Le capacità tecniche dei piccoli agricoltori devono essere rafforzate in modo adeguato alla loro situazione e al loro contesto. DryDev si è concentrato sulle competenze necessarie per migliorare la produttività in ambienti aridi, come l'agricoltura intelligente dal punto di vista climatico, la raccolta dell'acqua in azienda e l'irrigazione su piccola scala.

Allo stesso modo, i gruppi di nuova formazione hanno bisogno di sviluppo delle capacità di governance, organizzazione e gestione, risoluzione dei problemi e coaching su come collegarsi al meglio con attori esterni e governativi.

Queste foreste corridoio stanno scomparendo rapidamente e se non si interviene al più presto su questi risultati, rimarranno poche foreste corridoio da conservare e la maggior parte di queste specie si estinguerà in questa regione. È necessario che il Ministero dell'Acqua, dell'Energia e dell'Ambiente, gli uffici distrettuali per l'ambiente e l'Autorità Forestale Nazionale si muovano rapidamente per fornire incentivi economici e finanziari per consentire a queste foreste corridoio di ricevere finanziamenti il prima possibile per compensare gli attuali incentivi a distruggere la foresta per l'agricoltura.

Coinvolgimento di 500 proprietari di foreste private per la messa a riposo di 6000 ettari per la conservazione dei corridoi degli scimpanzé

Geoversity è concepita come un ecosistema di individui e organizzazioni che collaborano alla creazione di una leadership bioculturale.

L'ecosistema è alimentato da luoghi reali e comunità di conservazione, a partire dalla Riserva della Valle di Mamoni.

Con la soluzione sottolineiamo l'importanza delle alleanze e delle collaborazioni per ottenere un successo a lungo termine nella conservazione e nella tutela delle foreste. Il dialogo, la partecipazione delle comunità e la partecipazione di diversi attori giocano un ruolo molto importante nella realizzazione di obiettivi e risultati.

Realizziamo e partecipiamo ad attività locali e internazionali con l'obiettivo di trovare potenziali candidati che entrino a far parte dell'ecosistema. Una volta entrati a far parte dell'ecosistema, si stabiliscono responsabilità e impegni che generalmente si traducono nel finanziamento di programmi, raccomandazioni o servizi professionali probono.

Questa gestione ha due componenti:

• La componente di leadership: rivolta a giovani leader emergenti con il desiderio di essere agenti attivi nella creazione di comunità sostenibili.
• La componente di ricerca: rivolta a scienziati e studenti che desiderano utilizzare la Riserva della Valle del Mamoní come laboratorio vivente per le loro ricerche scientifiche.
• La componente di leadership lavora con inviti ai giovani a partecipare ai diversi programmi che sviluppiamo sia nella riserva che nelle foreste urbane, mentre la componente di ricerca lavora con accordi di collaborazione con università e istituzioni scientifiche.

Questa soluzione combina diverse azioni:

• Preservazione e conservazione del biota e degli altri attributi naturali esistenti nella Riserva della Valle di Mamoní in modo integrale, senza interferenze umane dirette o modifiche ambientali.
• Recupero degli ecosistemi alterati e azioni di gestione necessarie per recuperare e preservare l'equilibrio naturale, la diversità biologica e i processi ecologici.
• Protezione e monitoraggio dell'area utilizzando apparecchiature SMART, GPS e droni con l'aiuto di alleati strategici.
• Il lavoro collettivo è un principio fondamentale di questa soluzione, poiché dipende da tutti gli attori per raggiungere gli obiettivi. Grazie a questo lavoro di supporto siamo stati in grado di mappare la copertura forestale della riserva e di rilevare la deforestazione.

Il modello di coltivazione all'ombra dello yerba mate genera un reddito economico redditizio grazie al valore aggiunto del recupero delle foreste, mantenendo al contempo le usanze e le pratiche biologiche tradizionali relative allo yerba mate. Le tecniche ancestrali Guarani sono combinate con moderne tecniche di gestione agroecologica a basso impatto per la produzione di yerba mate. Il mercato della yerba mate biologica continua a crescere ogni anno come alimento nutriente e i mercati internazionali sono molto richiesti.

La produzione di yerba mate all'ombra è un modello in cui la yerba mate - Ilex paraguariensis - viene coltivata in aree degradate o totalmente deforestate della Foresta Atlantica, durante il ciclo produttivo viene arricchita con altre specie arboree autoctone per generare ombra e la copertura del suolo viene conservata con la biomassa, e può essere replicato nella regione della Foresta Atlantica.Le comunità indigene Mbya Guaraní hanno gestito in modo ancestrale la yerba mate senza disturbare troppo la foresta, e questo modello combina tecniche ancestrali con l'agroecologia moderna.

Silvocafe è una tecnica di restauro che cerca di rendere redditizia la produzione di legno nelle piantagioni di caffè, attraverso l'incorporazione e la gestione di una densità di alberi -AVC- come "alberi da ombra". Le fasi di esecuzione sono:

1. Estrazione di alberi maturi: con un censimento e una georeferenziazione degli alberi con DBH>10 cm, si effettua un'estrazione utilizzando i seguenti criteri: frequenza per ettaro, condizioni fitosanitarie, forma dell'albero, densità per specie di interesse e distribuzione.
2. Ripiantare le piante di caffè danneggiate e incorporare gli alberi HCV: ogni albero estratto interessa circa 20 piante di caffè, cioè 500-700 piante/ha, il che significa un reimpianto di piante/ha del 10%-15% dopo ogni intervento.
3. Stabilire un'adeguata densità d'ombra di alberi di alto valore commerciale: ciò richiede uno stock di 40-60 alberi HCV/ha; con una spaziatura raccomandata di 12x14 m.
4. Pianificare il diradamento per migliorare l'ombra: una maggiore densità di ombra (50-70% di copertura, 50-30% di luce) è giustificata quando il sito di coltivazione ha alte temperature ambientali e del suolo, bassa umidità relativa ambientale e del suolo, maggiore esposizione alla luce solare, bassa fertilità del suolo e bassa altitudine sul livello del mare.

L'obiettivo di questo blocco è dare continuità alle buone pratiche messe in atto dagli allevatori, inserendole in catene del valore che valorizzino i prodotti provenienti da fonti sostenibili.

Questo obiettivo può essere raggiunto attraverso l'analisi delle catene di valore legate al settore in cui opera il produttore. In questo caso, è stata collegata una catena di valore lattiero-casearia in cui si può trovare il maggior valore aggiunto, sia per il produttore di bestiame che per la Cooperativa Coopepuriscal R.L..

Un altro aspetto importante è determinare a quale livello della catena si trova il produttore (micro, meso o macro) e che tipo di attività svolge (primaria o di supporto). In questo caso, il produttore si trova al livello micro con un'attività primaria (consegna di materie prime senza molto valore aggiunto).