Технический потенциал мелких фермеров необходимо укреплять способами, соответствующими их ситуации и актуальными для их условий. DryDev сделал это, сосредоточившись на навыках, необходимых для повышения производительности в засушливых районах, таких как климатически ориентированное сельское хозяйство, сбор воды на фермах и мелкомасштабная ирригация.

Аналогичным образом, вновь созданные группы нуждаются в развитии потенциала в области управления, организационных и управленческих навыков, решения проблем, а также в обучении тому, как лучше наладить связи с внешними игроками и государственными структурами.

Эти коридорные леса быстро исчезают, и если в ближайшее время не принять меры, то коридорных лесов останется мало, и большинство видов исчезнет в этом регионе. Министерству водных ресурсов, энергетики и окружающей среды, окружным управлениям по охране окружающей среды и Национальному управлению лесами необходимо быстро принять меры по созданию экономических и финансовых стимулов, чтобы эти коридорные леса получили финансирование как можно скорее, чтобы компенсировать нынешние стимулы к уничтожению лесов для сельского хозяйства.

Привлечение 500 частных владельцев лесов для выделения 6000 гектаров под сохранение шимпанзевых коридоров

Geoversity задумывается как экосистема, состоящая из отдельных людей и организаций, сотрудничающих в создании биокультурного лидерства.

Экосистема подпитывается реальными местами и природоохранными сообществами, начиная с заповедника "Долина Мамони".

С помощью этого решения мы подчеркиваем важность альянсов и сотрудничества для достижения долгосрочного успеха в сохранении и защите лесов. Диалог, участие сообщества и участие различных субъектов играют очень важную роль в реализации целей и достижении результатов.

Мы проводим и участвуем в местных и международных мероприятиях с целью поиска потенциальных кандидатов на вхождение в экосистему. После вхождения в экосистему устанавливаются обязанности и обязательства, которые обычно приводят к финансированию программ, рекомендациям или профессиональным услугам proono.

Это управление состоит из двух компонентов:

• Лидерский компонент: предназначен для молодых лидеров, желающих стать активными участниками процесса создания устойчивых сообществ.
• Исследовательский компонент: предназначен для ученых и студентов, которые хотят использовать заповедник долины Мамони в качестве живой лаборатории для своих научных исследований.
• Лидерский компонент включает в себя призывы к молодежи участвовать в различных программах, которые мы разрабатываем как в заповеднике, так и в городских лесах, а исследовательский компонент предусматривает заключение соглашений о сотрудничестве с университетами и научными учреждениями.

Это решение сочетает в себе несколько действий:

• Сохранение и консервация биоты и других природных атрибутов, существующих в заповеднике "Долина Мамони", в целостном виде, без прямого вмешательства человека или изменения окружающей среды.
• Восстановление измененных экосистем и необходимые управленческие действия по восстановлению и сохранению природного баланса, биологического разнообразия и экологических процессов.
• Охрана и мониторинг территории с помощью оборудования SMART, GPS и беспилотников при содействии стратегических союзников.
• Коллективная работа является основополагающим принципом данного решения, поскольку достижение поставленных целей зависит от всех участников. Благодаря такой поддержке нам удалось составить карту лесного покрова заповедника и выявить случаи вырубки леса.

Модель выращивания мате в тени приносит экономический доход за счет добавленной стоимости восстановления лесов при сохранении традиционных органических обычаев и практик, связанных с мате. Традиционные методы гуарани сочетаются с современными агроэкологическими методами производства мате с низким уровнем воздействия. Рынок органического мате продолжает ежегодно расти как питательный продукт, и на международных рынках он пользуется большим спросом.

Производство мате в тени - это модель, в которой мате - Ilex paraguariensis - выращивается в деградированных или полностью обезлесенных районах Атлантического леса, в течение производственного цикла к нему добавляются другие местные виды деревьев для создания тени, а почвенный покров сохраняется за счет биомассы, и эта модель может быть воспроизведена в регионе Атлантического леса.Коренные общины Мбиа Гуарани исконно выращивают мате, не причиняя значительного вреда лесу, и эта модель сочетает в себе методы предков и современную агроэкологию.

Silvocafe - это метод восстановления, который направлен на то, чтобы сделать производство древесины на кофейных плантациях жизнеспособным, путем включения и управления плотностью деревьев -AVC - в качестве "теневых деревьев". Шаги для его выполнения следующие:

1. Извлечение зрелых деревьев: после переписи и привязки к местности деревьев с DBH>10 см проводится извлечение с использованием следующих критериев: частота на гектар, фитосанитарное состояние, форма дерева, плотность по интересующим видам и распределение.
2. Пересадка поврежденных кофейных растений и включение деревьев ЛВПЦ: каждое извлеченное дерево затрагивает примерно 20 кофейных растений, то есть 500-700 растений/га, что означает замену растений/га на 10-15% после каждого вмешательства.
3. Установите достаточную плотность тени от деревьев с высокой коммерческой ценностью: для этого необходимо иметь 40-60 деревьев ВГС/га с рекомендуемым расстоянием между ними 12x14 м.
4. Планируйте прореживание для улучшения затенения: более высокая плотность затенения (50-70% покрытия, 50-30% света) оправдана, если на участке выращивания высокая температура окружающей среды и почвы, низкая относительная влажность окружающей среды и почвы, повышенное воздействие солнечного света, низкое плодородие почвы и низкая высота над уровнем моря.

Цель этого блока - обеспечить непрерывность передового опыта, внедряемого животноводами, включив его в цепочки добавленной стоимости, в которых ценится продукция из устойчивых источников.

Этого можно достичь путем анализа цепочек создания стоимости, связанных с сектором, в котором работает производитель. В данном случае цепочка создания стоимости в молочной промышленности была связана с тем сектором, где можно найти наибольшую добавленную стоимость как для животновода, так и для кооператива Coopepuriscal R.L.

Еще один важный аспект - определить, на каком уровне цепочки находится производитель (микро-, мезо- или макро) и какой вид деятельности он осуществляет (основной или вспомогательный). В данном случае производитель находится на микроуровне и занимается первичной деятельностью (поставляет сырье без большой добавленной стоимости).