Di bawah program Leaders for Nature IUCN India, penting untuk memastikan bahwa uji tuntas yang memadai dilakukan untuk semua calon anggota; untuk memahami perspektif dan komitmen perusahaan terhadap modal alam.
Proses uji tuntas Risk Opportunity Matrix (RoM) dilakukan melalui informasi yang tersedia di internet, serta laporan keberlanjutan dan audit perusahaan. Hal ini memungkinkan IUCN untuk mengevaluasi peluang dan risiko dalam bermitra dengan perusahaan.
Tingkat komitmen dari manajemen senior perusahaan terhadap isu-isu terkait konservasi keanekaragaman hayati dan modal alam, antara lain tercermin dari alokasi sumber daya (baik sumber daya manusia maupun keuangan).
Komitmen dari manajemen senior memastikan bahwa kebijakan yang terkait dengan modal alam dimasukkan dalam operasi bisnis dan termasuk dalam visi perusahaan. Kurangnya kepemimpinan dan visi seperti itu akan menyebabkan berkurangnya kapasitas pribadi dan kemauan untuk mengatasi masalah ini.
Mempromosikan model CCCA untuk melibatkan masyarakat dalam konservasi dan mengembangkan mata pencaharian yang berkelanjutan
Penduduk desa setempat mendapatkan pinjaman dari dana masyarakat dan mulai beternak babi
Global Environment Institute
Demonstrasi model CCCA di komunitas percontohan dapat menunjukkan kepada pemerintah Myanmar dampak apa yang dapat dihasilkan jika masyarakat dilibatkan dalam tindakan konservasi dan jika manfaat diberikan untuk tindakan ini. Didukung oleh CEPF, GEI dan empat mitra LSM lokal memperluas komunitas proyek menjadi 27 komunitas, dan melestarikan dua ekosistem yang lebih penting: Danau Inle dan Lahan Basah Moeyingyi. Total area yang dikonservasi oleh masyarakat meningkat menjadi hampir 17.000 hektar. Jumlah rumah tangga yang berpartisipasi juga meningkat, dari 4.565 menjadi 21.615 orang.
Hubungan yang baik dengan berbagai pemangku kepentingan, seperti pemerintah pusat dan daerah, masyarakat lokal dan LSM lokal memungkinkan keberhasilan blok bangunan ini.
Proyek-proyek tersebut menunjukkan keterlibatan positif dengan masyarakat. Meskipun beberapa masyarakat kurang termotivasi dan ada kesulitan dalam berkomunikasi dengan mereka, LSM pelaksana berusaha keras untuk mendiskusikan proyek dengan masyarakat setempat dan menunjukkan bahwa mereka menghormati kebutuhan dan kemauan masyarakat. Namun, proyek-proyek tersebut kurang berhasil dalam melibatkan badan-badan pemerintah dan perusahaan. Sebagai pemangku kepentingan yang penting, mereka tidak diidentifikasi melalui proses analisis pemangku kepentingan awal dan tidak memiliki tingkat pemahaman yang sama mengenai proyek-proyek CCCA dengan LSM dan masyarakat. Keterlibatan dan partisipasi mereka perlu dipertimbangkan dalam proyek-proyek selanjutnya.
Meningkatkan kapasitas LSM lokal dalam mengimplementasikan model konservasi yang inovatif
Lokakarya pelatihan tentang model CCCA
Global Environment Institute
Model CCCA masih baru di Myanmar dan penting untuk membantu LSM lokal untuk memahami dan menerima bahwa konservasi membutuhkan partisipasi masyarakat lokal, dan bahwa mereka perlu menerima manfaat dari tindakan konservasi. GEI mengadakan dua pelatihan yang berfokus pada model CCCA dan implementasinya serta mengundang para ahli internasional yang memiliki pengalaman luas dalam konservasi berbasis masyarakat untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman. GEI juga mendukung LSM lokal untuk implementasi di lapangan, memberikan konsultasi dan hubungan dengan berbagai donor.
Kepercayaan dan dukungan LSM lokal serta kesediaan mereka untuk menerima model CCCA merupakan faktor kunci keberhasilan.
Efektivitas pelatihan dan membangun mekanisme umpan balik/komunikasi sangat penting. Meskipun LSM mitra lokal telah melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam mengimplementasikan proyek dan menciptakan hasil yang positif, beberapa faktor kunci dari model CCCA, seperti denda dan pengumpulan data, masih belum ada di dalam proyek. Sesi pelatihan yang lebih efektif dan mekanisme komunikasi yang lebih komprehensif antara GEI dan LSM lokal dapat membantu memperbaikinya.
Van Long NR dibentuk atas permintaan masyarakat setempat, dan mereka telah mempertahankan komitmen yang kuat dalam partisipasi mereka untuk melindungi dan memelihara nilai-nilai ekologi dan budaya Van Long.
Hal ini dianggap sebagai model pengelolaan berbasis masyarakat yang unik di Vietnam. Mengingat bahwa Van Long berbeda dengan kawasan lindung lainnya yang berada di daerah terpencil di pedalaman pedesaan Vietnam, Van Long berada di jantung kota Vietnam yang mayoritas penduduknya adalah suku Kinh, dalam lanskap yang sangat didominasi oleh manusia, di pinggiran ibukota Hanoi.
Dewan manajemen Van Long menjaga hubungan yang kuat dengan kelompok pemangku kepentingan, dan terus berdiskusi dan bertukar pikiran dalam pertemuan rutin untuk menilai tata kelola yang baik dari lahan basah.
Efektivitas dalam Melestarikan Keanekaragaman Hayati
Meskipun Van Long NR kecil dibandingkan dengan Kawasan Lindung lainnya di Vietnam, area inti konservasi keanekaragaman hayati di Van Long terbukti sangat efektif dalam melestarikan keanekaragaman hayati.
Van Long NR merupakan lahan basah daratan terbesar di Dataran Utara. Cagar Alam ini juga merupakan tempat dengan komunitas lutung Delacour terbesar, saat ini sekitar 150-160 individu, peningkatan yang sangat besar (238%) dibandingkan dengan jumlah yang tercatat pada saat pendirian, yaitu 60-67 individu. Populasi lutung Delacour berkembang biak dengan baik. Selain itu, burung-burung air yang semakin banyak jumlahnya menjadikan Van Long sebagai lokasi pengamatan burung yang menarik. Selain itu, sebagai hasil dari pengelolaan dan perlindungan yang baik terhadap ekosistem batu kapur dan bentang alam karst, hutan batu kapur telah pulih dengan cepat, berkontribusi pada peningkatan tutupan hutan hingga 30%. Cagar Alam ini juga melakukan perlindungan yang baik terhadap lahan basah daratan terbesar di Dataran Utara, yang berkontribusi terhadap pelestarian sumber genetik yang berharga bagi spesies air.
Sejak didirikan pada tahun 2001, Van Long NR telah mengembangkan dan mengimplementasikan rencana manajemen dalam periode lima tahunan seperti Rencana Manajemen Operasional (OMP), Perencanaan Konservasi dan Pembangunan Berkelanjutan, dan Rencana Operasional Tahunan. Proses perencanaan tersebut telah berkonsultasi dengan para pemangku kepentingan yang relevan, terutama masyarakat setempat, dengan menggunakan informasi mengenai kondisi sosial ekonomi dan situasi nyata yang paling sesuai.
Desain Van Long NR dan pengembangan rencana pengelolaan sesuai dengan kebutuhan konservasi untuk nilai-nilai alami Van Long. Prioritas konservasi diidentifikasi seperti ekosistem batu kapur, ekosistem lahan basah, populasi lutung Delacour, dan burung-burung air yang bermigrasi. Ekosistem dan populasi lutung Delacour dilindungi melalui program-program pemerintah serta organisasi nasional dan internasional. Kegiatan konservasi dan perlindungan telah menciptakan peluang kerja bagi masyarakat lokal, meningkatkan mata pencaharian lokal melalui ekowisata, dan partisipasi masyarakat lokal dalam pengelolaan dan perlindungan hutan. Namun, hingga saat ini, perluasan Cagar Alam masih diperlukan untuk menjaga keutuhan nilai keanekaragaman hayati dan jasa ekosistem. Upaya perluasan Cagar Alam meliputi pendirian Cagar Alam Kim Bang (Nam Ha) dan dukungan untuk patroli perlindungan lutung Delacour di Dong Tam (Hoa Binh).
