교환 방문

실행 과정에서 두 번 이상의 FFS가 진행되는 경우가 많습니다. 그룹별로 비슷한 문제를 해결하기 위해 조금씩 다른 접근법을 개발하거나 교육 현장에서 실행하는 다른 방법을 선택할 수 있습니다. 교환 방문은 공유되는 경험과 솔루션을 넓힐 수 있는 기회를 제공합니다.

교환 방문 기간 동안 한 현장 학교의 농민들은 다른 지역에서 열리는 다른 농민 그룹을 방문합니다. 모두가 다른 그룹의 다른 경험과 결과에서 배울 수 있습니다. 이러한 방식으로 모범 사례와 성공 사례를 공유하고 각 그룹은 상향식 접근 방식을 통해 새로운 정보를 얻을 수 있습니다.

  • FFS는 두 개 이상의 지역에서 구현해야 합니다.
  • 단체 여행이 가능해야 합니다.
  • 지식의 이전은 참여적 수준에서 확장될 수 있습니다.
  • 지역 간 지식 교환을 촉진할 수 있습니다.
  • 새로운 솔루션과 모범 사례를 FFS에 도입할 수 있습니다.
  • 퍼실리테이터와 파트너 간의 경험이 향상됩니다.
  • 농부들은 누가 새로운 방법을 실행하고 있는지, 동일한 접근법이 다른 지역에서도 실행되고 있는지를 알게 되면 새로운 접근법에 대해 더 개방적입니다. 잘 계획한다면 영감을 주는 롤모델을 만날 수 있습니다.
  • 씨앗/묘목 교환은 교환 방문 중에 쉽게 이루어집니다.
사회 및 관광 이벤트에서 과학적 모니터링의 혁신

보존 활동을 통한 보호 구역 관리는 일반적으로 관광객 이용 활동과 분리되어 있습니다. 두 활동을 연결하는 것은 많은 문제를 해결하는 도구가 될 수 있으며, 모든 사람들에게 공원의 활동이 하나의 복합적인 전략의 일부임을 보여줄 수 있습니다.

포레스테 카센티네시 국립공원의 붉은 사슴 센서스는 야생동물 모니터링의 중요한 활동인 동시에 고품질 관광을 기반으로 하는 대규모 관광 행사입니다. 관광 비수기인 4일 동안 산장과 '아그리트리시미'(농장), 환경 가이드와 통역사, 레스토랑 및 기타 경제 기업과 같은 현지 숙박시설이 직접 참여합니다.

인구 조사에 참여하는 자원봉사자들은 평균적으로 젊으며, 이 기회를 자연 속에서 휴식을 취하고 같은 열정을 가진 사람들을 만날 수 있는 기회로 삼고 있습니다. 이탈리아 및 해외 여러 지역에서 온 수백 명의 자원봉사자들의 인구 조사 활동은 미디어를 통해 모든 지역 주민들에게도 잘 알려져 있습니다.

사슴 센서스 덕분에 국립공원은 국가적인 주요 자연 보호 행사의 장소가 되었으며, 이는 지역 사회로부터 많은 감사를 받고 있습니다.

국립공원 관리의 핵심 중 하나는 개발 형태를 보존 도구로 활용하는 것입니다. 카센티네시 숲 국립공원에서 실시하는 사슴 인구 조사는 이러한 전략의 훌륭한 예입니다. 인구조사 덕분에 지역 주민들은 사슴과 사슴 보호 활동을 사회경제적 발전의 기회로 보고 있습니다.

동시에 자원봉사자들은 며칠 동안 공원 관리의 주인공이 되어 자신이 진정한 공원 관리의 일부임을 느낄 수 있는 흔치 않은 기회를 얻게 됩니다.

이 경험은 환경 보전이 지속 가능한 사회경제적 발전의 기회와 어떻게 일치할 수 있는지 보여줍니다.

공통 프레임워크에서 공동 작업

매년 워킹 그룹은 우수 사례를 공유하고, 활용 방안과 장애물을 파악하여 더 나은 해결책을 마련하기 위한 공동 작업 연구 주제를 정합니다.공동 연구를 진행하면 논의된 주제에 대한 구성원들의 관심이 높아져 책임감이 보장되고, 공동의 목표를 지향함으로써 워킹그룹 간의 시너지 효과가 향상됩니다.

예를 들어, 직원 동원에 초점을 맞춘 한 실무 그룹에서는 현장 자연 탐방 조직, 운영 현장의 생물다양성 문제를 알리는 표지판 설치, 전문가와의 교류 및 이벤트 조직, 생물다양성 담당자 지정, 교육 세션 또는 대회 조직 등 11개의 성공적인 사례들을 확인했습니다.

직원들을 효율적으로 동원하기 위한 두 가지 기본 측면이 결정되었습니다:

  • 한편으로는 기업 최고 경영자(CEO)가 주도하는 참여형 사회적 접근 방식을 정교화해야 한다는 점입니다;

  • 다른 한편으로는 행동으로 이어지는 조치를 홍보하고 그들의 경험을 홍보하는 것의 중요성입니다.

  • 의장의 승인을 받아 공동 연구를 통해 협업 프레임워크를 정의합니다.

  • 생물다양성을 보호하고 복원할 수 있는 기회의 스펙트럼과 구상된 솔루션의 스펙트럼을 넓히기 위한 다양한 아이디어와 기술.

  • 진행 중이거나 실현된 작업에 대해 실무 그룹 구성원에게 정기적으로 보고합니다.

  • 다양한 이해관계자를 한자리에 모으면 공통의 목표를 중심으로 여러 부문 이해관계자 간의 소통과 이해가 증진됩니다. 공통의 목표는 실무그룹 구성원들이 활동하는 데 필요한 연구와 도구의 출판을 용이하게 할 수 있습니다.

  • 진행 중인 연구에 대한 전문 지식을 공유하기 위해 IUCN 네트워크의 외부 연사를 초청하면 토론을 더욱 심도 있게 진행할 수 있을 뿐만 아니라 제기된 질문에 대한 답변도 얻을 수 있습니다.

여러 이해관계자와의 대화 강화

실무그룹은 생물다양성을 위한 더 나은 해결책을 찾기 위한 대화 플랫폼 역할을 합니다.

의장은 프랑스 IUCN 위원회 팀으로 구성되며, 일반적으로 비즈니스 파트너 중에서 임기 3년의 의장이 선출됩니다. 의장은 관련 의제를 보장하기 위해 기업의 관심사를 IUCN 팀과 공유합니다.

의장의 제안에 따라 연간 의제에 합의하기 위해 먼저 가상 회의를 통해 대화를 강화한 다음, 연 2회 대면 회의를 통해 보완합니다. 지난 몇 년간 개선된 점은 비즈니스 파트너의 자발적인 현장 방문을 조직하여 서로 배우고 구체적인 행동을 통해 관행을 직시하는 것입니다. 이를 통해 상황에 맞는 행동뿐만 아니라 복제 가능한 행동에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 필요에 따라 연중 더 많은 회의와 교류가 조직될 수 있습니다.

  • 잦은 회의 및 교류: 대면 회의, 현장 방문, 전화 통화, 이메일

  • 격월로 발행되는 뉴스레터, 회원들이 각자의 이니셔티브를 공유할 수 있는 공간 제공

  • 회원의 다양성: 과학자, NGO, 기업 생물다양성 관리자, 보호지역 관리자, 생태부 정부 대표, 생물다양성을 위한 새로운 정부 기관 대표, IUCN의 국제 대표

  • 회원 간의 신뢰와 투명성

  • 장기적인 파트너십을 통해 구축된 비즈니스 파트너와의 신뢰는 공동 구축을 기반으로 실무 그룹 구성원 간의 내실 있는 참여를 강화합니다.

  • 모든 관련 이해관계자를 참여시키는 것뿐만 아니라 위험과 기회를 사전에 정의하기 위해 기업을 배제하고 IUCN 내부 대화를 하는 것도 필수적입니다.

  • 회의 의제에 동의하고 토론에 활기를 불어넣을 수 있는 구심점을 지정하는 것이 중요합니다. 이 초점은 제기된 생물다양성 문제를 다루기 위한 통찰력, 어려움, 해결책을 의제에 올리기 위한 실무 그룹 구성원들의 이니셔티브를 지원해야 합니다.

  • 다양한 다중 이해관계자 그룹은 다양한 견해가 표출되고 그 결과가 널리 공유되고 수용되어 해결책을 공동으로 창출할 수 있도록 보장합니다. 실무 그룹의 비즈니스 대표들은 생물다양성을 전문으로 하는 사람들입니다. 다음 단계로 구매 부서와 같은 비환경 부서의 비즈니스 구성원도 포함시켜 회사 전체에 생물다양성 문제를 더욱 통합할 수 있도록 합니다.
가축 사육자를 목축 경영 협회로 조직화합니다.

양 사육이 이 지역의 주요 활동입니다. 가축의 수가 산림 방목지의 사료 생산 능력을 훨씬 초과합니다. 그 결과 재생을 위해 따로 마련된 면적을 존중하기가 어렵습니다. 그러나 축산 농가를 조합으로 조직하면 개간된 지역에서 방목에 대한 보상을 받을 수 있습니다. 이는 사라질 위기에 처한 아틀라스 삼나무를 재생하는 데 도움이 됩니다.

보상 계약은 재생을 위한 할당량을 존중하겠다는 협회의 약속에 따라 관리됩니다,

-수령한 보상금은 가축 사육에 사용되는 인프라와 장비, 가축 사료 구매에 투자됩니다;

-조직은 모든 목축 공원의 자연 자원을 최대한 활용하고 모든 사회 범주, 특히 젊은이와 여성이 참여하는 통합 개발 프로젝트를 계획할 수 있도록 합니다.

협회가 받은 보상금은 예상되는 투자가 이루어지지 않은 채 농부들이 직접 분배할 위험이 있습니다;

수자원부와 산림청과 협회 사이에 계약된 조치를 이행하기 위해 축산 농가가 노동력으로 이용될 수 있습니다;

보상 개념을 이해하고 개발 프로젝트로 발전시키기 위해서는 처음부터 협회를 모니터링하고 감독해야 합니다.

재정적 인센티브 제도

수자원 및 산림부는 분산된 구조를 통해 산림 자원을 관리하며, 재조림과 양묘 기술을 모니터링하고 적용하는 일을 담당합니다. 토착종, 특히 시드러스 아틀란티카의 재생은 달성하기 가장 어려운 과제 중 하나입니다. "보호 지역"으로 지정된 토지에서 방목을 금지하는 것은 삼나무를 성공적으로 재생하는 데 사용되는 기술이지만, 이러한 보호 지역에 대한 보상을 위한 자금을 동원하지 않고는 목축업자들이 이를 준수하도록 하는 것이 어렵습니다.

그러나 장기적으로 보상 개념을 채택하고 발전시키려면 농부들을 협회로 조직하고, 감독하고, 인식을 높이는 것이 필수적이었습니다. 이는 이프라네 국립공원에서 수행했으며 여전히 주요 임무 중 하나입니다.

수자원 및 산림부는 1913년부터 법으로 인정받은 국가 기관으로 수혜자들과 협의하여 국가가 도입한 규정의 틀 안에서 운영됩니다. 이해관계자, 시민 사회, 협동조합 및 협회와 협력하여 개발 프로젝트의 틀을 짜기 위해 기금을 받고 협약을 체결할 수 있는 유연성을 가지고 있습니다.......

-자연자원에 관한 법률 위반을 제한하기 위해 단속에만 의존해서는 안 됩니다.

천연자원 관리에 관한 토론에 권리 보유자와 이해관계자가 참여하면 최적의 해결책을 찾고 관련 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

-처음에는 농부들이 협회를 조직하는 데 어려움을 겪었고, 받은 보상금을 나눠서 직접 소비하는 경향도 있었습니다. 하지만 이프라네 국립공원의 지원과 안내로 받은 보상금을 인프라, 장비, 가축 사료 구매에 투자하고 있습니다. 점점 더 많은 사람들이 보상금을 받을 자격이 있는 사람들의 소득을 개선하고 멸종 위기에 처한 아틀라스 삼나무를 포함한 취약한 생태계를 복원하고 보존하기 위한 통합 개발 프로젝트를 설계하는 데 초점을 맞추고 있습니다.

환경 보존을 위한 도구로서의 생태 관광

생태관광은 보호지역 보전을 위한 수입을 창출하고 보호지역 보전 프로그램의 인지도를 높이는 데 효과적인 수단이 될 수 있습니다. 보호지역에 하이킹 코스나 해설 프로그램과 같은 생태 관광 명소를 개발하면 사람들이 평소에는 접근하기 어려웠던 장소에 접근할 수 있습니다. 이를 통해 사람들은 환경에 감사하고 환경 보호의 지지자가 될 수 있습니다. 또한 환경 보호 프로그램에 지속 가능한 자금의 새로운 원천을 제공합니다.

트레일, 해설 안내판 또는 투어와 같은 생태 관광 벤처를 위한 시설.

생태 관광 홍보 및 지원을 위한 국가 또는 지역 전략.

공원 내 생태관광을 지원하기 위한 보호지역 관리자의 적극적인 참여.

생태 관광 활동이 적절하고 윤리적이며 안전하게 이루어지려면 보호 지역 관리자와 지역 또는 국가 관광 당국 간의 긴밀한 협력 관계가 중요합니다.

보호 지역 관리에 대한 생태계 접근 방식

보호 지역을 관리할 때는 생태계에 대한 접근 방식을 취하는 것이 중요합니다. 세인트헬레나의 구름 숲은 수많은 고유종 식물, 동물, 균류가 서식하는 멸종위기 서식지입니다. 종 단위로 접근하기보다는 서식지를 기능하는 생태계로 간주하고 총체적으로 관리하며 토지, 물, 생물자원을 통합적으로 관리하는 것이 중요합니다.

토지, 수자원, 생물자원 등 생태계의 모든 측면에 대한 충분한 지식.

생태계의 모든 측면을 통합하는 보호 지역 관리 계획을 채택합니다.

보호 지역 관리를 위한 생태계 접근 방식을 수행하려는 정치적 의지.

보호 지역의 관리자는 생태계의 모든 측면을 잘 이해하지 못한다고 생각하면 생태계 접근 방식을 채택하는 것을 꺼릴 수 있습니다. 이러한 경우에는 시간이 지남에 따라 생태계 접근 원칙을 채택하는 것이 더 유용할 수 있습니다.

사람과 문화가 어우러진 자연을 모니터링합니다.

사슴 센서스의 가장 중요한 성공 비결 중 하나는 초보자부터 전문가, 사냥꾼과 동물 활동가, 레인저와 학생, 다른 지역 출신 등 다양한 부류의 사람들로 각 커플을 구성해야 한다는 것입니다.

매일 밤 커플 구성이 달라지기 때문에 모든 참가자는 국립공원의 다양한 사람들과 다양한 지역을 만날 수 있는 기회를 갖게 됩니다.

또한 다양한 종류의 참가자들 간의 경험 교류의 기회를 강조하기 위해 사교 및 과학 행사도 준비되어 있습니다.

전체 조직은 프로젝트의 성공을 위한 중요한 규칙으로 다양한 카테고리의 참가자를 혼합하는 데 중점을 두고 있습니다.

파크 기관에서 만들고 관리하는 등록 및 물류 조직 소프트웨어는 참가자들이 공식 활동 중에 숙소와 특정 사람과의 짝짓기에 대한 엄격한 선호를 표현하는 것을 허용하지 않습니다.

모든 참가자에게 이러한 규칙이 왜 중요한지 알려주고 있습니다.

이 모니터링 활동에서 서로 다른 카테고리의 사람들을 결합하는 것은 주로 세 가지 이유 때문에 중요한 규칙입니다:

  1. 같은 카테고리의 운영자는 허가된 사슴 수에 대한 데이터를 변경하는 데 이해관계가 있을 수 있습니다. 사냥꾼이 더 많은 사슴을 신고하면 그 수를 줄이라는 요청을 받을 수 있고, 같은 이유로 동물 활동가도 줄어든 수를 신고하는 데 이해관계가 있을 수 있습니다.
  2. 과거에는 같은 카테고리의 운영자(특히 사냥 허가를 받아야 하는 사냥꾼)가 사슴을 제대로 세는 대신 숲에서 휴식을 취하기로 결정한 커플이 사슴을 세는 일이 발생했습니다. 혼성 커플이 서로를 통제하고 있습니다.
  3. 혼혈 커플은 서로의 경험을 교환하고 문화적 장벽을 허물 수 있는 최고의 기회입니다.
맞춤형 역량 강화 프로그램

IUCN 인도의 LfN 프로그램에 따라 기업은 전 세계적으로 통용되는 도구와 연구에 대한 학습을 강화할 수 있는 맞춤형 세션을 제공받습니다. 이를 통해 기업은 역량을 강화하고 조직의 지속 가능한 비즈니스 관행으로의 전환을 촉진할 수 있습니다.

  • 청중과 회사의 운영 현황을 이해하고 맞춤형 역량 강화 프로그램에 대한 고위 경영진의 동의를 얻어 운영의 핵심 인력이 자연 자본을 비즈니스 운영에 통합하는 것에 대한 이해와 인식을 높일 수 있도록 합니다;
  • 기업별 세션 외에도 연례 행사(마스터클래스)를 통해 업계 모범 사례에서 더 넓은 커뮤니티에 이르는 피어 투 피어 학습 플랫폼을 제공합니다;
  • 기업의 기대에 부응할 수 있도록 부문별 도구와 모듈을 설계, 개발 및 구현할 필요가 있습니다.
  • 역량 강화 세션의 특성상 직원들이 현실적인 단기 및 장기 목표를 설정할 수 있어야 합니다.
  • 지역 내뿐만 아니라 글로벌 전문가로부터의 피어투피어 학습을 강화해야 합니다.