Tindakan yang meningkatkan produktivitas di lahan pertanian melalui pelatihan yang relevan untuk meningkatkan kapasitas

Kapasitas teknis petani kecil perlu diperkuat dengan cara-cara yang sesuai dengan situasi mereka dan relevan dengan konteks mereka. DryDev melakukan hal ini dengan berfokus pada keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan produktivitas di lingkungan lahan kering, seperti pertanian cerdas-iklim, pemanenan air di lahan pertanian, dan irigasi skala kecil.

Demikian pula, kelompok-kelompok yang baru dibentuk membutuhkan pengembangan kapasitas dalam hal tata kelola, keterampilan organisasi dan manajemen, pemecahan masalah, dan pelatihan tentang cara terbaik untuk berhubungan dengan para pelaku eksternal dan pemerintah.

  • Penyelarasan dengan prioritas pemerintah terbukti menjadi faktor pendukung yang kuat dalam penyediaan pelatihan kapasitas.
  • Menyesuaikan kebutuhan petani kecil dengan pelatihan sangatlah penting.

Masyarakat harus dapat memilih pelatihan apa yang mereka inginkan, sementara pilihan-pilihan juga dapat disajikan. Pelatihan harus praktis dan relevan dengan konteks lokal. Mitra pemerintah daerah mungkin tidak mengetahui kebijakan pemerintah nasional, dan mereka sendiri mungkin membutuhkan pelatihan penyegaran tentang undang-undang saat ini dan strategi sektor yang diperbarui.

Pendirian Kayirabwa Chimpanzee Conservancy untuk konservasi dan perlindungan rute migrasi satwa liar di hutan keretakan Albertine bagian utara, Uganda bagian barat

Hutan-hutan koridor ini menghilang dengan cepat dan jika temuan-temuan ini tidak segera ditindaklanjuti, maka hanya akan ada sedikit hutan koridor yang tersisa untuk dilestarikan dan sebagian besar spesies akan punah di wilayah ini. Kementerian Air, Energi dan Lingkungan Hidup, Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten dan Otoritas Kehutanan Nasional perlu segera bergerak cepat untuk memberikan insentif ekonomi dan keuangan agar hutan koridor ini dapat menerima dana secepat mungkin untuk mengimbangi insentif yang ada saat ini untuk menghancurkan hutan demi lahan pertanian.

  • Keberadaan Cagar Alam Pusat Kihaimira sebagai kawasan inti
  • Dukungan masyarakat lokal untuk konservasi simpanse
  • Potensi besar untuk agrowisata
  • Potensi besar untuk usaha berbasis alam, misalnya beternak lebah
  • Kebijakan pemerintah yang kondusif

Hutan koridor di sebelah timur Danau Albert kaya akan keanekaragaman hayati, hutan ini memiliki banyak spesies yang mungkin membutuhkan konektivitas agar tetap dapat bertahan di blok hutan yang lebih besar, dan hutan ini kemungkinan besar memainkan peran fungsional dalam hal menghubungkan meta-populasi spesies-spesies ini. Terdapat kebutuhan untuk menemukan insentif bagi pemilik lahan yang memiliki hutan di lahan mereka di koridor untuk melestarikan hutan-hutan ini untuk mempertahankan peran fungsional ini.

Pendirian Kayirabwa Chimpanzee Conservancy untuk konservasi dan perlindungan rute migrasi satwa liar di hutan keretakan Albertine bagian utara, Uganda bagian barat

Keterlibatan 500 pemilik hutan pribadi untuk menyisihkan 6000 hektar untuk konservasi koridor simpanse

  • Dukungan lokal untuk konservasi simpanse
  • Potensi besar untuk agrowisata
  • Potensi besar untuk usaha berbasis alam, misalnya beternak lebah
  • Kebijakan pemerintah yang kondusif

Namun, hutan koridor ini menghilang dengan cepat, dan jika temuan ini tidak segera ditindaklanjuti, hanya akan ada sedikit hutan koridor yang tersisa untuk dilestarikan dan sebagian besar spesies ini akan punah di wilayah ini. Untuk itu, Kayirabwa Chimpanzee Conservancy memberikan insentif ekonomi kepada pemilik lahan agar hutan koridor ini dapat mengimbangi insentif yang ada saat ini untuk menghancurkan hutan untuk pertanian.

Aliansi Strategis

Geoversity dipahami sebagai sebuah ekosistem yang terdiri dari individu dan organisasi yang berkolaborasi dalam menciptakan kepemimpinan biokultural.

Ekosistem ini dipelihara oleh tempat-tempat nyata dan komunitas konservasi yang dimulai dengan Cagar Alam Lembah Mamoni.

Dengan solusi ini, kami menyoroti pentingnya aliansi dan kolaborasi untuk mencapai keberhasilan jangka panjang dalam konservasi dan pelestarian hutan. Dialog, partisipasi masyarakat, dan peran serta berbagai pihak memainkan peran yang sangat penting dalam mewujudkan tujuan dan hasil.

Kami melaksanakan dan berpartisipasi dalam kegiatan lokal dan internasional dengan tujuan menemukan kandidat potensial untuk menjadi bagian dari ekosistem. Setelah mereka menjadi bagian dari ekosistem, tanggung jawab dan komitmen ditetapkan, yang umumnya menghasilkan pembiayaan program, rekomendasi, atau layanan profesional secara gratis.

  • Solusi ini ditandai dengan inovasi dalam proses dan strategi, saat ini kami menggunakan 7Vortex untuk perencanaan strategi.
  • Penyertaan di alam yang kami berikan kepada mitra strategis kami membantu kami menunjukkan tindakan konservasi kami dan bagaimana alam dapat menjadi sekutu dalam bisnis yang berkelanjutan.
  • Kami memiliki sekelompok mitra strategis dari berbagai disiplin ilmu yang berkolaborasi dengan kami dalam berbagai kegiatan dan program.
  • Pemetaan digital cagar alam dilakukan bersama mitra strategis kami, Universitas Redlands.
  • Kolaborasi atau kemitraan dengan Kementerian Lingkungan Hidup membantu kami untuk memaksimalkan pencapaian tujuan kami, oleh karena itu kami bekerja sama dalam program Manfaat Non-Karbon yang diuraikan dalam Perjanjian Paris.
  • Semakin banyak pihak yang terlibat dalam solusi, semakin mudah untuk mencapai tujuan dan hasilnya.
  • Bekerja sama dengan badan-badan internasional seperti Euroclima+, Expertise France, dan Forests of the World memberikan pengakuan dan kredibilitas terhadap solusi tersebut.
Kepemimpinan dan Manajemen Penelitian

Manajemen ini memiliki dua komponen:

  • Komponen Kepemimpinan: ditujukan untuk para pemimpin muda yang baru muncul dengan keinginan untuk menjadi agen aktif dalam menciptakan komunitas yang berkelanjutan.
  • Komponen penelitian: ditujukan bagi para ilmuwan dan mahasiswa yang ingin menggunakan Cagar Alam Lembah Mamoní sebagai laboratorium hidup untuk penelitian ilmiah mereka.
  • Komponen kepemimpinan bekerja dengan mengajak kaum muda untuk berpartisipasi dalam berbagai program yang kami kembangkan baik di cagar alam maupun di hutan kota, dan komponen penelitian bekerja melalui perjanjian kolaborasi dengan universitas dan lembaga ilmiah.

Faktor-faktor yang menguntungkan dari BB ini:

  • Perjanjian kolaborasi dengan: Biomundi (studi spesies), Kaminando (studi kucing) dan kami mengizinkan STRI untuk melakukan studi re-introduksi katak harlequin.

  • Kami memiliki program LifeChanger ganda yaitu pencelupan ke dalam alam dan juga kepemimpinan.

  • Kami memiliki lahan seluas 5.000 ha dan peningkatan tutupan hutan setiap tahunnya adalah 0,5%.

  • Pada tahun 2020 kami akan meluncurkan Sekolah Kepemimpinan Biokultural, sebuah inisiatif untuk mengembangkan pemimpin muda di bidang lingkungan.

  • Pentingnya mengizinkan para peneliti, mahasiswa dan ilmuwan untuk melakukan penelitian mereka di Cagar Alam Lembah Mamoní tidak hanya berdampak pada mereka, tetapi juga pada negara dan dunia. Sebagai contoh, jika Smithsonian Tropical Institute menemukan alasan mengapa jamur mempengaruhi katak di satu wilayah geografis dan tidak di wilayah lainnya, hal ini dapat menjadi penentu dalam menyelamatkan suatu spesies.
  • Kombinasi antara pemuda dan mentor merupakan strategi manajemen yang berkontribusi dalam menciptakan massa kritis untuk membentuk pemimpin muda yang muncul dan pelindung lingkungan. Pada awal solusi, dibutuhkan banyak tenaga kerja untuk membangun struktur yang nantinya akan menjadi Pusat Mamoni, dengan kolaborator, sukarelawan, dan tim eksekutif yang bekerja secara berdampingan.
  • Menciptakan sebuah pusat konservasi atau kawasan konservasi adalah kerja keras yang membutuhkan banyak komitmen dan kerja kolektif, tetapi menuai hasilnya adalah kepuasan yang tak tertandingi.
  • Ketika berpikir untuk membebaskan lahan untuk konservasi, Anda harus tetap rendah hati agar tidak disalahartikan sebagai perampasan lahan.
Manajemen Konservasi

Solusi ini menggabungkan beberapa tindakan:

  • Pelestarian dan konservasi biota dan atribut alami lainnya yang ada di Cagar Alam Lembah Mamoní secara integral, tanpa campur tangan manusia secara langsung atau modifikasi lingkungan.
  • Pemulihan ekosistem yang telah berubah dan tindakan pengelolaan yang diperlukan untuk memulihkan dan melestarikan keseimbangan alam, keanekaragaman hayati, dan proses ekologi.
  • Perlindungan dan pemantauan kawasan menggunakan peralatan SMART, GPS dan drone dengan bantuan sekutu strategis.
  • Kerja kolektif merupakan prinsip dasar dalam solusi ini karena kami bergantung pada semua pihak untuk mencapai tujuan. Berkat dukungan ini, kami dapat memetakan tutupan hutan cagar alam dan mendeteksi deforestasi.
  • Kami melindungi 5.000 hektar ekosistem darat dan air yang beraneka ragam.
  • Solusi ini berkontribusi dalam penyerapan 650.000 ton karbon.
  • Akar-akar pohon yang kami lestarikan dan lindungi mencegah tanah longsor.
  • Solusi ini melindungi hulu Sungai Mamoní, anak sungai utama Chepo.
  • Solusi ini memastikan perlindungan keanekaragaman hayati di wilayah ekoregion Tumbes-Chocó-Magdalena.
  • Cagar alam ini memiliki 14 spesies kucing (jaguar melanistik), tapir, raja gallinule, dan beberapa di antaranya merupakan spesies yang terancam punah.
  1. Hubungan baik yang kami miliki dengan otoritas lingkungan hidup di Panama telah memberikan kami pengakuan sebagai organisasi konservasi dan selama dua tahun berturut-turut kami telah menerima penghargaan Environmental Excellence Awards.
  2. Tim kerja yang berkomitmen dalam organisasi ini telah memungkinkan kami untuk mencapai banyak prestasi baik secara lokal maupun internasional.
  3. Memiliki sekutu strategis yang telah membantu organisasi baik secara finansial maupun profesional sejak tahun 1990 telah memberikan kontribusi dalam pengembangan banyak inisiatif konservasi dan program kepemimpinan kami.
  4. Pendidikan lingkungan di masyarakat sangat penting karena akan memungkinkan mereka untuk memahami nilai konservasi hutan, mengembangkan hubungan dengan Ibu Pertiwi, dan mengambil tindakan berkelanjutan dengan lingkungan.
Mata pencaharian yang berkelanjutan

Model yerba mate yang ditanam di bawah naungan menghasilkan pendapatan ekonomi yang menguntungkan dari nilai tambah dari pemulihan hutan sambil mempertahankan kebiasaan dan praktik organik tradisional di sekitar yerba mate. Teknik Guarani leluhur dikombinasikan dengan teknik manajemen agroekologi modern yang berdampak rendah untuk produksi yerba mate. Pasar yerba mate organik terus berkembang setiap tahun sebagai bahan makanan bergizi dan pasar internasional sangat diminati.

Ada budaya yang terkait dengan pengelolaan yerba mate di daerah tersebut, masyarakat pedesaan sudah membudidayakan dengan model tradisional.

Sektor yerba mate swasta terkonsentrasi di daerah di mana solusi akan diimplementasikan, yang memungkinkan pembentukan aliansi dengan asosiasi yerba mate nasional.

Ada komitmen dari pemerintah daerah untuk mendukung pengembangan model ini, karena ini adalah industri lokal.

Agar produksi yerba mate berhasil, produksi ini harus dikombinasikan dengan tanaman yang saat ini berkontribusi pada mata pencaharian masyarakat lokal dalam model pertanian organik yang beragam.

Para produsen sedang dalam proses membentuk Asosiasi setelah 5 tahun memulai inisiatif ini. Pendampingan dan pelatihan harus direncanakan selama beberapa tahun untuk memberdayakan dan mengorganisir produsen pedesaan dan masyarakat adat untuk tata kelola rantai nilai.

Pertanian Regeneratif

Produksi yerba mate di bawah naungan adalah model di mana yerba mate - Ilex paraguariensis - dibudidayakan di daerah yang terdegradasi atau terdeforestasi total di Hutan Atlantik, selama siklus produksi, yerba mate diperkaya dengan spesies pohon asli lainnya untuk menghasilkan keteduhan dan tutupan tanah dilestarikan dengan biomassa, model ini dapat direplikasi di wilayah Hutan Atlantik.Masyarakat adat Mbya Guaraní secara turun-temurun telah mengelola yerba mate tanpa banyak mengganggu hutan, dan model ini menggabungkan teknik-teknik leluhur dengan agroekologi modern.

Yerba mate secara tradisional diproduksi secara ekstensif, tanpa tutupan hutan dan dengan penggunaan bahan kimia yang merusak tanah. Karena merupakan spesies asli Hutan Atlantik, produksi organiknya di hutan yang terdegradasi mendukung ketahanan spesies, kualitas tanaman, pengayaan dengan spesies hutan asli dan memungkinkan untuk menyelamatkan dan menerapkan teknik leluhur produksi yerba mate dengan dampak minimum pada hutan asli.

1. Karena ini adalah model produksi inovatif yang menggabungkan teknik pengelolaan yerba mate tradisional dan leluhur, diperlukan dukungan teknis selama bertahun-tahun untuk menerapkan model tersebut dan memberdayakan produsen untuk melanjutkan model produksi tersebut.

2. Model ini tidak boleh diterapkan di hutan dengan kondisi konservasi yang baik, model ini harus diperluas di daerah dengan indeks degradasi tinggi di dalam ekoregion Hutan Atlantik, karena sistem produksi ini berusaha untuk mendapatkan area produksi organik dan agroekologi sambil memulihkan tutupan hutan.

2. Kondisi iklim merupakan faktor penentu untuk mendapatkan input seperti bibit, benih dan lain-lain.

Menggabungkan Pengelolaan Hutan ke dalam Pertanian Kopi

Silvocafe adalah teknik restorasi yang bertujuan untuk membuat produksi kayu di perkebunan kopi menjadi layak, melalui penggabungan dan pengelolaan kerapatan pohon -AVC- sebagai "pohon peneduh." Langkah-langkah yang harus dilakukan adalah:

  1. Ekstraksi pohon dewasa: dengan sensus dan georeferensi pohon dengan DBH>10 cm, ekstraksi dilakukan dengan menggunakan kriteria berikut: frekuensi per hektar, kondisi fitosanitasi, bentuk pohon, kerapatan berdasarkan spesies yang diminati dan distribusi.
  2. Menanam kembali tanaman kopi yang rusak dan memasukkan pohon NKT: setiap pohon yang diekstraksi akan berdampak pada sekitar 20 tanaman kopi, yaitu 500 hingga 700 tanaman/ha, yang berarti penggantian tanaman/ha sebesar 10%-15% setelah setiap intervensi.
  3. Menetapkan kerapatan naungan yang memadai dari pohon-pohon yang memiliki nilai komersial tinggi: hal ini membutuhkan stok 40-60 pohon NKT/ha; dengan jarak tanam yang direkomendasikan adalah 12x14 m
  4. Merencanakan penjarangan untuk perbaikan naungan: Kerapatan naungan yang lebih tinggi (50-70% tutupan, 50-30% cahaya) dapat dibenarkan jika lokasi budi daya memiliki suhu udara dan tanah yang tinggi, kelembaban udara dan tanah yang rendah, paparan sinar matahari yang tinggi, kesuburan tanah yang rendah, dan ketinggian yang rendah dari permukaan laut.

Lebih baik menerapkannya di perkebunan kopi kategori prima-ekstra prima (0-1000 mdpl); karena pada kopi jenis hard-semiduro (1000-1400 mdpl) dan kopi jenis very hard (+1400 mdpl), karena tingkat produksinya yang hanya sekitar qq emas/ha dan perbedaan harga yang dicapai di pasar, mungkin tidak akan membuat adopsi teknik ini menjadi menarik.

Pemilihan spesies pohon yang bernilai komersial untuk dipilih sebagai pohon peneduh kopi, kondisi genotip dan fenotipnya, minat pasar terhadap spesies tersebut, dan yang terpenting, interaksinya dengan tanaman kopi, merupakan hal yang penting, karena keuntungan ekonomi akan bergantung pada keputusan ini.

Memasukkan Produsen Praktik Baik ke dalam Rantai Nilai

Tujuan dari blok bangunan ini adalah untuk memberikan kesinambungan pada praktik-praktik baik yang diterapkan oleh produsen ternak dengan memasukkannya ke dalam rantai nilai yang menghargai produk dari sumber yang berkelanjutan.

Hal ini dapat dicapai melalui analisis rantai nilai yang terkait dengan sektor tempat produsen bekerja. Dalam hal ini, rantai nilai produk susu dikaitkan dengan rantai nilai di mana nilai tambah terbesar dapat ditemukan, baik untuk produsen ternak maupun untuk Koperasi Coopepuriscal R.L.

Aspek penting lainnya adalah menentukan di tingkat mana produsen berada (mikro, meso atau makro) dan jenis kegiatan apa yang dilakukannya (primer atau pendukung). Dalam kasus ini, produsen berada di tingkat mikro dengan kegiatan utama (mengirimkan bahan mentah tanpa banyak nilai tambah).

  • Cari mitra dagang yang tertarik dengan produk berkualitas yang menunjukkan bahwa produk tersebut ramah lingkungan dan diproduksi dengan praktik berkelanjutan.
  • Mitra dagang bersedia meningkatkan kualitas rantai pasokan mereka dengan produsen lokal.
  • Sebaiknya ada struktur organisasi (koperasi, asosiasi, dll.) yang memungkinkan produsen untuk mengurangi biaya transaksi dan perantara dan menerima pendapatan yang lebih baik.
  • Perjanjian dengan mitra dagang sedapat mungkin harus mencakup permintaan bahan baku yang stabil, yang akan mendorong produsen ternak untuk berinvestasi dalam meningkatkan sistem produksi mereka.