özelliklere sahip çok sayıda türü kapsamaktadır.

Balık avcılığında kullanılan hasat stratejilerini belirlemek amacıyla, balıkçılık izleme çalışmaları kayıt defterleri aracılığıyla gerçekleştirilmiştir. Bu kayıt defterleri avlanma, çaba, av araçları ve avların boyutu ve ağırlığı ile ilgili bilgileri içermektedir. Kayıt defterlerinde toplanan bilgiler, balıkçılığı anlamak ve iyileştirme fırsatlarını belirlemek amacıyla her altı ayda bir analiz edilmektedir. Balıkçı toplulukları tarafından yapılan iyileştirmelere iki örnek, daha seçici bir balıkçılık için av araçlarının değiştirilmesi olmuştur. Ayrıca balık türleri için asgari av büyüklüğü anlaşmaları yapmaya karar vermişlerdir. Balıkçılar ve balıkçı kadınlar tarafından kaydedilen bu bilgiler, balıkçılığın durumunu bilmek ve sürdürülebilir yönetim stratejilerini tanımlamak için daha fazla bilgiye sahip olmak amacıyla hükümet sektörü ile paylaşılmaktadır.

Sürdürülebilir balıkçılığa ulaşmak için tüm paydaşların karar alma sürecine dahil edilmesi gerekmektedir. Bu şekilde, kaynak kullanımı ve yönetimi, çatışma çözümü ve bilgi alışverişi için sorumlulukları ve hakları paylaşırlar. Bu, balıkçılığın ortak yönetimi olarak bilinen şeydir; paydaşlar müttefik olur ve aynı hedefe ulaşmak için işbirliği yaparlar.

Bunu başarmak için öncelikle tüm potansiyel ortaklar belirlendi: balıkçı toplulukları, hükümet sektörü, akademi, sivil toplum kuruluşları ve piyasa. Bu aktörler işbirliğine davet edilmiş ve tüm aktörlerin katılımıyla projenin, amaçlarının ve hedeflerinin tasarlandığı bir dizi toplantı düzenlenmiştir. Aktörler projenin bir parçası olmaya ve kendi deneyimleri ve çalışma alanlarından projeye katkıda bulunmaya davet edildi. Bu, bir mutabakat zaptı imzalanarak resmileştirildi. Şimdi, kaydedilen ilerlemenin sunulduğu ve bir sonraki hedeflerin belirlendiği, her zaman şeffaflığın arandığı, güven ve eşit katılımın teşvik edildiği iki yılda bir toplantılar düzenleniyor.