Austauschbesuche

Häufig wird während eines Umsetzungsprozesses mehr als ein FFS durchgeführt. Es ist wahrscheinlich, dass die Gruppen leicht unterschiedliche Ansätze zur Bewältigung ähnlicher Herausforderungen entwickeln oder dass die Gruppen unterschiedliche Methoden wählen, die auf den Trainingsfeldern praktiziert werden. Austauschbesuche bieten die Möglichkeit, die Erfahrungen und Lösungen, die geteilt werden, zu erweitern.

Während der Austauschbesuche besuchen die Landwirte einer Feldschule eine andere Gruppe von Landwirten, die in einer anderen Region tätig ist. Jeder kann von den Erfahrungen und Ergebnissen einer anderen Gruppe lernen. Auf diese Weise können bewährte Verfahren und Erfolgsgeschichten ausgetauscht werden, und jede Gruppe erhält neuen Input in einem Bottom-up-Ansatz.

  • Die FFS müssen in mehr als einer Region durchgeführt werden.
  • Gruppenreisen müssen machbar sein.
  • Der Wissenstransfer kann auf einer partizipativen Ebene ausgebaut werden.
  • Der interregionale Wissensaustausch kann gefördert werden.
  • Neue Lösungen und bewährte Verfahren können in die FFS eingeführt werden.
  • Die Erfahrungen zwischen Vermittlern und Partnern werden verbessert.
  • Landwirte sind offener für neue Ansätze, wenn sie sehen, wer sonst noch neue Methoden anwendet und dass dieselben Ansätze in verschiedenen Regionen umgesetzt werden. Wenn gut geplant, können inspirierende Vorbilder getroffen werden.
  • Der Austausch von Saatgut/Setzlingen ist bei Austauschbesuchen leicht möglich.
Umwandlung einer wissenschaftlichen Überwachung in ein soziales und touristisches Ereignis

Die Verwaltung von Schutzgebieten durch Erhaltungsmaßnahmen ist normalerweise von der touristischen Nutzung getrennt. Die Schaffung einer Verbindung zwischen den beiden Aktivitäten kann ein Mittel sein, um viele Probleme zu lösen und jedem zu zeigen, dass die Aktivitäten des Parks Teil einer einzigen und komplexen Strategie sind.

Die Rotwildzählung im Nationalpark Foreste Casentinesi ist gleichzeitig eine wichtige Maßnahme zur Überwachung der Tierwelt und eine große touristische Veranstaltung, die auf einem qualitativ hochwertigen Tourismus basiert. Während vier Tagen in der touristischen Nebensaison sind lokale Unterkünfte wie Berghütten und Bauernhöfe, Umweltführer und Dolmetscher, Restaurants und andere Wirtschaftsunternehmen direkt beteiligt.

Die an der Zählung beteiligten Freiwilligen sind im Durchschnitt jung und nutzen die Gelegenheit, sich in der Natur zu erholen und Menschen mit der gleichen Leidenschaft zu treffen. Die Aktivitäten der Zählung und die Anwesenheit von Hunderten von Freiwilligen aus vielen italienischen und ausländischen Orten sind für die gesamte örtliche Bevölkerung, auch über die Medien, gut sichtbar.

Dank der Hirschzählung wird der Nationalpark zum Schauplatz einer großen nationalen Veranstaltung zum Thema Naturschutz, was von den lokalen Gemeinden sehr geschätzt wird.

Einer der Schlüssel zur Verwaltung der Nationalparks ist die Nutzung von Entwicklungsformen als Erhaltungsinstrumente. Die Hirschzählung, die im Nationalpark Casentinesi-Wälder durchgeführt wurde, ist ein hervorragendes Beispiel für diese Strategie. Dank der Zählung sehen die Einheimischen die Hirsche und ihre Schutzmaßnahmen als Chance für eine sozioökonomische Entwicklung.

Gleichzeitig bietet sich den Freiwilligen die seltene Gelegenheit, für ein paar Tage an der Verwaltung des Parks teilzunehmen und sich als Teil davon zu fühlen.

Diese Erfahrung zeigt, wie der Schutz der Umwelt mit den Möglichkeiten einer nachhaltigen sozioökonomischen Entwicklung einhergehen kann.

Zusammenarbeit in einem gemeinsamen Rahmen

Jedes Jahr einigt sich die Arbeitsgruppe auf ein Thema für eine gemeinsame Arbeitsstudie, die darauf abzielt, bewährte Praktiken auszutauschen sowie Hebel und Hindernisse zu identifizieren, um die Lösungen besser angehen zu können.Durch die gemeinsame Erstellung der Studie wird das Interesse der Mitglieder an den erörterten Themen sichergestellt und somit ihr Engagement garantiert. Außerdem werden durch die Verfolgung gemeinsamer Ziele die Synergien zwischen den Arbeitsgruppen verstärkt.

Eine Arbeitsgruppe, die sich mit der Mobilisierung der Mitarbeiter befasste, identifizierte 11 Beispiele für erfolgreiche Praktiken wie die Organisation von Naturbesuchen vor Ort, das Aufstellen von Schildern, die über die biologische Vielfalt an den Betriebsstandorten informieren, die Organisation von Veranstaltungen und den Austausch mit Fachleuten, die Ermittlung eines Biodiversitätsbeauftragten, die Organisation von Schulungen oder Wettbewerben.

Es wurden zwei grundlegende Aspekte für eine effiziente Mobilisierung der Mitarbeiter ermittelt:

  • Zum einen die Notwendigkeit, einen engagierten sozialen Ansatz zu entwickeln, der von der obersten Führungsebene der Unternehmen (CEOs) geleitet wird;

  • Zum anderen die Bedeutung der Förderung von Maßnahmen, die zu Aktionen führen, und der Verbreitung ihrer Erfahrungen.

  • Festlegung eines gemeinschaftlichen Rahmens durch eine gemeinsam erstellte Studie mit Genehmigung des Lehrstuhls

  • Vielfalt der Ideen und Fähigkeiten, um das Spektrum der Möglichkeiten zum Schutz und zur Wiederherstellung der biologischen Vielfalt und das Spektrum der angestrebten Lösungen zu erweitern.

  • Regelmäßige Berichterstattung an die Mitglieder der Arbeitsgruppe über die laufenden und durchgeführten Arbeiten

  • Das Zusammenbringen verschiedener Interessengruppen fördert die Kommunikation und das Verständnis zwischen den sektorübergreifenden Interessengruppen für ein gemeinsames Ziel. Ein gemeinsames Ziel kann die Veröffentlichung von Studien und Instrumenten erleichtern, die die Mitglieder der Arbeitsgruppe für ihre Aktivitäten benötigen.

  • Die Einladung von externen Referenten aus dem IUCN-Netzwerk, die ihr Fachwissen über die laufende Studie weitergeben, ermöglicht eine Vertiefung der Diskussionen und die Beantwortung aufgeworfener Fragen.

Verstärkung des Dialogs zwischen den verschiedenen Interessengruppen

Die Arbeitsgruppe dient als Dialogplattform, um bessere Lösungen für die biologische Vielfalt zu finden.

Der Vorsitz setzt sich aus den französischen IUCN-Ausschuss-Teams zusammen, und ein Präsident wird in der Regel unter den Geschäftspartnern für ein dreijähriges Mandat gewählt. Der Präsident teilt die Anliegen der Unternehmen mit dem IUCN-Team, um eine relevante Agenda zu gewährleisten.

Der Dialog wird zunächst durch ein virtuelles Treffen gestärkt, bei dem die Jahresagenda auf der Grundlage eines Vorschlags des Vorsitzenden vereinbart wird, und dann durch zwei persönliche Treffen pro Jahr ergänzt. Eine Verbesserung in den letzten Jahren war die Organisation von Standortbesuchen auf freiwilliger Basis durch unsere Geschäftspartner, um voneinander zu lernen und die Praktiken mit konkreten Maßnahmen zu konfrontieren. Dies gibt einen Einblick in replizierbare und kontextspezifische Maßnahmen. Je nach Bedarf können im Laufe des Jahres weitere Treffen und Austauschmaßnahmen organisiert werden.

  • Häufige Treffen und Austausch: persönliche Treffen, Besuche vor Ort, Telefonate, E-Mails

  • Zweimonatlicher Newsletter, in dem die Mitglieder über ihre Initiativen berichten können

  • Vielfalt der Mitglieder: Wissenschaftler, Nichtregierungsorganisationen, Biodiversitätsmanager aus der Wirtschaft, Schutzgebietsmanager, Regierungsvertreter aus dem Umweltministerium, Vertreter der neuen Regierungsagentur für biologische Vielfalt, internationale Vertreter der IUCN

  • Vertrauen und Transparenz zwischen den Mitgliedern

  • Das Vertrauen, das dank langfristiger Partnerschaften mit den Geschäftspartnern aufgebaut werden konnte, fördert eine fruchtbare Beteiligung der Mitglieder der Arbeitsgruppe auf der Grundlage der Ko-Konstruktion.

  • Es ist nicht nur wichtig, alle relevanten Interessengruppen einzubeziehen, sondern auch einen IUCN-internen Dialog ohne Unternehmen zu führen, um Risiken und Chancen im Vorfeld zu definieren.

  • Es ist wichtig, eine Anlaufstelle zu benennen, die die Tagesordnung der Sitzungen festlegt und die Diskussionen anregt. Der Focal Point sollte die Initiativen der Arbeitsgruppenmitglieder unterstützen, ihre Erkenntnisse, Kämpfe und Lösungen für die aufgeworfenen Biodiversitätsfragen auf die Tagesordnung zu setzen.

  • Eine vielfältige Multi-Stakeholder-Gruppe stellt sicher, dass unterschiedliche Ansichten zum Ausdruck kommen und die Ergebnisse auf breiter Basis geteilt und akzeptiert werden, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Die Wirtschaftsvertreter in der Arbeitsgruppe sind auf die biologische Vielfalt spezialisiert. Ein nächster Schritt wäre die Einbeziehung von Unternehmensvertretern aus anderen Abteilungen als dem Umweltbereich, z. B. aus der Einkaufsabteilung, um Fragen der biologischen Vielfalt im gesamten Unternehmen weiter zu verankern.
Organisation von Viehzüchtern in Wald- und Weidewirtschaftsverbänden

Die Schafzucht ist die wichtigste Aktivität in diesem Gebiet. Der Viehbestand übersteigt bei weitem die Futterkapazität der Waldwege. Daher ist es schwierig, die für die Regeneration gesperrten Parzellen einzuhalten. Die Organisation der Viehzüchter in Verbänden ermöglicht es ihnen, Entschädigungen zu erhalten, die sie für die Nutzung der eingezäunten Flächen entschädigen. Dies ermöglicht die Regeneration der Atlaszeder, die vom Aussterben bedroht ist.

-Die Vereinbarung über die Ausgleichszahlungen wird durch eine Verpflichtung der Verbände geregelt, die für die Regeneration vorgesehenen Sperrungen einzuhalten,

-Die erhaltenen Ausgleichszahlungen werden in Infrastrukturen und Ausrüstungen investiert, die der Viehzucht und dem Erwerb von Futtermitteln dienen;

-Die Organisationen ermöglichen es, integrierte Entwicklungsprojekte zu planen, die die natürlichen Ressourcen in allen Hirtenparks nutzen und alle sozialen Gruppen, insbesondere Jugendliche und Frauen, einbeziehen.

Es besteht die Gefahr, dass die von den Verbänden erhaltenen Entschädigungen direkt von den Viehzüchtern geteilt werden, ohne dass die erwarteten Investitionen getätigt werden;

Die Viehzüchter selbst können als Arbeitskräfte für die Umsetzung der Maßnahmen dienen, die zwischen dem Ministerium für Wasser und Forstwirtschaft und den Verbänden vertraglich vereinbart wurden;

Die Verbände müssen anfangs begleitet und betreut werden, um sich das Konzept der Kompensation anzueignen und es in Richtung der Konzeption von Entwicklungsprojekten weiterzuentwickeln.

Mechanismus für finanzielle Anreize

Das Ministerium für Wasser und Forstwirtschaft verwaltet die Waldressourcen mithilfe seiner dezentralen Strukturen, die unter anderem für die Überwachung und Anwendung von Wiederaufforstungs- und Forstwirtschaftstechniken zuständig sind. Die Regeneration der einheimischen Baumarten, insbesondere der Cedrus Atlantica, gehört zu den Aufgaben, die nur schwer zu bewältigen sind. Das Verbot von Weidegängen auf Parzellen, die durch die Einrichtung von "Sperrgebieten" gekennzeichnet sind, ist eine Technik, die angewandt wird, um die Regeneration der Zeder zu erreichen, die aber von den Viehzüchtern nur schwer durchgesetzt werden kann, wenn sie keine Mittel mobilisieren, um sie für diese Sperrgebiete zu entschädigen.

Die Organisation der Viehzüchter in Verbänden, ihre Betreuung und ihre Sensibilisierung waren jedoch entscheidend, um sich das Konzept der Kompensation anzueignen und es nachhaltig zu nutzen. Dies wurde vom Ifrane-Nationalpark gewährleistet und ist weiterhin eine seiner Hauptaufgaben.

Die Forstverwaltung ist eine staatliche Einrichtung, die seit 1913 gesetzlich anerkannt ist und im Rahmen der vom Land in Absprache mit den Berechtigten erlassenen Vorschriften handelt. Sie erhält Gelder und hat die Flexibilität, Vereinbarungen zu treffen, die den Rahmen für partnerschaftliche Entwicklungsprojekte mit Interessengruppen, der Zivilgesellschaft, Genossenschaften und Verbänden bilden.......

-Um Verstöße gegen die Gesetze über natürliche Ressourcen einzudämmen, sollte man sich nicht allein auf die Strafverfolgung stützen.

-Die Einbeziehung von Berechtigten und Interessengruppen in die Debatte über die Verwaltung natürlicher Ressourcen ermöglicht es, optimale Lösungen aufzuzeigen und sachgerechte Entscheidungen zu treffen.

-Zunächst war es für die Viehzüchter schwierig, sich in einem Verband zu organisieren, und sie neigten auch dazu, die erhaltenen Entschädigungen zu teilen und direkt zu konsumieren. Mit der Unterstützung und Betreuung durch den Nationalpark Ifrane wurden die erhaltenen Ausgleichszahlungen jedoch in Infrastrukturen, Ausrüstungen und den Kauf von Viehfutter investiert. Zunehmend werden integrierte Entwicklungsprojekte konzipiert, die das Einkommen der Berechtigten verbessern und die Wiederherstellung und Erhaltung empfindlicher Ökosysteme, einschließlich der vom Aussterben bedrohten Atlaszeder, zum Ziel haben.

Ökotourismus als Instrument zur Erhaltung der Natur

Der Ökotourismus kann ein wirksames Instrument sein, um Einkommen für den Naturschutz zu generieren und den Bekanntheitsgrad von Naturschutzprogrammen in Schutzgebieten zu erhöhen. Die Entwicklung von Ökotourismus-Attraktionen wie Wanderwegen und Auslegungsprogrammen in Schutzgebieten ermöglicht den Menschen den Zugang zu Orten, die sonst nicht zugänglich wären. Die Menschen haben so die Möglichkeit, die Umwelt zu schätzen und sich für die Erhaltung einzusetzen. Außerdem erhalten Naturschutzprogramme dadurch eine neue, nachhaltige Finanzierungsquelle.

Einrichtungen für ökotouristische Unternehmungen, wie z.B. Wanderwege und Beschilderungen oder Führungen.

Nationale oder lokale Strategien zur Förderung und Unterstützung des Ökotourismus.

Aktive Beteiligung von Schutzgebietsmanagern zur Unterstützung des Ökotourismus in ihren Parks.

Eine enge Zusammenarbeit zwischen Schutzgebietsmanagern und lokalen oder nationalen Tourismusbehörden ist wichtig, um sicherzustellen, dass ökotouristische Aktivitäten angemessen, ethisch vertretbar und sicher sind.

Ökosystemorientierter Ansatz für die Verwaltung von Schutzgebieten

Bei der Verwaltung von Schutzgebieten ist ein ökosystemarer Ansatz von entscheidender Bedeutung. Der Nebelwald auf St. Helena ist ein bedrohter Lebensraum, in dem zahlreiche endemische Pflanzen-, Tier- und Pilzarten vorkommen. Statt auf der Ebene der Arten zu arbeiten, ist es wichtig, Lebensräume als funktionierende Ökosysteme zu betrachten, sie ganzheitlich zu verwalten und die Bewirtschaftung von Land, Wasser und lebenden Ressourcen zu integrieren.

Gute Kenntnis aller Aspekte des Ökosystems, einschließlich Land, Wasser und lebende Ressourcen.

Verabschiedung eines Schutzgebietsmanagementplans, der alle Aspekte des Ökosystems einbezieht.

Politischer Wille zur Umsetzung eines ökosystemaren Ansatzes für das Schutzgebietsmanagement.

Die Verwalter von Schutzgebieten zögern möglicherweise, einen Ökosystemansatz zu verfolgen, wenn sie das Gefühl haben, nicht alle Aspekte eines Ökosystems zu kennen. In diesen Fällen kann es sinnvoller sein, den Grundsatz des Ökosystemansatzes zu übernehmen, um im Laufe der Zeit darauf hinzuarbeiten.

Beobachtung der Natur, die Menschen und Kulturen vermischt.

Eines der wichtigsten Rezepte für den Erfolg der Hirschzählung ist, dass sich jedes Veranstalterpaar aus Personen unterschiedlicher Kategorien zusammensetzt: Anfänger mit Experten, Jäger mit Tierschützern, Ranger mit Studenten, Personen aus verschiedenen Regionen usw.

Jede Nacht ist die Zusammensetzung der Paare anders, so dass alle Teilnehmer die Möglichkeit haben, verschiedene Menschen und verschiedene Gebiete des Nationalparks kennen zu lernen.

Auch die gesellschaftlichen und wissenschaftlichen Veranstaltungen werden organisiert, um den Erfahrungsaustausch zwischen den verschiedenen Teilnehmern zu fördern.

Die gesamte Organisation ist darauf ausgerichtet, Teilnehmer verschiedener Kategorien zu mischen, was eine wichtige Regel für den Erfolg des Projekts ist.

Die von der Parkverwaltung erstellte und verwaltete Software für die Anmeldung und die logistische Organisation lässt es nicht zu, dass die Teilnehmer starre Präferenzen hinsichtlich der Unterbringung und der Zusammenführung mit bestimmten Personen während der offiziellen Aktivitäten äußern.

Alle Teilnehmer werden darüber informiert, warum diese Regeln so wichtig sind.

Die Kombination von Personen unterschiedlicher Kategorien ist eine wichtige Regel für diese Überwachungstätigkeit, vor allem aus drei Gründen:

  1. Betreiber derselben Kategorie könnten ein Interesse daran haben, die Daten über die zensierte Zahl der Hirsche zu ändern: wenn Jäger mehr Hirsche melden, könnten sie aufgefordert werden, diese Zahl zu verringern; aus demselben Grund könnten Tierschützer ein Interesse daran haben, eine geringere Zahl zu melden.
  2. In der Vergangenheit ist es vorgekommen, dass Paare von Jagdausübungsberechtigten (insbesondere Jäger, die zur Teilnahme an der Jagd verpflichtet sind) beschlossen haben, sich im Wald auszuruhen, anstatt die Rehe ordnungsgemäß zu zählen. Gemischte Paare kontrollieren sich gegenseitig.
  3. Gemischte Paare sind die beste Gelegenheit, Erfahrungen auszutauschen und kulturelle Barrieren zu überwinden.
Maßgeschneidertes Programm zum Aufbau von Kapazitäten

Im Rahmen des LfN-Programms der IUCN Indien werden Unternehmen maßgeschneiderte und zielgerichtete Sitzungen für ein verbessertes Lernen mit weltweit anerkannten Instrumenten und Forschungsergebnissen angeboten. Dies hilft den Unternehmen beim Aufbau ihrer Kapazitäten und katalysiert den Übergang der Organisation zu nachhaltigen Geschäftspraktiken.

  • Das Verständnis für die Zielgruppe und die Arbeitsweise des Unternehmens und die Abstimmung mit der Geschäftsleitung über das maßgeschneiderte Programm zum Kapazitätsaufbau stellen sicher, dass das Schlüsselpersonal in den Betrieben ein besseres Verständnis und eine höhere Wertschätzung für die Einbeziehung von Naturkapital in den Geschäftsbetrieb erhält;
  • Zusätzlich zu den unternehmensspezifischen Sitzungen bietet die jährliche Veranstaltung (Meisterklasse) eine Plattform für das Lernen von den besten Praktiken der Branche durch Gleichgesinnte für die breite Öffentlichkeit;
  • Es ist notwendig, sektorspezifische Instrumente und Module zu entwerfen, zu entwickeln und umzusetzen, um die Erwartungen der Unternehmen zu erfüllen.
  • Die Art der Veranstaltungen zum Kapazitätsaufbau sollte es den Mitarbeitern ermöglichen, sich realistische kurz- und langfristige Ziele zu setzen.
  • Das Peer-to-Peer-Lernen nicht nur innerhalb der Region, sondern auch von globalen Experten sollte verstärkt werden.