Визиты по обмену

Часто в процессе реализации проводится более одного FFS. Вполне вероятно, что группы разрабатывают несколько разные подходы к решению схожих задач или выбирают другие методы, которые практикуются на учебных полях. Обмен визитами дает возможность расширить опыт и решения, которыми обмениваются.

Во время обмена опытом фермеры из одной полевой школы посещают другую группу фермеров, которая проводится в другом регионе. Каждый может перенять опыт и результаты работы другой группы. Таким образом, происходит обмен передовым опытом и историями успеха, и каждая группа получает новый вклад в рамках подхода "снизу вверх".

  • FFS должны быть реализованы более чем в одном регионе.
  • Групповые поездки должны быть осуществимы.
  • Передача знаний может быть расширена на партисипативном уровне.
  • Можно стимулировать межрегиональный обмен знаниями.
  • Новые решения и лучшие практики могут быть внедрены в FFS.
  • Повышается опыт работы между фасилитаторами и партнерами.
  • Фермеры более открыты к новым подходам, если они видят, кто еще внедряет новые методы и что те же самые подходы применяются в разных регионах. При хорошем планировании можно встретить вдохновляющие примеры для подражания.
  • Обмен семенами/саженцами легко осуществляется во время поездок по обмену.
Превращение научного мониторинга в социальное и туристическое мероприятие

Управление охраняемыми территориями посредством природоохранной деятельности обычно отделено от деятельности по использованию туристами. Создание связи между этими двумя видами деятельности может стать инструментом для решения многих проблем, показывая всем, что деятельность парка является частью единой и сложной стратегии.

Перепись оленей в Национальном парке Форесте Казентинези - это одновременно и важное мероприятие по мониторингу дикой природы, и большое туристическое событие, основанное на высококачественном туризме. В течение четырех дней в низкий туристический сезон в ней принимают непосредственное участие местные гостиницы, такие как горные хижины и "агротуризмы" (фермы), экологические гиды и переводчики, рестораны и другие экономические предприятия.

Волонтеры, участвующие в переписи, в среднем молоды и, очевидно, воспринимают эту возможность как отдых на природе и знакомство с людьми с такими же увлечениями. Деятельность по переписи и присутствие сотен добровольцев из многих итальянских и зарубежных мест весьма заметны для всего местного населения, в том числе и через средства массовой информации.

Благодаря переписи оленей Национальный парк становится местом проведения крупного национального мероприятия по охране природы, и это очень ценится местным населением.

Одним из ключевых моментов в управлении национальными парками является использование форм развития в качестве инструментов сохранения природы. Перепись оленей, организованная в Национальном парке "Леса Казентинези", является прекрасным примером такой стратегии. Благодаря переписи местное население смотрит на оленей и деятельность по их сохранению как на возможность социально-экономического развития.

В то же время волонтеры получают редкую возможность на пару дней стать действующими лицами в управлении парком, ощущая себя его реальной частью.

Этот опыт демонстрирует, как сохранение окружающей среды может совпадать с возможностями для устойчивого социально-экономического развития.

Сотрудничество в единой системе

Каждый год рабочая группа согласовывает тему для совместного рабочего исследования, целью которого является обмен передовым опытом, выявление рычагов и препятствий для более эффективного поиска решений.Совместное создание исследования обеспечивает заинтересованность членов в обсуждаемых темах, что гарантирует их приверженность. Кроме того, стремление к достижению общих целей повышает синергию между рабочими группами.

Например, рабочая группа, занимающаяся мобилизацией сотрудников, выявила 11 примеров успешной практики, таких как организация выездов на природу, установка табличек с информацией о проблемах биоразнообразия на производственных объектах, организация мероприятий и моментов обмена мнениями со специалистами, определение референта биоразнообразия, организация тренингов или соревнований.

Были определены два основополагающих аспекта для эффективной мобилизации сотрудников:

  • С одной стороны, требование выработки вовлеченного социального подхода под руководством высшего руководства компаний (CEO);

  • С другой стороны, важность поощрения мер, которые приводят к действиям, и пропаганды их опыта.

  • Определите рамки сотрудничества через совместное исследование с одобрения кафедры.

  • Разнообразие идей и навыков для расширения спектра возможностей по защите и восстановлению биоразнообразия и спектра предполагаемых решений.

  • Регулярная отчетность перед членами рабочей группы о текущей и выполненной работе

  • Объединение различных заинтересованных сторон способствует общению и взаимопониманию между представителями разных секторов вокруг общей цели. Общая цель может способствовать публикации исследований и инструментов, необходимых членам рабочей группы в их деятельности.

  • Привлечение внешних докладчиков из сети МСОП для обмена опытом по проводимому исследованию позволяет углубить дискуссии, а также ответить на поставленные вопросы.

Расширение диалога между многими заинтересованными сторонами

Рабочая группа служит диалоговой платформой для поиска лучших решений в области биоразнообразия.

Председатель состоит из представителей французских комитетов МСОП, а президент избирается, как правило, из числа бизнес-партнеров на трехлетний срок. Президент делится с командой МСОП проблемами бизнеса, чтобы гарантировать актуальную повестку дня.

Диалог укрепляется сначала посредством виртуальной встречи для согласования ежегодной повестки дня на основе предложения председателя, а затем дополняется двумя личными встречами в год. В последние годы улучшилась организация добровольных визитов наших бизнес-партнеров на объекты для взаимного обучения и ознакомления с практикой на основе конкретных действий. Это дает представление как о воспроизводимых, так и о специфических действиях. В зависимости от потребностей, в течение года может быть организовано больше встреч и обменов.

  • Частые встречи и обмен мнениями: личные встречи, визиты на места, телефонные звонки, электронная почта

  • Выходящий раз в два месяца информационный бюллетень, в котором члены организации могут поделиться своими инициативами

  • Разнообразие членов: ученые, НПО, менеджеры по биоразнообразию из бизнеса, менеджеры охраняемых территорий, представители правительства из министерства экологии, представители нового правительственного агентства по биоразнообразию, международные представители МСОП

  • Доверие и прозрачность между членами

  • Доверие, возникшее у деловых партнеров благодаря долгосрочным партнерским отношениям, способствует плодотворному участию членов рабочей группы на основе совместного строительства.

  • Важно не только привлечь все заинтересованные стороны, но и провести внутренний диалог МСОП без компаний, чтобы заранее определить риски и возможности.

  • Важно иметь назначенного координатора, который согласовывает повестку дня встреч и оживляет дискуссии. Координатор должен поддерживать инициативы членов рабочей группы по включению в повестку дня своих соображений, проблем и решений для решения возникающих вопросов биоразнообразия.

  • Разнообразная группа заинтересованных сторон обеспечивает выражение различных мнений и широкое распространение и принятие результатов для совместного создания решений. Представители бизнеса в рабочей группе специализируются на биоразнообразии. Следующим шагом будет включение в рабочую группу представителей бизнеса из отделов, не связанных с охраной окружающей среды, например, из отдела закупок, для дальнейшего включения вопросов биоразнообразия в деятельность всей компании.
Организация животноводов в ассоциации по управлению лесопастбищным хозяйством

Овцеводство является основным видом деятельности в этом районе. Количество скота значительно превышает кормовые возможности лесных пастбищ. В результате трудно соблюдать площади, отведенные под лесовосстановление. Однако, объединив животноводов в ассоциации, они могут получить компенсацию за выпас скота на расчищенных участках. Это помогает восстанавливать атласский кедр, который находится под угрозой исчезновения.

Соглашение о компенсации регулируется обязательством ассоциаций соблюдать выделенные для регенерации участки,

-Полученная компенсация инвестируется в инфраструктуру и оборудование, используемое для выращивания скота, а также в покупку кормов для скота;

-Организации позволяют планировать проекты комплексного развития, максимально использующие природные ресурсы во всех пастбищных парках и вовлекающие все социальные категории, особенно молодежь и женщин.

Существует риск, что компенсация, полученная ассоциациями, будет распределена непосредственно между фермерами без ожидаемых инвестиций;

сами животноводы могут быть использованы в качестве рабочей силы для осуществления мероприятий, предусмотренных договором между Департаментом водных и лесных ресурсов и ассоциациями;

Ассоциации необходимо контролировать и наблюдать с самого начала, чтобы они освоили концепцию компенсации и превратили ее в проекты развития.

Система финансового стимулирования

Департамент водных и лесных ресурсов управляет лесными ресурсами через свои децентрализованные структуры, которые отвечают за мониторинг и применение методов лесовосстановления и лесоводства. Восстановление местных видов, в частности кедра атлантического, является одной из наиболее трудновыполнимых задач. Запрет на выпас скота на участках земли, обозначенных как "охраняемые территории", - метод, используемый для успешного восстановления кедра, но трудно заставить пастухов подчиниться, не привлекая средств на компенсацию за эти охраняемые территории.

Однако для того, чтобы концепция компенсации была принята и развивалась в долгосрочной перспективе, необходимо организовать фермеров в ассоциации, контролировать их и повышать их осведомленность. Это было сделано Национальным парком Ифран и продолжает оставаться одной из его основных задач.

Департамент водных и лесных ресурсов - это государственный орган, признанный законом с 1913 года и действующий в рамках правил, введенных страной по согласованию с бенефициарами. Он получает средства и имеет возможность заключать соглашения для разработки проектов развития в партнерстве с заинтересованными сторонами, гражданским обществом, кооперативами и ассоциациями.......

-Не следует полагаться только на репрессии для ограничения нарушений законов о природных ресурсах.

Участие правообладателей и заинтересованных сторон в обсуждении вопросов управления природными ресурсами помогает находить оптимальные решения и принимать соответствующие решения.

-Поначалу фермерам было трудно объединиться в ассоциации, и они также были склонны делить полученную компенсацию и потреблять ее напрямую. Но при помощи и под руководством Национального парка Ифран полученная компенсация инвестируется в инфраструктуру, оборудование и закупку корма для скота. Все большее внимание уделяется разработке комплексных проектов развития, направленных на повышение доходов тех, кто имеет на это право, а также на восстановление и сохранение хрупких экосистем, включая находящийся под угрозой исчезновения атласский кедр.

Экотуризм как инструмент сохранения природы

Экотуризм может стать эффективным инструментом для получения дохода от природоохранной деятельности и повышения значимости природоохранных программ на охраняемых территориях. Развитие экологического туризма, такого как туристические маршруты и интерпретационные программы на охраняемых территориях, позволяет людям попасть в места, которые иначе были бы недоступны. Это дает людям возможность оценить окружающую среду и стать сторонниками сохранения природы. Кроме того, это дает природоохранным программам новый источник устойчивого финансирования.

Объекты для экотуризма, такие как тропы, указатели и экскурсии.

Национальные или местные стратегии по продвижению и поддержке экотуризма.

Активное участие менеджеров охраняемых территорий в поддержке экологического туризма в своих парках.

Тесные рабочие отношения между управляющими охраняемыми территориями и местными или национальными туристическими властями важны для обеспечения надлежащей, этичной и безопасной деятельности в сфере экологического туризма.

Экосистемный подход к управлению охраняемыми территориями

Использование экосистемного подхода при управлении охраняемыми территориями имеет решающее значение. Облачный лес на острове Святой Елены - это находящаяся под угрозой исчезновения среда обитания, в которой обитают многочисленные эндемичные виды растений, животных и грибов. Вместо того чтобы работать на уровне видов, важно рассматривать места обитания как функционирующие экосистемы, управлять ими комплексно и интегрировать управление земельными, водными и живыми ресурсами.

Хорошее знание всех аспектов экосистемы, включая землю, воду и живые ресурсы.

Принятие плана управления охраняемой территорией, объединяющего все аспекты экосистемы.

Политическая воля для реализации экосистемного подхода к управлению охраняемыми территориями.

Менеджеры охраняемых территорий могут не захотеть применять экосистемный подход, если они считают, что не очень хорошо понимают все аспекты экосистемы. В таких случаях может быть полезнее принять принцип экосистемного подхода, чтобы со временем работать в этом направлении.

Наблюдение за природой, смешивающей людей и культуры.

Один из важнейших залогов успеха переписи оленей заключается в том, что каждая пара операторов должна состоять из людей разных категорий: новички с экспертами, охотники с активистами-зоозащитниками, егеря со студентами, люди из разных регионов и т.д.

Каждый вечер состав пар меняется, поэтому у всех участников есть возможность познакомиться с разными людьми и разными районами национального парка.

Также организуются социальные и научные мероприятия, чтобы подчеркнуть возможность обмена опытом между разными типами участников.

Вся организация ориентирована на смешение участников разных категорий, что является важным правилом для успеха проекта.

Программное обеспечение для регистрации и организации логистики, созданное и управляемое агентством "Парк", не позволяет участникам выражать жесткие предпочтения по размещению и по спариванию с конкретными людьми во время официальных мероприятий.

Все участники информируются о том, почему эти правила так важны.

Объединение людей разных категорий - важное правило для данного мониторинга, в основном по трем причинам:

  1. операторы одной категории могут быть заинтересованы в изменении данных о зарегистрированном количестве оленей: если охотники заявляют о большем количестве оленей, их могут призвать сократить это количество; по той же причине активисты-животноводы могут быть заинтересованы в заявлении о сокращении количества.
  2. В прошлом случалось, что пары операторов одной категории (особенно охотники, которые обязаны участвовать в охоте, чтобы иметь разрешение на охоту) решали отдохнуть в лесу, вместо того чтобы считать оленей должным образом. Смешанные пары контролируют друг друга.
  3. Смешанные пары - это лучшая возможность обменяться опытом и преодолеть культурные барьеры.
Индивидуальная программа развития потенциала

В рамках программы LfN МСОП в Индии корпорациям предоставляются индивидуальные и целевые занятия для повышения уровня знаний по всемирно признанным инструментам и исследованиям. Это помогает корпорациям наращивать свой потенциал и стимулирует переход организации к устойчивой деловой практике.

  • Понимание аудитории, деятельности компании и согласование с высшим руководством индивидуальной программы развития потенциала гарантирует, что ключевой персонал компании будет лучше понимать и ценить включение природного капитала в бизнес-операции;
  • В дополнение к сессиям, посвященным конкретным компаниям, ежегодное мероприятие (мастер-класс) предоставляет платформу для взаимного обучения передовому опыту в отрасли для более широких слоев населения;
  • Необходимо спроектировать, разработать и внедрить инструменты и модули, ориентированные на конкретный сектор, чтобы соответствовать ожиданиям компаний.
  • Характер занятий по наращиванию потенциала должен позволять сотрудникам ставить реалистичные краткосрочные и долгосрочные цели.
  • Необходимо расширять взаимное обучение не только в регионе, но и у мировых экспертов.