Impegno per il capitale naturale

Nell'ambito del programma Leaders for Nature della IUCN India, è importante garantire che venga condotta un'adeguata due diligence per tutti i potenziali membri, al fine di comprendere la prospettiva e l'impegno dell'azienda nei confronti del capitale naturale.

  • Un processo di due-dilligence della Matrice delle opportunità di rischio (RoM) viene effettuato attraverso le informazioni disponibili su Internet e i rapporti di sostenibilità e di audit delle aziende. Ciò consente all'IUCN di valutare le opportunità e i rischi legati alla collaborazione con le aziende.
  • Il livello di impegno dell'alta dirigenza delle aziende sulle questioni relative alla conservazione della biodiversità e del capitale naturale, tra le altre, si riflette attraverso l'allocazione delle risorse (sia umane che finanziarie).

L'impegno dell'alta dirigenza assicura che la politica relativa al capitale naturale sia incorporata nelle operazioni commerciali e sia inclusa nella visione dell'azienda. La mancanza di tale leadership e visione porterebbe a una riduzione delle capacità personali e della volontà di affrontare questi problemi.

Promuovere il modello CCCA per coinvolgere le comunità nella conservazione e sviluppare mezzi di sussistenza sostenibili.

La dimostrazione del modello CCCA nelle comunità pilota potrebbe mostrare al governo del Myanmar l'impatto che si può ottenere se le comunità sono coinvolte in azioni di conservazione e se vengono forniti benefici per queste azioni. Con il sostegno del CEPF, il GEI e quattro ONG locali partner hanno ampliato le comunità del progetto a 27, conservando altri due ecosistemi critici: Il lago Inle e le zone umide di Moeyingyi. L'area totale conservata dalle comunità è aumentata a quasi 17.000 ettari. Sono aumentate anche le famiglie partecipanti, da 4.565 a 21.615 persone.

I buoni rapporti con diversi soggetti interessati, come i governi centrali e locali, le comunità locali e le ONG locali, hanno permesso il successo di questo blocco.

I progetti hanno dimostrato un impegno positivo nei confronti delle comunità. Anche se alcune comunità non erano motivate e c'erano difficoltà a comunicare con loro, le ONG incaricate dell'attuazione hanno fatto molti sforzi per discutere i progetti con la popolazione locale e per dimostrare di rispettare le esigenze e la volontà della comunità. Tuttavia, i progetti hanno avuto meno successo nel coinvolgere le agenzie governative e le aziende. Come importanti stakeholder, non sono stati identificati attraverso il processo iniziale di analisi delle parti interessate e non hanno condiviso lo stesso livello di comprensione dei progetti CCCA con le ONG e le comunità. Il loro impegno e la loro partecipazione devono essere presi in considerazione nei progetti futuri.

Rafforzare la capacità delle ONG locali di attuare un modello di conservazione innovativo

Il modello CCCA è ancora nuovo in Myanmar ed è importante aiutare le ONG locali a capire e accettare che la conservazione ha bisogno della partecipazione delle comunità locali e che queste devono ricevere benefici dalle azioni di conservazione. Il GEI ha condotto due corsi di formazione incentrati sul modello CCCA e sulla sua attuazione e ha invitato esperti internazionali con una vasta esperienza nella conservazione basata sulle comunità, per condividere conoscenze ed esperienze. Il GEI ha inoltre sostenuto una ONG locale per l'attuazione in loco, fornendo consulenze e collegamenti con diversi donatori.

La fiducia e il sostegno delle ONG locali e la loro disponibilità ad accettare il modello CCCA sono fattori chiave per il successo.

L'efficacia della formazione e la creazione di meccanismi di feedback/comunicazione sono fondamentali. Anche se le ONG partner locali hanno già fatto un ottimo lavoro nell'implementazione dei progetti e nella creazione di risultati positivi, alcuni fattori chiave del modello CCCA, come la sanzione e la raccolta dei dati, erano ancora assenti nei progetti. Sessioni di formazione più efficaci e meccanismi di comunicazione più completi tra GEI e ONG locali potrebbero contribuire a migliorare la situazione.

Impegno e partecipazione locale

Il Van Long NR è stato creato su richiesta delle stesse comunità locali, che hanno mantenuto un forte impegno nella loro partecipazione alla protezione e al mantenimento dei valori ecologici e culturali di Van Long.

Questo è considerato un modello di gestione comunitaria unico in Vietnam. A differenza di altre aree protette situate nelle zone più remote dell'entroterra rurale vietnamita, Van Long si trova nel cuore della maggioranza kinh vietnamita, in un paesaggio fortemente antropizzato, alla periferia della capitale Hanoi.

Il consiglio di gestione di Van Long mantiene forti relazioni con i gruppi di interesse e discute e si confronta continuamente in incontri regolari per valutare il buon governo della zona umida.

Efficacia nella conservazione della biodiversità

Sebbene la Van Long NR sia piccola rispetto ad altre aree protette del Vietnam, l'area centrale di conservazione della biodiversità di Van Long si sta dimostrando molto efficace nel preservare la biodiversità.

Van Long NR si conferma la più grande zona umida interna della pianura settentrionale. La Riserva Naturale è anche il luogo in cui si trova la più grande comunità di langur Delacour, attualmente di circa 150-160 individui, con un fortissimo aumento (238%) rispetto al numero registrato al momento della sua istituzione, che era di 60-67 individui. La popolazione di langur delacour si sta riproducendo bene. Inoltre, gli uccelli acquatici stanno aumentando di numero e Van Long è diventato un interessante sito di birdwatching. Inoltre, grazie alla buona gestione e alla protezione dell'ecosistema calcareo e del paesaggio carsico, le foreste calcaree si sono rapidamente riprese, contribuendo ad aumentare la copertura forestale fino al 30%. La Riserva naturale protegge anche la più grande zona umida interna della Pianura settentrionale, contribuendo alla conservazione di preziose fonti genetiche per le specie acquatiche.

Dalla sua istituzione nel 2001, il Van Long NR ha sviluppato e attuato piani di gestione quinquennali come il Piano di Gestione Operativa (OMP), la Pianificazione della Conservazione e dello Sviluppo Sostenibile e il Piano Operativo Annuale. Il processo di pianificazione ha consultato le parti interessate, in particolare la comunità locale, e ha utilizzato le informazioni sulle condizioni socio-economiche e sulla situazione reale nel modo più conforme possibile.

La progettazione del Van Long NR e lo sviluppo di piani di gestione sono adeguati alle esigenze di conservazione dei valori naturali di Van Long. Le priorità di conservazione sono state identificate come l'ecosistema calcareo, l'ecosistema delle zone umide, la popolazione di langur Delacour e gli uccelli acquatici migratori. Gli ecosistemi e la popolazione di langur Delacour sono protetti attraverso i programmi del governo e delle organizzazioni nazionali e internazionali. Le attività di conservazione e protezione hanno generato opportunità di lavoro per le comunità locali, migliorato i mezzi di sussistenza attraverso l'ecoturismo e la partecipazione locale alla gestione e alla protezione delle foreste. Tuttavia, ad oggi, l'espansione della Riserva Naturale è necessaria per preservare l'integrità dei valori della biodiversità e dei servizi ecosistemici. Gli sforzi per l'espansione della Riserva naturale includono l'istituzione della Riserva naturale di Kim Bang (Nam Ha) e il sostegno alle pattuglie per la protezione del langur delacour a Dong Tam (Hoa Binh).

Nguyen Manh Hiep
Efficacia nella conservazione della biodiversità
Impegno e partecipazione locale
Consiglio di gestione multi-stakeholder
Valutazione della governance nell'ambito del processo della Lista Verde dell'UICN
Nguyen Manh Hiep
Efficacia nella conservazione della biodiversità
Impegno e partecipazione locale
Consiglio di gestione multi-stakeholder
Valutazione della governance nell'ambito del processo della Lista Verde dell'UICN
Nguyen Manh Hiep
Efficacia nella conservazione della biodiversità
Impegno e partecipazione locale
Consiglio di gestione multi-stakeholder
Valutazione della governance nell'ambito del processo della Lista Verde dell'UICN
GIZ
Creazione del partenariato multi-stakeholder
Costruzione di un accordo pubblico-privato e di uno strumento per la valutazione dei vivai di barriera corallina
Costituzione di un meccanismo finanziario per gli investimenti del settore privato nella conservazione e nel ripristino delle barriere coralline.
GIZ
Creazione del partenariato multi-stakeholder
Costruzione di un accordo pubblico-privato e di uno strumento per la valutazione dei vivai di barriera corallina
Costituzione di un meccanismo finanziario per gli investimenti del settore privato nella conservazione e nel ripristino delle barriere coralline.