Geralmente, mais de uma FFS é realizada durante um processo de implementação. É provável que os grupos desenvolvam abordagens ligeiramente diferentes para lidar com desafios semelhantes ou que escolham métodos diferentes que são praticados nos campos de treinamento. As visitas de intercâmbio oferecem a possibilidade de ampliar as experiências e soluções que são compartilhadas.

Durante as visitas de intercâmbio, os agricultores de uma escola de campo visitam outro grupo de agricultores que é realizado em uma região diferente. Todos podem aprender com uma experiência diferente e com os resultados de outro grupo. Dessa forma, as boas práticas e as histórias de sucesso podem ser compartilhadas, e cada grupo recebe novas contribuições em uma abordagem de baixo para cima.

O gerenciamento de áreas protegidas por meio de atividades de conservação é normalmente separado das atividades de uso turístico. Criar uma conexão entre as duas atividades pode ser uma ferramenta para resolver muitos problemas, mostrando a todos que as atividades do parque fazem parte de uma estratégia única e complexa.

O censo de veados vermelhos no Parque Nacional Foreste Casentinesi é, ao mesmo tempo, uma ação importante de monitoramento da vida selvagem e um grande evento turístico, baseado no turismo de alta qualidade. Ele envolve diretamente, durante quatro dias na baixa temporada turística, acomodações locais como cabanas de montanha e "agriturismi" (fazendas), guias e intérpretes ambientais, restaurantes e outras empresas econômicas.

A cada ano, o grupo de trabalho chega a um acordo sobre o tema de um estudo de trabalho compartilhado, que tem como objetivo compartilhar as boas práticas, identificar as alavancas e os obstáculos para melhor abordar as soluções.A cocriação do estudo assegura o interesse dos membros nos tópicos discutidos, garantindo, assim, seu comprometimento. Além disso, a busca de objetivos comuns aumenta as sinergias entre os grupos de trabalho.

Por exemplo, um grupo de trabalho voltado para a mobilização de funcionários identificou 11 exemplos de práticas bem-sucedidas, como a organização de visitas à natureza no local, a afixação de cartazes apresentando questões de biodiversidade de locais operacionais, a organização de eventos e momentos de intercâmbio com especialistas, a identificação de um referente de biodiversidade, a organização de sessões de treinamento ou competições.

Foram determinados dois aspectos fundamentais para a mobilização eficiente dos funcionários:

• Por um lado, a necessidade de elaborar uma abordagem social engajada liderada pela alta administração das empresas (CEOs);

• Por outro lado, a importância de promover medidas que levem à ação e à divulgação de suas experiências.

O grupo de trabalho funciona como uma plataforma de diálogo para encontrar melhores soluções para a biodiversidade.

A presidência é composta por equipes francesas do Comitê da IUCN e um presidente é eleito geralmente entre os parceiros comerciais para um mandato de três anos. O presidente compartilha com a equipe da IUCN as preocupações das empresas para garantir uma agenda relevante.

O diálogo é reforçado primeiramente por meio de uma reunião virtual para chegar a um acordo sobre a agenda anual com base em uma proposta do presidente e, em seguida, complementado por duas reuniões presenciais por ano. Um aprimoramento nos últimos anos foi a organização de visitas a locais de forma voluntária por parte de nossos parceiros comerciais para aprender uns com os outros e confrontar as práticas por meio de ações concretas. Isso proporciona uma visão das ações replicáveis, bem como das específicas do contexto. De acordo com as necessidades, mais reuniões e intercâmbios podem ser organizados ao longo do ano.

A criação de ovelhas é a principal atividade na área. O número de cabeças de gado excede em muito a capacidade de forragem das pastagens florestais. Como resultado, é difícil respeitar as áreas reservadas para regeneração. Entretanto, ao organizar os criadores de gado em associações, eles podem se beneficiar da compensação pelo pasto nas áreas desmatadas. Isso ajuda a regenerar o cedro do Atlas, que está correndo o risco de desaparecer.

O Departamento de Água e Florestas gerencia os recursos florestais por meio de suas estruturas descentralizadas, que são responsáveis pelo monitoramento e pela aplicação de técnicas de reflorestamento e silvicultura. A regeneração de espécies nativas, especialmente Cedrus Atlantica, é uma das tarefas mais difíceis de realizar. Proibir o pastoreio em lotes de terra designados como "áreas protegidas" é uma técnica usada para regenerar o cedro com sucesso, mas é difícil fazer com que os pastores obedeçam sem mobilizar fundos para compensá-los por essas áreas protegidas.

Entretanto, organizar os fazendeiros em associações, supervisioná-los e conscientizá-los foi essencial para que o conceito de compensação fosse adotado e desenvolvido a longo prazo. Isso foi feito pelo Parque Nacional de Ifrane e continua sendo uma de suas principais missões.

O ecoturismo pode ser uma ferramenta eficaz para gerar renda para a conservação e aumentar o perfil dos programas de conservação em áreas protegidas. O desenvolvimento de atrações de ecoturismo, como trilhas para caminhadas e programas interpretativos em áreas protegidas, permite que as pessoas tenham acesso a lugares que, de outra forma, seriam inacessíveis. Isso dá às pessoas a chance de apreciar o meio ambiente e de se tornarem apoiadores da conservação. Além disso, proporciona aos programas de conservação uma nova fonte de financiamento sustentável.

É fundamental adotar uma abordagem ecossistêmica ao gerenciar áreas protegidas. A floresta nublada de Santa Helena é um habitat ameaçado que abriga inúmeras espécies endêmicas de plantas, animais e fungos. Em vez de trabalhar em nível de espécie, é importante considerar os habitats como ecossistemas funcionais, gerenciá-los de forma holística e integrar o gerenciamento da terra, da água e dos recursos vivos.

Uma das receitas mais importantes para o sucesso do censo de cervos é o fato de que cada dupla de operadores deve ser composta por pessoas de diferentes categorias: iniciantes com especialistas, caçadores com ativistas de animais, guardas florestais com estudantes, pessoas de diferentes regiões etc.

Toda noite a composição dos casais é diferente, de modo que todos os participantes têm a oportunidade de conhecer pessoas diferentes e áreas diferentes do Parque Nacional.

Além disso, os eventos sociais e científicos são organizados para enfatizar as ocasiões de troca de experiências entre todos os diferentes tipos de participantes.

No programa LfN da IUCN Índia, uma empresa recebe sessões personalizadas e direcionadas para aprimorar o aprendizado sobre ferramentas e pesquisas aceitas globalmente. Isso ajuda as empresas a desenvolver suas capacidades e a catalisar a transição da organização para práticas comerciais sustentáveis.