Değişim ziyaretleri

Bir uygulama sürecinde genellikle birden fazla FFS gerçekleştirilir. Grupların benzer zorlukların üstesinden gelmek için biraz farklı yaklaşımlar geliştirmesi veya grupların eğitim alanlarında uygulanan farklı yöntemleri seçmesi muhtemeldir. Değişim ziyaretleri, paylaşılan deneyim ve çözümleri genişletme imkanı sunar.

Değişim ziyaretleri sırasında bir tarla okulundaki çiftçiler farklı bir bölgede düzenlenen başka bir çiftçi grubunu ziyaret etmektedir. Herkes farklı bir deneyimden ve başka bir grubun sonuçlarından bir şeyler öğrenebilmektedir. Bu şekilde iyi uygulamalar ve başarı hikayeleri paylaşılabilir ve her grup aşağıdan yukarıya bir yaklaşımla yeni girdiler elde eder.

  • FFS'nin birden fazla bölgede uygulanması gerekmektedir.
  • Grup seyahatinin uygulanabilir olması gerekir.
  • Bilgi aktarımı katılımcı bir düzeyde genişletilebilir.
  • Bölgeler arası bilgi alışverişi teşvik edilebilir.
  • Yeni çözümler ve en iyi uygulamalar FFS'ye tanıtılabilir.
  • Kolaylaştırıcılar ve ortaklar arasındaki deneyim artar.
  • Çiftçiler, yeni yöntemleri başka kimlerin uyguladığını ve aynı yaklaşımların farklı bölgelerde uygulandığını görürlerse yeni yaklaşımlara daha açık olurlar. İyi planlanırsa, ilham verici rol modellerle tanışılabilir.
  • Değişim ziyaretleri sırasında tohum/fide değişimi kolayca yapılabilir.
Bilimsel bir gözlemin sosyal ve turistik bir etkinliğe dönüştürülmesi

Koruma faaliyetleri yoluyla korunan alanların yönetimi normalde turistik kullanım faaliyetlerinden ayrıdır. Bu iki faaliyet arasında bir bağlantı kurmak, Park'ın faaliyetlerinin tek ve karmaşık bir stratejinin parçası olduğunu herkese göstererek birçok sorunu çözmek için bir araç olabilir.

Foreste Casentinesi Milli Parkı'ndaki kızıl geyik sayımı aynı zamanda önemli bir yaban hayatı izleme faaliyeti ve yüksek kaliteli turizme dayalı büyük bir turistik etkinliktir. Düşük turizm sezonunda dört gün boyunca, dağ kulübeleri ve "agriturismi" (çiftlikler), çevre rehberleri ve tercümanları, restoranlar ve diğer ekonomik işletmeler gibi yerel konaklama yerlerini doğrudan kapsamaktadır.

Sayıma katılan gönüllüler ortalama olarak gençtir ve belli ki bu fırsatı aynı zamanda doğada dinlenme ve aynı tutkuya sahip insanlarla tanışma fırsatı olarak değerlendirmektedirler. Sayım faaliyetleri ve birçok İtalyan ve yabancı yerden gelen yüzlerce gönüllünün varlığı, medya aracılığıyla da tüm yerel halk tarafından oldukça görünür durumdadır.

Geyik sayımı sayesinde Milli Park büyük bir ulusal koruma etkinliğine ev sahipliği yapmakta ve bu durum yerel halk tarafından takdirle karşılanmaktadır.

Milli parkları yönetmenin anahtarlarından biri, kalkınma biçimlerini koruma araçları olarak kullanmaktır. Casentinesi Ormanları Milli Parkı'nda düzenlenen geyik sayımı bu stratejinin mükemmel bir örneğidir. Sayım sayesinde yerel halk geyiklere ve koruma faaliyetlerine sosyo-ekonomik kalkınma için bir fırsat olarak bakıyor.

Aynı zamanda gönüllüler de birkaç günlüğüne park yönetiminin başrol oyuncuları olmak ve kendilerini parkın gerçek bir parçası olarak hissetmek gibi nadir bir fırsat yakalıyor.

Bu deneyim, çevre korumanın sürdürülebilir sosyo-ekonomik kalkınma fırsatlarıyla nasıl örtüşebileceğini göstermektedir.

Ortak bir çerçevede işbirliği yapmak

Çalışma grubu her yıl, iyi uygulamaları paylaşmayı, çözümleri daha iyi ele almak için kaldıraçları ve engelleri belirlemeyi amaçlayan ortak bir çalışma çalışması için tema üzerinde anlaşır.Çalışmanın birlikte oluşturulması, üyelerin tartışılan konulara ilgi duymasını ve böylece bağlılıklarını garanti altına alır. Ayrıca, ortak hedeflere yönelmek çalışma grubu arasındaki sinerjiyi artırır.

Örneğin, çalışanların harekete geçirilmesine odaklanan bir çalışma grubu, sahada doğa ziyaretleri düzenlemek, operasyonel sahaların biyoçeşitlilik sorunlarını ortaya koyan tabelalar sergilemek, uzmanlarla etkinlikler ve fikir alışverişi anları düzenlemek, bir biyoçeşitlilik referansı belirlemek, eğitim oturumları veya yarışmalar düzenlemek gibi 11 başarılı uygulama örneği belirlemiştir.

Çalışanları etkin bir şekilde harekete geçirmek için iki temel husus belirlenmiştir:

  • Bir yandan, işletmelerin üst yönetimi (CEO'lar) tarafından yönetilen ilgili bir sosyal yaklaşımın detaylandırılması gerekliliği;

  • Diğer yandan, eyleme yol açan tedbirlerin teşvik edilmesi ve deneyimlerinin tanıtılmasının önemi.

  • Başkan onayı ile birlikte oluşturulan bir çalışma aracılığıyla işbirliğine dayalı bir çerçeve tanımlayın

  • Biyoçeşitliliğin korunması ve eski haline getirilmesine yönelik fırsatların ve öngörülen çözümlerin yelpazesini genişletmek için fikir ve beceri çeşitliliği.

  • Çalışma grubu üyelerine devam eden ve gerçekleştirilen çalışmalar hakkında düzenli raporlama

  • Farklı paydaşları bir araya getirmek, ortak bir hedef etrafında sektörler arası paydaşlar arasındaki iletişimi ve anlayışı geliştirir. Ortak bir hedef, çalışma grubu üyelerinin faaliyetlerinde ihtiyaç duydukları çalışmaların ve araçların yayınlanmasını kolaylaştırabilir.

  • IUCN ağından dış konuşmacıların devam eden çalışma hakkında uzmanlıklarını paylaşmak üzere getirilmesi, tartışmalarda daha derine inilmesini ve ortaya çıkan sorulara cevap verilmesini sağlar.

Çok paydaşlı diyaloğun geliştirilmesi

Çalışma grubu, biyoçeşitlilik için daha iyi çözümler bulmak amacıyla bir diyalog platformu olarak hizmet vermektedir.

Başkan, Fransız IUCN Komitesi ekiplerinden oluşur ve genellikle iş ortakları arasından üç yıllık bir görev süresi için bir Başkan seçilir. Başkan, ilgili bir gündemi garanti altına almak için işletmelerin endişelerini IUCN ekibiyle paylaşır.

Diyalog, ilk olarak bir başkanın önerisine dayalı olarak yıllık gündem üzerinde anlaşmaya varmak için sanal bir toplantı yoluyla güçlendirilir ve daha sonra yılda iki yüz yüze toplantı ile tamamlanır. Son yıllarda kaydedilen bir gelişme de, iş ortaklarımızın birbirlerinden öğrenmek ve somut eylemler yoluyla uygulamalarla yüzleşmek için gönüllülük esasına dayalı saha ziyaretleri düzenlemesidir. Bu ziyaretler, tekrarlanabilir eylemlerin yanı sıra bağlama özgü eylemler hakkında da fikir vermektedir. İhtiyaçlara göre, yıl boyunca daha fazla toplantı ve değişim düzenlenebilir.

  • Sık toplantılar ve fikir alışverişleri: yüz yüze toplantılar, yerinde ziyaretler, telefon görüşmeleri, e-postalar

  • Üyelere girişimlerini paylaşmaları için yer verilen iki aylık bülten

  • Üyelerin çeşitliliği: bilim insanları, STK'lar, ticari biyoçeşitlilik yöneticileri, korunan alan yöneticileri, ekoloji bakanlığından hükümet temsilcileri, biyoçeşitlilik için yeni hükümet ajansından temsilciler, IUCN'nin uluslararası temsilcileri

  • Üyeler arasında güven ve şeffaflık

  • Uzun vadeli ortaklıklar sayesinde iş ortaklarıyla inşa edilen güven, çalışma grubu üyeleri arasında ortak inşaya dayalı verimli bir katılımı artırmaktadır.

  • Sadece ilgili tüm paydaşları sürece dahil etmek değil, aynı zamanda riskleri ve fırsatları önceden tanımlamak için şirketler olmadan bir IUCN iç diyaloğuna sahip olmak da önemlidir.

  • Toplantıların gündemini kabul eden ve tartışmaları canlandıran atanmış bir odak noktasının olması önemlidir. Odak noktası, çalışma grubu üyelerinin gündeme gelen biyoçeşitlilik sorunlarıyla başa çıkmak için kendi görüşlerini, mücadelelerini ve çözümlerini gündeme getirme girişimlerini desteklemelidir.

  • Çeşitlilik içeren çok paydaşlı bir grup, farklı görüşlerin ifade edilmesini ve çözümlerin birlikte yaratılması için sonuçların geniş çapta paylaşılmasını ve kabul edilmesini sağlar. Çalışma grubundaki iş dünyası temsilcileri biyoçeşitlilik konusunda uzmanlaşmıştır. Bir sonraki adım, biyoçeşitlilik konularını tüm şirkete daha fazla dahil etmek için satın alma departmanı gibi çevre dışı departmanlardan gelen işletme üyelerini de içerecektir.
Hayvan yetiştiricilerinin silvopastoral yönetim birlikleri halinde örgütlenmesi

Koyun yetiştiriciliği bölgedeki ana faaliyettir. Çiftlik hayvanlarının sayısı orman meralarının yem kapasitesini çok aşmaktadır. Sonuç olarak, rejenerasyon için ayrılan alanlara saygı göstermek zordur. Ancak, hayvancılıkla uğraşan çiftçiler birlikler halinde örgütlenerek, temizlenen alanlardaki otlatma için tazminattan yararlanabilmektedir. Bu da yok olma tehlikesiyle karşı karşıya olan Atlas sedirinin yenilenmesine yardımcı oluyor.

Tazminat anlaşması, derneklerin yenileme için ayrılan alanlara saygı gösterme taahhüdüne tabidir,

-Alınan tazminat, hayvan yetiştiriciliği için kullanılan altyapı ve ekipmana ve hayvanlar için yem alımına yatırılmaktadır;

-Kuruluşlar, tüm mera parklarındaki doğal kaynaklardan en iyi şekilde yararlanan ve başta gençler ve kadınlar olmak üzere tüm sosyal kategorileri içeren entegre kalkınma projelerinin planlanmasını mümkün kılmaktadır.

Birlikler tarafından alınan tazminatın, beklenen yatırım yapılmadan doğrudan çiftçiler tarafından paylaşılması riski vardır;

Su ve Orman Bakanlığı ile dernekler arasında sözleşmeye bağlanan eylemleri uygulamak için hayvancılıkla uğraşan çiftçilerin kendileri işgücü olarak kullanılabilir;

Tazminat kavramını kavramak ve bunu kalkınma projelerine dönüştürmek için derneklerin en başından itibaren izlenmesi ve denetlenmesi gerekmektedir.

Mali teşvik programı

Su ve Orman Bakanlığı orman kaynaklarını, ağaçlandırma ve silvikültür tekniklerinin izlenmesi ve uygulanmasından sorumlu olan merkezi olmayan yapılar aracılığıyla yönetmektedir. Yerli türlerin, özellikle de Cedrus Atlantica'nın yenilenmesi, başarılması en zor görevlerden biridir. "Korunan alanlar" olarak belirlenen arazilerde otlatmanın yasaklanması, sedir ağacının başarılı bir şekilde yeniden üretilmesi için kullanılan bir tekniktir, ancak bu korunan alanlar için tazminat ödemek üzere fonları harekete geçirmeden çobanların buna uymasını sağlamak zordur.

Ancak, tazminat kavramının uzun vadede benimsenmesi ve geliştirilmesi için çiftçilerin birlikler halinde örgütlenmesi, denetlenmesi ve farkındalıklarının artırılması şarttı. Bu Ifrane Milli Parkı tarafından yapılmıştır ve ana görevlerinden biri olmaya devam etmektedir.

Su ve Orman Dairesi, 1913 yılından bu yana yasalarla tanınan bir devlet organıdır ve yararlanıcılara danışarak ülke tarafından getirilen düzenlemeler çerçevesinde faaliyet göstermektedir. Fon alır ve paydaşlar, sivil toplum, kooperatifler ve birliklerle ortaklaşa kalkınma projelerinin çerçevesini çizmek için anlaşmalar yapma esnekliğine sahiptir......

-Doğal kaynaklarla ilgili yasaların ihlalini sınırlandırmak için tek başına baskıya güvenilmemelidir.

Hak sahiplerinin ve paydaşların doğal kaynak yönetimine ilişkin tartışmalara katılımı, en uygun çözümlerin belirlenmesine ve ilgili kararların alınmasına yardımcı olur.

-Başlangıçta çiftçiler birlikler halinde örgütlenmekte zorlandılar ve ayrıca aldıkları tazminatı paylaşma ve doğrudan tüketme eğilimindeydiler. Ancak Ifrane Milli Parkı'nın yardımı ve rehberliğiyle, alınan tazminat altyapıya, ekipmana ve büyükbaş hayvan yemi alımına yatırılıyor. Giderek artan bir şekilde odak noktası, hak sahiplerinin gelirlerini artırmayı ve nesli tükenmekte olan Atlas sediri de dahil olmak üzere kırılgan ekosistemleri restore etmeyi ve korumayı amaçlayan entegre kalkınma projelerinin tasarımına kaymıştır.

Bir Koruma Aracı Olarak Eko-turizm

Eko-turizm, koruma için gelir elde etmek ve korunan alanlardaki koruma programlarının profilini yükseltmek için etkili bir araç olabilir. Korunan alanlarda yürüyüş parkurları ve yorumlayıcı programlar gibi eko-turizm cazibe merkezlerinin geliştirilmesi, insanların başka türlü erişemeyecekleri yerlere erişmelerini sağlar. İnsanlara çevreyi takdir etme ve korumanın destekçisi olma şansı verir. Ayrıca koruma programlarına yeni bir sürdürülebilir finansman kaynağı sağlar.

Eko-turizm girişimleri için patikalar ve yorumlayıcı tabelalar veya turlar gibi tesisler.

Eko-turizm tanıtımı ve desteği için ulusal veya yerel stratejiler.

Parklarında eko-turizmi desteklemek için korunan alan yöneticilerinin aktif katılımı.

Eko-turizm faaliyetlerinin uygun, etik ve güvenli olmasını sağlamak için korunan alan yöneticileri ile yerel veya ulusal turizm yetkilileri arasında yakın çalışma ilişkileri önemlidir.

Korunan Alan Yönetimine Ekosistem Yaklaşımı

Korunan alanları yönetirken ekosistem yaklaşımını benimsemek çok önemlidir. St Helena'daki bulut ormanı, çok sayıda endemik bitki, hayvan ve mantar türünü destekleyen tehdit altındaki bir habitattır. Tür düzeyinde çalışmak yerine, habitatları işleyen ekosistemler olarak ele almak, bütünsel olarak yönetmek ve toprak, su ve canlı kaynakların yönetimini entegre etmek önemlidir.

Toprak, su ve canlı kaynaklar dahil olmak üzere ekosistemin tüm yönleri hakkında iyi bilgi.

Ekosistemin tüm yönlerini entegre eden bir korunan alan yönetim planının benimsenmesi.

Korunan alan yönetimi için ekosistem yaklaşımının uygulanmasına yönelik siyasi irade.

Korunan alanların yöneticileri, bir ekosistemin tüm yönlerini iyi anlamadıklarını düĢündüklerinde ekosistem yaklaĢımını benimseme konusunda isteksiz olabilirler. Bu durumlarda, zaman içinde bu yönde çalıĢmak amacıyla ekosistem yaklaĢımı ilkesini benimsemek daha yararlı olabilir.

İnsanları ve kültürleri karıştıran doğayı izlemek.

Geyik sayımının başarısı için en önemli reçetelerden biri, her operatör çiftinin farklı kategorilerden insanlardan oluşması gerektiğidir: yeni başlayanlar ile uzmanlar, avcılar ile hayvan aktivistleri, korucular ile öğrenciler, farklı bölgelerden insanlar vb.

Her gece çiftlerin kompozisyonu farklıdır, böylece tüm katılımcılar farklı insanlarla ve Milli Park'ın farklı alanlarıyla tanışma fırsatı bulur.

Ayrıca, tüm farklı katılımcı türleri arasında deneyim alışverişi fırsatlarını vurgulamak için sosyal ve bilimsel etkinlikler düzenlenmektedir.

Tüm organizasyon, projenin başarısı için önemli bir kural olarak farklı kategorilerdeki katılımcıları karıştırmaya odaklanmıştır.

Park ajansı tarafından oluşturulan ve yönetilen kayıt ve lojistik organizasyon yazılımı, katılımcıların konaklama ve resmi faaliyetler sırasında belirli kişilerle eşleşme konusunda katı tercihler ifade etmelerine izin vermemektedir.

Tüm katılımcılar bu kuralların neden bu kadar önemli olduğu konusunda bilgilendirilmektedir.

Farklı kategorilerdeki kişilerin bir araya getirilmesi, temel olarak üç nedenden dolayı bu izleme faaliyeti için önemli bir kuraldır:

  1. Aynı kategorideki operatörler, sayılan geyik sayısına ilişkin verileri değiştirmekte çıkar sahibi olabilirler: eğer avcılar daha fazla geyik beyan ederlerse, bu sayıyı azaltmaya çağrılabilirler; aynı nedenle hayvan aktivistleri de sayının azaltılmasını beyan etmekte çıkar sahibi olabilirler.
  2. Geçmişte, aynı kategorideki operatörlerden oluşan çiftlerin (özellikle avlanma iznine sahip olmak için katılmak zorunda olan avcılar) geyikleri uygun bir şekilde saymak yerine ormanda dinlenmeye karar verdikleri görülmüştür. Karışık çiftler birbirlerini kontrol ediyorlar.
  3. Karma çiftler, deneyim alışverişinde bulunmak ve kültürel bariyerleri yıkmak için en iyi fırsattır.
Özelleştirilmiş Kapasite Geliştirme Programı

IUCN Hindistan'ın LfN programı kapsamında, bir şirkete küresel olarak kabul görmüş araçlar ve araştırmalar hakkında gelişmiş öğrenme için özelleştirilmiş ve hedeflenmiş oturumlar sağlanmaktadır. Bu, şirketlerin kapasitelerini geliştirmelerine ve kuruluşun sürdürülebilir iş uygulamalarına geçişini katalize etmelerine yardımcı olur.

  • Hedef kitleyi, şirketin faaliyetlerini anlamak ve özelleştirilmiş kapasite geliştirme programı konusunda üst yönetimle anlaşmak, faaliyetlerindeki kilit personelin doğal sermayeyi iş faaliyetlerine dahil etme konusunda gelişmiş bir anlayışa ve takdire sahip olmasını sağlar;
  • Şirkete özel oturumlara ek olarak, yıllık etkinlik (masterclass) sektörün en iyi uygulamalarından daha geniş topluluklara akranlar arası öğrenme platformu sağlar;
  • Şirketlerin beklentilerini karşılayabilmek için sektöre özel araç ve modüllerin tasarlanması, geliştirilmesi ve uygulanması gerekmektedir.
  • Kapasite geliştirme oturumlarının niteliği, personelin gerçekçi kısa ve uzun vadeli hedefler belirlemesini sağlamalıdır.
  • Sadece bölge içinden değil, küresel uzmanlardan da akranlar arası öğrenme artırılmalıdır.