自然資本へのコミットメント

IUCNインドの「Leaders for Nature」プログラムでは、自然資本に対する企業の視点とコミットメントを理解するために、すべての潜在的メンバーに対して十分なデューデリジェンスを実施することが重要である。

  • リスク・オポチュニティ・マトリックス(RoM)のデューディリジェンス・プロセスは、インターネット上で入手可能な情報、企業の持続可能性報告書や監査報告書を通じて行われる。これにより、IUCNは企業との提携における機会とリスクを評価することができる。
  • 生物多様性の保全や自然資本などに関する企業の上級管理職のコミットメントの度合いは、資源配分(人的・財政的)を通じて反映される。

上級管理職のコミットメントによって、自然資本に関連する政策が事業運営に組み込まれ、企業のビジョンに含まれるようになる。このようなリーダーシップやビジョンが欠如していると、個人の能力が低下し、これらの問題に取り組む意欲も低下する。

CCCAモデルを推進し、地域社会を保全に参加させ、持続可能な生計を発展させる。

パイロット・コミュニティでCCCAモデルを実証することで、コミュニティが保全活動に参加し、その活動に対して利益がもたらされれば、ミャンマー政府にどのような影響がもたらされるかを示すことができる。CEPFの支援を受け、GEIと4つの地元NGOパートナーは、プロジェクト・コミュニティを27に拡大し、さらに2つの重要な生態系を保護した:インレー湖とモエインギー湿地である。コミュニティが保全した総面積は約17,000ヘクタールに増加した。参加世帯数も4,565世帯から21,615世帯に増加した。

中央政府、地方政府、地元コミュニティ、地元NGOといった多様なステークホルダーとの良好な関係が、このビルディング・ブロックの成功を可能にした。

プロジェクトは、コミュニティとの積極的な関わりを示した。一部のコミュニティは意欲に欠け、意思疎通が困難であったにもかかわらず、実施NGOは地域住民とプロジェクトについて話し合い、コミュニティのニーズや意欲を尊重していることを示すために多大な努力を払った。しかし、政府機関や企業を巻き込むことにはあまり成功していない。重要なステークホルダーとして、彼らは最初のステークホルダー分析プロセスを通じて特定されたわけではなく、NGOやコミュニティと同じレベルでCCCAプロジェクトに対する理解を共有していたわけでもない。今後のプロジェクトでは、彼らの関与と参加を検討する必要がある。

革新的な保全モデルの実施における地元NGOの能力強化

CCCAモデルはミャンマーではまだ新しいモデルであり、自然保護には地域コミュニティの参加が必要であり、彼らが自然保護活動から利益を受ける必要があることを、地元のNGOが理解し、受け入れられるようにすることが重要である。GEIは、CCCAモデルとその実施に焦点を当てたトレーニングを2回実施し、コミュニティベースの保全に豊富な経験を持つ国際的な専門家を招き、知識と経験を共有した。GEIはまた、現地での実施に向けて現地NGOを支援し、コンサルテーションやさまざまなドナーとのコネクションを提供した。

地元NGOの信頼と支援、そしてCCCAモデルを受け入れる意欲が、成功の鍵となる。

研修の効果とフィードバック/コミュニケーション・メカニズムの構築は非常に重要である。現地のパートナーNGOは、既に非常に良い成果を上げているにもかかわらず、ペナルティやデータ収集など、CCCAモデルの重要な要素がまだプロジェクトに欠けていた。より効果的なトレーニングセッションや、GEIと現地NGOの間のより包括的なコミュニケーションメカニズムがあれば、改善に役立つだろう。

地元のコミットメントと参加

ヴァンロンNRは、地元コミュニティの要望によって設立され、彼らはヴァンロンの生態学的・文化的価値を保護・維持するという強いコミットメントを持ち続けている。

これはベトナムにおけるユニークなコミュニティベースの管理モデルと考えられている。ヴァンロン保護区は、ベトナムの農村の奥地にある他の保護区とは異なり、ハノイ郊外に位置し、キン族が大多数を占めるベトナム人の中心地にある。

ヴァン・ロンの管理委員会は、利害関係者グループとの強い関係を維持し、湿地の良好なガバナンスを評価するために、定期的な会合で継続的に議論し、交流している。

生物多様性保全の効果

ヴァンロン自然保護区はベトナムの他の保護区に比べると小さいが、ヴァンロンにおける生物多様性保全の中核的な領域は、生物多様性の保全に非常に効果的であることが証明されている。

ヴァンロン自然保護区は北部平原で最大の内陸湿地である。この自然保護区はまた、デラクール・ラングールの最大の群落がある場所でもあり、現在約150〜160頭が生息している。デラクール・ラングールの個体数は順調に繁殖している。そのほか、水鳥の数も増えており、ヴァンロンは興味深いバードウォッチングの場となっている。さらに、石灰岩の生態系とカルスト地形を適切に管理・保護した結果、石灰岩の森林は急速に回復し、森林被覆率は30%まで上昇した。自然保護区はまた、北部平原で最大の内陸湿地の保護も行っており、水生種の貴重な遺伝資源の保護にも貢献している。

2001年の設立以来、ヴァンロン自然保護区は、運営管理計画(OMP)、持続可能な保全と開発計画、年次運営計画など、5年間の管理計画を策定し、実施してきた。この計画策定プロセスでは、関係者、特に地元コミュニティと協議し、社会経済状況や実情に最も適合した情報を活用している。

ヴァンロンNRの設計と管理計画の策定は、ヴァンロンの自然価値に対する保全ニーズに適している。石灰岩生態系、湿地生態系、デラクール・ラングールの個体数、渡り鳥など、保全の優先事項が特定された。デラクール・ラングールの生態系と個体数は、政府および国内外の組織のプログラムを通じて保護されている。保護・保全活動は、地域社会に雇用機会を生み出し、エコツーリズムを通じて地域の生計を向上させ、森林管理と保護への地域参加を促してきた。しかし現在に至るまで、生物多様性の価値と生態系サービスの完全性を維持するためには、自然保護区の拡大が必要である。自然保護区の拡大に関する取り組みとしては、Kim Bang自然保護区(Nam Ha)の設立や、Dong Tam(Hoa Binh)におけるデラクールラングールの保護パトロールへの支援などがある。

グエン・マン・ヒエップ
生物多様性保全の効果
地元のコミットメントと参加
マルチステークホルダー経営委員会
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GIZ
マルチステークホルダー・パートナーシップの創設
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