Seringkali lebih dari satu FFS diadakan selama proses implementasi. Ada kemungkinan kelompok-kelompok mengembangkan pendekatan yang sedikit berbeda untuk mengatasi tantangan yang sama atau kelompok-kelompok tersebut memilih metode yang berbeda yang dipraktekkan di lapangan pelatihan. Pertukaran kunjungan menawarkan kemungkinan untuk memperluas pengalaman dan solusi yang dibagikan.

Selama kunjungan pertukaran, petani dari satu sekolah lapang mengunjungi kelompok petani lain yang diadakan di wilayah yang berbeda. Setiap orang dapat belajar dari pengalaman yang berbeda dan hasil dari kelompok lain. Dengan cara ini, praktik-praktik yang baik dan kisah-kisah sukses dapat dibagikan, dan setiap kelompok mendapatkan masukan baru dengan pendekatan dari bawah ke atas.

Pengelolaan kawasan lindung melalui kegiatan konservasi biasanya terpisah dari kegiatan pemanfaatan wisata. Menciptakan hubungan antara kedua kegiatan tersebut dapat menjadi alat untuk memecahkan banyak masalah, menunjukkan kepada semua orang bahwa kegiatan Taman Nasional merupakan bagian dari satu strategi yang kompleks.

Sensus rusa merah di Taman Nasional Foreste Casentinesi merupakan tindakan penting dalam pemantauan satwa liar dan acara wisata besar, yang didasarkan pada pariwisata berkualitas tinggi. Kegiatan ini secara langsung melibatkan, selama empat hari pada musim turis yang rendah, akomodasi lokal seperti pondok-pondok gunung dan "agriturismi" (peternakan), pemandu dan penerjemah lingkungan, restoran, dan usaha ekonomi lainnya.

Setiap tahun, kelompok kerja menyepakati tema untuk studi kerja bersama, yang bertujuan untuk berbagi praktik-praktik yang baik, mengidentifikasi manfaat dan hambatan untuk mendapatkan solusi yang lebih baik.Pembuatan studi bersama ini memastikan ketertarikan para anggota terhadap topik yang dibahas, sehingga menjamin komitmen mereka. Selain itu, tujuan yang sama akan meningkatkan sinergi di antara kelompok kerja.

Sebagai contoh, sebuah kelompok kerja yang berfokus pada mobilisasi karyawan mengidentifikasi 11 contoh praktik yang berhasil seperti mengorganisir kunjungan alam di lokasi, memajang tanda-tanda yang menunjukkan masalah keanekaragaman hayati di lokasi operasional, mengorganisir acara dan momen pertukaran dengan para ahli, mengidentifikasi referensi keanekaragaman hayati, mengorganisir sesi pelatihan atau kompetisi.

Dua aspek mendasar untuk memobilisasi karyawan secara efisien telah ditentukan:

• Di satu sisi, persyaratan untuk menguraikan pendekatan sosial yang dipimpin oleh manajemen puncak bisnis (CEO);

• Di sisi lain, pentingnya mempromosikan langkah-langkah yang mengarah pada tindakan dan mempromosikan pengalaman mereka.

Kelompok kerja ini berfungsi sebagai platform dialog untuk menemukan solusi yang lebih baik bagi keanekaragaman hayati.

Ketua kelompok kerja ini terdiri dari tim Komite IUCN Prancis dan seorang Presiden dipilih biasanya dari antara mitra bisnis untuk mandat tiga tahun. Presiden berbagi dengan tim IUCN tentang keprihatinan bisnis untuk menjamin agenda yang relevan.

Dialog ini diperkuat pertama-tama melalui pertemuan virtual untuk menyepakati agenda tahunan berdasarkan usulan ketua, dan kemudian dilengkapi dengan dua pertemuan tatap muka per tahun. Peningkatan yang terjadi dalam beberapa tahun terakhir adalah pengorganisasian kunjungan lapangan secara sukarela oleh mitra bisnis kami untuk saling belajar dan mengkonfrontasi praktik-praktik melalui tindakan nyata. Hal ini memberikan wawasan tentang tindakan yang dapat direplikasi serta tindakan yang sesuai dengan konteksnya. Sesuai dengan kebutuhan, lebih banyak pertemuan dan pertukaran dapat diselenggarakan sepanjang tahun.

Peternakan domba adalah kegiatan utama di daerah ini. Jumlah ternak jauh melebihi kapasitas padang rumput di hutan. Akibatnya, sulit untuk menghormati area yang disisihkan untuk regenerasi. Namun, dengan mengorganisir para peternak ke dalam asosiasi, mereka dapat memperoleh manfaat dari kompensasi atas penggembalaan di area yang telah dibuka. Hal ini membantu meregenerasi pohon cedar Atlas yang terancam punah.

Departemen Air dan Hutan mengelola sumber daya hutan melalui struktur desentralisasi, yang bertanggung jawab untuk memantau dan menerapkan teknik reboisasi dan silvikultur. Regenerasi spesies asli, khususnya Cedrus Atlantica, adalah salah satu tugas yang paling sulit untuk dicapai. Melarang penggembalaan di petak-petak lahan yang ditetapkan sebagai "kawasan lindung" merupakan teknik yang digunakan untuk meregenerasi pohon cedar dengan sukses, namun sulit untuk membuat para penggembala mematuhinya tanpa memobilisasi dana untuk memberikan kompensasi kepada mereka atas kawasan lindung tersebut.

Namun demikian, mengorganisir para petani ke dalam asosiasi, mengawasi mereka dan meningkatkan kesadaran mereka sangat penting jika konsep kompensasi ingin diadopsi dan dikembangkan dalam jangka panjang. Hal ini telah dilakukan oleh Taman Nasional Ifrane dan terus menjadi salah satu misi utamanya.

Ekowisata dapat menjadi alat yang efektif untuk menghasilkan pendapatan bagi konservasi dan meningkatkan profil program konservasi di kawasan lindung. Mengembangkan atraksi ekowisata seperti jalur pendakian dan program interpretasi di kawasan lindung memungkinkan masyarakat untuk mengakses tempat-tempat yang sebelumnya tidak dapat diakses. Hal ini memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk menghargai lingkungan dan menjadi pendukung konservasi. Hal ini juga memberikan program konservasi dengan sumber pendanaan baru yang berkelanjutan.

Mengambil pendekatan ekosistem saat mengelola kawasan lindung sangatlah penting. Hutan awan di St Helena merupakan habitat yang terancam punah yang mendukung berbagai spesies tanaman, hewan, dan jamur endemik. Daripada bekerja pada tingkat spesies, penting untuk mempertimbangkan habitat sebagai ekosistem yang berfungsi, mengelolanya secara holistik, dan mengintegrasikan pengelolaan tanah, air dan sumber daya hayati.

Salah satu resep terpenting untuk keberhasilan sensus rusa adalah bahwa setiap pasangan operator harus terdiri dari orang-orang dari kategori yang berbeda: pemula dengan para ahli, pemburu dengan aktivis satwa, penjaga hutan dengan mahasiswa, orang-orang dari berbagai daerah, dll.

Setiap malam komposisi pasangan berbeda, sehingga semua peserta memiliki kesempatan untuk bertemu dengan orang yang berbeda dan daerah yang berbeda di Taman Nasional.

Selain itu, acara sosial dan ilmiah juga diselenggarakan untuk menekankan kesempatan pertukaran pengalaman antara semua jenis peserta yang berbeda.

Di bawah program LfN IUCN India, perusahaan diberikan sesi yang disesuaikan dan ditargetkan untuk meningkatkan pembelajaran tentang alat dan penelitian yang diterima secara global. Hal ini membantu perusahaan dalam membangun kapasitas mereka dan mengkatalisasi transisi organisasi ke dalam praktik bisnis yang berkelanjutan.