В рамках программы IUCN India "Лидеры во имя природы" важно обеспечить надлежащую проверку всех потенциальных членов, чтобы понять перспективы и обязательства корпорации в отношении природного капитала.
Процесс due-dilligence по матрице "риск-возможности" (RoM) осуществляется с помощью информации, доступной в интернете, а также отчетов об устойчивом развитии и аудиторских проверках компаний. Это позволяет МСОП оценить возможности и риски при установлении партнерских отношений с компаниями.
Уровень приверженности высшего руководства компаний вопросам, связанным с сохранением биоразнообразия и природного капитала, в том числе, отражается в распределении ресурсов (как человеческих, так и финансовых).
Приверженность высшего руководства гарантирует, что политика, связанная с природным капиталом, будет включена в бизнес-операции и станет частью видения компании. Отсутствие такого руководства и видения приведет к снижению личного потенциала и готовности решать эти вопросы.
Продвижение модели CCCA для вовлечения сообществ в охрану природы и развития устойчивых источников средств к существованию
Местные сельские жители получают кредиты от фонда местного сообщества и начинают разводить свиней
Global Environment Institute
Демонстрация модели CCCA в пилотных сообществах может показать правительству Мьянмы, какого эффекта можно добиться, если вовлечь сообщества в природоохранные мероприятия и обеспечить выгоду от этих мероприятий. При поддержке CEPF компания GEI и четыре местные НПО-партнера расширили число общин проекта до 27, сохранив еще две важнейшие экосистемы: озера Инле и водно-болотных угодий Моэинги. Общая площадь, сохраняемая общинами, увеличилась почти до 17 000 гектаров. Увеличилось и число участвующих в проекте домохозяйств - с 4 565 до 21 615 человек.
Хорошие отношения с различными заинтересованными сторонами, такими как центральные и местные органы власти, местные сообщества и местные НПО, обеспечили успех этого структурного элемента.
Проекты продемонстрировали позитивное взаимодействие с сообществами. Несмотря на отсутствие мотивации у некоторых сообществ и трудности в общении с ними, реализующие проекты НПО приложили немало усилий, чтобы обсудить проекты с местными жителями и показать, что они уважают потребности и желание сообществ. Однако проекты были менее успешными в привлечении государственных учреждений и компаний. Будучи важными заинтересованными сторонами, они не были определены в ходе первоначального анализа заинтересованных сторон и не имели того же уровня понимания проектов CCCA, что и НПО и сообщества. Их вовлечение и участие необходимо учитывать в будущих проектах.
Укрепление потенциала местных НПО в реализации инновационной модели сохранения природы
Обучающий семинар по модели CCCA
Global Environment Institute
Модель CCCA все еще является новой для Мьянмы, поэтому важно помочь местным НПО понять и принять тот факт, что охрана природы требует участия местных сообществ и что они должны получать выгоду от природоохранных мероприятий. GEI провела два тренинга, посвященных модели CCCA и ее реализации, и пригласила международных экспертов, имеющих большой опыт в области охраны природы на базе сообществ, для обмена знаниями и опытом. GEI также оказала поддержку местной НПО в реализации проекта на месте, обеспечив консультации и связь с различными донорами.
Доверие и поддержка со стороны местных НПО, а также их готовность принять модель CCCA являются ключевыми факторами успеха.
Эффективность тренингов и создание механизмов обратной связи/коммуникации имеют решающее значение. Несмотря на то, что местные партнерские НПО уже проделали очень хорошую работу по реализации \ проектов и достижению положительных результатов, некоторые ключевые факторы модели CCCA, такие как штрафы и сбор данных, все еще отсутствовали в проектах. Более эффективные тренинги и более полные механизмы коммуникации между GEI и местными НПО могли бы помочь улучшить ситуацию.
Van Long NR был создан по просьбе самих местных жителей, и они сохранили твердую приверженность своему участию в защите и сохранении экологических и культурных ценностей Ван Лонга.
Это считается уникальной моделью управления на основе сообщества во Вьетнаме. Учитывая, что Ван Лонг отличается от других охраняемых территорий, расположенных в отдаленных уголках сельской глубинки Вьетнама, Ван Лонг находится в самом сердце вьетнамского большинства кинь, в ландшафте с преобладанием человеческого фактора, на самой окраине столицы Ханоя.
Правление Ван Лонга поддерживает прочные отношения с группами заинтересованных сторон, постоянно обсуждая и обмениваясь мнениями на регулярных встречах, чтобы оценить эффективность управления водно-болотным угодьем.
Несмотря на то, что по сравнению с другими охраняемыми территориями Вьетнама заповедник Ван Лонг небольшой, основная зона сохранения биоразнообразия в Ван Лонге оказывается очень эффективной в сохранении биоразнообразия.
Заповедник Ван Лонг является крупнейшим внутренним водно-болотным угодьем на Северной равнине. Заповедник также является местом с самым большим сообществом лангуров Делакур, в настоящее время насчитывается около 150-160 особей, что на 238% больше, чем во время его создания, когда численность составляла 60-67 особей. Популяция лангура делакура хорошо размножается. Кроме того, увеличивается численность водоплавающих птиц, благодаря чему Ван Лонг стал интересным местом для наблюдения за птицами. Кроме того, в результате правильного управления и охраны известняковой экосистемы и карстового ландшафта, известняковые леса быстро восстановились, способствуя увеличению лесного покрова до 30%. Заповедник также хорошо охраняет самое большое внутреннее болото на Северной равнине, что способствует сохранению ценных генетических источников для водных видов.
С момента своего создания в 2001 году, НР Ван Лонг разработал и внедрил планы управления на пятилетний период, такие как План оперативного управления (OMP), План устойчивого сохранения и развития, а также Ежегодный оперативный план. В процессе планирования проводились консультации с соответствующими заинтересованными сторонами, в частности, с местным населением, использовалась информация о социально-экономических условиях и реальной ситуации в наибольшем соответствии.
Проект NR Ван Лонг и разработка планов управления соответствуют потребностям сохранения природных ценностей Ван Лонг. Были определены такие приоритеты сохранения, как экосистема известняка, экосистема водно-болотных угодий, популяция лангура Делакур и перелетные водоплавающие птицы. Экосистемы и популяция лангура Делакура охраняются благодаря программам правительства, а также национальных и международных организаций. Деятельность по сохранению и защите лесов позволила создать рабочие места для местного населения, повысить уровень жизни за счет экологического туризма и участия местных жителей в управлении и защите лесов. Однако до сих пор для сохранения целостности ценностей биоразнообразия и экосистемных услуг необходимо расширение заповедника. Усилия по расширению заповедника включают создание заповедника Ким Банг (Нам Ха) и поддержку патрулирования для защиты лангура Делакур в Донг Там (Хоа Бинь).
